黨課講稿：勇于擔(dān)當(dāng)抓落實(shí) 主動(dòng)作為促發(fā)展

　　同志們：

　　根據(jù)市委要求，下面，由我給大家講黨課。市委書(shū)記×提出把今年定為“狠抓落實(shí)年”的執(zhí)政理念和工作要求，是全面深化改革，“三深化、三提升”，糾正“四風(fēng)”，全面提升工作效能的具體化、×化，其精神內(nèi)核是：擔(dān)當(dāng)作為。擔(dān)當(dāng)作為是一種行進(jìn)的狀態(tài)，是將自身的能力、優(yōu)勢(shì)以及所能使用的資源發(fā)揮到極致的一種精神狀態(tài)和工作狀態(tài)，是一種對(duì)我們內(nèi)心世界動(dòng)力源泉的深度挖掘和行為潛能的深度激發(fā)的狀態(tài)。對(duì)于這四個(gè)字大家都不陌生，如何做到勇于擔(dān)當(dāng)主動(dòng)作為，需要我們認(rèn)真思考和積極實(shí)踐。下面，我就圍繞擔(dān)當(dāng)作為這四個(gè)字，從它的意義、方法、條件、驗(yàn)證四個(gè)方面來(lái)談一些自己的想法，與同志們一起溝通交流。

　　一、擔(dān)當(dāng)作為是成事興業(yè)之基

　　擔(dān)當(dāng)作為的意義是多方面的。對(duì)于一名公務(wù)人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)講它的意義最主要的有四點(diǎn)：

　　一是改革創(chuàng)新的需要。實(shí)踐證明，改革開(kāi)放是當(dāng)代中國(guó)最鮮明的特色，也是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族的生存發(fā)展之道，更是解決中國(guó)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的根本途徑。當(dāng)前我國(guó)進(jìn)行的深化式的改革，要解決的都是牽一發(fā)而動(dòng)全身的深層次問(wèn)題，都是一些難啃的硬骨頭。改革是勇敢者的事業(yè)，我們每一個(gè)人都是改革的參與者、推進(jìn)者、創(chuàng)新者，要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)、踐行這一倡導(dǎo)，首先要求我們要有抓工作落實(shí)的擔(dān)當(dāng)作為，如果我們停頓不前、故步自封，沒(méi)有擔(dān)當(dāng)作為的狀態(tài)，就抓不住重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)、就迸發(fā)不出把工作做到最好的激情、就拿不出把工作做到最好的思路和措施，也就是無(wú)法實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。

　　二是×發(fā)展的需要。發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)、環(huán)境是第一竟?fàn)幜�，而我們�(cè)谲�、硬環(huán)境建設(shè)上都還有很多深層次的矛盾和問(wèn)題。經(jīng)濟(jì)發(fā)展不足，人均指標(biāo)大多排在全省末位;產(chǎn)業(yè)層級(jí)總體偏低、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)大而不強(qiáng)、新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模較小;天不藍(lán)、水不綠，收入水平不高、空氣質(zhì)量不佳。面對(duì)此情此景，是怨天尤人、自暴自棄，還是鼓足干勁、奮力作為呢?我們都生活、工作在這個(gè)城市里，是這個(gè)城市的建設(shè)者和和受益者。當(dāng)前，其他城市都在加快發(fā)展，可以說(shuō)是百舸爭(zhēng)流，我們×要變短板為潛力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。就需要樹(shù)立從我們自己做起的意識(shí)，不因一點(diǎn)一滴而渺小，不因一人一事而不足，把我們的優(yōu)勢(shì)、能力、資源發(fā)揮到極致，始終保持擔(dān)當(dāng)作為的精神和工作狀態(tài)，加速“心”動(dòng)能，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市、協(xié)同發(fā)展的目標(biāo)。同時(shí)這種擔(dān)當(dāng)作為的態(tài)度、精神會(huì)融匯到城市中去，會(huì)形成獨(dú)特的城市氣質(zhì)和城市精神，而著這種氣質(zhì)、這種精神又將成為城市崛起，更長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的巨大力量。

