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2020年基于“楓橋經(jīng)驗(yàn)”推進(jìn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化調(diào)查報(bào)告

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2020-12-08 19:05:05 | 移動(dòng)端:2020年基于“楓橋經(jīng)驗(yàn)”推進(jìn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化調(diào)查報(bào)告

2020年基于“楓橋經(jīng)驗(yàn)”推進(jìn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化調(diào)查報(bào)告

  黨的十九屆四中全會(huì)提出,堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,加快推進(jìn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化,構(gòu)建基層社會(huì)治理新格局。從“楓橋經(jīng)驗(yàn)”到市域社會(huì)治理,這是一個(gè)由下至上連續(xù)性、梯度性、突破性變革的過(guò)程,體現(xiàn)了黨在基層和市域兩大區(qū)域統(tǒng)籌破解城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡不充分問(wèn)題,以市域社會(huì)治理助推省域和國(guó)家治理現(xiàn)代化的決心意圖。市域社會(huì)治理現(xiàn)代化是一個(gè)由“市域” “社會(huì)”“治理”“治理現(xiàn)代化”多類范疇組合而成的全新體系,人們總體對(duì)其仍較為陌生。從成熟、成功而又相近、相連的“楓橋經(jīng)驗(yàn)”著手,通過(guò)知識(shí)遷移,把握“市域社會(huì)治理現(xiàn)代化”的內(nèi)涵屬性,形成相融互促、同頻共振效應(yīng),對(duì)深入理解和推進(jìn)國(guó)家治理現(xiàn)代化具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。

2020年基于“楓橋經(jīng)驗(yàn)”推進(jìn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化調(diào)查報(bào)告

  一、“楓橋經(jīng)驗(yàn)”與市域社會(huì)治理現(xiàn)代化的內(nèi)在關(guān)聯(lián)

  “楓橋經(jīng)驗(yàn)”是一種依靠和發(fā)動(dòng)群眾,以綜合管理的方式方法將矛盾糾紛化解于基層、化解于萌芽狀態(tài),從而實(shí)現(xiàn)社會(huì)穩(wěn)定有序的基層治理模式。而“市域社會(huì)治理現(xiàn)代化”作為“社會(huì)治理現(xiàn)代化的切入點(diǎn)和突破口”,是2019 年黨的十九屆四中全會(huì)最熱詞匯之一,其意為整合基層未有或不足的治理主體優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)和基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì),在市域范圍內(nèi)形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、民主協(xié)商、社會(huì)協(xié)同、公眾參與、法治保障、科技支撐的共建共治共享社會(huì)治理格局。“楓橋經(jīng)驗(yàn)”與市域社會(huì)治理現(xiàn)代化具有緊密的聯(lián)系。

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  “楓橋經(jīng)驗(yàn)”的實(shí)質(zhì)內(nèi)核是“矛盾就地預(yù)防化解不上交”。就像一個(gè)穩(wěn)壓器,即使在遇到狂飆疾進(jìn)的掘金時(shí)代,也能把外界紊亂的社會(huì)秩序過(guò)濾在本鎮(zhèn)甚至本縣以外。而市域社會(huì)治理的總體思路設(shè)計(jì)同樣是“以防范化解市域社會(huì)治理難題為突破口”“努力使市域成為社會(huì)矛盾的‘終點(diǎn)’”。近年來(lái),隨著農(nóng)村城鎮(zhèn)化、區(qū)域一體化、城市群以及大灣區(qū)建設(shè)等新型空間形式產(chǎn)生,新問(wèn)題新挑戰(zhàn)不斷向市域匯聚。市域作為省域與縣域之間的承接中樞,擁有比縣域以下層級(jí)更多的“自選動(dòng)作”、更足的治理資源、更大的治理空間和更強(qiáng)的治理能力等,在如何使風(fēng)險(xiǎn)矛盾“化解在萌芽、終結(jié)在市域、避免不外溢”上,既與“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”的“楓橋經(jīng)驗(yàn)”殊途同歸,又能夠在新型空間態(tài)勢(shì)下,依靠市域“主導(dǎo)者”身份和地位打通城市間、城鄉(xiāng)間合作共治的“任督二脈”,形成區(qū)域更廣、效果更佳的城市版“楓橋經(jīng)驗(yàn)”。

