今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,X街道以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),牢固樹立新發(fā)展理念,緊緊圍繞全區(qū)“X”戰(zhàn)略,瞄準(zhǔn)“深化區(qū)域黨建,建設(shè)科創(chuàng)街區(qū)”工作目標(biāo),靶向發(fā)力、重點(diǎn)突破,推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)落地。
一、主要工作完成情況
。ㄒ唬┕(jiān)疫情防控,提升轄區(qū)“免疫力”。自疫情防控工作以來,街道堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)部署安排,第一時(shí)間成立領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)骨干力量組建專項(xiàng)工作組,集中辦公、統(tǒng)一指揮,全力以赴推動(dòng)各項(xiàng)防控措施落實(shí)到位。迅速構(gòu)建起街道、社區(qū)、樓宇三級(jí)防控網(wǎng)絡(luò),逐級(jí)壓實(shí)網(wǎng)格責(zé)任,全部定崗定責(zé),以最短時(shí)間對(duì)轄區(qū)開展地毯式排查,嚴(yán)格做到全覆蓋、無死角。采取封閉式管控空間、服務(wù)型隔離制度、黨員聯(lián)戶機(jī)制、有獎(jiǎng)檢舉制度等有力舉措,有效阻斷輸入性風(fēng)險(xiǎn),控制流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)防聚集性風(fēng)險(xiǎn)。全面推行復(fù)工審批全程“一網(wǎng)通辦”服務(wù),組建復(fù)工服務(wù)專班、開設(shè)專屬聯(lián)絡(luò)群,精準(zhǔn)高效保障企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
(二)攻堅(jiān)雙招雙引,提升發(fā)展內(nèi)生力。X月份,完成財(cái)政收入X萬元、固定資產(chǎn)投資X萬元、招商引資完成X萬元。今年以來,街道堅(jiān)持咬定“雙招雙引”一號(hào)工程不動(dòng)搖,建立健全招商引資“X”模式,完善項(xiàng)目推進(jìn)、政策支撐、落地保障等工作措施,加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)既有企業(yè)的服務(wù)支持和走訪調(diào)研;建立重點(diǎn)企業(yè)庫、重點(diǎn)項(xiàng)目庫、資源管理庫、人才信息庫等“招商智庫”,摸清“家底”,確保工作有的放矢;線上線下同步發(fā)力,截止目前開展外出招商X次、洽談項(xiàng)目X次、實(shí)地考察X次、組織政企以及銀企見面會(huì)X次。
。ㄈ┕(jiān)項(xiàng)目建設(shè),提升區(qū)域競爭力。堅(jiān)持項(xiàng)目為王,建立專題研究機(jī)制,堅(jiān)持每月分析,每周調(diào)度,實(shí)行“一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目對(duì)應(yīng)一名責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)服務(wù)專班、一份工期表、一個(gè)工作方案和一套考評(píng)體系”的“五個(gè)一”項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制,全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。集中力量做好山東交通學(xué)院大學(xué)科技園、堤口果品市場外遷改造、交校西地塊、濟(jì)齊路西地塊等項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)工作,力促項(xiàng)目早落地、早開工、早投產(chǎn)、早見效。今年,街道累計(jì)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)X個(gè),其中瑞馳萬隆廣場已竣工、君逸府項(xiàng)目已產(chǎn)生固定資產(chǎn)投資、黃崗立體停車場項(xiàng)目已進(jìn)入施工階段。
