為進(jìn)一步做好常態(tài)化新冠肺炎疫情防控工作,落實(shí)“四早”措施,補(bǔ)短板、堵漏洞、強(qiáng)弱項(xiàng),根據(jù)國(guó)家衛(wèi)生健康委辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步做好常態(tài)化防控形勢(shì)下發(fā)熱門診等醫(yī)療工作的通知》(國(guó)衛(wèi)辦醫(yī)函〔2020〕452號(hào))及《廣東省衛(wèi)生健康委關(guān)于印發(fā)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)熱門診和發(fā)熱診室規(guī)范化建設(shè)方案的通知》(粵衛(wèi)規(guī)劃函〔2020〕32 號(hào))等文件精神,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,現(xiàn)將《醫(yī)院發(fā)熱門診和發(fā)熱診室規(guī)范化建設(shè)實(shí)施方案》印發(fā)給你們,請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
一、發(fā)熱門診建設(shè)內(nèi)容
發(fā)熱門診建設(shè)遵循“平戰(zhàn)結(jié)合”的原則,在滿足日常感染性疾病診療服務(wù)及醫(yī)院自身發(fā)展需求同時(shí),具有應(yīng)對(duì)重大疫情的能力;經(jīng)前期工作,確定發(fā)熱門診在原感染科門診區(qū)域改擴(kuò)建,路線便捷,與普通門(急)診等區(qū)域有實(shí)際物理隔離屏障,遠(yuǎn)離兒科等區(qū)域,與其他建筑、公共場(chǎng)所保持一定距離,具有獨(dú)立出入口,便于患者轉(zhuǎn)運(yùn)。滿足“三區(qū)兩通道”設(shè)置要求,經(jīng)過科學(xué)合理設(shè)置醫(yī)療功能區(qū),配備相應(yīng)的設(shè)備設(shè)施,充分利用信息化手段和自助便捷服務(wù)技術(shù),在發(fā)熱門診內(nèi)實(shí)現(xiàn)掛號(hào)、收費(fèi)、檢驗(yàn)、影像檢查、醫(yī)療處置和取藥等一體化服務(wù)。配備符合數(shù)量和能力要求的醫(yī)師、護(hù)士,實(shí)行24 小時(shí)接診;建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)和相關(guān)診療技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程,保證醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量及醫(yī)療安全。發(fā)熱門診建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)見附件。
二、發(fā)熱診室建設(shè)內(nèi)容
發(fā)熱診室應(yīng)當(dāng)設(shè)在發(fā)熱門診相對(duì)獨(dú)立的區(qū)域,通風(fēng)良好,
空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)獨(dú)立設(shè)置,設(shè)置4間診室和2間留觀室,配備必要的診療設(shè)備和充足的醫(yī)療防護(hù)裝備。配備有一定臨床經(jīng)驗(yàn)的高年資醫(yī)師,經(jīng)過傳染病疾病知識(shí)培訓(xùn),負(fù)責(zé)做好診斷、鑒別診斷,滿足發(fā)熱患者初步排查、轉(zhuǎn)運(yùn)需求。在入口處設(shè)置明顯標(biāo)記,引導(dǎo)發(fā)熱患者抵達(dá)發(fā)熱診室就診。發(fā)熱門診建設(shè)要求詳附件。
三、建設(shè)方案及經(jīng)費(fèi)
按照《市二、三級(jí)公立醫(yī)院公共衛(wèi)生(感染性疾病、發(fā)熱)門診和社區(qū)哨點(diǎn)診室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)方案》,對(duì)我院(感染性疾病、發(fā)熱)門診開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。各部門要加強(qiáng)與市衛(wèi)生局的對(duì)接溝通,確保建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)符合國(guó)家和省市的規(guī)定及要求。項(xiàng)目建設(shè)資金由市、區(qū)財(cái)政統(tǒng)籌安排,按程序報(bào)批。
四、時(shí)間要求
按照國(guó)家和省有關(guān)通知要求,市三級(jí)公立醫(yī)院公共衛(wèi)生(感染性疾病、發(fā)熱)門診準(zhǔn)化建設(shè)務(wù)必在2020年12月30日前交付使用。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
(一)成立醫(yī)院發(fā)熱門診和發(fā)熱診室規(guī)范化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)熱門診和發(fā)熱診室規(guī)范化建設(shè)的相關(guān)工作:
