點擊查看更多：2020年黨課講稿合集

黨課講稿：跨越寒冬 擁抱春天 以更加堅定的信心和定力向著目標(biāo)奮勇前進(jìn)

　　同志們：

　　大家下午好！

　　今年的新冠疫情對中國社會經(jīng)濟，乃至全球都造成了前所未有的沖擊，對××的經(jīng)營和改革帶來了前所未有的影響。在黨中央和上級黨組織的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在地方政府、社會各界和上級相關(guān)部門的大力支持下，××全體黨員和干部員工團(tuán)結(jié)一心，眾志成城，堅持疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)，開拓創(chuàng)新，艱苦奮斗，努力將疫情造成的損失降到最低，努力完成今年的經(jīng)營和改革目標(biāo)任務(wù)，充分彰顯了×ד創(chuàng)新、開放、責(zé)任、拼搏、卓越”的企業(yè)精神。

　　根據(jù)公司黨委安排，下面由我講專題黨課，題目是：《跨越寒冬 擁抱春天 以更加堅定的信心和定力向著目標(biāo)奮勇前進(jìn)》。這次黨課既是對xxxxx會精神再學(xué)習(xí)、再貫徹，也是對沖刺全年經(jīng)營改革目標(biāo)的再部署、再動員，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚共識，匯聚力量。本次黨課共分為四部分：

　　一、深刻領(lǐng)會，讀懂xx全會蘊含的底氣和信心

　　黨的xx全會是我國政治生活中的一件大事。本次會議除了政治經(jīng)濟意義外，還讓人們感受到了一股向上的力量，它讓逆勢前行的國家腳步更穩(wěn)健，讓團(tuán)結(jié)一心的國人更加堅毅，讓人們在全球日益增多的不確定性迷霧中，看到了一道指向正確方向的亮光。

　　經(jīng)受過無數(shù)暴風(fēng)驟雨的中國，在千難萬險中已經(jīng)練就了“以變應(yīng)變”的能力，有足夠的底氣直面任何挑戰(zhàn)，有強大的信心闖關(guān)奪隘，實現(xiàn)新的發(fā)展。

　�。ㄒ唬┑讱夂托判�，來自基本盤的穩(wěn)定。新冠疫情對中國經(jīng)濟和生產(chǎn)生活秩序造成巨大沖擊，但生命至上，這是必須承受也是值得付出的代價�？粗袊�的發(fā)展，要辯證、全面、發(fā)展地看，要看到中國經(jīng)濟韌性好、潛力足、回旋余地大。中國經(jīng)濟是一片大海，不是一個小池塘，狂風(fēng)驟雨可以掀翻小池塘，但不能掀翻大海。去年，國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到99.1萬億元，環(huán)比增長6.1%。城鎮(zhèn)新增就業(yè)1352萬人，調(diào)查失業(yè)率在5.3%以下……這些亮眼的指標(biāo)，印證了經(jīng)濟運行的總體平穩(wěn)。

　�。ǘ�）底氣和信心，來自以人民為中心的發(fā)展思想。小河有水大河滿，老百姓過上安穩(wěn)日子，有了幸福感、獲得感、安全感，社會才會安寧。從學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居，到落實“六保”任務(wù)，民生保障始終是發(fā)展的首位。城鎮(zhèn)新增就業(yè)人口900萬以上，居民醫(yī)保人均財政補助標(biāo)準(zhǔn)增加30元，上調(diào)退休人員基本養(yǎng)老金，提高城鄉(xiāng)居民基礎(chǔ)養(yǎng)老金最低標(biāo)準(zhǔn)，城鄉(xiāng)困難家庭應(yīng)保盡保……這些政策兜牢的是基本民生的底線。

　　（三）底氣和信心，來自對問題和困難的清醒認(rèn)識。疫情全球暴發(fā)，世界經(jīng)濟嚴(yán)重衰退，國內(nèi)消費、投資、出口下滑，就業(yè)壓力加大，中小微企業(yè)困難。疫情防控中，暴露出一些地方政府治理能力的短板和不足，形式主義和官僚主義仍然存在。直面客觀現(xiàn)實，是為了更好地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。疫情暴露出城市治理、能源安全等問題，而更多的機遇，就藏在問題的解決中。黨的xx全會明確指出，要加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。會議堅持把擴大內(nèi)需作為戰(zhàn)略基點，對構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國際國內(nèi)雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局作出重要戰(zhàn)略部署，為推動高質(zhì)量發(fā)展、實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)指明主攻方向。

