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2020年書記在“十四五”規(guī)劃編制工作座談會上的發(fā)言材料

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2020年書記在“十四五”規(guī)劃編制工作座談會上的發(fā)言材料

  尊敬的×:

  我是“兩新”組織黨工委書記×。首先,感謝市委和各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次交流發(fā)言的機(jī)會。可以說,能夠代表廣大“兩新”組織為我市“十四五”規(guī)劃編制工作建言獻(xiàn)策,我今天非常激動、同時也倍感自豪。“十三五”期間,在市委市政府的英明領(lǐng)導(dǎo)下,各級組織部門持續(xù)加強(qiáng)非公有制企業(yè)和社會組織黨員隊伍建設(shè)工作,但基層反映,在發(fā)展黨員的實際工作中存在一些問題。

2020年書記在“十四五”規(guī)劃編制工作座談會上的發(fā)言材料

  一是發(fā)展指標(biāo)總額偏緊,結(jié)構(gòu)比例不均衡。目前非公企業(yè)和社會組織面廣量大,年輕人和高素質(zhì)人才集聚,但發(fā)展黨員存在數(shù)量偏少、比例偏低、增速不合理的問題,與企業(yè)蓬勃發(fā)展的態(tài)勢形成對比。×縣非公企業(yè)和社會組織現(xiàn)有黨員×名,僅占全縣從業(yè)人員總數(shù)的×%,占全縣黨員總數(shù)的×%,近三年新發(fā)展黨員×名,僅占同期新發(fā)展黨員總數(shù)的×%。×區(qū)非公企業(yè)和社會組織從業(yè)人口占總?cè)丝诒戎祻?times;年的×%增長為×的×%,而發(fā)展黨員同比僅增長×個百分點。究其原因,一些基層黨組織不能準(zhǔn)確把握黨員發(fā)展數(shù)量和質(zhì)量的辯證關(guān)系,對黨員隊伍結(jié)構(gòu)研究不夠,對企業(yè)實際現(xiàn)狀調(diào)研較少,忽視當(dāng)前非公企業(yè)和社會組織的發(fā)展活力和潛力,單純以黨員基數(shù)分指標(biāo)、卡比例,簡單對非公企業(yè)和社會組織分配黨員發(fā)展計劃偏緊,而且分配到各企業(yè)各組織計劃“旱澇不均”,有的分配較多難以完成,而有的分配較少無法滿足需求。×市×家大型非公企業(yè)擁有員工×萬人,×年發(fā)展黨員×人,×年發(fā)展計劃僅×人。×集團(tuán)×年上半年收到入黨申請×份,但年度黨員發(fā)展計劃僅×人(×縣×醫(yī)療集團(tuán)×年收到入黨申請書×份,黨員發(fā)展計劃僅×人。)。×縣×年×個非公企業(yè)和社會組織黨組織,僅給×個非公企業(yè)黨委分配了黨員發(fā)展計劃,其他的則需到掛靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨委爭取名額。

  二是培養(yǎng)對象較為缺乏,源頭活水不夠。非公企業(yè)和社會組織發(fā)展的不確定性和用工制度的靈活性,造成員工流出流入相對頻繁,且“苗子成材”需要周期,黨員培養(yǎng)對象甚至剛發(fā)展為黨員因離職跳槽等原因轉(zhuǎn)出,發(fā)展黨員過程普遍存在入黨積極分子培養(yǎng)聯(lián)系難、跟蹤考察難、戶口所在地和企業(yè)黨組織“雙政審”制度執(zhí)行難等問題,發(fā)展黨員計劃難完成,甚至出現(xiàn)個別基層黨組織發(fā)展黨員降格以求現(xiàn)象,近年在新發(fā)展黨員中推優(yōu)和先進(jìn)模范減少幅度較大。×年至×年,×市非公企業(yè)發(fā)展黨員×名,僅占同期發(fā)展黨員總數(shù)×%;社會組織發(fā)展黨員×名,僅占同期發(fā)展黨員總數(shù)×%。×縣、×縣、×縣均存在×年無新發(fā)展黨員企業(yè)。×縣非公企業(yè)和社會組織因員工流失,今年×名入黨積極分子中僅×名培養(yǎng)為黨員發(fā)展對象。×區(qū)×年×家非公企業(yè)和社會組織黨組織有×家未完成黨員發(fā)展計劃。×區(qū)×控股集團(tuán)有限公司黨支部×年推薦入黨積極分子中×%人員辭職。×區(qū)×科技園黨總支發(fā)展×名入黨積極分子和×名入黨申請人因離職中斷入黨程序。宜陽縣×年在非公企業(yè)和社會組織中推優(yōu)黨員數(shù)不到×年的一半。

