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2020年某鄉(xiāng)鎮(zhèn)第三季度經(jīng)濟社會發(fā)展工作匯報

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2020年某鄉(xiāng)鎮(zhèn)第三季度經(jīng)濟社會發(fā)展工作匯報

  一、基本情況

  XX 鄉(xiāng)轄10個行政村,167個村民組,1.06萬戶,人口4.5萬人,總控制面積138.5平方公里,其中耕地面積8.3萬畝,林地3.2萬畝,水面6.5萬畝。

2020年某鄉(xiāng)鎮(zhèn)第三季度經(jīng)濟社會發(fā)展工作匯報

  目前全鄉(xiāng)工業(yè)企業(yè)50家,其中規(guī)上企業(yè)9家,規(guī)下企業(yè)3家,商貿(mào)企業(yè)11家,個體工商戶300多戶,其中限上商貿(mào)企業(yè)3家,規(guī)上服務業(yè)1家。農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體248家,其中專業(yè)合作社72家,家庭農(nóng)場124家,國家級專業(yè)合作社1家,省級龍頭企業(yè)2家,市級龍頭企業(yè)10家,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園4家。

  二、發(fā)展思路

  總體發(fā)展思路:以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為核心,立足“農(nóng)業(yè)強鄉(xiāng)、生態(tài)興鄉(xiāng)、文旅活鄉(xiāng)、民生惠鄉(xiāng)”,結合涼泉鄉(xiāng)豐富的旅游資源和臨近縣城的區(qū)位優(yōu)勢,大力發(fā)展三產(chǎn)融合產(chǎn)業(yè)與休閑觀光、紅色文化相結合的旅游業(yè)。到2035年,初步將涼泉鄉(xiāng)從傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設為農(nóng)旅一體融合發(fā)展的特色小鎮(zhèn)。

  三、發(fā)展狀況

  1、穩(wěn)投資。圍繞涼泉鄉(xiāng)總體發(fā)展思路,我們在投資、招商引資及十四五項目規(guī)劃方面著重現(xiàn)代農(nóng)業(yè)及三產(chǎn)融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

  2、抓好現(xiàn)有投資項目建設。2020年涼泉鄉(xiāng)已投資551196萬元,涉及投資項目 11個。其中投資5000萬元以上項目 6個,產(chǎn)業(yè)投資項目8個,其中現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目7個,三產(chǎn)融合項目3個(古耕源技改項目、歸璞園的山核桃種植及加工項目、云艾堂公司的艾草種植及加工項目)。為了讓項目盡快落地,涼泉鄉(xiāng)成立了以主要領導為組長的項目服務督導組,每個班子成員負責所在村的項目,項目負責人每月至少3次到項目現(xiàn)場,解決項目建設過程中出現(xiàn)的問題。目前全鄉(xiāng)所有項目都在平穩(wěn)推進,其中產(chǎn)業(yè)項目振祥紡織已經(jīng)投產(chǎn),大樂購超市已經(jīng)開業(yè),歸璞園山核桃、云艾堂艾草、興臺農(nóng)菌種加工車間完成80%。

  3、加大招商引資。我們主要從四個方面加大引資力度,一是找準定位,明確目標。涼泉鄉(xiāng)主導產(chǎn)業(yè)為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)及旅游業(yè),2020年招商引資就是圍繞這個主導產(chǎn)業(yè)開展。二是服務好已經(jīng)落戶的企業(yè)。讓企業(yè)家感受涼泉就是他們的家,通過他們良好的感受和對外宣傳進一步加大招商力度。三是依托本地的在外能人志士,讓他們宣傳涼泉,讓他們?yōu)榧亦l(xiāng)招商。四是制定招商政策并及時兌現(xiàn),讓企業(yè)看到實惠、看到?jīng)鋈猩痰臎Q心和誠意。2020年涼泉鄉(xiāng)共招商引資企業(yè)6個(投資1.2億元歸璞園公司山核桃種植、加工、銷售項目;云艾堂公司的艾草加工項目;通持公司投資的藥龜養(yǎng)殖項目;大樂購超市;興臺農(nóng)的菌種項目;振祥公司投資的紡織項目),協(xié)議招商額31000萬元,其中大部分為三產(chǎn)融合產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代商貿(mào)。

  4、做好項目謀劃。涼泉鄉(xiāng)十四五規(guī)劃一共謀劃了29個大項目,143個子項目,共計金額1118034.88萬元。項目類型主要集中在基礎設施類、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和旅游項目。

 。1)以爭創(chuàng)國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)目標,實施園區(qū)帶動一二三產(chǎn)融合發(fā)展,謀劃涼泉鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園、涼泉鄉(xiāng)廢棄物綜合利用產(chǎn)業(yè)園、升級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園、融園、云艾堂、歸璞園爭創(chuàng)省級示范園區(qū)、打造涼泉田園綜合體及一二三產(chǎn)融合示范區(qū)、綜合物流集散中心項目。

  (2)以爭創(chuàng)國家級森林城鎮(zhèn)為目標,圍繞綠色發(fā)展和森林改造,謀劃太陽山森林公園、快速通道8.5公里綠色長廊、2萬畝低產(chǎn)林改造項目。