　　馬克思曾言，如果斗爭只是在有極順利的成功機會的條件下才著手進(jìn)行，那么創(chuàng)造世界歷史未免就太容易了。面向未來，任務(wù)艱巨繁重，但只要我們緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，迎難而上，銳意進(jìn)取，變危為機，我們就擁有了戰(zhàn)勝任何挑戰(zhàn)的堅定意志和能力，就取得了贏得未來的制勝法寶。

　　二、深刻認(rèn)識，讀懂××前進(jìn)的底氣和信心

　　“難”是今年的一個高頻字。今年，習(xí)近平總書記多次提到這個“難”字，“最難啃的硬骨頭”“湖北經(jīng)濟重振面臨較大困難”“幫扶中小微企業(yè)渡過難關(guān)”等。××歷經(jīng)25年的發(fā)展，已悄然邁入了最為艱難的一年，已無限逼近企業(yè)生死的臨界點和生存發(fā)展的十字路口。

　　面對艱難，怎么看?怎么辦?習(xí)近平總書記強調(diào)，只有不斷去探索、不斷去奮斗，不斷去克服前進(jìn)中的困難，才能走上實現(xiàn)新目標(biāo)的新道路。××面對艱難，探索和奮斗的底氣和信心從何而來?我認(rèn)為，有以下四個方面：

　�。ㄒ唬┑讱夂托判模瑏碜詧远ǖ某跣暮褪姑�。在2019年“不忘初心 牢記使命”主題教育集中學(xué)習(xí)階段，我們在廣泛聽取意見、研判形勢和環(huán)境、立足當(dāng)期和長遠(yuǎn)、深度總結(jié)提煉的基礎(chǔ)上，提出了××的初心和使命，這就是：堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，提升價值創(chuàng)造，共筑美好生活。

　　××的初心使命是一個相互關(guān)聯(lián)、相互依存、相互滲透、相互促進(jìn)的辯證統(tǒng)一關(guān)系。三者之中，共筑美好生活，不斷提升廣大員工的獲得感和幸福指數(shù)，是我們一切工作的出發(fā)點和落腳點，是企業(yè)踐行習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，凸顯“以人民為中心”理念的重要體現(xiàn)。員工是企業(yè)發(fā)展的基石，員工的幸福感是企業(yè)不斷追求的目標(biāo)和持久生存的源動力，只要我們心中時刻想著員工、員工心中時刻裝著企業(yè)，上下同欲、共創(chuàng)共享，我們就能凝聚起戰(zhàn)勝一切困難的磅礴力量，這也是我們風(fēng)雨無阻、奮力向前的底氣和信心。

　�。ǘ�）底氣和信心，來自母公司的支持與期盼。自2018年下半年以來，××每走到一個十字路口、每面臨一個艱難抉擇，上級都會及時為我們指引方向，為全體××人加油鼓勁。

　　2018年底，面對矛盾疊加、處在生死邊緣的××，上級董事長于2018年11月8日帶隊調(diào)研××，他指出：××要重新思考公司未來發(fā)展方向、重新尋找未來發(fā)展道路、重新構(gòu)建企業(yè)核心競爭力，讓××以此為契機進(jìn)入到一個新的階段，正式開啟“113”重生行動計劃；進(jìn)入2020年，面對疫情對經(jīng)營的沖擊、內(nèi)外改革的緊迫性加劇、員工對未來的迷茫和擔(dān)憂，董事長于2020年5月7日再次率隊調(diào)研××，與三個板塊的班子一道，研判形勢、共商發(fā)展，對開發(fā)、建設(shè)板塊提出要解決活下來并長期活下去的問題，對物業(yè)板塊提出要聚焦“傳承”、“變革”、“跨越”，深度思考物業(yè)公司在上級的價值定位�？梢哉f，董事長的指示猶如黑暗中的一道光、冬日里的一束暖陽，為××鼓舞了士氣，增添了信心，指明了方向。