。ㄋ模┕(jiān)城市更新,提升環(huán)境吸引力。以全國文明城市迎復(fù)審為契機(jī),深化城市精細(xì)化管理工作,制定《城市精細(xì)化管理工作手冊(cè)》,先后建立完善網(wǎng)格化、路長制、智慧化三項(xiàng)制度,全面推行“兩站”“兩員”網(wǎng)格治理模式,定人定崗定責(zé),持續(xù)推進(jìn)轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、拆違拆臨等工作提質(zhì)增效。深入開展城市品質(zhì)暨城市治理提升行動(dòng),實(shí)施綜合提升工程,重點(diǎn)打造田莊東路、無影山路廣告牌匾示范街;以東岳機(jī)械廠南北院老舊小區(qū)整治為契機(jī),對(duì)X兩側(cè)違章建筑進(jìn)行重點(diǎn)整治,全力爭創(chuàng)一級(jí)無違建辦事處;多方籌集專項(xiàng)資金X余萬元,扎實(shí)開展轄區(qū)雨污分流改造工程;積極探索環(huán)衛(wèi)市場化改革,推進(jìn)政府購買服務(wù)模式,試水環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運(yùn)作。深入開展歷史文化名城保護(hù)工作,投入專項(xiàng)資金X余萬元對(duì)鐵路宿舍環(huán)境進(jìn)行整體規(guī)劃、提升。
。ㄎ澹┕(jiān)民憂民盼,提升幸福保障力。集中力量打好信訪積案攻堅(jiān)戰(zhàn),建立一件信訪積案有一名包案領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)工作專班、一名聯(lián)絡(luò)員、一個(gè)化解方案和一套穩(wěn)定措施“五個(gè)一”的工作機(jī)制,及時(shí)化解群眾信訪事項(xiàng),截止目前X年以上積案化解X%,X年以上積案已化解X%,突發(fā)性信訪案件及時(shí)化解X%。狠抓安全生產(chǎn),建立X個(gè)社區(qū)微型消防工作站,強(qiáng)化社區(qū)安全教育;定期聯(lián)合派出所、小區(qū)物業(yè)、應(yīng)急救援站開展專項(xiàng)整治活動(dòng),提高轄區(qū)安全系數(shù)。積極推進(jìn)“四級(jí)政務(wù)體系”建設(shè),打造“暖心家園”省級(jí)示范點(diǎn)、“幸福泉”愛心驛站市級(jí)示范點(diǎn)和“星星家園”社區(qū)康復(fù)中心,繪制群眾“家門口的服務(wù)圈”。加大老舊小區(qū)改造力度,今年改造面積涉及X平方米,惠及X戶居民。加大交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),對(duì)堤口果品市場北路進(jìn)行道路整修,推進(jìn)鐵路宿舍、勝利莊、黃崗東路X號(hào)局部交通微循環(huán),不斷提升群眾的幸福感、滿意度。拓寬社會(huì)治理新途徑,今年以來建立三個(gè)駐地單位人大代表“三級(jí)六進(jìn)聯(lián)系點(diǎn)”,多次開展人大代表“三日制”、政協(xié)委員“商量”專題協(xié)商等活動(dòng),幫助基層通堵點(diǎn)疏痛點(diǎn)消盲點(diǎn),營造共建共治共享的社會(huì)治理格局。
(六)攻堅(jiān)黨建質(zhì)效,提升基層組織力。夯實(shí)組織基礎(chǔ),建立“六個(gè)一”工作調(diào)度機(jī)制、“四問”督導(dǎo)機(jī)制,常態(tài)化開展組織設(shè)置、黨員發(fā)展、黨費(fèi)收繳等專項(xiàng)“體檢”,切實(shí)推進(jìn)黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。創(chuàng)新工作理念,以“支部建在網(wǎng)格上”為突破口,構(gòu)建街道—社區(qū)—網(wǎng)格小組三級(jí)全覆蓋網(wǎng)格工作架構(gòu),建立“兩本兩牌”管理機(jī)制、網(wǎng)格“三定”方案,形成了“一網(wǎng)連心 黨員幫辦”基層治理模式。各社區(qū)立足自身實(shí)際,不斷創(chuàng)新工作方法,“紅色田密”“紅色鏈條”等多個(gè)社區(qū)治理模式遍地開花,其中無影山中路社區(qū)“六位一體”工作法被山東省民政廳評(píng)為優(yōu)秀社區(qū)工作法,并予以推廣。提升工作質(zhì)效,充分發(fā)揮“支部+”作用,重點(diǎn)打造了濟(jì)齊路社區(qū)民聲“議”站居民自治項(xiàng)目,并探索出“黨群自治、市場運(yùn)作”老舊小區(qū)治理模式,該做法被上級(jí)住建部門作為“黨建引領(lǐng)物業(yè)管理”的典型案例予以重點(diǎn)推薦。
二、工作中存在的問題
