街道黨工委關于落實巡察反饋意見的整改情況報告2020年編輯整理

網(wǎng)站：公文素材庫　|　時間：2020-09-08 11:45:40　|　移動端：街道黨工委關于落實巡察反饋意見的整改情況報告2020年編輯整理

點擊查看更多：主要負責人關于組織落實巡察反饋意見整改情況的報告

點擊查看更多：2020巡察反饋意見整改工作情況報告

街道黨工委關于落實巡察反饋意見的整改情況報告2020年編輯整理（1）

　　按照市委組織部《關于深入開展選人用人工作自查的通知》要求，xx黨委高度重視，迅速安排部署，并對照《通知》檢查內(nèi)容，對xx選人用人工作，進行了全面、認真、詳盡的自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

　　一、主要做法

　　1、加強學習宣傳、提高認識。

　　多年來，xx一直高度重視干部的選拔任用工作，重視《條例》的學習宣傳和貫徹落實。xx黨委將學習貫徹《條例》工作列為重要議事日程，不定期的組織領導班子成員和全體黨員干部認真學習中央、省、市關于在選人用人方面的政策、法規(guī)，通過集中學習、專題討論等形式，深刻領會《條例》及相關政策、法規(guī)的精神實質(zhì)，從而進一步統(tǒng)一了思想，提高了認識。

　　2、強化程序意識，注重落實。

　　在選人用人工作方面，xx黨委始終堅持嚴格按照《干部任用條例》等政策法規(guī)精神和所要求的程序進行，一絲不茍的堅持民主集中制原則，嚴格執(zhí)行民主推薦、民主測評、民主評議和考察報告等程序，并按照上級文件精神隨時完善單位的工作措施。堅持群眾路線與組織考核并舉的原則，全面考查干部的德、能、勤、績、廉，通過個別談話和征求意見等多種形式，對候選干部進行全面了解，對考察中發(fā)現(xiàn)的問題和情況進行認真核查，堅持做到貫徹程序一步不缺，落實程序一步不錯。

　　3、建立健全機制，強化監(jiān)督管理。

　　一是加強制度建設。為了保證選人用人工作的純潔性、嚴肅性，xx首先圍繞選好人、用好人，在認真貫徹落實好《關于加強干部選拔任用工作監(jiān)督的意見》等相關制度的基礎上，制定了符合我社實際情況的相關的規(guī)章制度，認真落實了民主推薦制度和群眾對干部選拔工作的知情權、參與權、監(jiān)督權。二是進一步強化了干部選拔任用監(jiān)督機制。在完善制度的基礎上，通過公示、開設舉報電話、設立舉報意見箱等方式，強化選拔任用干部監(jiān)督機制，加強了對干部選拔任用工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現(xiàn)象發(fā)生。用健全的制度、科學的方法、良好的作風、嚴格的紀律在民主的監(jiān)督下，把人選準用好。

　　4、嚴格執(zhí)行組織人事紀律，杜絕選人用人不正之風。

　　xx黨委認真貫徹落實組織人事紀律，帶頭學習宣傳干部選拔任用有關政策法規(guī)，深入開展了整治用人不正之風工作，使干部選拔任用工作進一步規(guī)范，選人用人公信度進一步提高。經(jīng)廣泛、認真、深入調(diào)查了解，近年來xx在干部選拔任用上未發(fā)現(xiàn)跑官要官、買官賣官、拉票賄選、突擊提拔、“帶病提拔”、“帶病上崗”、任人唯親、指定提拔、弄虛作假、造假騙官、到齡不退等選人用人不正之風問題。

　　二、存在問題及改進措施雖然我們在選人用人工作中取得了一定成效，但是在工作中還存在著對《條例》學習不夠透徹、配套機制不夠健全等問題。

　　為進一步貫徹落實好上級選人用人制度和《干部任用條例》，xx將著重做好以下幾個方面的工作：

　　1、建立健全選人用人配套機制。結合《干部任用條例》與《關于加強干部選拔任用工作監(jiān)督的意見》的總體要求，進一步建立健全選人用人配套機制，用紀律和制度規(guī)范選人用人工作。

　　2、不斷完善干部考核考察辦法。根據(jù)不同職務、不同責任要求，認真研究制定具體的干部考核考察標準，積極探索拓寬干部考核考察的深度和廣度，擴大群眾的參與面，自覺接受群眾監(jiān)督。

　　3、加大公開選拔和競爭上崗力度。通過制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，不斷提高公開選拔的科學化水平和工作效率，全面推進干部競爭上崗。

　　4、建立調(diào)整不稱職干部的有效措施。對在年度考核、干部考察中，經(jīng)組織考核不稱職干部的，堅決予以調(diào)整。

　　2014年8月18日篇三：xx公司2014年度選人用人情況總結報告

　　xx公司2014年度選人用人情況總結報告 2014年圍繞“一體化管控”要求和“管理提升深化年”的主題思想，完善制度、夯實基礎、提升能力，為人力資源優(yōu)化配置和公司健康發(fā)展奠定了堅實的基礎�，F(xiàn)按照集團公司要求，將我司2014年度選人用人工作有關情況總結報告如下：