　　三是工作事業(yè)的需要。年初，省委、省政府從政治和全局的高度出發(fā)作出了開(kāi)展“三深化、三提升”活動(dòng)的重大決策，要堅(jiān)持以破除形式主義、官僚主義為重點(diǎn)，深化糾正“四風(fēng)”和作風(fēng)紀(jì)律專項(xiàng)整治，全面提升工作效能和營(yíng)商環(huán)境。市委、市政府要求全市各級(jí)各部門要切實(shí)提高政治站位，扎實(shí)開(kāi)展好活動(dòng)，確保完成今年確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。什么是形式主義、官僚主義，不擔(dān)當(dāng)作為就是最大的官僚主義、形式主義。因?yàn)榘焉霞?jí)要求和工作任務(wù)，僅僅停留在口頭上、計(jì)劃中、文件上，沒(méi)有貫徹執(zhí)行、沒(méi)有落地生根，最終沒(méi)有惠及人民群眾。有句話說(shuō)，“逆境順境看胸襟、大事難事?lián)��?dāng)”。每個(gè)部門、每部單位、都會(huì)有大事、難事，沒(méi)有困難、沒(méi)有矛盾，就不叫擔(dān)當(dāng)。對(duì)國(guó)資委來(lái)說(shuō)，就是全力做好整合、監(jiān)管和服務(wù)三篇文章。特別是國(guó)有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管，做好這些工作，沒(méi)有變革的勇氣不行、沒(méi)有迎難而上的韌勁不行，更不能缺少擔(dān)當(dāng)作為的工作狀態(tài)和精神。這是工作崗位的基本要求，不擔(dān)當(dāng)，就不能履好職、盡到責(zé)，就是尸位素餐。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，或者對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人來(lái)說(shuō)，就是要有高瞻遠(yuǎn)矚的眼光，洞見(jiàn)發(fā)展趨勢(shì)，掌握市場(chǎng)規(guī)律，通過(guò)有效的公司治理，更好的解決資本布局結(jié)構(gòu)、資源配置效率、同質(zhì)化發(fā)展等問(wèn)題，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)造出更多的業(yè)績(jī)。如果缺少擔(dān)當(dāng)作為的精神和積極主動(dòng)的態(tài)度，業(yè)績(jī)很快就會(huì)下滑，企業(yè)發(fā)展就會(huì)陷入困境。

　　四是人生價(jià)值的需要。美國(guó)社會(huì)心理學(xué)家，馬斯洛講的人生五大需求中，最高需求是人生價(jià)值的需要，而事業(yè)有成是人生價(jià)值實(shí)現(xiàn)的主要標(biāo)志。要想事業(yè)有成就必須去實(shí)踐、去做事情、去擔(dān)當(dāng)作為。革命年代，共產(chǎn)黨人面對(duì)白色恐怖，堅(jiān)定信仰，砸碎舊世界，建立了新中國(guó);農(nóng)學(xué)家袁隆平在研究雜交水稻過(guò)程中，遭遇了無(wú)數(shù)次挫折，終于攻破世界性的難題;鄧稼先在物質(zhì)短缺、自然環(huán)境惡劣、科研基礎(chǔ)空白的情況下，克服重重困難，成功研制出了“兩彈一星”;任正非、柳傳志、馬云等商業(yè)精英都是白手起家，從創(chuàng)辦小企業(yè)開(kāi)始，到現(xiàn)在全球知名集團(tuán)公司。凡事業(yè)有成者都有一個(gè)共同點(diǎn)，那就是他們擔(dān)當(dāng)作為。有人會(huì)說(shuō)，擔(dān)當(dāng)作為是大人物、是領(lǐng)導(dǎo)們的事情，我是普通人，只想過(guò)普通人的日子，我不用去面對(duì)大事難事，去擔(dān)當(dāng)作為，那行嗎?答案是：不行!為什么呢?有一個(gè)普世道理叫求其上得其中、求其中得其下。如果一個(gè)人沒(méi)有一點(diǎn)雄心壯志，生活就會(huì)缺乏源動(dòng)力、精神渙散、人生迷茫，干任何事情都會(huì)心浮氣躁，一事無(wú)成。因此，只有擔(dān)當(dāng)作為才能出才干、才能立志向，才能成就事業(yè)，生活才會(huì)豐富多彩、有價(jià)值、有意義。

　　二、擔(dān)當(dāng)作為需“四力”并發(fā)齊用

　　我們知道了擔(dān)當(dāng)作為的全方位重要意義，有了擔(dān)當(dāng)作為的意愿，那么怎么才能達(dá)到擔(dān)當(dāng)作為的態(tài)度和精神呢?怎么樣才能破解“兩眼一抹黑”，想擔(dān)當(dāng)卻不能擔(dān)當(dāng)問(wèn)題呢?其真諦有四點(diǎn)：