一是招商載體不足。轄區(qū)樓宇資源稀缺且品質(zhì)總體上不高,缺乏綜合配套齊全、適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的現(xiàn)代化辦公空間。二是人居環(huán)境亟待進(jìn)一步改善。轄區(qū)老舊小區(qū)數(shù)量多,基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,安全隱患多。三是城市更新速度過于緩慢。受各類規(guī)劃條件制約,目前堤口莊、鐵路宿舍、勝利莊等片區(qū),拆遷改造推進(jìn)難度大。
三、明年工作計(jì)劃
。ㄒ唬└咂瘘c(diǎn)謀劃發(fā)展思路。緊緊抓住全區(qū)打造全域規(guī)劃樣板的有力契機(jī),大力推進(jìn)交通學(xué)院大學(xué)科技園、X航空產(chǎn)業(yè)科技園等園區(qū)建設(shè),厚植創(chuàng)新發(fā)展優(yōu)勢;密切聯(lián)系高校、科研院所,積極促成政校合作、政企合作,主動(dòng)與新材料產(chǎn)業(yè)園、高校創(chuàng)業(yè)孵化基地等開展對(duì)接,著力當(dāng)好服務(wù)“北起”發(fā)展的跳板。
。ǘ└咝释七M(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。牢牢抓住天橋被列為全市城市更新試點(diǎn)區(qū)的重大機(jī)遇,推進(jìn)轄區(qū)大開發(fā)、大改造,認(rèn)真研究融資貸款政策,組織開展市場化方式吸引社會(huì)資本參與老舊小區(qū)改造和社區(qū)建設(shè)的相關(guān)論證,加快老舊小區(qū)、棚戶區(qū)改造開發(fā)進(jìn)程。全力協(xié)助果品市場外遷早日實(shí)現(xiàn)騰籠換鳥,為街道優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)“蝶變”,縮少時(shí)間、提供空間。
。ㄈ└邩(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)“五大提升”工程。黨建領(lǐng)航工程。抓好組織建設(shè),夯實(shí)各領(lǐng)域黨組織工作基礎(chǔ),充分發(fā)揮“支部+”作用,讓“支部+網(wǎng)格”“支部+物業(yè)”“支部+志愿服務(wù)”等工作活起來、轉(zhuǎn)起來、強(qiáng)起來。發(fā)展賦能工程。依托街道區(qū)域化共商共建共治平臺(tái),加深與駐地企業(yè)、科研院所、高校和高層次人才的交流互動(dòng)。環(huán)境提質(zhì)工程。完善“六位一體”聯(lián)合執(zhí)法模式,推進(jìn)“多網(wǎng)融合”城市精細(xì)化治理體系建設(shè);聚焦重點(diǎn)區(qū)域“治臟、治亂、治差”,加快環(huán)衛(wèi)市場化運(yùn)作步伐,著力打造宜居宜商宜業(yè)的城市環(huán)境。民生送暖工程。用足用好暖心家園、愛心驛站等各類服務(wù)陣地,統(tǒng)籌推進(jìn)扶老、助殘、救孤、優(yōu)撫等事業(yè)發(fā)展;A(chǔ)加固工程。優(yōu)化黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,抓好“設(shè)置網(wǎng)格、配齊人員、健全機(jī)制、科學(xué)運(yùn)用”四個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)“人在網(wǎng)中走、事在格中辦”。抓牢社會(huì)和諧穩(wěn)定工作,不斷強(qiáng)化社區(qū)穩(wěn)定、消防、安全生產(chǎn)等工作措施,及時(shí)消除不安全因素。
。ㄋ模└哔|(zhì)量推進(jìn)常態(tài)化疫情防控。壓實(shí)“四方責(zé)任”,以“六個(gè)管控”全域防疫模式為抓手,落實(shí)好街道及社區(qū)主管責(zé)任、小區(qū)物業(yè)屬地責(zé)任、單位落實(shí)主體責(zé)任、居民群眾自我管理責(zé)任,切實(shí)將轄區(qū)的防控力量集中起來,實(shí)現(xiàn)監(jiān)管全覆蓋。深化網(wǎng)格化防控體系,突出黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部先鋒模范作用,推進(jìn)網(wǎng)格化精準(zhǔn)管理,確保責(zé)任到人、聯(lián)系到戶。
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