關(guān)于土管局職工述職述廉范文
前年,我被區(qū)人大常委會任命為區(qū)房屋土地管理局局長,至今已一年有余。自我上任的那一天起,深感責(zé)任重大,擔(dān)子很重,我下決心要恪盡職守,不辱使命,求真務(wù)實,勤政為民。因此,在一年多的時間里,帶領(lǐng)全局干部職工,開拓進(jìn)取,扎實苦干,為我區(qū)房屋土地管理工作發(fā)展保持良好勢頭做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下面,我就一年來的主要工作匯報如下,請予評議。
區(qū)房屋土地管理局是主管全區(qū)房屋、土地、舊改及住房制度改革工作的職能部門,主要貫徹執(zhí)行有關(guān)房屋、土地管理、舊改及住房制度改革工作的方針、政策和法律、法規(guī)、規(guī)章;結(jié)合本區(qū)實際,研究起草房屋、土地、舊改及住房制度工作的實施意見;研究制定土地利用、房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,培育和完善房地產(chǎn)市場,加強(qiáng)物業(yè)管理,推進(jìn)舊區(qū)改造和住宅小區(qū)整治等等。
我的崗位職責(zé)是:在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)人大的監(jiān)督幫助下,認(rèn)真履行局長的職責(zé),帶領(lǐng)全局干部職工依法行政,進(jìn)一步加強(qiáng)土地管理,規(guī)范房地產(chǎn)市場,不斷加強(qiáng)物業(yè)行風(fēng)建設(shè),加快推進(jìn)舊改動拆遷,提升百姓居住環(huán)境,增強(qiáng)房地隊伍素質(zhì),為區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面發(fā)展,努力提升行政能力和自身素質(zhì)
房地工作對我來說,是一項全新的工作,是又一次學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會。為此,我始終帶著責(zé)任感和緊迫感,帶著對人民群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,從嚴(yán)要求,全面發(fā)展,努力提高駕馭全局的工作能力和決策水平。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。作為一名年輕干部,面對政策形勢的變化和居民群眾需求的提高,我認(rèn)識到加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、盡快適應(yīng)形勢發(fā)展需要和崗位要求的重要性、必要性和緊迫性。為此,我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹鄧?yán)碚摵汀叭齻代表”重要思想、黨的和十七屆三中全會等精神,認(rèn)真參加領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)講座、機(jī)關(guān)中心組學(xué)習(xí)和黨員組織生活,認(rèn)真參加各項業(yè)務(wù)和科學(xué)知識技能培訓(xùn),并在工作中樹立和全面落實科學(xué)發(fā)展觀,以理論指導(dǎo)實踐,更好地推動工作的開展。
二是深入調(diào)研。針對薄弱環(huán)節(jié)和工作瓶頸,我著力開展深入細(xì)致的調(diào)查研究,盡力尋求工作的突破口和切入點(diǎn),創(chuàng)新體制機(jī)制,如物業(yè)管理行風(fēng)建設(shè)中引進(jìn)市場化、社會化運(yùn)作新機(jī)制;動拆遷推進(jìn)中探索構(gòu)建區(qū)內(nèi)和區(qū)外、近期和遠(yuǎn)期、建購改相結(jié)合的籌措房源新機(jī)制,等等。作了些有益的探索和實踐,取得了一定的實效。
三是深入基層。房地局主管的舊區(qū)改造、物業(yè)管理、廉租解困、房地產(chǎn)交易等,都與居民群眾密切相關(guān)。我堅持以工作大局為重,以居民利益為重,少塑形象工程,少擺花架子,著力解決關(guān)系居民群眾切身利益的突出問題。為此,我深入基層,深入實際,現(xiàn)場踏勘動拆遷基地,召開物業(yè)管理現(xiàn)場會落實整改措施,傾聽居民群眾的呼聲,解決他們的實際困難,切實改善居民的居住環(huán)境。