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  “楓橋經(jīng)驗(yàn)”從鄉(xiāng)土社會(huì)、熟人社會(huì)而來(lái),面對(duì)具有血緣和地緣關(guān)系的鄉(xiāng)民,除了強(qiáng)調(diào)司法兜底作用外,更多是采用說(shuō)理、調(diào)解、幫教、治保、矯正等柔性手段,由此取得了良好的治理效果。市域社會(huì)是一個(gè)兼農(nóng)業(yè)時(shí)代“熟人”、工業(yè)時(shí)代“陌生人”和信息時(shí)代“網(wǎng)絡(luò)人”于一體的混合型社會(huì),治理對(duì)象來(lái)自五湖四海、線上線下,其社會(huì)層級(jí)、價(jià)值理念和利益結(jié)構(gòu)錯(cuò)綜復(fù)雜,因而治理方式方法更應(yīng)像“楓橋經(jīng)驗(yàn)”那樣靈活多樣,避免“一刀切”。陳一新指出, 做好市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作,需要運(yùn)用協(xié)商、契約、道德、習(xí)俗等社會(huì)內(nèi)生機(jī)制以及法治方式綜合化解紛爭(zhēng)、規(guī)范社會(huì)行為,并且善于運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能增強(qiáng)政府決策部署的科學(xué)性、風(fēng)險(xiǎn)防控的精確性、打擊犯罪的實(shí)效性、執(zhí)法辦案的公正性、公共服務(wù)的便捷性,等等。這些治理方式方法在某種程度上可以看到“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的身影,且在市域社會(huì)治理上進(jìn)一步演繹為組織力、矯正力、控制力、動(dòng)員力、輻射力等的全面貫穿、全方位滲透。

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  市域管轄人口多、地域廣、各行政層級(jí)服務(wù)水平與治理能力參差不齊,此外,有些市與市之間還存在諸如水界、林權(quán)、礦產(chǎn)等糾紛,需要市域社會(huì)治理更具統(tǒng)籌性、綜合性和協(xié)調(diào)性。“楓橋經(jīng)驗(yàn)”作為中國(guó)基層治理的成功樣板, 其做法為市域社會(huì)治理夯實(shí)了基礎(chǔ),提供了素材,讓市域社會(huì)起點(diǎn)更高、視野更闊。而市域作為承上啟下的樞紐,既與省域和國(guó)家治理任務(wù)對(duì)接,亦對(duì)基層治理提供實(shí)質(zhì)而強(qiáng)有力的統(tǒng)籌支持,促使優(yōu)質(zhì)資源和服務(wù)從城市“高地”流向基層“洼地”,形成以點(diǎn)帶面、以城促鄉(xiāng)帶動(dòng)整體性發(fā)展的良好格局。例如, 市域的地方立法資源,可以進(jìn)一步對(duì)發(fā)展已久的“楓橋經(jīng)驗(yàn)”進(jìn)行理論提煉和制度設(shè)計(jì),加快其制度化、法制化、規(guī)范化進(jìn)程,以此增強(qiáng)復(fù)制推廣的內(nèi)生動(dòng)力和持久力,避免“楓橋經(jīng)驗(yàn)”內(nèi)卷化、形式化、標(biāo)簽化。

  二、市域社會(huì)治理現(xiàn)代化中存在的主要問(wèn)題

  市域社會(huì)治理現(xiàn)代化是一個(gè)全新課題,國(guó)家尚在謀劃布局階段,地方在理論和實(shí)踐上也不乏探路者。例如,xx“xxx”模式、xx“xx” 行動(dòng)、xx人工智能化治理等,取得了一定的成績(jī),然而也存在一些亟須破解

