作風彰顯形象,作風成就事業(yè)。
現(xiàn)在,xx發(fā)展的宏偉藍圖已繪就,天時地利已俱備,關鍵在于“人和”,在于全市上下特別是各級領導干部要提起精氣神,擼起袖子加油干。
我們要以改進機關作風開局,以硬措施改善軟環(huán)境,迅速在全市上下形成拼搏趕超的濃厚氛圍,確保市黨代會部署的各項工作取得良好開局。
下面,我講三點意見:
一、基層和群眾反映的作風問題就是機關作風建設的主攻方向
近年來,我市認真落實中央八項規(guī)定精神,嚴肅整治“四風”問題,機關作風有了明顯好轉。
但與中央要求、省委期望、全市人民期待相比,還有不小差距,正如會前播放的電視片通報的一些突出問題?偟膩砜,一些單位和一些干部作風老問題還沒有根本解決,又出現(xiàn)了“新衙門作風”。
一是進取不積極。
有的安于現(xiàn)狀,盲目樂觀,樂于自己跟自己比,不愿與先進地區(qū)和先進單位比,缺乏憂患意識和緊迫感,“庸懶散慢”問題還比較突出。有的“小富即安、小進即滿”,滿足于一般化,只求過得去,不求過得硬。有的墨守成規(guī),無視優(yōu)化投資環(huán)境、促進經濟發(fā)展的大局。有的習慣于用老思維、老套路、老辦法抓工作,不善于學習研究和應用新生事物,缺乏改革創(chuàng)新的理念思路和能力魄力。
二是服務不到位。
機關“門難進、臉難看”現(xiàn)象明顯少了,但“只微笑不辦事”的問題增多了;“吃拿卡要”明顯少了,但“不貪不占也不干”的現(xiàn)象增多了;領導干部的紀律意識、規(guī)矩意識、服務意識增強了,但“小鬼難纏”問題反映增多了,群眾辦事難的問題還沒有得到根本解決。有的在“公函旅行”中悠然自得,在職責范圍內推諉扯皮,導致項目審批多頭“來回跑”、耗時長。有的“紅頂中介”與執(zhí)法審批部門內外勾連、利益輸送,服務態(tài)度差、收費高,既破壞市場環(huán)境,還滋生腐敗問題。
三是擔當不主動。
有的當“太平官”,怕?lián)L險不愿改革,怕出事寧可不干事,即使有上級文件要求,但沒有實施細則、會議紀要或領導批示,一就拖著或頂著不辦。有的習慣于跟國有企業(yè)打交道,遇到民營企業(yè)躲著走,沒有建立起“親清關系”。有的當“老好人”,明哲保身,有難度的不愿干,沒有先例的不肯干,遇到矛盾繞道走,碰到問題向上推,工作縮手縮腳。有的當“隱身人”,業(yè)務不精通,工作把關不嚴,依賴“處長當政”,管理下屬失之于寬、失之于軟。
四是工作不落實。
有的出臺政策照著上級依樣畫葫蘆、上下一般粗,缺乏針對性,不解決實際問題。有的干工作只滿足于開會、出文件,只要領導出席了、文件印發(fā)了就萬事大吉,至于落實如何則不去關注。有的抓工作時緊時松、抓而不緊、抓而不實,沒有一抓到底。有的年初拍腦袋定的事情,年終實現(xiàn)不了,就找理由解釋,兌現(xiàn)承諾不嚴肅。有的不愿直面問題,不敢啃硬骨頭、涉險灘,多年的矛盾問題久拖不決。有的只注重項目審批、資金分配,而忽視事前調研、事后監(jiān)督,導致公共資源配置失效,嚴重損害政府公信力。
上述問題盡管發(fā)生在少數(shù)單位、少數(shù)干部身上,但影響很壞,危害不小,是阻礙xx趕超發(fā)展的“絆腳石”。我們亮一亮機關作風的短板弱項,就是要警示大家:
作風建設永遠在路上,正風提效勢在必行。希望大家真正警醒起來,深入檢查、深刻反思,切實加強機關作風建設。
二、打好組合拳優(yōu)化機關作風建設
今年加強機關作風建設的總體要求是:
深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神,按照省委要求和市第十三次黨代會部署,堅持以黨風帶政風,打好機關作風建設組合拳,掃除機關作風之弊,破除發(fā)展障礙,提高服務效能,為xx趕超發(fā)展提供強有力保障,確保市黨代會提出的目標任務取得實效。
一要從確保重點工作落實抓起。
要把市黨代會的各項重要決策部署清單化、項目化,逐一明確責任分工,制定施工圖、時間表;每項重點工作都要由市領導掛帥、相關部門和區(qū)參加,明確責任人,力戒空談,崇尚實干,形成一級抓一級的責任鏈條。一季度前,各項重點工作都要拿出具體方案,組建工作團隊,明確推進機制。市委常委會每季度聽取重點工作實施進展情況匯報,每季度召開一次“拼搏趕超擂臺會”,推動各區(qū)各部門開展工作“大比武”,形成比學趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。
二要從領導干部帶頭抓起。
各級各部門領導干部都要把作風建設作為頭等大事、份內職責,抓緊抓實抓好。要鍥而不舍落實中央八項規(guī)定精神,堅決防止“四風”反彈回潮。要深入開展“一把手問政”,打造問政平臺升級版。要敢于亮劍,敢于碰硬,聲于喊出向我看齊,一級抓一級,一級帶一級,真正做到身教勝于言教,作好樣子,帶好隊伍。每位干部都要樹立“處處是窗口、人人是形象”的意識,正視小問題,注意小細節(jié),展現(xiàn)新作風,當好人民公仆。