  (3)以爭創(chuàng)國家旅游示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)為目標,圍繞山、水、田、園作文章,謀劃涼泉村空心村改造,29公里旅游路線、太陽山體育公園、紅色及傳統(tǒng)文化挖掘與修復、欄桿湖水上公園、泊湖、武昌湖濕地公園、祈雨山康養(yǎng)中心項目。

 。4)圍繞鄉(xiāng)村改貌和基礎設施提升謀劃集鎮(zhèn)擴容改貌工程、農(nóng)村人居環(huán)境治理項目,兩區(qū)3萬畝農(nóng)田水利基礎設施提升工程、2萬畝丘陵地區(qū)農(nóng)田宜機化改造提升工程、萬米大堤防浪工程、華陽河涼泉段中小河流治理工程、太陽山防火通道建設;武昌湖環(huán)湖道路、南干渠提升工程項目,結合國家蓄洪區(qū)建設,謀劃團山、泊湖、壬辰占等村群眾撤離道路項目、安全區(qū)鄉(xiāng)村振興示范區(qū)、非安全區(qū)異地搬遷項目。

  四、保市場主體

  涼泉鄉(xiāng)共有市場主體600多家,其中工業(yè)、農(nóng)業(yè)主體和三產(chǎn)主體各300多家。工業(yè)企業(yè)涉及行業(yè)為服裝、板材、建材,產(chǎn)品較低端,競爭力弱。2020年由于受疫情影響,大部分企業(yè)減產(chǎn),尤其是服裝業(yè),9家規(guī)上企業(yè)有6家減產(chǎn),一家停產(chǎn)。為了穩(wěn)住企業(yè)產(chǎn)量,涼泉鄉(xiāng)采取了一系列措施:1、找訂單。積極聯(lián)系安徽進出口外貿(mào)公司、浙江義烏服裝公司,為涼泉的服裝企業(yè)提供訂單;2、找融資。利用信用村建設契機,為博鑫服飾、永達合作社、龍鑫生態(tài)養(yǎng)殖等公司貸款100多萬元;3、加大獎勵。2020年對發(fā)展勢頭好、貢獻突出的企業(yè)加大獎勵力度,共發(fā)放獎勵金額20多萬元;4、疫情防控期間,為農(nóng)產(chǎn)品銷售提供渠道和信息,并加強宣傳推廣力度。

  五、存在的問題及建議

  (一)存在問題

  1、土地問題。招商企業(yè)落戶、企業(yè)需要發(fā)展都離不開土地,目前制約企業(yè)發(fā)展最重要的是土地指標缺乏,無論是工業(yè)用地還是設施農(nóng)業(yè)用地都是農(nóng)村發(fā)展所必須的。沒有建設用地指標,無法進行廠房建設,無法擴大二三產(chǎn)業(yè)規(guī)模,造成了企業(yè)只能維持粗放型發(fā)展。

  2、品牌問題。目前望江縣農(nóng)業(yè)品牌過多、過雜,企業(yè)分散經(jīng)營,形成了單打獨斗的場面,導致品牌打不響,品牌效應不明確。

  3、融資問題。融資一直是困擾企業(yè)的一大難題,農(nóng)村新型經(jīng)營組織管理不規(guī)范,管理制度不健全,導致融資難度大,發(fā)展資金短缺,嚴重制約了經(jīng)營組織的發(fā)展。

  4、招商企業(yè)落戶難。招商企業(yè)落戶縣園區(qū),用地手續(xù)需要經(jīng)過層層審批,等企業(yè)完全落戶需要等待幾個月時間甚至更長時間,效率較低。

  4、人才問題。企業(yè)要發(fā)展必須依靠人才,在企業(yè)經(jīng)營、種養(yǎng)技術指導等方面,缺乏新型專業(yè)技術、經(jīng)營、管理和研發(fā)方面人才,鄉(xiāng)村引進和留住人才的渠道過窄、吸引力不夠。

  5、享受政策問題。工業(yè)、農(nóng)業(yè)企業(yè)規(guī)模普遍偏小,難以申報和享受國家優(yōu)惠政策。

  6、創(chuàng)新問題。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模較小,與二三產(chǎn)融合程度低、鏈條短、附加值不高。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體成長慢、創(chuàng)新能力較差,不具備開發(fā)新產(chǎn)品、新模式和新產(chǎn)業(yè)的能力。農(nóng)戶對農(nóng)村電商、三產(chǎn)融合發(fā)展認識不夠,技能素質(zhì)相對低,農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合型人才缺乏。

  (二)幾點建議

  1、建議縣里對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予一定數(shù)量的用地指標,在經(jīng)濟主體發(fā)展上加大支持力度。

  2、建議每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中打響一個品牌企業(yè)和產(chǎn)品。

  3、建議縣里加快加大銀企對接力度,適當降低企業(yè)和農(nóng)村經(jīng)營主體融資門檻,讓那些想發(fā)展、能發(fā)展的企業(yè)發(fā)展起來。

  4、出臺相關政策引進和留住人才。

  5、研究出臺小型經(jīng)營主體和小型企業(yè)發(fā)展相關優(yōu)惠政策,對發(fā)展較好的經(jīng)營主體、企業(yè)進行獎勵。

  6、加強專業(yè)技術培訓,強化培訓質(zhì)量,讓農(nóng)民實實在在地學到技能。

  7、簡化項目報批審批程序,縮短時限,讓項目快捷便利落地。

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