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公司安全生產(chǎn)先進個人事跡材料3篇1

　　XXX同志從事設(shè)備工作近二十年，一直擔(dān)任公司設(shè)備技術(shù)員。說他是個大忙人，是因為他不僅在公司負責(zé)設(shè)備管理，還兼任安全員，協(xié)助主管抓安全。

　　我公司大多數(shù)員工為設(shè)備操作員為了安全起見，公司領(lǐng)導(dǎo)決定由XXX同志來主管生產(chǎn)車間安全這項重要工作。這樣，他除了每天要帶著修理工對全廠設(shè)備進行巡檢外，生產(chǎn)車間的安全也在他的巡視之內(nèi)。

　　因為他是設(shè)備技術(shù)員，懂機械設(shè)備，還懂電器設(shè)備，因為他是干了20多年的電工，在機械方面和電器方面，他是內(nèi)行,他非常清楚這方面管理在安全這個天平上的份量，所以，在對車間設(shè)備及電器的檢修過程中，他都要求修理人員要細之又細。每次安全檢查，他都親自帶隊，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。

　　在工作中他認(rèn)真研究安全方面的問題,比如有的崗位用蒸汽混合器，但在開啟蒸汽混合器時，汽閥很不容易控制，有時剛剛調(diào)好，就又變大了。經(jīng)常會因為汽流大了，將水管頂?shù)倪沁亲黜懀�讓人心驚。有時汽流還會將連接的膠管鼓開，沖出一股熱汽，雖未傷及到人，卻讓操作人員心有余悸。XXX同志這時又開始琢磨了，閥門前裝上一個帶孔的小小鐵片便把這個問題解決了。他把這鐵片叫做蒸汽截流閥。從那以后車間里也再也沒有聽到水管咔咔作響的聲音，也有效的避免了事故的發(fā)生。

　　他每天都在生產(chǎn)車間,檢查設(shè)備的運行情況,檢查防護裝置的安全可靠性,檢查操作工的操作是否正確,有錯誤他都及時的指出,在安全隱患整改方面,無論是上級領(lǐng)導(dǎo)提出的,公司自己檢查出的還是員工提出的,他都帶領(lǐng)修理人員迅速的進行整改,達到要求為止,公司有重大危險的工作，他都配合好領(lǐng)導(dǎo),采取各種安全措施,參加的人員都進行那些內(nèi)容的安全教育及注意事項，分工明確，確保危險工作安全順利的完成。

　　要保證安全，首先要提高防范意識，提高操作技能。為了能給大家宣傳好有關(guān)安全方面的法律法規(guī)，他認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的法律法規(guī)，并結(jié)合實際給大家講解，通俗易懂。在每次的全廠性的安全教育時，XXX同志除了及時傳達上級安全生產(chǎn)部門的文件、通知要求外，還要結(jié)合不同崗位安全生產(chǎn)的實際，給大家講解設(shè)備安全操作規(guī)程。在安全教育時一個是講安全知識，同時還要講平時在工作中發(fā)現(xiàn)的安全問題,有針對性的提出來,提示員工在設(shè)備操作,電器設(shè)備的操作和使用，化學(xué)危險品的使用防護用品的使用注意事等相結(jié)合進行。

　　正是由于XXX同志這種對工作盡職盡責(zé)的態(tài)度，2008年公司沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。為公司2008年度生產(chǎn)任務(wù)的順利完成奠定了堅實基礎(chǔ)，受到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。

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公司安全生產(chǎn)先進個人事跡材料3篇2

　　我自2014年3月就任華能西藏果多水電站前期工作組組長以來，在西藏這個特殊、艱苦的工作環(huán)境中，牢固樹立以人為本思想，始終把安全生產(chǎn)放在各項工作的首位，狠抓安全生產(chǎn)，促進工程建設(shè)發(fā)展。

　　在工程建設(shè)穩(wěn)步進行中，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，取得了安全生產(chǎn)的良好成績。