　　對××生產(chǎn)經(jīng)營和改革轉(zhuǎn)型工作，上級領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開會議專題研究，上級分管公司領(lǐng)導(dǎo)多次聽取專題匯報，為××把脈會診，充分體現(xiàn)了母公司對××通過不懈努力健康活下來并長期活下去的初心和期盼，這是我們應(yīng)對挑戰(zhàn)、闖關(guān)奪隘的底氣和信心。

　　（三）底氣和信心，來自改革的戰(zhàn)略定力和堅韌不拔。

　　習(xí)近平強調(diào)，改革開放是當(dāng)代中國最鮮明的特色，也是我們黨最鮮明的旗幟。面對人民群眾新期待，我們必須堅定改革信心，以更大的政治勇氣和智慧、更有力的措施和辦法推進(jìn)改革。

　　××遇到的困難和瓶頸，歸根到底是體制機制的問題。要推動企業(yè)活下來并長期活下去，改革創(chuàng)新是我們的必由之路。××開發(fā)、建設(shè)、物業(yè)三大板塊始終堅持把改革作為破解發(fā)展難題的“金鑰匙”，外抓體制改革，內(nèi)抓管理提升，健全完善治理體系，持續(xù)提升現(xiàn)代治理能力，用改革的辦法來破解體制機制的障礙，并做了大量的努力和探索，比如：

　　開發(fā)板塊，主動從外部改革的配合者轉(zhuǎn)變?yōu)橥苿诱吆蛯嵺`者，加快推動體制轉(zhuǎn)換。對建設(shè)、物業(yè)實施集中管控和授權(quán)管控相結(jié)合的管控模式，推動分兵突圍。大幅壓減職能部門和人員，提升企業(yè)運營效率等；建設(shè)板塊，突出問題導(dǎo)向，形成了“1+N”制度體系。整合職能部門、簡化業(yè)務(wù)流程，大幅減少運行節(jié)點。實施EVA星級員工評選，開展作風(fēng)大整頓，員工精神風(fēng)貌得到改善；物業(yè)板塊，加大市場拓展力度，兵裝體系內(nèi)客戶開拓獲得較大突破。推動合作共贏機制，與資源方、知名地產(chǎn)企業(yè)合作。持續(xù)探索多種經(jīng)營，加快智慧小區(qū)建設(shè)等一系列工作。

　　習(xí)近平總書記指出，在認(rèn)識世界和改造世界的過程中，舊的問題解決了，新的問題又會產(chǎn)生，制度總是需要不斷完善，因而改革既不可能一蹴而就、也不可能一勞永逸。我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識到，××積弊已久、問題復(fù)雜、矛盾眾多，解決這些問題和矛盾絕非一朝一夕，需要久久為功、長期堅持。當(dāng)前的外部改革和內(nèi)部變革盡管困難重重，但總體基調(diào)依然是穩(wěn)步向好，這充分展現(xiàn)了各板塊領(lǐng)導(dǎo)班子無比堅定的改革定力和無比堅定的必勝決心，這是我們解決復(fù)雜難題、突破重重關(guān)卡的底氣和信心。

　�。ㄋ模┑讱夂托判�，來自××人的堅韌與追求。

　　初心使命是方向和目標(biāo)，是××人心中的夢。在追夢的過程中，我們面臨許多困難和挑戰(zhàn)，甚至是無法跨越的鴻溝，特別是今年存貨銷售的壓力、改革改制的壓力、歷史遺留問題解決的壓力、資金鏈安全的壓力、項目風(fēng)險化解的壓力等等，當(dāng)多個戰(zhàn)場的仗同時開打，我們每個人能做的事，就是堅韌不屈、頂住壓力，一心一意把自己的事情做好。

