多年來在省、市分行黨委的領(lǐng)導下,XX州XX縣支行始終秉承著勤勉務(wù)實的炎帝精神,真抓實干,克難奮進,各項業(yè)務(wù)有效發(fā)展。截至XX年末,該行各項存款日均凈增6.9億元、時點凈增6.2億元,“五行一社”增量市場份額32.67%。在全省縣域穿透式考核中排名第二,多次被省分行評為十佳支行、三農(nóng)服務(wù)示范行、服務(wù)三農(nóng)A類行和黨建典型示范行。
一、強化黨建引領(lǐng),在搶占市場中激活力。XX縣剛成立10年,金融機構(gòu)多,競爭激烈,如何在競爭中搶市場,在困難中求生存?該行始終堅持以黨建謀發(fā)展,以黨建解難題。該行抽調(diào)全行優(yōu)秀黨員組成黨建小分隊,在重大項目營銷、重點市場拓展上,做到有人沖鋒在前,啃最硬的骨頭,挑最重的擔子。2019年“春天行動”期間,該行成立6個黨建小分隊,現(xiàn)場簽訂軍令狀,開展PK賽,營造了拼搶爭第一的營銷氛圍。黨建小分隊認真研究我行各種產(chǎn)品優(yōu)勢,引導存款和AUM良性互動,打好存款組合拳。利用OCRM系統(tǒng)篩選出符合條件的存量客戶,并有針對性宣傳農(nóng)行大額存單、理財、保險等產(chǎn)品優(yōu)勢,積極對接客戶需求,做好電話邀約,開展精準營銷。在攻克代發(fā)工資業(yè)務(wù)時,該行創(chuàng)新“薪利多”產(chǎn)品,累計營銷代發(fā)工資賬戶27戶,實現(xiàn)結(jié)算套餐和代發(fā)工資全覆蓋,實現(xiàn)交易量8000萬元。在剛剛過去的春天行動中,該行克服疫情影響,各項存款強勢上揚、再創(chuàng)新高,截至3月末存款凈增7.99億元,日均凈增6.6億元,同比增幅62%。
二、強化營銷強行,在兩戶激戰(zhàn)中挖潛力。2019年政府機構(gòu)改革賬戶營銷是重頭戲。為搶抓市場重新洗牌的機遇,該行迅速行動,制定《XX縣支行機構(gòu)改革綜合營銷方案》,拿出營銷清單,厘清營銷重點、明確營銷路徑、凸顯營銷激勵,為營銷擴戶布好局。一是領(lǐng)導帶頭。市分行主要領(lǐng)導帶頭多次向市政府主要領(lǐng)導匯報,先后拜訪XX縣黨政主要領(lǐng)導洽談銀政合作事宜;支行班子發(fā)揮釘釘子精神,蹲守政府關(guān)鍵部門、關(guān)鍵領(lǐng)導全力營銷。二是全員發(fā)力。對改革賬戶實行全員招標、掛牌認領(lǐng),充分調(diào)動能干事、想干事的干部員工營銷積極性;讓有資源、有能力的員工個人可以直接認領(lǐng),最大限度爭取營銷。三是整體聯(lián)動。實行分支行、部門與支行聯(lián)動營銷,信息共享和資源互通,建立快速反應(yīng)機制,使新增開戶落地順暢無阻。2019年該行累計開立機構(gòu)改革賬戶15戶,包含XX縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、自然資源和規(guī)劃局、醫(yī)療保障局等重量級機構(gòu)客戶,搶占了XX縣機構(gòu)賬戶營銷的90%。新增有效對公賬戶249戶,賬戶增量系統(tǒng)第一。
三、強化使命擔當,在服務(wù)三農(nóng)上強動力。一是在支持普惠上勇?lián)。XX縣支行牢固樹立“真做普惠,做真普惠”理念,提高政治站位和業(yè)務(wù)站位,建立納稅企業(yè)清單、出口企業(yè)清單、產(chǎn)業(yè)鏈客戶清單,支持了金銀豐、天星糧油等一批民營企業(yè)的發(fā)展壯大,全年新增投放1億元,實現(xiàn)普惠雙達標。二是在服務(wù)三農(nóng)上抓創(chuàng)新。依托XX縣“中國香菇之鄉(xiāng)”特色產(chǎn)業(yè)集群,在全市首創(chuàng)“香菇貸”貸款新模式,采用白名單準入、線上審批方式,支持香菇產(chǎn)業(yè)鏈的長足發(fā)展,目前已在三里崗已試產(chǎn)成功,被《湖北日報》《XX州日報》等媒體廣泛宣傳報道。三是在“整村推進”上樹品牌。為了實現(xiàn)“惠農(nóng)e貸”線上化、批量化、流程化推廣,XX縣支行啟動農(nóng)戶信息建檔整村推進工作,從2019年10月開始,已在洪山溫泉村、安居鳳凰寨村、唐鎮(zhèn)華寶村等5個村開展了農(nóng)戶信息建檔整村推進工作,已入戶采集信息240余戶,授信1672萬元,發(fā)放貸款45戶700余萬元。2019年全行“惠農(nóng)e貸”投放463戶,總量達1.7億元,獲監(jiān)管部門高度評價。
來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責聲明:本文僅限學習分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。