  的問(wèn)題。

 。ㄒ唬╋L(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)預(yù)防不夠

  從農(nóng)業(yè)化向工業(yè)化、農(nóng)村向城市化急劇轉(zhuǎn)型,伴隨而來(lái)的是城鄉(xiāng)發(fā)展差距擴(kuò)大、城市社會(huì)結(jié)構(gòu)失衡、資源能源短缺以及公共安全事故增多等整體性風(fēng)險(xiǎn)。這種主要由工業(yè)化和城市化所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),早在xx多年前就引起xx關(guān)注,并告示“當(dāng)代中國(guó)社會(huì)因巨大的變遷正步入風(fēng)險(xiǎn)社會(huì),甚至將可能進(jìn)入高風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)。”面對(duì)風(fēng)險(xiǎn),政府無(wú)論在認(rèn)知還是行動(dòng)上都存在“慢半拍”現(xiàn)象:一是認(rèn)知上缺乏現(xiàn)代化反思。風(fēng)險(xiǎn)的突發(fā)性、復(fù)雜性和不確定性,讓政府遲遲意識(shí)不到其來(lái)臨,或者以為風(fēng)險(xiǎn)降臨也只是“來(lái)也匆匆,去也匆匆”,無(wú)須過(guò)度緊張。二是行動(dòng)上低效、失效。風(fēng)險(xiǎn)并非是孤立存在的,而是具有跨區(qū)域、跨領(lǐng)域、跨層級(jí)、相互關(guān)聯(lián)轉(zhuǎn)化的疊加效應(yīng),“不僅遠(yuǎn)離個(gè)人的能力,而且也遠(yuǎn)離更大的團(tuán)體甚至國(guó)家的控制”,因而需要通力合作治理。在現(xiàn)實(shí)生活中受條塊分割、部門(mén)分化、多頭管理等體制機(jī)制影響,各區(qū)域各部門(mén)“各為其主, 各唱各調(diào)”,越位、錯(cuò)位和缺位等亂象嚴(yán)重。這種“有組織地不負(fù)責(zé)任”,不僅不利于原生風(fēng)險(xiǎn)的防治,反而引發(fā)各種次生風(fēng)險(xiǎn)。

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  基層歷來(lái)是問(wèn)題最為復(fù)雜尖銳的前沿地區(qū),是市域治理體系中最為薄弱的環(huán)節(jié)。在社會(huì)變遷中,基層治理體系的不穩(wěn)定性主要體現(xiàn)在:一是基層公共服務(wù)供給缺失與失衡。新時(shí)代人們對(duì)教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等公共服務(wù)的需求愈發(fā)提高,這種自下而上的訴求與市域自上而下的威權(quán)造成一種內(nèi)在張力和緊張關(guān)系。在現(xiàn)有政治邏輯和權(quán)責(zé)倒置情況下,正所謂“看得見(jiàn)管不了,管得了看不見(jiàn)”, 基層政府在公共服務(wù)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量和均衡性上“心有余而力不足”,難以及時(shí)有效地滿足民眾需求。二是基層治理缺乏整體性與可持續(xù)性。基層政府面臨的矛盾風(fēng)險(xiǎn)千頭萬(wàn)緒,導(dǎo)致其“見(jiàn)樹(shù)不見(jiàn)林”“頭痛治頭腳痛治腳”。對(duì)于實(shí)在難以治理而群眾呼聲又極高的沉疴痼疾,往往只能以“空頭支票”“口號(hào)治理”權(quán)宜性敷衍,長(zhǎng)此以往容易陷入“塔西佗陷阱”。三是基層腐敗侵蝕民眾“奶酪”。基層中梗阻、吃拿卡要問(wèn)題雖然不如“大貪大腐”那樣震撼,但會(huì)直接導(dǎo)致黨和政府的惠民政策在基層扭曲變異,直接損害群眾切身利益,啃食群眾獲得感,因而群眾對(duì)此不滿情緒最為強(qiáng)烈。