　　一是學(xué)習(xí)思考。“學(xué)者非必為仕，而仕者必為學(xué)”。在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)后，很多工作和以前有所不同，能力不是固有的，本領(lǐng)也不是天生的，作為領(lǐng)導(dǎo)干部就必須強(qiáng)化學(xué)習(xí)。善學(xué)者智，善學(xué)者強(qiáng)，善學(xué)者勝。習(xí)總書(shū)記指出，無(wú)論是分析形勢(shì)還是做出決策，無(wú)論是破解發(fā)展難題還是解決涉及群眾利益的問(wèn)題，都需要專業(yè)思維、專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)方法，切實(shí)做到干一行愛(ài)一行、鉆一行精一行、管一行像一行。而要做到這“一行三個(gè)專業(yè)”，只有持續(xù)學(xué)習(xí)、不斷充電，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，才能拓寬視野，提高系統(tǒng)思維、辯證思維、創(chuàng)新思維、底線思維的能力。同時(shí)，要在學(xué)習(xí)過(guò)程中，去偽存真、分析思考、獨(dú)立判斷，特別是要結(jié)合×實(shí)際，切實(shí)把學(xué)習(xí)成果滲透到工作之中，以新理念、新思路尋求解決實(shí)際問(wèn)題的新辦法，為擔(dān)當(dāng)作為增強(qiáng)能力，奠定理論基礎(chǔ)。

　　二是調(diào)研求教。實(shí)踐、認(rèn)識(shí)、再實(shí)踐、再認(rèn)識(shí)，是認(rèn)識(shí)事物的客觀規(guī)律，是解決問(wèn)題的根本法則。調(diào)研的目的就是把事情的真相和全貌搞清楚，真正做到實(shí)事求是。如果只是學(xué)習(xí)理論知識(shí)，空洞地談問(wèn)題，只是坐在辦公室閉門造車，就很難找到解決問(wèn)題的有效辦法。這就要求我們到科室、到企業(yè)、到實(shí)踐的第一線中去，對(duì)著需要解決的問(wèn)題“望聞問(wèn)切”“解剖麻雀”“由表及里”，從基層一線的實(shí)踐創(chuàng)造中總結(jié)規(guī)律性的認(rèn)識(shí)，尋找解決問(wèn)題的鑰匙。據(jù)專家統(tǒng)計(jì)，一個(gè)人的知識(shí)本領(lǐng)只有不到5%來(lái)源于自身感悟的直接經(jīng)驗(yàn)，95%以上的知識(shí)本領(lǐng)都來(lái)源于求教于他人的同接經(jīng)驗(yàn)。我們既要向書(shū)本學(xué)，也要向他人學(xué)，向標(biāo)桿學(xué)，并把學(xué)來(lái)的東西變成“×化”“部門化”的思路方法和措施，做到了“化”，就達(dá)到了學(xué)用的最高層次。

　　三是為民服務(wù)。對(duì)人民群眾來(lái)說(shuō)，我們是代表政府的部門，我們就是執(zhí)政者，有大事難事不平事都會(huì)來(lái)找我們，從一定意義上講，這就是政府、就是部門存在的應(yīng)有之義。為人民服務(wù)，這是我們的宗旨，我黨在延安時(shí)期就提出“只見(jiàn)公仆不見(jiàn)官”的要求。為自己想的多一些還是為人民群眾想得多一些，是公而忘私還是因私廢公，是一個(gè)公心的問(wèn)題。無(wú)論是我們搞改革促發(fā)展、抓經(jīng)濟(jì)上項(xiàng)目，還是抓廉潔正風(fēng)紀(jì)，都是為了創(chuàng)造更多的財(cái)富，營(yíng)造和諧穩(wěn)定的環(huán)境，而這些財(cái)富成果，最終都是為了做更好的、更多的民生工程，都是為了人民群眾生活富裕。習(xí)總書(shū)記說(shuō)，要把人民對(duì)美好生活的向往作為我們的奮斗目標(biāo)，真心實(shí)意地為老百姓謀幸福。這是我們共產(chǎn)黨人的使命，把這份使命轉(zhuǎn)化為做好工作的滿腔熱情，為黨盡職、為民造福，肩負(fù)起時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕、勇立潮頭的歷史擔(dān)當(dāng)，肩負(fù)起守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