三要從群眾關注熱點抓起。
要牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想,從群眾“最怨、最恨、最急、最盼”的亭情抓起,從群眾看得見、摸得著、享受得到的享情做起,徹底杜絕“小鬼難纏”,認真整治“庸懶散慢”,嚴肅查處“吃拿卡要”,堅決糾正不作為、慢作為、亂作為,創(chuàng)新開展基層作風巡查,加大查處“微腐敗”和“打蒼蠅”的力度,使人民群眾真切感受到作風建設帶來的新風。
四要從優(yōu)化市批制度抓起。
深化“放管服”改革,優(yōu)化綜合行政審批制度,完善各區(qū)行政審批局運行機制,提升“互聯(lián)網+政務服務”水平,實行“一個機構、一個窗口、一枚印章”,最大限度地減環(huán)節(jié)、減時限、減費用,努力打造審批事項最少、審批流程最簡、審批時限最短、審批服務最優(yōu)的城市。要針對權力比較集中、自由裁量權比較大、涉及管事管錢管人的重點部門,加強享中事后監(jiān)管,堵塞制度漏洞,強化全程監(jiān)督,嚴查違紀違規(guī)用權。深化中介組織改革,取締“紅頂中介”,規(guī)范中介服務,提高服務效能。
五要從正反典型抓起。
開展“十大效能示范崗”、“十大勤政廉政標兵”創(chuàng)建活動,樹立宣傳一批干事創(chuàng)業(yè)的先進典型,引領各單位爭一流、創(chuàng)品牌,引領各級干部干事創(chuàng)業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)。同時,對不敢負責、執(zhí)行不力、效率低下、作風不正等突出問題,要下決心抓一批負面典型案例,點名道姓通報曝光,發(fā)揮反面典型警示作用,促使廣大干部引以為戒、吸取教訓。
三、實施激勵約束強化機關作風建設
持之以恒推進作風建設,要有制度作保障。要增強“四個意識”,把改革創(chuàng)新貫穿機關作風建設始終。
實行正向激勵和剛性約束并舉,形成一套務實管用的機制,實現(xiàn)嚴管干部與關愛干部相統(tǒng)一、正風肅紀與調動積極性相促進。
一要建立問責機制。
要抓緊制定損害經濟發(fā)展環(huán)境行為問責暫行辦法,讓作風這條“高壓線通上電”。要設立招商引資投訴處理中心,對損害發(fā)展軟環(huán)境的行為零容忍。對反映審批問題的必查,對項目遲遲不落地的要督查,對投資業(yè)主撤回在漢投資的要倒查。
今后凡是重大項目投資者有投訴的,對被投訴的干部要先停職再調查,經查證屬實違反規(guī)定的,一律嚴肅處理。誰損害xx投資環(huán)境,就砸爛誰的飯碗!這項工作由市紀委(監(jiān)察局)、市商務局(招商局)牽頭負責。
二要建立評議機制。
要創(chuàng)新“互聯(lián)網+評議”模式,實施全民大數(shù)據(jù)評議工程,邀請“兩代表一委員”、企業(yè)家、行風監(jiān)督員、基層群眾和服務對象,對擁有審批權、執(zhí)法權的機關處室和基層站所進行評議。
對被評為年度“滿意單位”的,要予以通報表揚;對被評為年度“不滿意單位”的,要采取約束措施;連續(xù)兩年被評為“不滿意單位”的,對其主要責任人要就地免職,對主管部門分管領導要進行問責,其主管部門“一把手”要承擔領導責任。這項工作由市紀委(監(jiān)察局)牽頭負責。
三要建立激勵機制。
市委近期將出臺《關于激勵干部擔當作為的實施辦法(試行)》,把“官帽”用于激勵干部為黨和人民干事創(chuàng)業(yè)上。要改革政績考核辦法,把執(zhí)行市委市政府決策部署的力度和成效作為檢驗干部實績的主要依據(jù),讓想干事的有機會、敢干事的有舞臺、會干事的有作為、不干事的撤下來。要完善獎懲制度,對爭取上級支持有突出貢獻的,對條塊工作在全省位次明顯前移的,要給予記功;對成績優(yōu)秀、貢獻突出的單位和個人,要給予表揚;對三年內考核沒有一次被評為優(yōu)秀單位的,其主要負責人不得優(yōu)先提拔;對三年內沒有一次被評為優(yōu)秀的干部,不得優(yōu)先提拔,真正體現(xiàn)“干多干少不一樣、干好干壞不一樣”。這項工作由市委組織部牽頭負責。
四要建立免責機制。
市委近期將出臺《關于建立容錯免責機制激勵干部干事創(chuàng)業(yè)的實施辦法(試行)》,列出容錯免責清單,對改革創(chuàng)新、攻堅克難、推動重點工作等過程中出現(xiàn)一定失誤,但不違背黨紀國法、未謀取私利、未造成重大損失和社會負面影響的,經有關方面認定,可以免除相關責任,不影響考核評優(yōu)評先,不影響晉級晉升。要為敢于擔當負責的干部擔當負責,為改革創(chuàng)新的干部解除后顧之憂。這項工作由市治庸問責辦、市委主體辦牽頭負責。
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