 。ㄈ┤罕妳⑴c不足和無(wú)序

  對(duì)于那些真正參與市域公共事務(wù)的市民群眾,其根本動(dòng)力不在于政府動(dòng)員,也不完全出于對(duì)公共事務(wù)的熱心和認(rèn)同,歸根到底源于斯密所說(shuō)的“利己心”。即居民參與預(yù)期收益越大,成本越低,參與動(dòng)力就越足,反之則越弱。如此看來(lái),市域社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和生活的快節(jié)奏,使等價(jià)交換、精致主義和功利主義滲入公共事務(wù)、社會(huì)生活中,效率與效能成為人們參與公共治理的標(biāo)準(zhǔn), 這一定程度上導(dǎo)致公共參與過(guò)度理性化、功利化。體現(xiàn)在:一方面,在牽涉到責(zé)任與義務(wù)的層面,居民參與往往主動(dòng)性和積極性不夠,難以形成“自發(fā)的秩序”;另一方面,在涉及權(quán)力與利益層面又往往過(guò)于自私、非理性,“公共性”下降。

 。ㄋ模⿺(shù)據(jù)化智能化程度不高

  隨著信息化智能化時(shí)代的到來(lái),數(shù)據(jù)化智能化治理給民眾帶來(lái)了便利,然而也面臨著諸多“技術(shù)利維坦”挑戰(zhàn):一是數(shù)據(jù)信息挖掘難。數(shù)字化建設(shè)是市 域治理現(xiàn)代化智能化的基礎(chǔ),而對(duì)海量數(shù)據(jù)深度提煉和轉(zhuǎn)化是項(xiàng)極其復(fù)雜的技術(shù)活,電子政務(wù)平臺(tái)時(shí)而難以應(yīng)付,需要倚重相關(guān)數(shù)據(jù)平臺(tái)型企業(yè),由此帶來(lái)“數(shù)據(jù)壟斷企業(yè)‘綁架’政府或操控市場(chǎng)的局面”。二是“一地雞毛”整 合難。不同行政區(qū)域、行政部門(mén)存儲(chǔ)不同的數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)無(wú)論是物理性還是邏輯性都存在彼此孤立的問(wèn)題,形成“數(shù)據(jù)孤島”而難以開(kāi)放共享。三是技術(shù)發(fā)展異化產(chǎn)生“創(chuàng)造性破壞”。政府過(guò)度依賴數(shù)據(jù)化智能化技術(shù),甚至“唯數(shù) 據(jù)論”“唯技術(shù)論”,引發(fā)“技術(shù)恐懼癥”。

  三、以“楓橋經(jīng)驗(yàn)”推進(jìn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化的策略

  “現(xiàn)實(shí)的成功是最好的理論,沒(méi)有一種抽象的教條能夠和它辯論。”經(jīng)歷半個(gè)多世紀(jì)的洗禮與檢驗(yàn),“楓橋經(jīng)驗(yàn)”展現(xiàn)出強(qiáng)勁的時(shí)代性、現(xiàn)實(shí)性和可建構(gòu)性。鑒于“楓橋經(jīng)驗(yàn)”與市域社會(huì)治理現(xiàn)代化具有緊密的內(nèi)在關(guān)系,新時(shí)代堅(jiān)持和發(fā)展“楓橋經(jīng)驗(yàn)”并移植至市域社會(huì)治理領(lǐng)域,既是“楓橋經(jīng)驗(yàn)”“老枝發(fā)新芽”再創(chuàng)地方治理佳話的使然,亦是其“拋磚引玉”破解市域社會(huì)治理難題的良方。