　　四是依法依規(guī)。擔(dān)當(dāng)作為，不是放縱折騰、不是胡攪蠻干，不是以言壓法、以權(quán)代法，徇私枉法推動(dòng)工作。擔(dān)當(dāng)作為，是在處理矛盾和解決問(wèn)題的時(shí)候，全力推動(dòng)工作中，以法律依據(jù)為前提，以法律規(guī)范為手段，以法治理念為價(jià)值，以法律責(zé)任為底線，在法律授權(quán)范圍內(nèi)履行職責(zé)，做到法無(wú)授權(quán)不可為，法定職責(zé)必須為。因此，在勇于擔(dān)當(dāng)過(guò)程中，必須依法依規(guī)，按程序辦事，做到權(quán)限、程序、手段合法，確保各項(xiàng)工作在法治軌道上運(yùn)行。

　　三、擔(dān)當(dāng)作為需要外在條件保障

　　僅有擔(dān)當(dāng)作為的愿望和方法，未必就能夠真正達(dá)到擔(dān)當(dāng)作為的精神和狀態(tài)，它還需要具備一定的條件。主要有四點(diǎn)：

　　一是營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)氛圍。擔(dān)當(dāng)作為的終極體現(xiàn)就是能夠在發(fā)展和穩(wěn)定社會(huì)大局中能獨(dú)當(dāng)一面，取得成績(jī)。其目的是為了實(shí)現(xiàn)所在部門單位、所在城市科學(xué)發(fā)展、和諧穩(wěn)定、人民安居樂(lè)業(yè)。對(duì)于國(guó)資系統(tǒng)來(lái)講，在制度上，要堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛(ài)結(jié)合、激勵(lì)和約束并重，鮮明樹(shù)立重實(shí)干、重實(shí)績(jī)的用人導(dǎo)向。選用那些在困難矛盾面前敢于擔(dān)責(zé)負(fù)責(zé)的人，選用那些解決問(wèn)題有思路有辦法的人，選用那些開(kāi)拓局面卓有成效的人。在工作中，要外樹(shù)形象、內(nèi)塑精神，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、夯實(shí)基礎(chǔ)保障，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，突出重點(diǎn)難點(diǎn)，敢于打破條條框框、敢于正視問(wèn)題，弘揚(yáng)大局意識(shí)，唱響勇于擔(dān)當(dāng)?shù)闹餍�律，�?shù)立擔(dān)當(dāng)作為是一種責(zé)任、是一種光榮的思想認(rèn)識(shí)，形成人人愿擔(dān)當(dāng)、人人想擔(dān)當(dāng)?shù)臐夂穹諊�，真正把改革發(fā)展的新目標(biāo)、新要求，新思想、新理念落實(shí)到堅(jiān)持全面深化改革上，體現(xiàn)在實(shí)際工作中。

　　二是創(chuàng)造寬松環(huán)境。再美好的藍(lán)圖，再卓越的想法束之高閣，不付諸行動(dòng)，等于沒(méi)有。要想把思路變成大家的行動(dòng)，既需要倡導(dǎo)與激勵(lì)，還需要有寬松的擔(dān)當(dāng)作為的環(huán)境。一方面，領(lǐng)導(dǎo)身體力行做表率。想讓別人干，自己先干起。以擔(dān)當(dāng)帶動(dòng)擔(dān)當(dāng)，以作為促進(jìn)作為。干工作要潛心研究，精心謀劃，專心推動(dòng)，細(xì)心落實(shí)，既抓好大事，又不放過(guò)小節(jié)，做到帶頭用心;不論是苦活、臟活、累活，還是大事、好事、難事，只要有撲下身子、埋頭苦干，有不達(dá)目的不罷休的精神，就一定能做到卓越，做到帶頭用力;堅(jiān)持“用力而緩慢穿透硬木板”韌勁，在困難面前不低頭，挫折面前不灰心，失敗面前不氣餒，愈戰(zhàn)愈勇，就能無(wú)往而不勝。另一方面，要為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)。不敢擔(dān)當(dāng)、不敢放開(kāi)手腳干工作，其中有能力不足的因素、有精神狀態(tài)渙散的因素，有激勵(lì)鞭策不到位的因素，但更大的因素是怕因工作失誤被問(wèn)責(zé)。有一位老領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)得好，“不怕問(wèn)責(zé)不是擔(dān)當(dāng)”。如果組織上不撐腰，領(lǐng)導(dǎo)不力挺，誰(shuí)還會(huì)做敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜耍�誰(shuí)還敢做需要擔(dān)當(dāng)?shù)氖�。這就要求我們把容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制運(yùn)用好，分清公與私，寬容干部在改革創(chuàng)新、推進(jìn)發(fā)展中的失誤錯(cuò)誤，大力支持、鼓勵(lì)和保護(hù)改革實(shí)踐。在改革創(chuàng)新出現(xiàn)失誤時(shí)，主動(dòng)拉一把，鼓勵(lì)改革，寬容失敗，允許試錯(cuò)。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為我在工作中擔(dān)當(dāng)，我也為下屬在完成任務(wù)目標(biāo)中擔(dān)當(dāng)。