組 長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成 員:
。ǘ╊I(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)發(fā)熱門診和發(fā)熱診室規(guī)范化建設(shè)項(xiàng)目組,項(xiàng)目組辦公室設(shè)在后勤管理科:
主 任:
秘 書:
成 員:
職 責(zé):
1.在醫(yī)院發(fā)熱門診和發(fā)熱診室規(guī)范化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)醫(yī)院發(fā)熱門診和發(fā)熱診室規(guī)范化建設(shè)工作的組織、推動(dòng)、實(shí)施、總結(jié)、協(xié)調(diào)等日常管理工作。
2.負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)市區(qū)兩級(jí)相關(guān)部門開展工程建設(shè),每周向市衛(wèi)健局報(bào)送發(fā)熱門診改建的各項(xiàng)進(jìn)度及計(jì)劃。
3.負(fù)責(zé)完善項(xiàng)目方案的確定、評(píng)審報(bào)審、設(shè)計(jì)、施工建設(shè)、竣工驗(yàn)收、家具購(gòu)置、用品用具的配備。
4.負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的確認(rèn)、招標(biāo)、購(gòu)置,安裝調(diào)試和驗(yàn)收,確保相關(guān)設(shè)備12月底交付使用。
5.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排信息化建設(shè)相關(guān)工程的設(shè)計(jì)、預(yù)算、施工、安裝調(diào)試及工程驗(yàn)收和交付使用。
6.負(fù)責(zé)完善醫(yī)療制度、流程和相關(guān)診療工作的安排及部署。
7.負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的制作并跟蹤落實(shí)。
(三)工作要求
項(xiàng)目組成員根據(jù)各自職能分工,按照具體文件和建設(shè)要求細(xì)化工作方案,注意日常工作資料的留存,報(bào)備主管部門核查及審核,并于每周四下午下班前向項(xiàng)目組辦公室報(bào)送實(shí)施進(jìn)度及周計(jì)劃的相關(guān)資料。由于時(shí)間緊、任務(wù)重,各職能科室根據(jù)各自職能推進(jìn)工作,使項(xiàng)目實(shí)施順利實(shí)施,并確保12月底投入使用。
六、保障措施
。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各科室充分認(rèn)識(shí)發(fā)熱門診和發(fā)熱診室規(guī)范化建設(shè)工作的重要性,切實(shí)提高政治站位,主要負(fù)責(zé)人親自部署,明確各科室負(fù)責(zé)的工作任務(wù)。制訂具體實(shí)施方案,明確每個(gè)項(xiàng)目工作目標(biāo)、任務(wù)和時(shí)間表、確保按時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn)完成建設(shè)任務(wù)。
(二)加強(qiáng)資源利用。發(fā)熱門診和發(fā)熱診室建設(shè)應(yīng)當(dāng)遵循“平戰(zhàn)結(jié)合”的原則,在滿足日常感染性疾病診療服務(wù)及醫(yī)院自身發(fā)展需求的同時(shí),具有應(yīng)對(duì)重大疫情的能力。發(fā)熱門診和發(fā)熱診室建設(shè)不宜大拆大建,要充分利用現(xiàn)有用房、設(shè)施設(shè)備等資源,按照“填平補(bǔ)齊”原則,通過適當(dāng)改造升級(jí),盡快達(dá)標(biāo),早日形成服務(wù)能力。
。ㄈ┘訌(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。醫(yī)院發(fā)熱門診建設(shè)項(xiàng)目,時(shí)間緊、任務(wù)重,涉及多個(gè)部門聯(lián)合實(shí)施,領(lǐng)導(dǎo)小組加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度,采取集體辦公、并聯(lián)審批等方式,為發(fā)熱門診改建的相關(guān)建設(shè)工作開通特事特辦,節(jié)約時(shí)間。各職能部門加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)督促檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)存在進(jìn)度遲緩、未能實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)要求的科室,按規(guī)定問責(zé)。
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