　　今年以來，隨著改革的持續(xù)深入，開發(fā)板塊和建設(shè)板塊的人數(shù)均有一定幅度的減少，每個人承擔(dān)的工作量和工作難度均有增加。加班加點、彼此支援已經(jīng)成為常態(tài)，但大家依然無怨無悔。為什么?因為我們心中有夢，這個夢是基于對公司各板塊領(lǐng)導(dǎo)班子、對××領(lǐng)導(dǎo)班子的信任，是基于對美好未來的追求和憧憬，是基于堅信付出總會有回報，所以我們才會奮不顧身，勇往直前。

　　有句話說：世界上只有一種真正的英雄主義，那就是認(rèn)清真相之后，依然熱愛生活。××人已經(jīng)深刻認(rèn)識到，改革維艱，奮斗以成，從來就沒有什么輕而易舉，從來就沒有什么理所當(dāng)然。收獲任何美好的事物，都需要付出十倍、百倍、甚至千倍的努力。

　　人人都是普通之人，人人都可做非凡之事。新時代是奮斗者的時代，是創(chuàng)造奇跡、誕生英雄的時代。每個人向前跨出的一小步，匯集起來就是××改革發(fā)展的一大步。這就是我們打贏硬仗、取得勝利的底氣和信心。

　　三、堅持問題導(dǎo)向，奮力開創(chuàng)××發(fā)展新局面

　　習(xí)近平總書記在今年全國兩會期間強調(diào)，要堅持用全面、辯證、長遠(yuǎn)的眼光分析當(dāng)前經(jīng)濟形勢，努力在危機中育新機、于變局中開新局。總書記這一重要論述，統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個大局，突出問題導(dǎo)向，運用辯證思維，回應(yīng)社會關(guān)切，科學(xué)回答了形勢怎么看、發(fā)展怎么干等重大問題，進(jìn)一步豐富了習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，對××審視面臨的形勢、推動改革發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義。

　　開新局，關(guān)鍵要保證董事長的指示落實到位、見到成效，這是××黨委深入貫徹上級黨委決策部署的重要體現(xiàn)，是××黨委發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”作用的重要抓手。所以，各板塊要以重大問題為導(dǎo)向，進(jìn)一步加強對戰(zhàn)略目標(biāo)、根本目標(biāo)的思考研判，深入謀劃，創(chuàng)新舉措，著力推動解決××活下來并長期活下去的問題，奮力應(yīng)對變局、突破困局、化解危局、開創(chuàng)新局，推動××煥發(fā)強大生機活力。

　�。ㄒ唬╅_發(fā)板塊，奮力在困局中開新局。

　　開發(fā)公司要以“破解體制障礙、提升價值創(chuàng)造、推動瘦身健體、增強核心能力、實現(xiàn)員工幸福”五大根本任務(wù)為導(dǎo)向，堅持自我加壓，統(tǒng)籌推進(jìn)，同時打好外部改革、生產(chǎn)經(jīng)營、內(nèi)部變革三場硬仗：

　　一是堅持在非常時期用非常手段、以非常手段保非常目標(biāo)，深度聚焦“221”業(yè)務(wù)，抓好2個在建項目，轉(zhuǎn)變2個酒店運營，加快存量資產(chǎn)去化，緊盯降本增效關(guān)鍵點，深入研究，精心測算，采取措施，盤活資產(chǎn)，務(wù)必保證2020年減虧、2021年不虧；二是加快推進(jìn)外部改革，堅持調(diào)研在先、謀劃在先，為外部改革的有力推動奠定基礎(chǔ)、創(chuàng)造條件，力爭今年取得實質(zhì)性突破。同時，在實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)生存發(fā)展的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際，深入研判，充分論證，穩(wěn)步探索適合公司發(fā)展的新領(lǐng)域、新業(yè)務(wù)；三是快速構(gòu)建核心能力，要加快隊伍能力提升，健全價值創(chuàng)造體系，構(gòu)建與外改成功后的××相匹配的機制和隊伍。同時，創(chuàng)新激勵機制，以更大的力度推動公司收益與個人收益掛鉤，集全員之力創(chuàng)造全新業(yè)績、實現(xiàn)全新目標(biāo)！