　　三是支持創(chuàng)新創(chuàng)造。無(wú)論是統(tǒng)一監(jiān)管，國(guó)企改革，還是企業(yè)發(fā)展，做強(qiáng)主業(yè)，都需要不斷地創(chuàng)新創(chuàng)造。美國(guó)蘋果集團(tuán)前總裁喬布斯的那句話：“領(lǐng)袖與跟風(fēng)者的區(qū)別就在于創(chuàng)新。”而所有的創(chuàng)新都是在繼承基礎(chǔ)上的創(chuàng)新，商業(yè)精英是這樣，領(lǐng)導(dǎo)干部、一般公務(wù)員也是這樣。一個(gè)好的理念、一個(gè)好的建議、一個(gè)好的改進(jìn)、一個(gè)好的計(jì)劃都是創(chuàng)新。創(chuàng)新無(wú)時(shí)不有，無(wú)處不在，只要是有心人，就有的新，就有進(jìn)步。現(xiàn)代創(chuàng)新理論的提出者，美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特則把企業(yè)家視為創(chuàng)新推動(dòng)者，企業(yè)家的職能就是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新�，F(xiàn)在，我們很多學(xué)者、政府領(lǐng)導(dǎo)都在講激發(fā)企業(yè)家精神，促進(jìn)國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展。去年，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)50人論壇上，經(jīng)濟(jì)學(xué)者們對(duì)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展做了系列演講，其中主要就談到激發(fā)企業(yè)家。為什么呢?我認(rèn)為，企業(yè)家精神本質(zhì)和內(nèi)核是創(chuàng)新精神與創(chuàng)業(yè)精神，而要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，就是需要企業(yè)家的擔(dān)當(dāng)作為工作態(tài)度和精神，在同樣的物質(zhì)基礎(chǔ)上突出人的智慧，發(fā)揮人的創(chuàng)造性，賦予物質(zhì)以更多內(nèi)涵，在滿足消費(fèi)者基本需求的同時(shí)給予更多的服務(wù)滿足，并由此獲得更多收益。因此，必須支持創(chuàng)新創(chuàng)造，弘揚(yáng)和激發(fā)優(yōu)秀企業(yè)家精神，培養(yǎng)造就及選拔任用優(yōu)秀企業(yè)家。唯有如此，才能切實(shí)壯大市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，增強(qiáng)微觀主體活力，做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)。

　　四是涵養(yǎng)道德情操。陳毅元帥在《手莫伸》中說(shuō)的好：“豈不愛(ài)權(quán)位，權(quán)位高高聳山岳。豈不愛(ài)粉黛，愛(ài)河飲盡猶饑踢，豈不愛(ài)推戴，頌歌盈耳神仙樂(lè)”但是“歷覽古今多少事，成由謙遜敗由奢”。擔(dān)當(dāng)作為，廉字要當(dāng)頭，欲字要守尾。欲望是人的本能，人人都有，做欲望的奴隸，即私欲;做欲望的主人，即公心。私欲，必成為引火燒身的柴火，導(dǎo)致人失去理智、違法亂紀(jì);公心，則可成為通達(dá)理想的橋梁。俗話說(shuō)，心底無(wú)私天地寬。無(wú)私才能無(wú)畏、無(wú)私才敢擔(dān)當(dāng)。對(duì)于一名領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō)，做到廉潔從政、慎獨(dú)慎微，就會(huì)樹(shù)立正確的目標(biāo)和價(jià)值取向，就會(huì)取得正確方法和路徑，就會(huì)遠(yuǎn)離燈紅酒、從而有充足的時(shí)間，充沛的精力學(xué)習(xí)知識(shí)，思考問(wèn)題，并積極投身到各項(xiàng)工作事業(yè)中去，因此領(lǐng)導(dǎo)干部做到廉潔從政是擔(dān)當(dāng)作為不可或缺的條件。