 。ㄒ唬﹫(jiān)持“黨建統(tǒng)領(lǐng)”,加大市域社會(huì)治理的統(tǒng)籌力度

  “楓橋經(jīng)驗(yàn)”在全國(guó)遍地開(kāi)花結(jié)果,形式和內(nèi)容也相應(yīng)地發(fā)生多樣變化, 然而萬(wàn)變不離其宗,作為真正的“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,黨建統(tǒng)領(lǐng)這一政治生命始終不變。從村支部書(shū)記陳友棠帶領(lǐng)群眾“要文斗而非武斗”,到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委引領(lǐng)、黨員帶頭的“大調(diào)解”格局,再到新時(shí)代把黨的基層組織作為創(chuàng)新社會(huì)治理的“領(lǐng)頭羊”“主心骨”。實(shí)踐證明,“凡是‘楓橋經(jīng)驗(yàn)’堅(jiān)持和發(fā)展好的地方,都是黨建工作和社會(huì)治理融合得好的地方”。市域治理現(xiàn)代化理念的提出, 目的是通過(guò)強(qiáng)化市級(jí)黨委的統(tǒng)領(lǐng),統(tǒng)籌推動(dòng)權(quán)責(zé)人關(guān)系深度融合,對(duì)那些“觸及靈魂深處”的制度性障礙和梗阻大破大立,對(duì)各機(jī)關(guān)部門(mén)的資源統(tǒng)籌調(diào)度, 對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行以基層黨組織為準(zhǔn)星進(jìn)行全面調(diào)節(jié)、再造和整合。以此推進(jìn)條塊分割制約、部門(mén)資源壟斷、體制規(guī)則沖突、“燈下黑”等問(wèn)題治理, 形成“中心統(tǒng)籌、民呼我應(yīng)”的現(xiàn)代市域治理體系。

 。ǘ﹫(jiān)持“源頭治理”,增強(qiáng)市域社會(huì)治理的風(fēng)險(xiǎn)免疫

  新中國(guó)成立以來(lái),國(guó)家與社會(huì)成員關(guān)系處于一種“整合—分化—整合”的矛盾變遷中。在不同歷史時(shí)期,“楓橋經(jīng)驗(yàn)”既非逆勢(shì)而行亦非隨波逐流,而是正確把握國(guó)家與社會(huì)成員關(guān)系矛盾變遷的實(shí)質(zhì),通過(guò)創(chuàng)新體制機(jī)制、方式方法適時(shí)調(diào)節(jié)兩者關(guān)系,使矛盾在“易感”和“應(yīng)急”搖擺中不過(guò)激,“就地解決”,從而更好“維系國(guó)家總體秩序”。當(dāng)代中國(guó)正處于全面深化改革時(shí)期,風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在,無(wú)時(shí)不有,“楓橋經(jīng)驗(yàn)”在“宏大的社會(huì)結(jié)構(gòu)變革及其對(duì)變革成果的捍衛(wèi)”的做法,同樣適應(yīng)于市域社會(huì)治理,助其在風(fēng)險(xiǎn)矛盾中前行:

  1.深刻理解現(xiàn)代化風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)質(zhì),F(xiàn)代化的核心是人的現(xiàn)代化,現(xiàn)代化風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)質(zhì)是現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展過(guò)快過(guò)急,超出人的整體把控和應(yīng)對(duì)能力,最終反噬到人類自身,呈現(xiàn)“飛去來(lái)器效應(yīng)”。所以,解鈴還須系鈴人,需要強(qiáng)調(diào)以人為中心發(fā)展,推動(dòng)人的現(xiàn)代化。一方面,當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨時(shí),社會(huì)一切活動(dòng)必須無(wú)條件服務(wù)服從于人的生存權(quán)和健康權(quán),除此之外別無(wú)他法戰(zhàn)勝風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前新冠肺炎疫情肆虐全球,中國(guó)的“治理之效”和西方的“治理之亂”即是例證。另一方面,人類“生活在文明的火山上”,即使風(fēng)險(xiǎn)“暫時(shí)”不爆發(fā),也必須始終強(qiáng)調(diào)人的自由全面發(fā)展。只有人的素質(zhì)能力全面提升,不去“招惹”風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)才不會(huì)降臨。所以,偏離以人為中心的發(fā)展等于脫離人的現(xiàn)代化,在此情況下談?wù)撌杏蛑卫憩F(xiàn)代化猶如“沙上建塔”,終將是人不斷犯錯(cuò),風(fēng)險(xiǎn)不斷降臨, 所謂的市域乃至國(guó)家現(xiàn)代化一次次“坍塌”。