　�。ǘ�）建設(shè)板塊，奮力在危局中開新局。

　　建設(shè)公司要抓實“117”管理模式變革，以破解“資金難、結(jié)算難、運營難、基礎(chǔ)管理難、市場拓展難”五大難題為導(dǎo)向，緊緊圍繞活下去這一主基調(diào)，進(jìn)一步暢通融資渠道、加大資金統(tǒng)籌力度、嚴(yán)控各項成本，千方百計確保資金鏈安全；把歷史遺留問題清理作為建設(shè)公司2020年的重中之重，加強組織保障，有序清理資料，有效結(jié)算收款，切實解決好歷史遺留問題；抓實在建項目運營，優(yōu)化授權(quán)管控，提升經(jīng)營質(zhì)量，合理資源配置，強化項目監(jiān)督，加強項目質(zhì)量、安全、成本和進(jìn)度管控。同時，建設(shè)、開發(fā)要加強協(xié)同，密切溝通，相互支持，積極化解項目風(fēng)險、保證項目順利推進(jìn)；強化風(fēng)險管控，加強建設(shè)項目全過程風(fēng)險管理，由法律審計介入，積極處理爭議問題；持續(xù)提升基礎(chǔ)管理，嚴(yán)控管理費用，精簡體系流程，提升運營效率。

　�。ㄈ�）物業(yè)板塊，奮力在變局中開新局。

　　物業(yè)公司盡管這些年保持了持續(xù)增長，但在市場紅海加速、市場細(xì)分加劇、產(chǎn)業(yè)多元高度聚焦的行業(yè)變局中，“主營業(yè)務(wù)盈利不足、實際運營成本上升、產(chǎn)業(yè)延伸項目發(fā)展緩慢”是物業(yè)公司需要努力攀爬和奮力超越的三座大山。

　　物業(yè)公司要持續(xù)深度聚焦“傳承”、“變革”、“跨越”，對標(biāo)行業(yè)，分析趨勢，明確未來發(fā)展目標(biāo)和商業(yè)模式，對優(yōu)秀的管理模式和盈利模式及時總結(jié)、提煉、推廣，推動項目服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)；堅持守正創(chuàng)新，專業(yè)坐底、品質(zhì)立身，立足現(xiàn)有業(yè)務(wù)，把客戶關(guān)系抓穩(wěn)，把服務(wù)質(zhì)量做精；瞄準(zhǔn)藍(lán)海市場敢戰(zhàn)善戰(zhàn)，既挖掘成熟客戶新的消費需求，又注重開拓新領(lǐng)域、新市場、新客戶，著力構(gòu)建未來發(fā)展的藍(lán)海市場版圖；深入研究智慧城市建設(shè)及此次新冠肺炎疫情防控，探索現(xiàn)代科技、跨界創(chuàng)新在物業(yè)服務(wù)中的嘗試和應(yīng)用，抓住機遇，搶占市場先機；堅持機制創(chuàng)新，在現(xiàn)行體制下建立一套符合市場的激勵政策；持續(xù)加強內(nèi)部管理，堅持價值創(chuàng)造，強化運營管控，加強降本增效，提升隊伍素質(zhì)，持續(xù)構(gòu)建核心競爭力。

　　習(xí)近平總書記強調(diào)，只有在深化改革中始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，才能保證深化改革正確的政治方向，才能保證改革的連續(xù)性和穩(wěn)定性，才能在改革中不斷攻堅克難保證改革的徹底性和全面性，這是從中國革命、建設(shè)和改革的偉大實踐中得出的一條歷史基本結(jié)論。

　　當(dāng)前，××三個板塊在經(jīng)營上相對獨立運營，在黨的建設(shè)上由黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。三個板塊的改革，要始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心地位，加強全面從嚴(yán)治黨，以發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”的作用為主線，深入落實黨委“1365”黨建工作思路，突出“6+6”黨建特色品牌，提升黨委抓大事、謀全局的能力，通過持續(xù)優(yōu)化和完善黨委聽取重點工作匯報機制，強化黨委對各業(yè)務(wù)板塊重大項目、重大工作、改革發(fā)展的把關(guān)定向，在引領(lǐng)和助推各業(yè)務(wù)板塊解決發(fā)展難題和瓶頸上發(fā)揮實質(zhì)性作用。同時，持續(xù)優(yōu)化和完善對子公司的業(yè)務(wù)事項管控辦法及授權(quán)邊界，對子公司戰(zhàn)略方向、企業(yè)治理等方面的頂層設(shè)計加大管控力度，切實發(fā)揮黨委對三個板塊的政治引領(lǐng)、戰(zhàn)略引領(lǐng)、改革引領(lǐng)作用。