　　四、擔(dān)當(dāng)作為者方可有為有位

　　我們從理論上搞清了擔(dān)當(dāng)作為的內(nèi)涵、意義、方法和條件，那么，取得什么樣的結(jié)果或什么樣的效果才算是我們真正達(dá)到了擔(dān)當(dāng)作為的狀態(tài)呢?主要有四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：

　　一是從面上，受到人民群眾的稱贊。在擔(dān)當(dāng)作為的工作狀態(tài)中，能夠想群眾之所想，供群眾之所需，做群眾之所盼。就是說(shuō)站在群眾的角度，以人民為中心，能夠轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入基深入群眾，真心實(shí)意為老百姓做事實(shí)，解決群眾生產(chǎn)生活中的難題，以卓越的工作成效取信于群眾。比如，把職工問(wèn)題當(dāng)做一項(xiàng)重大民生工程，以“事要解決”為關(guān)鍵，對(duì)×家市屬國(guó)有企業(yè)改制改革和退市進(jìn)園遺留問(wèn)題的集中攻堅(jiān)，妥善安置職工近兩萬(wàn)人，跨越20年的“歷史之困”劃上了圓滿句號(hào)，受到了廣大職工的贊揚(yáng)、贏得了好評(píng)。

　　二是從塊上，被黨委、政府考核為先進(jìn)。在擔(dān)當(dāng)作為的工作狀態(tài)下，能夠緊緊圍繞中心，服務(wù)大局，不折不扣地履職盡責(zé)，維護(hù)市委政府的權(quán)威，保證政令暢通;著力經(jīng)濟(jì)發(fā)展，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)外資;上好優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，打造企業(yè)特色;能夠改進(jìn)作風(fēng)，提升效能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境等等，做到了這些，年終就會(huì)被市委政府考核為先進(jìn)。比如，為推進(jìn)國(guó)有企業(yè)“三供一業(yè)”分離移交，減輕企業(yè)辦社會(huì)職能負(fù)擔(dān)，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)提質(zhì)增效，國(guó)資委積極研究謀劃政策,加強(qiáng)督導(dǎo)協(xié)調(diào),積極推進(jìn)“三供一業(yè)”分離移交工作，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)圓滿完成了省、市明確的階段性目標(biāo)任務(wù)，這項(xiàng)工作位列全省前列。

　　三是從線上，被同志們推為優(yōu)秀。在擔(dān)當(dāng)作為的工作狀態(tài)下，能夠廣學(xué)博記知識(shí)多，腳踏實(shí)地親手干，苦干大干加巧干，大事講原則，小事講風(fēng)格，事事講奉獻(xiàn);領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)，用起來(lái)得心應(yīng)手;同志們欽佩，樂(lè)于合作共事，共進(jìn)取得成果，共贏取得進(jìn)步，做到這些，就會(huì)在機(jī)關(guān)內(nèi)部，在同事們之間贏得好評(píng)，被推薦為優(yōu)秀�？赡苡腥藭�(huì)說(shuō)：在面上、在塊上，甚至在單位內(nèi)部都評(píng)為先進(jìn)，那太累，太難。實(shí)際上，一切都是相對(duì)的。如果能夠始終保持擔(dān)當(dāng)作為的工作態(tài)度和精神狀態(tài)，并使之形成一種習(xí)慣，那一切就自然而然成為優(yōu)秀了。如果沒(méi)有擔(dān)當(dāng)作為的工作狀態(tài)，凡事能拖就拖，能退則退，不干最好，要干叫難、一干喊累，那將會(huì)是一事無(wú)成，就如諸葛亮《誡子書(shū)》中所言：“年與時(shí)馳，意與日去，遂成枯落，多不接世，悲守窮廬，將復(fù)何及!”年華隨時(shí)光而飛馳，意志隨歲月而流逝。最終枯敗零落，大多不接觸世事、不為社會(huì)所用，只能悲哀地坐守著那窮困的居舍，其時(shí)悔恨又怎么來(lái)得及?人就是要有“一股勁兒啊、氣兒呀、精氣神啊”的好狀態(tài)，那樣才能成就一番大事業(yè)。

　　最后用恩格斯的一句話與大家共勉，“有所作為是生命的最高境界”，愿大家在各自的工作崗位上、在企業(yè)事業(yè)中都有所作為、有所大為!

　　謝謝大家!

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