  2.建立健全預(yù)測(cè)預(yù)警預(yù)防體系。“在現(xiàn)代化進(jìn)程中,生產(chǎn)力的指數(shù)式增長(zhǎng),使危險(xiǎn)和潛在威脅的釋放達(dá)到了一個(gè)我們前所未知的程度”。這就需要未雨綢繆,提高風(fēng)險(xiǎn)決策的科學(xué)性和可預(yù)見(jiàn)性。也即“楓橋經(jīng)驗(yàn)”所強(qiáng)調(diào)的“ 立足于早、立足于小、立足于激化前”。在市域?qū)用,需要通過(guò)改善群眾最盼最急最憂最怨的民生問(wèn)題,從根源上減少非理性情緒;加強(qiáng)輿論導(dǎo)控和疏通, 完善社會(huì)安全閥制度;建立健全多元協(xié)商、信訪、聽(tīng)證、司法等機(jī)制體制,確保市民于合法性渠道內(nèi)表達(dá)訴求;發(fā)揮社會(huì)組織專業(yè)優(yōu)勢(shì),促使治理工作更有活力更為精準(zhǔn),等等。通過(guò)創(chuàng)新有效預(yù)防和化解社會(huì)矛盾制度體系,從源頭上減少不和諧因素產(chǎn)生和擴(kuò)散。

  3.動(dòng)態(tài)把握和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。xxxxx指出:“防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)既 要高度警惕‘黑天鵝’事件,也要防范‘灰犀牛’事件;既要有防范風(fēng)險(xiǎn)的先手,也要有應(yīng)對(duì)和化解風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的高招;既要打好防范和抵御風(fēng)險(xiǎn)的有準(zhǔn)備之戰(zhàn),也要打好化險(xiǎn)為夷、轉(zhuǎn)危為機(jī)的戰(zhàn)略主動(dòng)戰(zhàn)。”鑒于現(xiàn)代化風(fēng)險(xiǎn)的巨大破壞性和不確定性,市域社會(huì)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)治理,已控或末控、歷史遺留或未來(lái)將至、存量或增量,應(yīng)建構(gòu)一套科學(xué)的動(dòng)態(tài)跟蹤體系,主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)全程跟進(jìn)并在此基礎(chǔ)上及時(shí)修正決策、回應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。

 。ㄈ﹫(jiān)持“五治融合”,打好市域社會(huì)治理的組合拳

  時(shí)代在變,“楓橋經(jīng)驗(yàn)”也在創(chuàng)新升級(jí)。楓橋人民積極探索善治、法治、德治、自治、智治“五治融合”的社會(huì)治理新模式,為市域社會(huì)治理現(xiàn)代化提供了“經(jīng)驗(yàn)倉(cāng)”:

  1.以善治為目標(biāo),建設(shè)人民滿意的服務(wù)型市域政府。善治是治理的目標(biāo), 也是手段。俞可平認(rèn)為,善治是使公共利益最大化的社會(huì)管理過(guò)程和管理活動(dòng),欲達(dá)“善治”必先“善政”。因此,推進(jìn)市域社會(huì)治理,關(guān)鍵是要自上而下以“民主、責(zé)任、服務(wù)、質(zhì)量、效益、專業(yè)、透明和廉潔”為標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和規(guī)范市縣鄉(xiāng)三級(jí)政府。通過(guò)“善政”建設(shè),強(qiáng)化公共服務(wù)理念, 推進(jìn)各區(qū)域和領(lǐng)域基本公共服務(wù)均等化、可及性,提升市民群眾的獲得感。

