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聚力大數(shù)據(jù) 打造云黨建——貴陽市建設(shè)“黨建紅云”平臺提升黨建工作科學(xué)化水平

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聚力大數(shù)據(jù) 打造云黨建——貴陽市建設(shè)“黨建紅云”平臺提升黨建工作科學(xué)化水平

  管黨治黨堅強有力,治國才會正確有效。隨著世情國情黨情的深刻變化,黨的建設(shè)工作面臨前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。伴隨著信息科技的迅猛發(fā)展和日新月異的變化,以大數(shù)據(jù)為代表的信息技術(shù)已經(jīng)滲透至各個領(lǐng)域,這將深刻地改變我們的社會形態(tài)、生活習(xí)慣、組織方式和行為方式,也將深深地影響黨的建設(shè),給黨建工作帶來新的機遇和挑戰(zhàn)。黨的建設(shè)不但必須適應(yīng)時代發(fā)展要求,為黨的理論和路線方針政策的貫徹執(zhí)行提供政治和組織保障,而且要更加主動地對接和引領(lǐng)時代潮流,實現(xiàn)從“適應(yīng)”到“引領(lǐng)”的轉(zhuǎn)變。為進一步加強和改進黨的建設(shè),提升黨建工作科學(xué)化水平,近年來,貴陽市依托發(fā)展大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢,突破傳統(tǒng)信息化技術(shù)和手段對信息共享和價值提升的局限,啟動大數(shù)據(jù)云平臺“黨建紅云”工程建設(shè),圍繞“強化黨員忠誠、記實干部擔(dān)當(dāng)”,探索大數(shù)據(jù)助推大黨建的新途徑。

  貴陽“黨建紅云”建設(shè)按照信息化、數(shù)據(jù)化、自流程化、融合化“四步曲”分步推進。目前,已基本建成了以“一云兩庫六大應(yīng)用”為一體的貴陽“黨建紅云”平臺。一云:“黨建紅云”,兩庫:基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫、行為數(shù)據(jù)庫,六大應(yīng)用系統(tǒng):黨建APP,“四位一體”干部管理、黨務(wù)公開、黨員干部教育、領(lǐng)導(dǎo)干部個人誠信、視頻云服務(wù)系統(tǒng),初步探索了一條“用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)創(chuàng)新”的路子。

  【背景起因】

  黨的十八大將“全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平”作為統(tǒng)領(lǐng)黨建工作的核心目標(biāo),提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平的本質(zhì)要求在于把握時代發(fā)展的規(guī)律和黨的建設(shè)的自身規(guī)律,使黨的路線、方針、政策適應(yīng)不斷變化的時代要求。黨中央指出,要高度重視信息化發(fā)展對黨的建設(shè)的影響,做到網(wǎng)絡(luò)發(fā)展到哪里,黨的工作就覆蓋到哪里,充分運用信息技術(shù)改進黨員教育管理,提高服務(wù)群眾工作水平。習(xí)近平總書記對黨的建設(shè)創(chuàng)新特別是基層黨建工作創(chuàng)新提出了許多新思想、新論斷、新要求。強調(diào)要繼承優(yōu)良傳統(tǒng),深入研究新情況新問題,以改革創(chuàng)新的精神狀態(tài)、改革創(chuàng)新的思維方式、改革創(chuàng)新的思想作風(fēng)、改革創(chuàng)新的工作方法,大力推進黨的各方面建設(shè)的創(chuàng)新,不斷提高工作水平;強調(diào)既善于用改革的辦法破解黨的建設(shè)中的難題、又善于用創(chuàng)新的思路探索提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進性的途徑,努力做到理論上不斷有新發(fā)展,實踐上不斷有新創(chuàng)造。近年來,貴州省委提出各級黨組織要運用大數(shù)據(jù)手段加強、改進和創(chuàng)新黨建工作,著力打造“智慧黨建”,運用大數(shù)據(jù)手段提升黨建科學(xué)化水平。