　　一、隊伍基本情況

　　公司現(xiàn)有中層副職以上領導干部xx名，其中領導班子8名，中層正職干部45名，中層副職干部77名。2014年提拔中層正職干部4名，中層副職干部10名，經(jīng)理助理5名。

　　二、選人用人工作情況

　　公司一直堅持正確的用人導向，堅持唯人為賢、德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖�、群眾公認的原則，嚴格執(zhí)行民主集中制和選人用人工作制度和程序，不斷規(guī)范干部選拔任用工作，不斷提高選人用人工作滿意度。

　　(一)進一步加強制度建設

　　深入貫徹執(zhí)行黨的選人用人基本路線、方針和政策，建立和完善與企業(yè)制度相適應的人才選拔、任用和管理工作機制。持續(xù)梳理和完善制度建設，從公司的中層干部選拔、任用條件、程序、考核、監(jiān)督進行明確規(guī)定。為科學選人用人提供了政策依據(jù)和管理辦法，更好的做好選人用人工作夯實了基礎。

　　(二)加大考核考評力度，建立健全領導干部激勵機制對公司所屬單位進行了廣泛的績效調(diào)研，通過充分討論，修訂完善了《xx公司績效考核管理規(guī)定》、《xx公司薪酬管理規(guī)定》。2014年公司對23家子分公司(項目部)和總部各部室的中層管理人員進行了考核，并結合考核評價結果，經(jīng)公司黨委研究，對5名中層管理人員進行了降免職處理，其中3位子分公司項目部書記降為副書記，2位項目經(jīng)理降職為助理。對在考核工作中評價較好、表現(xiàn)突出的15名優(yōu)秀管理人員予以提拔使用。

　　(三)拓寬專業(yè)技術人才職業(yè)發(fā)展通道

　　為進一步完善公司人力資源管理體系，實現(xiàn)員工在管理才能和專業(yè)技能方面的“雙通道”發(fā)展，為優(yōu)秀員工提供更寬、更好的發(fā)展平臺，促進人才隊伍的健康成長，保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展，按照集團公司要求并結合公司實際，制定完善了員工專業(yè)通道和晉升管理相關辦法，為員工設計了管理序列、專業(yè)技術序列、項目經(jīng)理序列、操作服務序列類四大職業(yè)通道，每個類別均設置了多個層級的成長通道，拓寬了員工的職業(yè)發(fā)展途徑，進一步有效激發(fā)人才隊伍活力。

　　(四)積極開展領導人員交流與后備人才培養(yǎng)

　　為進一步優(yōu)化人力資源結構，提升項目管理水平，加強人才隊伍建設，根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃要求，結合人力資源現(xiàn)狀，全年選拔了83名既具備實際工作能力，又取得相應執(zhí)業(yè)資格的青年骨干人才，作為公司項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、商務經(jīng)理及技術負責人后備人才，將在2-3年內(nèi)予以重點培養(yǎng)。為公司項目管理奠定堅實的人力資源基礎。

　　(五)加強選人用人工作監(jiān)督，提高選人用人公信度。在干部調(diào)整選拔中，從嚴把握資格審查、民主推薦和組織考察等重點環(huán)節(jié)，確保資格條件不降、規(guī)定程序不少、群眾基礎不低。在完善制度的基礎上，不斷強化選拔任用干部監(jiān)督機制，如：干部任職前規(guī)定由紀檢監(jiān)察部門組織進行廉政談話，并進行為期一周的任前公示。同時設立了舉報郵箱和舉報電話，切實發(fā)揮干部選拔任用工作的群眾監(jiān)督作用。進一步加強了對領導干部選拔任用干部工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律，把人選準用好。

　　三、存在的問題及下一步打算

　　公司在選人用人工作上取得有一定成效，但是在工作中仍存在一些問題。

　　(一)選人用人制度還需進一步完善

　　雖然公司已經(jīng)出臺了一系列選人用人方面的制度，進一步規(guī)范了選人用人的程序和方法，但在領導干部教育培養(yǎng)、考核評價、監(jiān)督約束等方面的配套制度還比較欠缺或不夠完善，下一步將進一步加強選人用人相關配套制度建設，在后備專項技術人才的基礎上，增加后備管理人才庫，努力形成協(xié)調(diào)配套、科學管用的選人用人制度體系。

　　(二)進一步加強競爭性選拔領導干部力度

　　競爭性選拔干部是近年來我國深化人事制度改革的重要舉措，是貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神，加強黨的領導的生動實踐，也是提高企業(yè)選人用人的質(zhì)量和素質(zhì)、為企業(yè)吸引和延攬優(yōu)秀人才的有效方法，下一步公司將加快競爭性領導干部選拔體系的建立，從制度、標準、程序、方法上逐步完善，逐步開展競爭性選拔工作。(三)中層管理人員考核尚需完善