二、強(qiáng)化法治意識,堅持依法行政,主動接受人大監(jiān)督
房地工作政策性強(qiáng),法制規(guī)范性強(qiáng),要求必須依法行政,按客觀規(guī)律辦事。因此,在我來房地局一年的時間里,不斷增強(qiáng)自身法律意識,努力學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī),把依法行政作為履行職責(zé)的重要途徑。
一是重視法律學(xué)習(xí)。自擔(dān)任區(qū)房地局局長以來,在自學(xué)相關(guān)法律法規(guī)的同時,我將法制教育作為局的一項基礎(chǔ)工作來抓,邀請有關(guān)專家為執(zhí)法干部上輔導(dǎo)課,組織從業(yè)人員參加新的《市城市房屋拆遷管理實施細(xì)則》及《居住物業(yè)管理條例》頒布后的培訓(xùn)。
二是堅持依法行政。在推進(jìn)動拆遷工作時,堅持依法動遷,年共作出行政裁決件,組織強(qiáng)遷次。加大新建品房小區(qū)違章搭建和違章裝修的執(zhí)法力度,年行政立案件,下發(fā)《行政處罰決定書》份,拆除違章平方米,發(fā)生行政訴訟案件件。
三是健全執(zhí)法責(zé)任制。為進(jìn)一步推進(jìn)我局依法行政、規(guī)范執(zhí)法、勤政廉政,認(rèn)真貫徹執(zhí)行區(qū)法制辦《關(guān)于開展行政執(zhí)法責(zé)任制試點(diǎn)工作的意見》的要求,把法律賦予的行政權(quán)分層次分解到各科室和崗位,確定執(zhí)法責(zé)任。
四是認(rèn)真辦理代表書面意見。在工作中,主動接受人大監(jiān)督,對各位人大代表提出的書面意見親自閱處,而且組織專門力量,落實辦理工作,要求承辦人主動與代表聯(lián)系,上門聽取意見,對于能解決的問題及時處理;對于難以解決的問題,做好宣傳解釋工作。年共答復(fù)人大代表書面意見件,做到“答復(fù)率、走訪率、滿意率”。
三、著眼目標(biāo),求真務(wù)實,全力推進(jìn)各項工作
來房地局上任后,我提出了“熟悉情況,理順關(guān)系,確保完成年初提出的各項任務(wù)”的工作思路,確定了“抓好土地收購使用管理、抓好舊區(qū)改造動拆遷、抓好物業(yè)管理行風(fēng)建設(shè)、抓好百姓居住環(huán)境改善、抓好房地產(chǎn)交易”等項工作重點(diǎn),以“干一件,成一件”為指導(dǎo)思想來完成好自己履行職責(zé)的各項工作。
一是抓舊改動拆遷管理。在動遷基地推行拆遷管理五項制度,實施“陽光動遷”,提高動拆遷工作的透明度和加大對拆遷主體的監(jiān)管力度,切實保障動遷居民的合法權(quán)益。去年共拆除房屋建筑面積萬平方米,拆遷居民戶,并完成塊拆遷基地的收尾工作;今年目標(biāo)是拆除舊房萬平方米。截止目前,已拆除房屋面積萬平方米,動遷居民戶;積極破解難題,年共籌措動遷房源萬平方米,今年目標(biāo)是籌措動遷房源萬平方米,截止目前已籌集萬平方米,保障了重大項目、重點(diǎn)工程基地動遷工作的及時推進(jìn)。
二是抓土地收購使用管理。加強(qiáng)土地市場秩序清理整頓和執(zhí)法監(jiān)察,組織對年月份以來的件經(jīng)營性土地出讓情況逐宗進(jìn)行檢查;制定了《區(qū)建設(shè)用地批后管理辦法》,嚴(yán)格土地批后管理;加強(qiáng)土地使用調(diào)控,調(diào)整房地產(chǎn)開發(fā)結(jié)構(gòu),確!爸R創(chuàng)新區(qū)”建設(shè)需要及疏解全區(qū)人口、調(diào)整結(jié)構(gòu)的需要。年共收購置換地塊幅畝,超額完成了區(qū)人代會確定的責(zé)任目標(biāo);招標(biāo)出讓地塊幅畝;今年收購目標(biāo)是—畝,截止目前已收購?fù)恋胤。
三是抓物業(yè)管理行風(fēng)建設(shè)。按照“條塊結(jié)合、屬地管理”的原則,堅持管理重心下移,推行小區(qū)經(jīng)理責(zé)任制,構(gòu)筑物業(yè)行業(yè)屬地化、一體化管理機(jī)制;邀請名社會各界人士組成行風(fēng)評議隊伍開展物業(yè)行風(fēng)監(jiān)督,扎實推進(jìn)物業(yè)行風(fēng)建設(shè)。組織開展對家物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)等級評定工作,先后推出了個萬平方米新建品房小區(qū)物業(yè)管理招投標(biāo);加強(qiáng)物業(yè)行風(fēng)建設(shè),提出了“軟件強(qiáng)化、硬件提升、體制創(chuàng)新、機(jī)制完善”的行風(fēng)建設(shè)思路,采取自查和抽查的方式開展行風(fēng)檢查工作,對存在的問題進(jìn)行梳理分析,并落實整改。