  2014年3月,在全省大數(shù)據(jù)發(fā)展總體設(shè)計下,貴陽市啟動大數(shù)據(jù)建設(shè)。經(jīng)過兩年的努力,我市大數(shù)據(jù)發(fā)展呈現(xiàn)出“環(huán)境初顯、業(yè)態(tài)漸豐、跨界融合、迅猛發(fā)展”的總體態(tài)勢,在多個領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)重要突破。2015年2月12日,獲批創(chuàng)建國家級大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚區(qū),標(biāo)志著“中國數(shù)谷”正式落戶貴陽。在不到一年的時間里,“數(shù)谷貴陽”創(chuàng)造出5個“中國首個”,即:中國首個大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略重點實驗室、中國首個全域公共免費wifi城市、中國首個塊上集聚的大數(shù)據(jù)公共平臺、中國首個政府?dāng)?shù)據(jù)開放式城市和中國首個大數(shù)據(jù)交易所。2015年6月,習(xí)近平總書記在北京•貴陽大數(shù)據(jù)應(yīng)用展示中心視察時指出,“貴州發(fā)展大數(shù)據(jù)確實有道理”;2016年,李克強總理出席數(shù)博會開幕式并發(fā)表重要講話,他評價指出,在貴州、貴陽這樣經(jīng)濟欠發(fā)達的地方,正在不斷挖掘著“鉆石礦”、成長著“智慧樹”,把大數(shù)據(jù)從“無”生了“有”。

  為貫徹落實好中央省委的要求,貴陽市提出“以大數(shù)據(jù)為引領(lǐng)的創(chuàng)新型中心城市”建設(shè),圍繞數(shù)據(jù)的“聚、通、用”,充分挖掘大數(shù)據(jù)在商用、政用、民用方面的價值。在政用,即運用大數(shù)據(jù)提升政府治理能力方面,提出要全面推開“數(shù)據(jù)鐵籠”工程,加快推進黨建大數(shù)據(jù)云平臺“黨建紅云”工程建設(shè),推動以大數(shù)據(jù)為核心的黨建工作流程再造,用大數(shù)據(jù)提升黨建工作科學(xué)化水平。

  【主要做法】

  貴陽“黨建紅云”建設(shè)突出問題導(dǎo)向,緊緊圍繞 “三個在哪里”(問題在哪里、數(shù)據(jù)在哪里、辦法在哪里)的思路,遵循大數(shù)據(jù)應(yīng)用信息化、數(shù)據(jù)化、自流程化和融合化“四步曲”,按照先易后難、由點到面分步實施的方式,運用大數(shù)據(jù)加強黨員教育管理、推動組織工作創(chuàng)新、聯(lián)系服務(wù)群眾、強化權(quán)力監(jiān)督、提高決策水平。主要做法是:

  一、以信息化為基礎(chǔ),建設(shè)“黨建紅云”六大應(yīng)用系統(tǒng)。一是黨建APP:基層黨組織和黨員干部通過手機APP,可實現(xiàn)隨時隨地獲取黨建工作信息、參加學(xué)習(xí)教育、參與志愿服務(wù)、解決疑難問題等。二是“四位一體”干部管理系統(tǒng):以“崗位責(zé)任工作記實”為核心,以“年度目標(biāo)分解系統(tǒng)”為基礎(chǔ),搭建基于大數(shù)據(jù)背景下的從嚴、從實管理考核干部的分析平臺。三是黨務(wù)公開系統(tǒng):按照黨務(wù)公開規(guī)定,明確實施主體、公開內(nèi)容、公開時限,解決黨務(wù)公開沒有統(tǒng)一平臺,公開不及時、內(nèi)容不完整等問題,做到應(yīng)公開盡公開。四是黨員干部教育系統(tǒng):建立黨員教育管理工作新機制,創(chuàng)新理念,整合資源,拓寬渠道,對干部調(diào)訓(xùn)、學(xué)習(xí)教育等實現(xiàn)精準(zhǔn)管理和指導(dǎo),實現(xiàn)教育管理科學(xué)化、制度化和規(guī)范化,為廣大黨員提供多渠道的學(xué)習(xí)交流方式。五是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部個人誠信系統(tǒng):通過大數(shù)據(jù)采集,將黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在工作和社會有關(guān)領(lǐng)域留痕的誠信記錄關(guān)聯(lián)至電子誠信檔案,實現(xiàn)對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的規(guī)范和約束,與評先選優(yōu)、選拔任用等激勵工作掛鉤,探索有效的黨內(nèi)誠信管理監(jiān)督機制。六是視頻云服務(wù)系統(tǒng): 通過電腦,智能手機、平板乃至有線電話等任意終端、任意網(wǎng)絡(luò)、任意時間進行多點連通的音視頻互動溝通及會議交流。