　　四、跨越寒冬，我們共同創(chuàng)造歷史、擁抱春天

　　跨越寒冬，擁抱春天，是我們每一名××人的美好愿望，能否成功取決于我們跨越寒冬的決心、恒心和出彩的表現(xiàn)。在寒冬面前，我們每一個人都不可能獨善其身，都是參與者而非旁觀者。華為在遭受美國打壓的時候，華為人提出：“打仗不是我們選擇的，我們能做的只有應(yīng)戰(zhàn)。我們是來創(chuàng)造歷史的，不是來見證歷史的。自當(dāng)努力，添磚加瓦。”

　　在跨越寒冬的征途上，我們只要抱團(tuán)取暖、奮勇前進(jìn)、勇毅篤行，踏踏實實做好每一件事，就必將從荊棘遍地中走出一條勝利之路，共同書寫出××歷史新篇章。這正如習(xí)近平總書記指出的：“最重要的，還是要集中精力辦好自己的事情，不斷壯大我們的綜合國力，不斷改善我們?nèi)嗣竦纳�活，不斷建設(shè)對資本主義具有優(yōu)越性的社會主義，不斷為我們贏得主動、贏得優(yōu)勢、贏得未來打下更加堅實的基礎(chǔ)。”因此，在生產(chǎn)經(jīng)營和改革轉(zhuǎn)型的攻堅時期，我們廣大黨員要堅持“五個深入，五個堅決”：

　�。ㄒ唬┥钊氚盐招滤枷耄瑘詻Q做忠實踐行者。

　　習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想是當(dāng)代中國共產(chǎn)黨人的信仰，廣大黨員必須篤信新思想，做新思想的忠實踐行者。要堅定不移擁戴核心，不斷增強維護(hù)習(xí)近平同志全黨的核心、黨中央的核心地位的思想自覺和行動自覺，毫不動搖地在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，堅定“四個意識”，增強“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”，自覺把習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為引路旗幟，用以指導(dǎo)改革發(fā)展各項工作，轉(zhuǎn)化為××決勝2020的生動實踐和強大動力。廣大黨員要自覺從自身工作實際和職能職責(zé)出發(fā)，主動對標(biāo)、堅決落實、堅定看齊。

　�。ǘ�）深入把握新形勢，堅決做勇敢變革者。

　　××的改革調(diào)整已經(jīng)進(jìn)入深水區(qū)，生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)入攻堅期，對我們各項工作提出了許多新要求和新目標(biāo)。我們要按照董事長指示，破除一切與改革和經(jīng)營不相適應(yīng)的思想觀念、體制機制、部門壁壘、工作作風(fēng)，努力做勇敢變革者。要堅持問題導(dǎo)向，瞄著問題去、深挖問題根源，千方百計解決問題，不斷形成解決問題的新思維，持續(xù)積累解決問題的新經(jīng)驗，在解決問題中深化改革、破解難題。要切實提高政治站位，深刻認(rèn)識到改革調(diào)整是對上級黨委、××黨委決策部署的深入落實，是××持久生存的必由之路，是××人的殷切期盼，廣大黨員要以高度的政治責(zé)任感和無畏的改革創(chuàng)新精神落實好改革調(diào)整系列部署，敢于直面矛盾，不搞擊鼓傳花，一個領(lǐng)域一個領(lǐng)域攻堅克難，提高劃句號的能力。