　　一、強化意識，落實安全生產(chǎn)責(zé)任我強化安全生產(chǎn)意識，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，努力抓好安全生產(chǎn)工作。

　　一是擔(dān)負起安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任。

　　我是組長，要對安全生產(chǎn)全面負責(zé)，嚴(yán)格落實一崗雙責(zé)制度，堅持誰主管、誰負責(zé)，真正做到守土一方，確保一方平安。

　　二是加強安全生產(chǎn)工作深度。

　　我從實際出發(fā)，抓細節(jié)、抓深入、抓具體，有效推進工作落實。

　　在安全隱患比較多、工作任務(wù)比較重的時候，我更是深入一線，摸清底數(shù)，具體協(xié)調(diào)，解決安全生產(chǎn)中的一些具體矛盾和問題，把責(zé)任落實下去，把積極性調(diào)動起來。

　　通過加強工作深度，徹底做好安全生產(chǎn)工作。

　　三是加強工作廣度。

　　安全生產(chǎn)涉及各個領(lǐng)域，我真正負起責(zé)任，認(rèn)真履行應(yīng)盡的安全生產(chǎn)管理職責(zé)，加強工作廣度，加強對安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，必須整改到位，消除一切安全隱患，確保不發(fā)生大的安全生產(chǎn)事故。

　　二、建立健全制度，促進安全生產(chǎn)管理工作穩(wěn)步展開安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，我始終堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，切實踐行華能西藏公司的安全生產(chǎn)管理理念，及時傳達集團及公司下發(fā)的安全管理相關(guān)文件，確保工程建設(shè)穩(wěn)步進行。

　　一是樹立安全意識，做到警鐘長鳴。

　　我要求全體參建人員在生產(chǎn)過程中，時刻保持清醒的頭腦，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性，時刻保持高度的警覺性。

　　集中精力投入到安全生產(chǎn)中去，形成人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處保安全的思想氛圍，消除一切安全隱患。

　　二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。

　　沒有規(guī)矩，不成方圓。

　　在安全生產(chǎn)過程中，也是一樣，有規(guī)矩，才能講方圓。

　　我制定《果多水電站工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理辦法試行》、《果多水電站監(jiān)理考核辦法及細則試行》，以此建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到責(zé)任到人，明確分工，把安全貫串于生產(chǎn)全過程，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

　　三是加強安全培訓(xùn)工作。

　　我加強對職工的技術(shù)培訓(xùn)，定期對職工進行培訓(xùn)，對新工藝、新設(shè)備的操作使用以及近期生產(chǎn)中的技術(shù)難點、安全隱患進行深入細致的分析講解，以提高職工的整體技術(shù)水平，增強安全生產(chǎn)的可靠性。

　　三、真抓實干，確保生產(chǎn)安全2014年，在安全生產(chǎn)工作上，我做到真抓實干，確保生產(chǎn)安全，促進工程建設(shè)穩(wěn)步進行。

　　一是組織果多水電站各參建單位，開展了安全活動月、各類安全檢查等活動。

　　通過加大日常巡查考核和宣傳教育工作力度，全力營造安全生產(chǎn)氛圍，使安全生產(chǎn)深入人心，安全生產(chǎn)常抓不懈，取得了較好的效果。

　　二是精心部署，確保汛期安全果多水電站是扎曲河第二級電站，汛期其流量變化氛圍較大，為確保汛期安全，我適時召開防洪度汛專題會議，對果多水電站2014年防洪度汛形勢進行了分析，并對果多水電站2014年防洪度汛進行了總體部署，對重點部位的防汛工作進行了具體安排和責(zé)任分解，使得果多水電站安全、順利度過汛期。

　　三是加強安全檢查，消除安全隱患我通過定期或不定期的安全檢查，及時查處不安全行為，切實整改施工現(xiàn)場的不安全隱患因素，截至11月底，我共組織現(xiàn)場安全檢查8次，發(fā)現(xiàn)安全隱患92項，整改完成87項，正在整改的有5項，其中2項有針對性地提出了整改要求，并制定整改措施，能夠在規(guī)定期限內(nèi)完成整改。