  二、以數(shù)據(jù)化為核心,推動黨建工作精準(zhǔn)管理。通過建設(shè)全市黨組織數(shù)據(jù)庫、黨員數(shù)據(jù)庫、干部數(shù)據(jù)庫、駐村干部數(shù)據(jù)庫等,根據(jù)需要,自動分類別統(tǒng)計黨員、黨組織、領(lǐng)導(dǎo)干部情況,最終實現(xiàn)黨員、黨組織、領(lǐng)導(dǎo)干部等各類“黨建紅云”系統(tǒng)用戶身份數(shù)據(jù)化、精細化,便于掌握分析全市黨員組成情況及其變化情況。同時,實時采集六大應(yīng)用系統(tǒng)實時產(chǎn)生的行為數(shù)據(jù),把日常的工作流程轉(zhuǎn)化為計算機可以識別和分析的數(shù)據(jù),時時處處留下痕跡。比如:“駐村工作”模塊的“每日工作記實”,收到駐村干部上傳工作記實59937條,上傳工作場景圖片12萬余張,后臺自動形成“駐村工作時間軸”,匯集形成駐村干部工作的行為數(shù)據(jù)庫,有效實現(xiàn)對駐村干部的精準(zhǔn)管理,真正使他們“駐得下、干得好”。 “精準(zhǔn)幫扶工作系統(tǒng)”可實現(xiàn)群成員即時溝通交流,并通過自流程化提醒,對幫扶項目進行督辦預(yù)警、自動注銷和信息報告,推動大扶貧戰(zhàn)略。

  三、以自流程化管理為抓手,實現(xiàn)黨建工作數(shù)據(jù)精準(zhǔn)督導(dǎo)。通過設(shè)定各應(yīng)用系統(tǒng)的自流程化運行程序,系統(tǒng)后端實現(xiàn)數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)化,預(yù)測數(shù)據(jù)化,通過云計算實現(xiàn)各類組織工作數(shù)據(jù)自流程化管理,自動預(yù)警、自動提醒、自動反饋。比如:在“兩學(xué)一做”手機APP的“學(xué)習(xí)問答”模塊,實現(xiàn)了對縣處級以上黨員干部“自動提醒”,自登陸手機APP之日起,只要沒有堅持每個工作日答題,系統(tǒng)自動向本人發(fā)送提醒信息;連續(xù)5個工作日不答題,系統(tǒng)自動向單位黨組織負責(zé)人和市委黨建辦反饋。2016年來已對134名連續(xù)5個工作日未答題的在職縣級以上干部進行了自流程化提醒。目前該功能已拓展到科級黨員干部。