　　（三）深入把握新使命，堅決做不懈奮斗者。

　　2019年，我們提出了××的初心使命。今年董事長的指示和上級按三個板塊新的運營管控模式下達(dá)的年度目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)一步豐富了××初心使命的內(nèi)涵。廣大黨員要有強烈的使命感和擔(dān)當(dāng)意識，積極投身改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營，不斷開創(chuàng)工作新局面，努力做完成新使命的不懈奮斗者。習(xí)近平總書記強調(diào)：“中華民族偉大復(fù)興，絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實現(xiàn)的。全黨必須準(zhǔn)備付出更為艱巨、更為艱苦的努力。”一路前行，矛盾和困難、質(zhì)疑和詰難在所難免。我們唯有不忘初心、擦亮初心、踐行初心，以無畏的勇氣直面困難，以奮進(jìn)的姿態(tài)躬身實踐，以攻堅克難的精神破解難題，以爭創(chuàng)一流的勁頭走在前列，才能征服新的雪山、草地，交出新的趕考答卷，完成好我們的新使命。

　�。ㄋ模┥钊氚盐招抡鞒�，堅決做勤勉實干者。

　　董事長的指示為我們指明了未來的方向，目標(biāo)責(zé)任書為我們劃出了今年的重點，現(xiàn)在我們要做的就是為上級黨委、為××員工交出一份滿意的答卷。因此，廣大黨員要堅持說實話、謀實事、出實招、求實效，做勤勉的實干者。要擦亮實干底色，消除自滿思想、懈怠思想，始終保持昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，始終保持埋頭苦干、真抓實干的工作作風(fēng)，始終保持夙夜在公、念茲在茲的專注精神，始終堅持調(diào)查研究在先、工作謀劃在先、親自部署在先、破解瓶頸在先、拼搏奉獻(xiàn)在先、榜樣引領(lǐng)在先，直面矛盾、開拓進(jìn)取，知重負(fù)重、攻堅克難，以釘釘子的精神、一步一個腳印抓好各項工作推向前進(jìn)，以實際行動感染和引領(lǐng)周圍的員工，齊心協(xié)力打好生產(chǎn)經(jīng)營和改革轉(zhuǎn)型攻堅戰(zhàn)。

　�。ㄎ澹┥钊氚盐招乱�求，堅決做團(tuán)結(jié)協(xié)作者。

　　董事長要求：建設(shè)和開發(fā)要加強協(xié)同，遇問題要及時解決�，F(xiàn)在開發(fā)、建設(shè)、物業(yè)三個板塊在經(jīng)營上相對獨立運營，獨立并不是獨善其身、各自為政，相對獨立運營的目的是為了落實現(xiàn)代企業(yè)治理要求，推動各板塊分兵突圍、分塊搞活，三個板塊必須思想一致、方向一致、目標(biāo)一致、行動一致，廣大黨員要深刻認(rèn)識上級黨委的戰(zhàn)略決策。

　　習(xí)近平總書記在談到全球防控疫情時指出：“大疫當(dāng)前，團(tuán)結(jié)合作才是正道。”疫情防控對黨、國家和人民是一次考驗，改革轉(zhuǎn)型和生產(chǎn)經(jīng)營對××三個板塊是一個考驗。在考驗面前，我們?nèi)齻�板塊，包括三個板塊的全體黨員和員工群眾，務(wù)必要堅持整體一盤棋思想，心往一處想，勁往一處使，加強交流溝通，統(tǒng)籌整合資源，集中力量解決改革轉(zhuǎn)型和生產(chǎn)經(jīng)營中的關(guān)鍵難題和重大風(fēng)險，切實推動三個板塊齊頭并進(jìn)、共同發(fā)展。

　　同志們，人間萬事出艱辛。越是美好的彼岸，越不會輕易抵達(dá)。面對環(huán)境和形勢的不斷變化，只要我們有一股自我革命、拼搏奉獻(xiàn)的精氣神，搶抓機遇、迎接挑戰(zhàn)、扎實工作，就沒有過不去的溝坎、打不贏的硬仗。

　　若問何花開不敗，英雄創(chuàng)業(yè)越千秋。歷史終將證明，我們前進(jìn)道路上的那些“絆腳石”，一定會成為奮斗者的“鋪路石”。寒冬將盡，春色可期，讓我們在上級黨委、××黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以更加堅定的信心和定力，向著目標(biāo)奮勇前進(jìn)，跨越寒冬，擁抱春天！

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