  2.以法治固根本,增強(qiáng)市域社會(huì)治理硬約束。

  “良法是善治之前提”,沒(méi)有法治就沒(méi)有國(guó)家和市域社會(huì)治理現(xiàn)代化。一方面,強(qiáng)化法治在化解矛盾中的權(quán)威地位。群體的多元、力量的博弈、利益的沖突、思想的碰撞等伴隨市域社會(huì)治理始終,唯有法治能夠凝聚“最大公約數(shù)”, 以問(wèn)題導(dǎo)向?yàn)樽ナ,通過(guò)法治思維和法治方式破解城鄉(xiāng)治理難題,懲惡揚(yáng)善, “破冰前行”。另一方面,發(fā)揮地方立法優(yōu)勢(shì),將地方治理成功經(jīng)驗(yàn)制度化、規(guī)范化、程序化,以固成果穩(wěn)預(yù)期利長(zhǎng)遠(yuǎn)。

  3.以德治潤(rùn)萬(wàn)物,樹(shù)立市域社會(huì)治理新風(fēng)尚。治理時(shí)空有界,道德力量無(wú) 窮。“楓橋經(jīng)驗(yàn)”誕生于楓橋絕非偶然,而是孕育和滋養(yǎng)于楓橋人源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的“急公好義、愛(ài)說(shuō)理、講道理、重教育的傳統(tǒng)”。啟示市域社會(huì)在疾風(fēng)

  驟雨的改革進(jìn)程中尤其不能丟掉“根”與“魂”。要加強(qiáng)弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)文化、社會(huì)主義核心價(jià)值觀和紅色革命精神,在全市營(yíng)造良好的人文環(huán)境,進(jìn)而提升人的內(nèi)在道德,實(shí)現(xiàn)從“治心”到“治世”的治理飛躍。

  4.以自治增活力,使市域社會(huì)治理既生動(dòng)又有序。費(fèi)孝通認(rèn)為,法律是專 門(mén)的、深?yuàn)W的知識(shí),在都市里普通人很難知曉種種法律,卻又不能在法律之外生活。因而需要律師、禮治、“去暴戾化”的無(wú)為而治、以教化為特征的長(zhǎng)老統(tǒng)治等。用今天的話來(lái)說(shuō),就是需要培育和孵化諸如“法律顧問(wèn)團(tuán)”“老楊調(diào)解中心”“楓橋大媽”“紅楓義警”“鄉(xiāng)賢理事會(huì)”等社會(huì)組織和志愿者隊(duì)伍,以拓寬市民群眾公共參與的途徑,降低定紛止?fàn)幍某杀,?shí)現(xiàn)“政府治理和社會(huì)調(diào)節(jié)、居民自治良性互動(dòng)”。

  5.以智治強(qiáng)支撐,優(yōu)化市域社會(huì)治理效率效能。以“智”圖“治”謀“祉”是國(guó)家治理現(xiàn)代化的必然趨勢(shì)。一方面,依托互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等智能技術(shù)打造一體化數(shù)據(jù)信息平臺(tái),推進(jìn)各級(jí)各部門(mén)信息開(kāi)放兼容、互聯(lián)互通, 更好用現(xiàn)代化科技感知民生態(tài)勢(shì)、優(yōu)化行政決策、提供精細(xì)服務(wù)。另一方面, 建立和完善數(shù)據(jù)產(chǎn)權(quán)制度體系,以產(chǎn)權(quán)明晰推進(jìn)數(shù)據(jù)型企業(yè)多元良性競(jìng)爭(zhēng),促使政府在向社會(huì)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)中既不被數(shù)據(jù)型壟斷企業(yè)“綁架”,又能維系公共服務(wù) “帕累托最優(yōu)”。

