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在重點項目工作調(diào)度推進(jìn)會議上的講話范文

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在重點項目工作調(diào)度推進(jìn)會議上的講話范文

  今天會議的主要議題是重點項目統(tǒng)計入庫工作,上個月,市里匯總投資X萬以上的項目,全市共X個,我們區(qū)X個,太不成比例。借此機(jī)會,就項目建設(shè)工作強調(diào)三個方面意見。

  一、要高度重視項目建設(shè)工作

  抓項目建設(shè)須臾不得放松,要把項目建設(shè)放在等同于政治生命的高度來看。為官一方,總要給當(dāng)?shù)亓粝滦┦裁矗椖拷ㄔO(shè)就是培養(yǎng)稅源,解決吃飯和發(fā)展問題。要把項目建設(shè)看作各級干部的看家本領(lǐng),首要工作。各鎮(zhèn)街、各經(jīng)濟(jì)主管部門都要把項目建設(shè)當(dāng)成重中之重來抓。因為,對于我們在基層工作來講,抓項目具有十分重要的意義和作用。其一可以培植地方財力,也就是蒸饅頭工程。天天著眼蒸饅頭去工作,經(jīng)過三年五載,良田才會更多,糧食才會打的更多,饅頭才可能蒸的越來越多,日子才會過的更富足,一家人就會更精神,干起活更起勁。我們項目抓多了,就業(yè)增加,稅收增加,全區(qū)實力就會越來越強。其二能夠培樹形象。“人靠衣裝馬靠鞍”,具體到一個區(qū),一個單位,可觀的形象是什么?實際是大批重點項目、好項目匯聚形成的欣欣向榮的發(fā)展景象。評價一個地方好與否,對一個地方印象如何,實際起作用的是有沖擊力的項目對人的影響。因此,在一定意義上,項目就是一個地方的形象。其三,從干部成長與評價上,項目也是反映政績的一個重要標(biāo)志。所以,我們往往會說,誰誰在哪里干了哪些事情,足見項目何等重要。

  二、要牢牢把握項目工作的重點

  首先,要明確抓哪些重點?第一位的應(yīng)抓住符合政策的工業(yè)項目和新興服務(wù)業(yè)項目,這些項目可以帶來實實在在的稅收。第二要抓好重大基礎(chǔ)設(shè)施及民生項目,基礎(chǔ)設(shè)施也是為項目服務(wù)的,是我們上項目的基礎(chǔ),沒有這些東西,我們上項目就受制約,或者是我們上不了項目,上項目要慢、水平要差,所以要重視這些基礎(chǔ)。再就是民生,重大的民生是什么?剛才X局長說,教育哪里也沒有像市中有這么大作用,這么大的意義。昨天我給X區(qū)長說,我們要重視引進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源,比如,X正在和X附中建立聯(lián)系,如果能建成一個棗莊的北大附中,這個優(yōu)質(zhì)教育資源辦學(xué)的輻射面就會直接超出市中,我們城市的輻射范圍就會擴(kuò)大到周邊縣市區(qū)。我們自己辦學(xué)校就是丁是丁卯是卯,一個蘿卜一個坑,都在劃定范圍,引進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源就能引進(jìn)優(yōu)秀辦學(xué)理念和優(yōu)質(zhì)教育投資資本,就能擴(kuò)大我們市中區(qū)的輻射面,提升城市服務(wù)功能、生活品質(zhì)和群眾實現(xiàn)感、滿意度。因此,這就是重大的民生項目。第三要抓現(xiàn)有企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張,技術(shù)改造。近來,發(fā)改、經(jīng)信、政府辦、統(tǒng)計組成班子正在對X家規(guī)上企業(yè)就明年擴(kuò)張生產(chǎn)規(guī)模的計劃和具體措施、內(nèi)容以及技術(shù)改造的計劃和存在的問題,進(jìn)行逐一的梳理,將會梳理出一批項目。我們在座的每一位,都需要到企業(yè)去,和企業(yè)負(fù)責(zé)同志對接交流,幫助開拓思路,提供支持,就可能催生新的項目,進(jìn)一步做大企業(yè)。所以企業(yè)的擴(kuò)張和技術(shù)改造也是我們抓項目的一個著力點。第四要抓好個轉(zhuǎn)企工作。前段時間安排市場監(jiān)管局專門調(diào)研,近期計劃專題研究一次,根據(jù)我了解,年初集中搞了,進(jìn)展不平衡,總體上需要再提升。為什么要當(dāng)作重點呢?個體轉(zhuǎn)企業(yè),原來是一兩個人干,一轉(zhuǎn)成企業(yè),注冊了品牌,擴(kuò)充了資本,擴(kuò)大了生產(chǎn)場地,加上順利的市場銷售,經(jīng)過一段時間發(fā)展,就會帶動就業(yè),進(jìn)而發(fā)展成很有前景的企業(yè)甚至規(guī)模企業(yè)。比如孟莊,幫助X加工戶,挖掘傳統(tǒng)手工藝,靠上去幫助他、引導(dǎo)他,注冊商標(biāo),個轉(zhuǎn)企,就很好。企業(yè)做大了,就需要有人給他搞運輸、搞加工、搞儲藏,就會實現(xiàn)共同致富。民富,政府也不會窮,所以說個轉(zhuǎn)企一定要抓。我們下步要具體研究,進(jìn)一步聽取大家的意見。

