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2020年領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話制度1

　　為了更好地加強XXX干部隊伍建設(shè)，進一步提升干部凝聚力，增強干部干事創(chuàng)業(yè)、防腐拒變的能力，結(jié)合XXX工作實際，建立干部談心談話制度。內(nèi)容如下：

　　一、談心談話范圍

　　1.XXX黨組書記、副書記與XXX領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)單位黨組成員、鄉(xiāng)科級以上領(lǐng)導(dǎo);

　　2.機關(guān)單位黨組書記、副書記與機關(guān)單位黨組班子成員、機關(guān)干部、工作人員;

　　二、談心談話內(nèi)容

　　談心談話應(yīng)堅持平等尊重、坦誠相見、客觀求實的原則，立足思想工作實際，講真話、說實話、談心里話，增強談心談話針對性和實效性。根據(jù)不同對象的具體情況，因人因事而定。

　　1.應(yīng)了解干部的思想、工作、個人重大事項等情況，聽取干部工作、生活困難的反映，及時談心談話提醒，防微杜漸;

　　2.XXX領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機關(guān)單位黨組班子成員，機關(guān)干部、工作人員出現(xiàn)思想作風(fēng)方面問題，及時談心談話指出，把矛盾消除在萌芽狀態(tài);要本著對同志負(fù)責(zé)的態(tài)度，真心實意指出對方存在的不足和缺點，對思想深處的問題，要敢于直言，明確觀點，坦誠地提出意見建議，幫助對方認(rèn)識問題、改進提高;

　　3.機關(guān)單位干部、工作人員在工作中遇到困難和挫折時，及時談心談話鼓勵，肯定干部的成績，指出存在的問題，鼓勵干部奮發(fā)進取，提高他們克服困難的信心與勇氣;

　　4.對群眾反映意見比較集中的干部某一方面的問題，及時進行談心談話，幫助他盡快解決自身存在的問題;

　　5.征求干部對XXX黨組、機關(guān)黨組建設(shè)和上級的意見、建議和要求。

　　三、談心談話方式

　　一般以個別談心談話方式為主，也可根據(jù)實際情況采取集體談心談話方式進行。采取個別談心談話的，談話人和談話對象都要做好記錄，以備查考。采取集體談話的，要指定專人做好談話記錄。

　　四、談心談話紀(jì)律

　　1.領(lǐng)導(dǎo)干部對談心談話對象向自己提出的批評意見，有則改之、無則加勉，不得壓制批評，嚴(yán)禁打擊報復(fù);

　　2.領(lǐng)導(dǎo)干部在談心談話中了解到的干部個人需要組織解決的困難或問題，應(yīng)及時向黨組織匯報，對于合理的請求黨組織應(yīng)及時研究，予以解決，體現(xiàn)組織的關(guān)心和溫暖。

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2020年領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話制度2

　　為進一步加強機關(guān)思想和作風(fēng)建設(shè)，強化對干部的教育、監(jiān)督和管理，促進領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍政治思想工作的制度化、規(guī)范化，增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，結(jié)合機關(guān)干部隊伍建設(shè)實際，制定領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話制度如下：

　　一、談心談話的主要目的

　　以關(guān)心愛護、激勵教育干部為目的，本著管人與管事、管思想有機結(jié)合的原則，通過開展及時的、經(jīng)常性的干部談心談話活動，在市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)黨組織和機關(guān)黨員干部之間建立起經(jīng)常溝通的橋梁，使市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)黨組織能夠及時了解和掌握干部的思想狀況和工作情況，把握干部的思想脈搏，使黨員干部及時受到組織的關(guān)懷、幫助和教育，不斷激發(fā)黨員干部的進取心和責(zé)任感，有效促進干部隊伍思想政治和作風(fēng)建設(shè)，努力打造一支朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、甘于奉獻、勇?lián)�重任的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍，為推進全市黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作提供必要的思想和組織保證。

　　二、談心談話的形式和內(nèi)容

　　談心談話一般以個別談為主，特殊情況下也可采取集體談的方式。遇到下列情況時，要及時進行進行干部談心談話。

　　1、激勵談話：干部調(diào)入，需要其了解機關(guān)工作性質(zhì)并提出相關(guān)要求的;干部職務(wù)和崗位發(fā)生變化或工作取得突出成績，需要求其在新崗位認(rèn)真履行好職責(zé)的或提醒其戒驕戒躁、再接再厲的;干部遇到困難和挫折，需要及時幫助其分析原因，尋求解決問題辦法的。

　　2、知情談話：對機關(guān)干部工作情況、思想狀況、家庭以及生活等方面需要了解的或出現(xiàn)問題需要組織給予幫助的;對室(科)工作運行情況需要了解和掌握的。

