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2020年在科級干部職務調整任命會議上的講話

　　X月X日職工會上提出“深入學習提高，勤奮敬業(yè)工作，清正廉潔從政，維護公平正義，提升單位形象”的希望，借此，我代表局黨組再提出四點要求與同志們共勉。

　　一、轉變角色，適應新崗位。能不能盡快進入新的角色，是新任領導要過的第一關，也是對其素質能力的直接檢驗。盡快進入角色，實際上也就是盡快完成角色轉變。這里，作為食品藥品監(jiān)管部門科室的新任領導，需要把握好幾個問題：一是敢于擔當。領導意味著責任，食品藥品監(jiān)管部門的領導更肩負著千家萬戶健康與安全的重大責任。新任領導必須勇于負責、敢于擔當，切實按照分工擔負起應盡的責任，而不能逃避、推脫責任。二是做好表率。一個人一旦走上領導崗位，舉手投足都有示范效應，因此必須干在前面、嚴格要求、做好表率。三是形成合力。認真貫徹民主集中制，增強領導集體的凝聚力；善于做好職工工作，挖掘下屬的創(chuàng)造力，形成推動工作、促進監(jiān)管與發(fā)展的強大合力。

　　二、搞好銜接，承擔新職能。從以往的一些經(jīng)驗看，有些新任領導為燒好“三把火”，往往迫不及待地提出新思路、作出新規(guī)劃，甚至否定前任領導的工作思路，重打鑼鼓另開張。誠然，如果前任領導的工作思路確實存在問題，就應該調整和改正，但若是為了樹立自己的“權威”，不能否的也要否、不必改的也要改，那就會影響工作、造成損失。實際上，善于吸收前任的好經(jīng)驗好做法是一種智慧、一種能力。食品藥品監(jiān)管工作在當今依然是機遇與挑戰(zhàn)同在，新任領導應該接好前任的接力棒，在繼承中創(chuàng)新，在開拓中發(fā)展。

　　三、恪盡職守，履行新使命。隨著機構的推進，除一直以來監(jiān)管的藥品、醫(yī)療器械之外，我們還要對餐飲服務食品、保健食品和化妝品進行監(jiān)管。因此，必須牢記使命，忠于職守，履行職責。一是樹立目標，埋頭苦干。不忘黨和人民的培養(yǎng)，時時牢記黨的宗旨，處處履行為民之責，甘做埋頭苦干的老黃牛，切切實實為民守護健康與安全。二是善于調查，有的放矢。新任領導對情況往往不夠熟悉，尤其需要撲下身子深入調查研究，摸清所在科室的情況，了解職工的想法和需要，作出既順應時代發(fā)展需要又符合實際情況的食品藥品監(jiān)管決策。三是顧全大局，精心謀劃。謀劃的立足點要高，善于從科學發(fā)展的高度來把握工作；謀劃的過程要細，既考慮全局、抓住主要矛盾，又兼顧各方、搞好統(tǒng)籌協(xié)調；謀劃的目標要實，提出的工作目標、工作思路和具體措施必須符合**食品藥品監(jiān)管實際。

　　四、和諧共事，開創(chuàng)新局面。新任領導要打開工作局面，重要的一環(huán)是營造良好的人際氛圍，發(fā)揮大家的對食品藥品監(jiān)管的智慧。為此，重新任命或是調整任命的同志，一定要放下位子，以和為貴，主動融入新的集體，努力營造和-諧的共事環(huán)境。要善于團結同志，積極與同事交流思想、溝通感情，以誠待人，同舟共濟，甘苦與共；要廣開言路，集思廣益，聽得進不同意見，在不同聲中找差距，求奮進；要謙虛謹慎，嚴于律己，言行一致，以真誠贏得信任，以實績樹立威信。要明白組織的任命是靜態(tài)的，而個人的品德才能是動態(tài)的，所謂修行在個人，做到動中有靜，靜中有動，動靜結合方顯水平。

　　希望分管領導和科室負責人一道，適時對重新任命和調整科級領導干部進行一次廉政談話教育，作一次從政提醒，廉潔從政是對一名領導干部最基本的要求，這是組織的關心和愛護，更是對各位健康成長的殷切期望。希望全體同志要及時“轉變角色、搞好銜接、恪盡職守、和-諧共事”，潛心投入到新的工作崗位中去，起好步、開好頭，向組織和同志們交一份合格的答卷！

　　時值歲末年初，新春佳節(jié)即將來臨，在這里我代表局黨組向同志們拜個早年！祝同志們：新年吉祥，合家歡樂，萬事如意！祝大家：身體健康，工作順利，事業(yè)有成！

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