  其次,抓多少?具體上我覺得沒有指標(biāo)限制,只要能從事符合政策的制造、加工、貿(mào)易、服務(wù)、經(jīng)營性活動,只要能有組織的、規(guī)模性的生產(chǎn)經(jīng)營,是個項目我們都得抓,并且要全員化的抓項目。我曾經(jīng)看到過一個工商干部寫的心得,很受教育。工商干部聯(lián)系工商戶,幫助一個進(jìn)城開理發(fā)店的小女孩,由于理的不怎么樣,就幫助她去再培訓(xùn),回來后再干,并且三個月一走訪,后來她進(jìn)縣城開了一個大的美發(fā)發(fā)廊。工商干部聯(lián)系出一個小企業(yè)。所以說,每一個干部在項目建設(shè)上都應(yīng)有所作為。我們的工作目標(biāo)就是只要符合政策、不污染環(huán)境,一切項目都可以上。但是我們的重點還要放到抓大項目上。每個鎮(zhèn)街、經(jīng)濟(jì)主管部門,每年不抓一兩個X萬、X億以上的項目,你怎么說的過去。前段時間,我們和X書記、X局長一起聽重點項目的時候,有些鎮(zhèn)街2019年一個項目沒有,那這個鎮(zhèn)街還有什么用,可能我說的有點極端,F(xiàn)在到2020年了,而且我們剛剛經(jīng)過了新冠肺炎的重大考驗,面對剛剛的復(fù)工復(fù)產(chǎn),我們主要應(yīng)該把計劃落在項目上,這個需要我們統(tǒng)一思想,需要堅定不移抓。

  再者,往哪放?原則上大項目要進(jìn)入園區(qū),開發(fā)區(qū)正在研究實施意見。X工業(yè)園應(yīng)該逐步的全面盤活,要有計劃,制定措施,該清的清,騰籠換鳥,全面盤活;同時要激活村居集體建設(shè)土地,尤其是現(xiàn)有的場院,來招商,安置各類項目。我建議鎮(zhèn)街同志去XX,學(xué)習(xí)下他們集體資產(chǎn)改革的經(jīng)驗,盤活集體資產(chǎn)和現(xiàn)有場院,先后建成歷史文化街區(qū)接官巷、美食一條街等一批大項目。所以一定要抓住時機(jī),利用各種條件盤活集體建設(shè)用地和現(xiàn)有場院,來上項目,做大發(fā)展的蛋糕,造福一方。

  三、要積極構(gòu)建項目建設(shè)的有效推進(jìn)機(jī)制

  前段時間和X書記一起商量工作的時候,就項目建設(shè)進(jìn)行了重點研究。一個方面,要完善區(qū)、鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)單位抓項目工作機(jī)構(gòu)。鎮(zhèn)街和各個經(jīng)濟(jì)主管部門,都得設(shè)有專門抓項目建設(shè)的專門機(jī)構(gòu)、專門人員、專項經(jīng)費。作為一個單位、一個鎮(zhèn)街一定要拿出相當(dāng)大的精力和經(jīng)費來抓項目。第二,要完善管理考核獎懲機(jī)制。開發(fā)區(qū)起草了項目入園區(qū)的推進(jìn)管理考核辦法,商務(wù)局起草了關(guān)于招商、發(fā)改拿出了一個重點項目的,請高區(qū)長召集研究研究,以重點項目為主體,全部糅合到一起,項目怎么進(jìn)園區(qū),土地怎么辦,協(xié)調(diào)服務(wù)怎么辦,考核獎懲怎么辦,稅費結(jié)構(gòu)怎么調(diào),全部一次理清,全面聽取意見,提交區(qū)政府常務(wù)會議、區(qū)委常委會研究實施。第三,要做好項目落地的承接準(zhǔn)備工作。不要到項目來了,無從下手,手忙腳亂,效率一般。對于向市里報的投資X萬元以上的重點項目,一定要實,虛的一定別報。我和X書記商量,可別弄虛的,中看不中用,一定得搞實的,否則,你報上之后虛幌一槍,到最后給自己找難看。

  不當(dāng)之處,相信大家會有正確理解。

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