　　3、告誡談話：機關(guān)干部在思想、工作、生活等方面出現(xiàn)苗頭性和傾向性問題，需及時提醒和批評教育的;外部對機關(guān)干部思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、道德品質(zhì)、廉潔自律等方面有不良反映的;工作作風(fēng)不務(wù)實、工作質(zhì)量和工作效率有問題，需及時提醒的;干部家庭有婚喪喜慶事宜或單獨外出學(xué)習(xí)、考察，需要提出相關(guān)要求的。

　　4、誡勉談話：政治立場、思想作風(fēng)、勤政廉政、道德品質(zhì)等方面存在問題的;各室之間、干部之間及室內(nèi)長期鬧不團結(jié)，嚴(yán)重影響工作開展的;利用職權(quán)之便為自己或他人謀取私利，尚不構(gòu)成紀(jì)律處分的;個人行為在外界造成一定負(fù)面影響，影響了機關(guān)和隊伍形象的;長期作風(fēng)散漫，工作拈輕怕重，經(jīng)告誡談話仍無改正的;在組織考核、民主測評時，不稱職票達到20%以上的。

　　三、談心談話的對象及責(zé)任分工

　　1、市紀(jì)委書記每年至少要和常委班子成員談心談話一次;

　　2、班子成員之間開展談心每年不少于2次，結(jié)合半年民主生活會進行;

　　3、分管副書記及常委每年至少和分管室主任談心談話3次，和分管室(科)其他干部談心2次;

　　4、黨支部書記每年至少和支部每名黨員之間談心一次;

　　5、機關(guān)調(diào)入人員談話一般由主管干部的副書記或常委談話;

　　6、室主任及副處級崗位的任職談話由紀(jì)委書記負(fù)責(zé)談話，也可由書記委托分管干部的副書記或常委談話;

　　7、提任科級職務(wù)的，由分管干部的副書記或常委談話;

　　8、告誡談話由分管常委負(fù)責(zé)，誡勉談話由分管副書記負(fù)責(zé)。

　　9、遇特殊情況，負(fù)責(zé)談話的領(lǐng)導(dǎo)可委托其他領(lǐng)導(dǎo)談話。

　　四、談心談話的程序及原則

　　1、設(shè)立談心談話日。每月第一周周五下午3點半后為領(lǐng)導(dǎo)談心談話時間，由領(lǐng)導(dǎo)確定談話對象進行談話;告誡談話和誡勉談話由領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)需要確定，談話內(nèi)容由干部室或機關(guān)黨組織做概要記錄;干部本人因工作、思想原因需要約見領(lǐng)導(dǎo)談心談話的，可向主管領(lǐng)導(dǎo)直接提出。

　　2、談心談話的原則。一是實事求是原則。談話要從實際出發(fā)，從講政治的高度，認(rèn)真負(fù)責(zé)，一分為二地看待干部的成績和不足，分清是非，明確地指出缺點和存在問題。二是真誠細(xì)致原則。談話要開誠布公，推心置腹，注意傾聽談話對象的想法和意見，要講究談話藝術(shù)，耐心說服，提高認(rèn)識，通過真摯的感情交流解決思想問題。三是交流互動原則。領(lǐng)導(dǎo)與談話對象要產(chǎn)生互動，談話對象應(yīng)端正態(tài)度，主動、真實地反映自身的思想狀況和工作實際，虛心接受談話中提出的缺點和不足，自覺做到有則改之、無則加勉。四是注重實效原則。談話對象對于自身存在的缺點和不足，要深刻剖析原因，采取有效措施切實加以整改;對談話中提出的合理化建議或反映的重要問題，要加以落實或及時進行調(diào)查核實。對誡勉談話后表現(xiàn)較好的給予必要的表揚肯定，對轉(zhuǎn)變不大甚至無動于衷的給予必要的組織處理。

　　五、談心談話的要求及落實

　　1、談心是領(lǐng)導(dǎo)干部之間的平等交流，重點應(yīng)在相互征求意見、溝通思想、開展批評與自我批評上下功夫。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)干部在談話前要做好充分的準(zhǔn)備，根據(jù)掌握的情況突出重點、有的放矢，要力求及時性、針對性、有效性。

　　3、主要負(fù)責(zé)人要積極帶頭開展談心談話活動，干部職工也可主動向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出談話要求，努力使這項工作經(jīng)�；�、制度化。

　　4、每年底，要對領(lǐng)導(dǎo)干部開展談心的情況進行一次檢查。領(lǐng)導(dǎo)干部要把執(zhí)行談心制度的情況作為年終述職的一項內(nèi)容。