四是抓房地產(chǎn)市場交易。年新建品房出售面積萬平方米,存量房出售面積萬平方米,實現(xiàn)房產(chǎn)交易契稅億元。年上半年新建品房批準(zhǔn)預(yù)售萬平方米,存量房出售萬平方米。組織開展房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)年檢和房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)資質(zhì)備案工作;聯(lián)合工開展動態(tài)巡查,對家無證無照的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)進(jìn)行查處;推動誠信體系建設(shè),組織家房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和家房產(chǎn)中介開展“放心售樓”、“放心中介”活動,營造良好市場氛圍。加強(qiáng)品房預(yù)售行為的執(zhí)法工作,全面推行品房預(yù)售合同網(wǎng)上備案,營造透明的購房環(huán)境。
四、著眼服務(wù),勤政為民,牢固樹立公仆意識
房地工作涉及廣大人民群眾的切身利益,關(guān)系到黨和政府在人民群眾中的地位和形象。
一是切實改善百姓居住環(huán)境。繼續(xù)擴(kuò)大廉租住房受益面,截止目前,新受理申請戶,落實配租戶;研究試行“積累存儲”配租新方式,提高配租率,為廉租家庭提供解困新途徑;繼續(xù)做好房改工作,受理“有限產(chǎn)權(quán)房接軌”手續(xù)戶;加大小區(qū)整治力度,在去年完成小區(qū)整治萬平方米、成套改造萬平方米及處殘疾人無障礙設(shè)施建設(shè)的基礎(chǔ)上,今年計劃完成小區(qū)整治萬平方米、成套改造開工萬平方米及處殘疾人無障礙設(shè)施建設(shè)。
二是認(rèn)真處理來信來訪。作為一名政府工作人員,我始終堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,牢固樹立“群眾利益無小事”的思想,堅持周四領(lǐng)導(dǎo)接待日制度,著力解決物業(yè)管理、動拆遷工作中百姓反映突出的問題,及時化解矛盾,維護(hù)社會穩(wěn)定。一年來共處理人民來信件,按時辦結(jié)率;區(qū)政府督查件件,按時辦結(jié)率。
三是加快推進(jìn)政務(wù)公開。在貫徹行政審批制度改革中,積極推進(jìn)政風(fēng)建設(shè)和推行政務(wù)公開。一方面,按照“受理與辦理分開,一個窗口進(jìn)出”的思路,對項分項行政業(yè)務(wù)實行“一門式”行政業(yè)務(wù)辦文制度,提高審批管理的透明度;另一方面,推行實事項目工作進(jìn)展網(wǎng)上公開,接受百姓監(jiān)督評議;啟動局政府信息公開工作,對局—年的規(guī)范性文件進(jìn)行梳理,共梳理條,并設(shè)立政府信息公開受理窗口,接待居民咨詢;每周組織人次參加區(qū)市民接待服務(wù)中心、區(qū)行政效能投訴中心接待工作。
五、廉潔奉公,以身作則,狠抓隊伍建設(shè)
一年來,在學(xué)習(xí)中不斷汲取養(yǎng)料,進(jìn)一步提高本人的黨性修養(yǎng)和工作水平。
一是強(qiáng)化自身建設(shè)。我在加強(qiáng)學(xué)習(xí)、全面提高理論水平和業(yè)務(wù)能力的基礎(chǔ)上,堅持以事業(yè)為重,認(rèn)真貫徹民主集中制原則,堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、會前醞釀、民主討論、會議決定”的工作方法,尊重同志、團(tuán)結(jié)同志、信任同志。在廉政方面,能遵守有關(guān)規(guī)定準(zhǔn)則,能履行好“一把手”的職責(zé),以身作則,按規(guī)定做好個人收入申報、住房申報等重大事項報告等。