 。ㄋ模﹫(jiān)持“基層基礎(chǔ)”,激活市域社會(huì)治理的神經(jīng)末梢

  基層社會(huì)蘊(yùn)含著最真實(shí)火熱的市井生活、最樸素實(shí)用的首創(chuàng)精神、最無(wú)窮盡的改革潛力動(dòng)力。“楓橋經(jīng)驗(yàn)”何以做到“矛盾就地預(yù)防化解不上交”,“奧秘”在于“抓基層、打基礎(chǔ),依靠和組織群眾”。市域社會(huì)治理的著力點(diǎn)不在“市”,而在“基層”。要把基層作為一切工作的落腳點(diǎn),通過(guò)“市” 的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)“杠桿效應(yīng)”,撬動(dòng)城鄉(xiāng)、社區(qū)活力,以基層穩(wěn)定促使市域平安。

  1.減負(fù)增能凝聚基層治理合力。在減負(fù)上,劃清權(quán)限,實(shí)打?qū)嶉_(kāi)展基層減負(fù)降壓,務(wù)實(shí)作風(fēng)建設(shè),讓基層干部輕裝上陣,騰出更多精力干好分內(nèi)事;在增能上,深化“放管服”改革,推動(dòng)“人往基層走、錢(qián)往基層投,政策向基層傾斜”,提高基層政權(quán)組織“獨(dú)擋一面”的能力。通過(guò)減負(fù)與增能雙管齊下, 在市域治理中把“楓橋經(jīng)驗(yàn)”拓展為“小事不出村,大事不出鎮(zhèn),信訪不出縣, 上訪不出市。”

  2.推動(dòng)跨區(qū)域跨部門(mén)治理協(xié)作。積極探索市、縣、鄉(xiāng)、村四級(jí)聯(lián)動(dòng)共治和 事前、事中、事后三環(huán)銜接相扣的新機(jī)制新方式,對(duì)涉及跨區(qū)域跨部門(mén)跨層級(jí)的矛盾糾紛,要加強(qiáng)屬地、屬人和屬事管理資源共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、有效互動(dòng), 推動(dòng)形成“多元化”“扁平化”結(jié)構(gòu),提高基層應(yīng)對(duì)復(fù)雜問(wèn)題和形勢(shì)斗爭(zhēng)的整體性治理能力,真正做到“上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)同”“鄉(xiāng)鎮(zhèn)吹哨、部門(mén)報(bào)到”。

  3.發(fā)動(dòng)市民群眾廣泛參與市域治理。馬克思主義利益觀認(rèn)為,人的一切行為皆為了獲取利益。以利益為突破口,以共享為落腳點(diǎn),“把決策權(quán)交給群眾”,使其從“旁觀者”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;參與者”,破解市域社會(huì)治理難題。一方面, 突出公共參與的現(xiàn)代價(jià)值。在利益分化和“代議失靈”的時(shí)代,來(lái)自不同城鄉(xiāng)、社區(qū)的階層精英和草根都在利用各自資源,通過(guò)各種路徑直接或間接參與制定、影響公共決策,那些不參與或少參與的成員,其利益將在政府權(quán)威性分配中難以得到有效保障和增長(zhǎng)。另一方面,基于公共參與的公共理性。公共參與固然是為了追求自身利益和效用最大化,但在利益多元分化的市域社會(huì),每個(gè)參與個(gè)體只有基于“共同善”上調(diào)整自身的價(jià)值偏好,方能凝聚共識(shí),達(dá)成集體行動(dòng),避免陷入“每個(gè)人對(duì)每個(gè)人的戰(zhàn)爭(zhēng)”困境。

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