　　2014年，我雖然在安全生產(chǎn)上取得了良好成績，但深刻認(rèn)識到，安全生產(chǎn)必須常抓不懈，絲毫不能放松。

　　我要進一步樹立安全生產(chǎn)意識，切實抓好安全生產(chǎn)，維護果多水電站的長期安全穩(wěn)定形勢，促進工程建設(shè)的健康、持續(xù)發(fā)展。

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公司安全生產(chǎn)先進個人事跡材料3篇3

　　去年以來，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行與公司年初簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任狀，緊緊圍繞安全生產(chǎn)責(zé)任狀展開安全生產(chǎn)工作，在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、隱患排查治理、六月安全月活動和安全生產(chǎn)百日攻堅戰(zhàn)等做了大量的工作，促進了管理所安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)步發(fā)展。以下是該同志在2018年度所做好的工作：

　　1、竭力配合公司做好每個季度的安檢工作，并及時將每次的安全生產(chǎn)檢查情況匯報公司安監(jiān)部，同時做好管理所自身的安全檢查活動。

　　2、根據(jù)公司的要求并結(jié)合安全生產(chǎn)巡查迎檢工作方案要求，竭力做好班所的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，使標(biāo)準(zhǔn)化工作進入常態(tài)化和規(guī)范化，完善和鞏固安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的成果;同時加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)力度，嚴(yán)肅處理安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中存在的問題，對公司2018年一季度暨春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查被點名批評通報事件和公司第二季度安檢被點名批評通報事件以及管理所安檢出問題的班所進行經(jīng)濟處罰。

　　3、強化施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督的機制，該同志經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進行監(jiān)督;參與線路、變臺的整改施工，并加強對現(xiàn)場的安全監(jiān)督;管理所領(lǐng)導(dǎo)及安全專責(zé)到現(xiàn)場監(jiān)督達150次之多。

　　4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開好安全例會，并能針對每月出現(xiàn)的問題提出整改措施，如“1.9”村發(fā)生的低壓線路與通訊線路交叉跨越，磨破低壓線路導(dǎo)致漏電，電死農(nóng)戶母馬這一事件，管理所及時通報并下發(fā)通知防止類似事件的再度發(fā)生防范措施。

　　5、認(rèn)真開展好安全生產(chǎn)月活動和國務(wù)院安全生產(chǎn)檢查小組巡查迎檢工作：⑴各班所認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的安全生產(chǎn)月的相關(guān)資料和觀看《銘記教訓(xùn)-電力企業(yè)典型事故案例動畫回放與分析》安全警示片;⑵管理所特別出版了兩期主題為“強化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”宣傳版報;同時及時更新和制作七個供電營業(yè)所的崗位職責(zé)牌、管理所三個班組的崗位職責(zé)上墻牌;⑶各班所組織全體員工重溫和認(rèn)真學(xué)習(xí)安全規(guī)程，并積極做好一年一度的安規(guī)考試準(zhǔn)備工作;⑷做好新員工的三級安全培訓(xùn)工作，6月20至30日對新員工(七人)進行上崗前的安全培訓(xùn);⑸根據(jù)公司國務(wù)院安全生產(chǎn)檢查小組巡查迎檢工作方案要求，認(rèn)真做好安全檢查工作，從五月初至六月上旬，由管理所領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊對各班所進行認(rèn)真、反復(fù)地檢查，針對查出的問題及時通報，限期整改，同時也要求各班所對照檢查本班所是否存在類似問題并加以整改，各班所對檢查出的問題都能及時自查自糾，特別是影響到安全運行的設(shè)備、線路隱患進行及時整改;⑹從6月23日至26日在管理所和各考點供電營業(yè)所員工的共同努力下，保證了中考六個考點考試期間安全供電，為中考安全供電保駕護航做了農(nóng)電人應(yīng)該做的工作;⑺7月1日在管理所二樓會議進行防森林火災(zāi)預(yù)案演練活動，達到預(yù)期的效果和目的。

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