  四、以“聚、通、用”為目標(biāo),實現(xiàn)大數(shù)據(jù)融合分析。以“1+3+N”(即“一個平臺三個匯聚N個模型”)的模式,建好黨建大數(shù)據(jù)融合分析平臺。“一個平臺”即“黨建大數(shù)據(jù)融合分析平臺”,通過跨平臺數(shù)據(jù)共享,實現(xiàn)深挖數(shù)據(jù)潛在價值,尋找規(guī)律和異常點,著力解決組織工作“痛點”,達到為基層黨組織和黨員提供優(yōu)質(zhì)黨建服務(wù),助推黨建工作規(guī)范化、智慧化,提升黨建工作科學(xué)化水平。“三個匯聚”:即做好組織系統(tǒng)內(nèi)部的數(shù)據(jù)匯聚。做實全市“數(shù)據(jù)鐵籠”及云平臺產(chǎn)生的與黨員干部相關(guān)的數(shù)據(jù)匯聚。做深黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在互聯(lián)網(wǎng)中的參考數(shù)據(jù)匯聚。“N個模型”即根據(jù)實際需要“建立N個大數(shù)據(jù)應(yīng)用模型”:如干部考核評價模型、基層黨組織創(chuàng)新分析模型、黨員活力指數(shù)分析模型、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部誠信畫像模型等。通過黨建大數(shù)據(jù)融合分析平臺,利用數(shù)聯(lián)網(wǎng)、塊數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段,深挖數(shù)據(jù)潛在價值,尋找規(guī)律和異常點,以問題為導(dǎo)向,著力解決組織工作“痛點”。 逐步實現(xiàn)“黨建紅云”多維度數(shù)據(jù)的融合分析,為基層黨組織和黨員提供優(yōu)質(zhì)黨建服務(wù),為黨委決策提供數(shù)據(jù)支撐。

  【初步成效】

  充分運用大數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)分析探索黨建工作發(fā)展的規(guī)律,不僅拓寬了黨組織建設(shè)和黨員教育管理的渠道,助推全面從嚴治黨向基層延伸,也打通了聯(lián)系服務(wù)基層群眾的“最后一公里”,讓黨建工作實現(xiàn)“智慧升級”。

  一、推動黨建工作精準(zhǔn)發(fā)力。通過對黨組織和黨員干部“橫到邊、縱到底”的數(shù)據(jù)采集、分析、查詢、追蹤和應(yīng)用,綜合研判各基層黨組織最新情況和黨員的思想動態(tài),為精準(zhǔn)做好理想信念教育和思想政治工作提供數(shù)據(jù)支撐及決策參考。同時,通過數(shù)據(jù)融合匯聚和共享開放,實現(xiàn)市縣鄉(xiāng)黨建工作網(wǎng)絡(luò)上的扁平化管理。貴陽黨建APP,已成為黨員干部開展學(xué)習(xí)教育的“移動圖書館”和“掌上知識庫”。其中,“三會一課”、“學(xué)習(xí)問答”等模塊,以快捷實用、操作簡單、內(nèi)容豐富為標(biāo)準(zhǔn),增加黨員干部的體驗感,激發(fā)調(diào)動黨員廣泛使用黨建APP學(xué)習(xí)的積極性和主動性,利用碎片化時間堅持學(xué)習(xí),確保學(xué)習(xí)教育不走過場、落到實處,真正實現(xiàn)把黨的思想政治建設(shè)抓在日常、嚴在經(jīng)常。

  二、實現(xiàn)決策參考智能研判。通過抓取的海量數(shù)據(jù)進行篩選、甄別、分析,為超前謀劃好黨的建設(shè)工作、建立健全更為精準(zhǔn)有效的組織工作制度提供較為準(zhǔn)確的信息參考。以“智能研判”為核心的分析體系,對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫和行為數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)進行關(guān)聯(lián)分析,研究判斷我市黨員干部隊伍組成和變化情況、基層組織的黨員組成情況、基層黨組織工作開展情況等,為進一步做好黨員隊伍、干部隊伍、領(lǐng)導(dǎo)班子和貴陽市創(chuàng)新型黨組織建設(shè)提供科學(xué)依據(jù)。

  三、織密制度籠子管住權(quán)力。對干部履行崗位職責(zé)情況和權(quán)力運行數(shù)據(jù)留痕,形成從嚴從實管理考核干部的新機制,實現(xiàn)對干部履職能力評估判斷用數(shù)據(jù)說話,權(quán)力運行用數(shù)據(jù)規(guī)范,真正把好干部選出來、用起來、管起來。通過數(shù)據(jù)化的記錄和監(jiān)督,不斷織密規(guī)范制約權(quán)力的數(shù)據(jù)籠子,使干部日常工作和權(quán)力運行透明化、可追溯,實現(xiàn)“人在干、數(shù)在轉(zhuǎn)、云在算”。