二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)隊伍建設(shè)。在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,推動落實科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)活動,要求全體干部職工樹立“開拓創(chuàng)新、迎難而上、勤政效民、服務(wù)至上”的精神,加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想、組織、制度、政風(fēng)建設(shè),塑造服務(wù)窗口新形象;認(rèn)真抓好廉政建設(shè)工作,逐級簽定《房地局廉政建設(shè)責(zé)任書》,做到一級抓一級,層層抓落實。
三是堅決執(zhí)行《十項措施》、《五條禁令》。認(rèn)真組織干部職工對國土資源部《十項措施》、《五條禁令》的學(xué)習(xí)教育,并與業(yè)務(wù)工作結(jié)合部署,發(fā)揮自身表率作用,著力抓好落實工作,要求干部職工做到“三個到位”,即“思想到位、管理到位、監(jiān)督到位”,提高干部職工的思想認(rèn)識和貫徹執(zhí)行的自覺性。
六、存在的問題及今后努力的方向
自從任職以來,在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的幫助下,我與黨政領(lǐng)導(dǎo)班子一道團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,努力推進(jìn)我區(qū)房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,不辜負(fù)人大常委會的重托和人民的厚望。但隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,各種深層次的矛盾越來越突出:、舊改動拆遷資金籌集和房源籌措難度加大,動拆遷推進(jìn)難度加大;、物業(yè)管理工作“服務(wù)不到位、維修不及時、收費(fèi)不合理”的問題依然存在,歷史欠帳多,體制尚未理順,機(jī)制尚待完善,物業(yè)行風(fēng)建設(shè)縱向有進(jìn)步,橫向尚有差距。、自身業(yè)務(wù)水準(zhǔn)有待于進(jìn)一步提高。在任的一年,可謂“如履薄冰”,在接下來的任職期間,我將繼續(xù)以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹區(qū)人大的決議、決定,牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,圍繞打造“知識”目標(biāo),針對工作中存在的問題,按照“加大土地儲備力度,加快舊區(qū)動拆遷步伐,調(diào)整房地產(chǎn)開發(fā)結(jié)構(gòu),規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序,提升行業(yè)服務(wù)水平,提高百姓居住環(huán)境”的總體思路,重點(diǎn)做好以下三方面工作:
⒈進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷夯實理論功底,尤其要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),從而增強(qiáng)工作的前瞻性思考,提高決策的科學(xué)性,掌握從事本職工作的業(yè)務(wù)知識,更好地推進(jìn)房地產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展。
、布訌(qiáng)土地宏觀調(diào)控,嚴(yán)格土地批后管理;進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序,加大房地產(chǎn)市場執(zhí)法檢查工作;加強(qiáng)調(diào)研,破解難題,加快推進(jìn)動拆遷;加強(qiáng)物業(yè)行風(fēng)建設(shè),繼續(xù)解決群眾反映集中的熱點(diǎn)問題,改善百姓居住環(huán)境。
、臣訌(qiáng)機(jī)關(guān)隊伍建設(shè),進(jìn)一步提高干部職工的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力。認(rèn)真開展“讓黨放心,讓群眾滿意”主題活動,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)意識,樹立房地窗口新形象。
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