  三是黨建力量相對薄弱,發(fā)揮作用不夠。非公企業(yè)和社會組織雖實現(xiàn)黨組織聯(lián)合建、掛靠建全覆蓋,但分散管理、管理缺位的問題不同程度存在。一方面,黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)不夠。非公企業(yè)和社會組織流動性大導(dǎo)致專職黨務(wù)工作者年年換“新人”,業(yè)務(wù)不熟;下派黨務(wù)工作者×%以上為兼職,精力有限。同時,針對企業(yè)黨務(wù)干部的培訓(xùn)范圍小次數(shù)少,未能實現(xiàn)全員覆蓋,對發(fā)展黨員工作政策和程序把握不準(zhǔn),感到“無從下手”。另一方面,聯(lián)合黨組織的黨員發(fā)展培養(yǎng)活動開展不夠。大部分黨組織存在重組織建設(shè)、輕作用發(fā)揮的問題,區(qū)域聯(lián)建因跨行業(yè)黨員相互陌生、時間分散,行業(yè)聯(lián)建因黨員地域分散,無法經(jīng)常開展活動,黨員同志對不在一個單位要求入黨的同志認(rèn)識不夠,制約了黨建工作開展,黨組織政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢難發(fā)揮。×縣×家“兩新”企業(yè)均無專職黨務(wù)干部,×區(qū)×%以上“兩新”黨組織沒有黨務(wù)專干,管理松懈,不少支部坦言心里急但力不足。×區(qū)存在×名黨建指導(dǎo)員兼任×個聯(lián)合黨支部、×家“兩新”組織的情況,精力嚴(yán)重不足。×市近×%的黨務(wù)工作者反映參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)會較少(×縣非公企業(yè)和社會組織黨務(wù)工作者全是所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)招商辦黨員干部兼職,近×%黨務(wù)工作者反映參加黨建業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)會較少。)×縣×個非公企業(yè)和社會組織黨組織中有×個是聯(lián)合黨支部,因開展活動時間自主性不足等原因,組織生活流于形式現(xiàn)象突出。×區(qū)×集團(tuán)部分黨員離職后,黨組織關(guān)系未及時轉(zhuǎn)出,影響組織生活開展。×服飾有限公司×年未發(fā)展黨員。(×縣×鞋業(yè)有限公司黨支部、×縣×實驗室設(shè)備有限公司黨支部至今未能成功發(fā)展黨員)

  四是重視程度仍然不高,內(nèi)生動力不足。一方面,部分非公企業(yè)主是非中共黨員身份,雖接受黨建工作安排部署,但重業(yè)務(wù)、輕黨建的思想普遍存在,社會組織也更重社會效益。黨建與經(jīng)營“兩張皮”導(dǎo)致政策執(zhí)行上存在偏差和黨員權(quán)力義務(wù)的不統(tǒng)一,從黨員中優(yōu)先考慮選拔中層干部的工作開展不夠,發(fā)展黨員內(nèi)生動力不足,影響部分優(yōu)秀青年入黨熱情。另一方面,一些黨員因崗位性強(qiáng)、參與組織生活自主時間少,存在“合意就留,不合意就走”的臨時“雇員”心態(tài),把企業(yè)和企業(yè)黨組織混同起來,對黨的工作持無所謂態(tài)度,甚至存在個別黨員考慮到工作不穩(wěn)定性或年紀(jì)大等因素,不主動表明黨員身份,成了“口袋”黨員和“隱形”黨員,真正在生產(chǎn)一線中穩(wěn)定發(fā)揮先鋒模范作用的黨員人數(shù)偏少,黨員發(fā)展缺乏群眾基礎(chǔ),直接影響員工入黨積極性。×縣×家“兩新”組織中,×名企業(yè)主是非黨,僅×家企業(yè)主是黨員且擔(dān)任支部書記。×食品股份有限公司員工×人,×年僅×人提交入黨申請書。(×縣×機(jī)械科技有限公司成立黨支部×年來,只有×人提交入黨申請。)×區(qū)×%的非公企業(yè)沒有黨員。

  建議:一是抓好源頭培養(yǎng),發(fā)展過程嚴(yán)設(shè)“防火墻”,多看“達(dá)標(biāo)指標(biāo)”,少看“數(shù)字指標(biāo)”,確保發(fā)展質(zhì)量。在嚴(yán)格控制隊伍發(fā)展總數(shù)的前提下,發(fā)展指標(biāo)適當(dāng)向“發(fā)展強(qiáng)、黨建強(qiáng)”的非公企業(yè)和社會組織傾斜,嚴(yán)格控制黨建基礎(chǔ)較差、黨組織活動開展不規(guī)范企業(yè)的發(fā)展計劃。二是創(chuàng)新黨組織活動方式和工作方式,抓好黨建工作指導(dǎo)員隊伍建設(shè),建立入黨積極分子動態(tài)跟蹤信息庫,扎實做好手續(xù)接轉(zhuǎn)、培養(yǎng)考察等工作,逐步實現(xiàn)黨建工作制度化。三是強(qiáng)化針對黨務(wù)工作者和先進(jìn)黨員的激勵保障,有計劃吸收優(yōu)秀技術(shù)骨干和管理人員入黨,有意識在崗位空缺時優(yōu)先推薦黨員優(yōu)秀人才,在業(yè)務(wù)培訓(xùn)、政治榮譽(yù)及職務(wù)晉升等方面予以適當(dāng)傾斜。四是積極做好在企業(yè)家中發(fā)展黨員工作,發(fā)揮企業(yè)家參政議政作用。加大黨建促發(fā)展先進(jìn)典型的選樹和宣傳力度,引導(dǎo)企業(yè)家支持黨建工作。

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