  四、促進服務(wù)群眾貼心及時。運用大數(shù)據(jù)推動志愿者實名“云”注冊、志愿團體“云”管理、志愿項目“云”發(fā)布、志愿數(shù)據(jù)“云”分析,通過“黨員志愿服務(wù)超市”匯集受助者、項目發(fā)布者的相關(guān)信息,自動實現(xiàn)志愿者與服務(wù)需求精準(zhǔn)匹配,實現(xiàn)黨員志愿服務(wù)科學(xué)引導(dǎo)、精準(zhǔn)服務(wù)和良性循環(huán)。2016年下半年累計幫扶729人,服務(wù)時長達4891小時,涉及資金55940元。通過 “干部精準(zhǔn)幫扶” 工作系統(tǒng),探索對幫扶措施、幫扶項目等自流程化精準(zhǔn)管理。通過數(shù)據(jù)共享交換,建立政府幫扶為主,社會幫扶為輔的多渠道精準(zhǔn)幫扶工作機制。大數(shù)據(jù)人才APP,聚集大數(shù)據(jù)人才、服務(wù)大數(shù)據(jù)企業(yè)、吸引大數(shù)據(jù)創(chuàng)業(yè)者,運用智能匹配方式,為大數(shù)據(jù)企業(yè)推薦大數(shù)據(jù)人才,幫助大數(shù)據(jù)人才推薦適合的企業(yè)崗位。

  【經(jīng)驗探討】

  通過近年來的探索實踐,我們對創(chuàng)新利用大數(shù)據(jù)手段服務(wù)黨建工作也有一些初淺的認識與體會,主要體現(xiàn)在:

  一是必須創(chuàng)新思路,大膽實踐。只有不斷創(chuàng)新思路,勇于大膽實踐,才能搶占發(fā)展的先機和“制高點”。大數(shù)據(jù)是一個新的領(lǐng)域,大數(shù)據(jù)在黨的建設(shè)方面的運用沒有先例可以參考,沒有既有的經(jīng)驗可以借鑒,要運用好大數(shù)據(jù),必須以開放的心態(tài)面對大數(shù)據(jù),認真研究分析怎樣把大數(shù)據(jù)運用到黨建工作上,實現(xiàn)黨建工作哪些功能,更要有敢為人先的勇氣,把大數(shù)據(jù)運用與黨的建設(shè)工作有機結(jié)合起來,先行先試,總結(jié)經(jīng)驗,尋求突破。

  二是必須把大數(shù)據(jù)做“大”。大數(shù)據(jù)的“大”包括“量”和“質(zhì)”兩方面,“量”的方面是指所擁有的數(shù)據(jù)量之大,“質(zhì)”的方面是指所擁有的數(shù)據(jù)價值之大。把大數(shù)據(jù)應(yīng)用在黨建工作中,需要大力提升黨建信息化水平,推動黨建工作流、業(yè)務(wù)流與信息流高度融合,形成黨建工作大數(shù)據(jù),加強數(shù)據(jù)留痕和挖掘使用,并建設(shè)一支黨建信息化人才隊伍。

  三是必須加強頂層設(shè)計和統(tǒng)籌謀劃。推進大數(shù)據(jù)應(yīng)用,要善借外力,用足內(nèi)力,凝聚合力,通過各部門的大力配合和相互協(xié)作,從橫向上消除部門間的壁壘,從縱向上暢通、加速上下級間的信息傳遞,從而打破“數(shù)據(jù)孤島”,實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享交換。

  四是必須突出問題和需求導(dǎo)向。只有找準(zhǔn)問題,摸清需求,才能精準(zhǔn)發(fā)力。部門的自身需求才是共建共享的真正動力。貴陽市在推進“黨建紅云”建設(shè)中,數(shù)次調(diào)研,多方溝通,深挖需求,努力找準(zhǔn)黨建工作的問題在哪里,需求在哪里。通過調(diào)研,共收到單位建設(shè)需求2100多條,為貴陽“黨建紅云”系統(tǒng)的開發(fā)建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。

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