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2020年領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話制度3

　　1 目的

　　為進一步加強干部職工隊伍的思想政治工作，及時掌握基層黨員、干部和群眾的思想、工作動態(tài)，進一步暢通上下溝通渠道，達到溝通思想、增進了解、揚長抑短、促進工作的目的，特制定本制度。

　　2 范圍

　　集團全體黨員干部。

　　3 職責(zé)

　　實行領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話制度，堅持一級抓一級，分級負(fù)責(zé)的辦法。集團黨委委員和領(lǐng)導(dǎo)班子成員一般由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)談心談話;各部室負(fù)責(zé)人和裝置主管一般由各分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)談心談話;一般職工由支部書記談話。

　　4 談心談話類型

　　4.1日常交心談話。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間，領(lǐng)導(dǎo)班子成員與一般干部之間，領(lǐng)導(dǎo)班子與部室負(fù)責(zé)人之間，定期或不定期地開展談心談話，交流學(xué)習(xí)、思想、工作情況，掌握其思想動態(tài)，聽取其意見建議。

　　4.2提醒幫助談話。領(lǐng)導(dǎo)干部承擔(dān)重要工作任務(wù)時，提醒其保持頭腦清醒、嚴(yán)于律己。職工反映有傾向性、苗頭性問題時，及時提醒幫助，防微杜漸。

　　4.3考核反饋談話。領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作結(jié)束后，根據(jù)上級反饋結(jié)果，對民主推薦、民主測評情況，職工反映的問題和意見等，及時向被考核領(lǐng)導(dǎo)干部進行反饋，幫助其正確對待評價，不斷增強責(zé)任意識，改進不足，嚴(yán)格要求，努力進取。

　　4.4職務(wù)調(diào)整談話。干部提拔任用、調(diào)整交流、轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和退休時進行談話，全面客觀評價干部，聽取意見建議，并提出相關(guān)要求。

　　4.5批評誡勉談話。對不能完成工作目標(biāo)任務(wù)的，領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部出現(xiàn)嚴(yán)重不團結(jié)現(xiàn)象的，工作失誤造成一定負(fù)面影響的，民主考核比較差的，在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、廉潔自律或干部任用等方面有職工反映但尚未構(gòu)成違紀(jì)行為的干部，進行批評教育或?qū)嵭姓]勉，責(zé)令限期改正。

　　5談心談話的形式

　　5.1組織約請談話。根據(jù)工作需要定期或不定期約請干部談心談話。

　　5.2集體談話。針對領(lǐng)導(dǎo)干部或黨員干部存在的共性問題，可進行集體談話。5.3個別談話。在領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工調(diào)整、中層干部崗位調(diào)整，以及針對領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、普通黨員干部的個性問題可進行個別談話。

　　5.4個人要求談話。黨員、干部個人有情況需要與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通的，可主動提出談話要求。

　　6談心談話的原則

　　6.1以誠相待原則。要營造良好的談心談話氛圍，消除彼此之間的思想顧慮，開誠布公，暢所欲言。同時注意聽取談心談話對象的意見和建議。

　　6.2實事求是原則。要增強責(zé)任意識，對干部要一分為二，客觀公正，既要肯定成績，又要指出其缺點和不足，對存在的問題要明辨是非，態(tài)度鮮明。

　　6.3有的放矢原則。要從實際出發(fā)，針對談心談話對象的不同情況和特點，采取不同的方式方法，做到有的放矢，注重實效。

　　6.4教育疏導(dǎo)原則。要本著防微杜漸、治病救人的態(tài)度，適時提醒、告誡、引導(dǎo)談心談話對象，耐心說服教育，幫助其提高思想認(rèn)識。

　　7談心談話要求

　　7.1堅持領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部談心談話制度。黨委主要負(fù)責(zé)同志要帶頭同領(lǐng)導(dǎo)班子成員談心，每年至少1次;領(lǐng)導(dǎo)班子成員也要相互談心。

　　7.2堅持上級與下級談話制度。黨委書記、副書記要與部室中層以上干部每年至少1次;其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員同分管負(fù)責(zé)人，每年至少1次。

　　7.3談心談話前要做好計劃安排和有關(guān)準(zhǔn)備工作，必要時做好記錄，談心談話后要抓好有關(guān)問題的督辦和落實工作。對談心談話對象反映的有關(guān)情況和問題，要通過適當(dāng)方式進行深入了解;對談心談話對象反映的涉及其工作和生活的實際困難，要盡力幫助解決;對談話認(rèn)定存在的問題，要跟蹤了解整改情況，對沒有改正或改正不明顯的，及時提出警示，或提出組織處理意見。

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