尊敬的X局長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
2020年,XX的安全生產(chǎn)工作依靠縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)幫助,各項工作都取得了較好的成效。借此機會,對去年的工作簡要匯報,對今年的工作談兩點打算并提三點建議。
一、去年工作的簡要回顧
。ㄒ唬┛h委、縣政府高度重視
XX書記、XXX縣長XX次主持召開專門會議研究部署安全生產(chǎn)工作,XX位縣級領(lǐng)導(dǎo)分別于7月和11月帶隊開展了兩輪安全生產(chǎn)大檢查,檢查頻次和力度對比過往任何一年都有新的突破。通過深入生產(chǎn)經(jīng)營一線開展安全生產(chǎn)調(diào)研、檢查和明查暗訪,及時解決了安全生產(chǎn)實際問題。具體表現(xiàn)在:第一:全縣安全生產(chǎn)監(jiān)管體系進一步明晰?h委、縣政府明確:全縣XX個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))街道全部由行政主職分管安全生產(chǎn)工作,XX個縣安委會成員單位全部由排名第一的副職分管安全生產(chǎn)工作。第二、縣鄉(xiāng)兩級安全監(jiān)管能力進一步加強。年內(nèi),成立了22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站,定編XX名?h安監(jiān)局辦公室整體搬遷至原衛(wèi)生局辦公區(qū)獨立院落,安監(jiān)局投資XX萬元對新辦公室進行了整體裝修改造,辦公條件得到了翻天覆地的改善?h安監(jiān)局成立了安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心,定編5名。第三,安全隱患排查治理問題導(dǎo)向進一步顯現(xiàn)?h委書記XX帶隊檢查安全生產(chǎn)工作時強調(diào):安全檢查要杜絕形式主義,要專查問題和隱患。他率先垂范帶頭查處并拆除了XX外幫井道,督促、關(guān)閉了4家非法民辦養(yǎng)老機構(gòu)。其他縣、鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)積極響應(yīng),相繼排查整治了各類隱患31處,縣安委辦都適時予以交辦和跟蹤督辦,及時發(fā)布了信息。
縣安委辦、縣安監(jiān)局積極作為
1、在綜合監(jiān)管方面履職盡責(zé)
安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管是一種綜合性、宏觀性、指導(dǎo)性的監(jiān)督管理,是牽頭、抓總、把關(guān)的一種監(jiān)管方式。去年,縣安委辦著力在以下六個方面開展了工作。
一是建立和落實了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制。年初,以縣政府名義與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))街道、各部門單位簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,指標(biāo)任務(wù)明確、獎罰措施嚴格,做到一級抓一級,層層抓落實。
二是建立和落實了安全生產(chǎn)考核評估制度。分季度對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))街道和縣直部門單位進行了4次考核,另外對項重點工作單獨進行了考核,分季度排名,年終總排名。年度評先嚴格按總分值從高到低的順序排定。
三是建立和落實了警示通報和約談制度。年內(nèi),縣安委辦發(fā)出各類通報6次,警示約談3次(含集體約談1次)。
四是建立和落實了安全生產(chǎn)聯(lián)系會議制度。安全生產(chǎn)會議是推動工作的一種有效手段,對于統(tǒng)一思想、部署任務(wù)、安排工作、總結(jié)經(jīng)驗、推介典型等起著重要的作用。去年,相繼召開了7次安全生產(chǎn)工作例會,4次縣安委全會,5次鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位聯(lián)席會,通過會議加強協(xié)調(diào)、達成共識、分析形勢、解決重點、難點問題,推動工作順利開展。
五是建立和落實了安全生產(chǎn)“大宣傳、大培訓(xùn)”制度。年初,聘請喻樹長同志來我縣舉辦了專題講座。黨委(黨組)中心組都落實了安全生產(chǎn)“三個第一課”制度。通過舉辦演講、攝影、知識搶答、文藝匯演等競賽,在全縣形成了安全生產(chǎn)大宣傳的濃厚氛圍,通過辦好網(wǎng)站、開通微信、播發(fā)短信、啟用電子顯示屏和大型戶外電視墻、出動流動宣傳車等形式,多元化的宣傳,安全生產(chǎn)理念逐漸深入人心。
2、在直接監(jiān)管方面履職盡責(zé)
煙花爆竹:全縣唯一一家煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)整體提前退出。加強了煙花爆竹經(jīng)營領(lǐng)域安全日常監(jiān)管,開展了專項整治行動,全年共排查安全隱患XXX處,提出整改意見XXX多條,發(fā)出強制措施決定書5份,責(zé)令5家經(jīng)營戶停業(yè)整頓,并對2家給予了行政處罰,取締了207家非法零售點,沒收非法物品價值達9萬多元。
危險化學(xué)品:對全縣44家個體加油站、15家中石油、中石化加油站、5家液氯使用企業(yè)、4家氣體充裝企業(yè)、2家危化企業(yè)加強了日常監(jiān)管,對證照不全或存在重大隱患的,采取了加封、上鎖、停電等措施,督促企業(yè)及時進行了整改,F(xiàn)場下達整頓意見書22份,下達執(zhí)法文書14份。7月初,通過四天三夜的連續(xù)奮戰(zhàn),成功消除了太子化工儲存氯丙稀的重大安全隱患。聯(lián)合縣商糧局、縣公安局等職能部門,取締了11家非法加油站(點)。
工貿(mào)職防:去年完成了6家企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準化創(chuàng)建任務(wù)。國、省、市對我縣掛牌督辦的西套大市場和華樂食品有限公司,已成功銷號。華樂食品有限公司異址新建,西套大市場拆除重建,消除了重大安全隱患。
非煤礦山:加大了“打非治違”力度,關(guān)閉了1家非法采石場,整治了8處隱患,立案1起,處罰了1萬元。
二、2017年工作思路
一、工作目標(biāo)
2017年,全縣生產(chǎn)經(jīng)營性事故對比上年事故起數(shù)和死亡人數(shù)力爭下降10%,杜絕較大以上事故。全縣安全生產(chǎn)工作努力躋身全市第一方陣,為2018年創(chuàng)建全省安全生產(chǎn)示范縣打下良好基礎(chǔ)。
二、主要工作
1、建立并完善安全監(jiān)管體系。嚴格按照黨中央、國務(wù)院《關(guān)于推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))街道以及縣安委會負有直接安全監(jiān)管任務(wù)的成員單位,一律成立安委會。
2、不斷夯實安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)。從人、財、務(wù)等方面有所突破。縣安監(jiān)局足額配齊20個編、22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站通過調(diào)劑足夠配齊95個編。縣財政用于安全生產(chǎn)工作的年度專項經(jīng)費力爭提升20%,為22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站按每站每年XX萬元的標(biāo)準列支工作經(jīng)費并納入縣財政預(yù)算。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)執(zhí)法人員整合成4個執(zhí)法中隊實行片區(qū)執(zhí)法。確;鶎影脖O(jiān)執(zhí)法裝備得到明顯改善。
3、力促行政許可盡快步入規(guī)范化軌道。對煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)點實行科學(xué)布局,按照“零售門店壓減一半,總量控制不超過500家”的要求,形成新的布點方案提交縣人大審議通過后實施。將安全生產(chǎn)“三同時“納入高危行業(yè)行政許可范疇。
4、積極響應(yīng)并落實省安監(jiān)局提出的“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”活動,切實做好“五落實五到位”工作,著力推進安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè),努力提升本質(zhì)安全水平。
5、強勢推進安全生產(chǎn)大宣傳、大培訓(xùn)。實行前瞻引領(lǐng),謀劃“大安全”工作,著力在安全生產(chǎn)理念、安全文化、安全政策、安全規(guī)劃等方面的前瞻性、導(dǎo)向性上下功夫,力求取得突破。創(chuàng)新方法、搭建載體,多渠道普及安全法規(guī)知識、多角度開展安全文化創(chuàng)建、多層面組織安全教育培訓(xùn),瞄準企業(yè)重點人員和高危人員的安全“補課”,提升員工安全意識和自防自救能力,提升全民安全素質(zhì)和安全技能。
6、將隱患排查治理擺在更加突出的位置。持續(xù)加大對重點領(lǐng)域、部位的安全隱患排查,既查硬件缺失、又查軟件松軟。對一些特殊行業(yè)繼續(xù)聘請專家團隊深入一線“問診把脈”,查細查實,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題按照臺帳逐一消除化解,有效防范事故發(fā)生。
7、將“打非治違”進一步引向深入。“打非治違”的責(zé)任主體是縣鄉(xiāng)兩級政府,打擊非法違法行為是安監(jiān)執(zhí)法人員義不容辭的責(zé)任。前些年,我縣分管領(lǐng)導(dǎo)就明確提出了“一月一打”的口號,起到了很好的警示威攝作用。2017年,我們計劃繼續(xù)沿襲這一成功的做法,將聯(lián)合執(zhí)法行動向縱深推進。
8、將追責(zé)問責(zé)機制嚴格落到實處。“動員千遍不如問責(zé)一次”。針對安全生產(chǎn)秩序混亂、事故多發(fā)頻發(fā)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)或部門,縣安委辦將及時發(fā)出警示通報,會同相關(guān)部門或提請縣政府領(lǐng)導(dǎo)對上述單位啟動約談、黃牌警告甚至“一票否決”程序,實行事前問責(zé)。
三、三點建議
1、市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)力量足、執(zhí)法人員多,執(zhí)法裝備好,應(yīng)多深入縣鄉(xiāng)牽頭開展“打非治違”行動,幫助縣鄉(xiāng)拔釘子,滅難點。
2、建議市安監(jiān)局統(tǒng)籌考慮為區(qū)縣市包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一配發(fā)制服。
3、建議市安監(jiān)局改革考核辦法。改變年終一次考核“一錘子”買賣的做法,綜合考慮日常工作和階段性工作的表現(xiàn),形成科學(xué)、有序、公正、公開、透明的考評機制。
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