　　考核評價是領導人員管理的關鍵，是提高選人用人工作滿意度的基礎，要認真梳理目前領導人員考核中存在的問題，進一步完善領導人員考核的方式方法，一是科學設置考核目標，做到經(jīng)營效益和科學發(fā)展為根本目的;二是進一步完善考核指標體系，做到指標設計科學，內(nèi)容涵蓋完全;三是強化考核結果運用，將考核結果作為干部培養(yǎng)、使用、獎懲的重要依據(jù);四是落實考核程序的閉環(huán)，進一步落實考核結果的反饋，為各單位下一步工作進行指導。

　　(四)積極穩(wěn)慎地推進競爭性選拔、完善退出機制要創(chuàng)新人才選用機制，以開放包容的人本理念，大膽啟用年輕人、能人，強調(diào)人才選拔的公開、競爭、擇優(yōu)導向和人與崗位的匹配性，實施制度化、機制化的競聘上崗制度。建立和完善人員進退機制，探索政策性退出機制，強化市場退出機制，讓不適應崗位的庸人主動退出，給有激情、有能力的能人創(chuàng)造更寬廣的舞臺。

街道黨工委關于落實巡察反饋意見的整改情況報告2020年編輯整理（2）

　　為認真貫徹落實市委關于做好巡視整改工作部署，根據(jù)市委第三巡視組、市委組織部《關于市紅十字會選人用人工作巡視監(jiān)督檢查的反饋意見》要求，堅決把選人用人問題整改落實到位，結合市會實際，制定如下實施方案。

　　一、指導思想

　　深入學習貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會和習總書記系列重要講話精神，特別是認真學習領會總書記關于“黨要管黨，首先要管好干部;從嚴治黨，關鍵是從嚴治吏”的重要指示，嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》，以市委巡視組、市委組織部反饋意見為著力點，堅持舉一反三、以點帶面，著力解決市會在選人用人方面存在的突出問題，真正把忠誠黨和人民事業(yè),堂堂正正做人、干干凈凈干事,敢于擔當負責的干部選拔出來，形成風清氣正的選人用人良好政治生態(tài)，確保巡視反饋意見全面整改落實到位。

　　二、領導機構

　　成立選人用人整改工作領導小組。

　　組長：馬潤海黨組書記、常務副會長

　　常務副組長：謝輝黨組成員、副會長

　　副組長：張立軍、王萬里副巡視員

　　領導小組下設辦公室。

　　辦公室主任：謝輝(兼)

　　副主任：梁立機關黨委書記、紀委書記、人事部部長

　　成員：人事部全體人員

　　三、工作原則

　　(一)堅持黨組統(tǒng)一領導，黨組領導班子成員各負其責;

　　(二)堅持巡視問題導向，即知即改、自查自糾、立行立改;

　　(三)堅持實事求是，依章依法依規(guī)選人用人;

　　(四)堅持挺紀在前，加強監(jiān)督和執(zhí)紀問責。

　　四、整改內(nèi)容

　　(一)履行任前公示程序不夠嚴謹規(guī)范

　　整改重點：

　　1.干部選拔任用工作公示環(huán)節(jié)公示期不滿5個工作日。

　　2. 黨組印發(fā)任職通知日期早于公示期結束日期。

　　整改措施：

　　1.開展全面自查。對照《黨政領導干部選拔任用工作條例》和市委組織部《關于北京市處級黨政領導干部選拔任用工作流程的若干規(guī)定》，認真梳理干部工作中公示環(huán)節(jié)不嚴謹、不規(guī)范問題。

　　牽頭領導：馬潤海

　　責任人：梁立薛曉博

　　時間要求：2017年5月10日

　　2.嚴格公示時限。任前公示不少于五個工作日，公示期從發(fā)布《公示通知》次日起計算，遇節(jié)假日順延，確保任前公示取得實效。

　　牽頭領導：馬潤海

　　責任人：梁立薛曉博

　　時間要求：長期

　　3.規(guī)范黨組發(fā)文。干部任職通知格式，在落款日期外，增加一欄公文印發(fā)時間，并嚴格按要求在公示期滿后行文印發(fā)。

　　牽頭領導：馬潤海

　　責任人：梁立薛曉博

　　時間要求：長期

　　(二)執(zhí)行掛職制度不嚴格

　　整改重點：

　　1.違反《北京市紅十字會關于干部掛職鍛煉工作管理細則》的規(guī)定，機關干部在本機關內(nèi)掛職。

　　2.執(zhí)行掛職制度不嚴格，存在規(guī)定掛職期2年但只掛職1年的情況。

　　整改措施：

　　1.嚴格執(zhí)行掛職制度。機關黨委(人事部)主任科員張小云不再掛職任辦公室副主任，內(nèi)部輪崗到辦公室工作。嚴格執(zhí)行干部掛職鍛煉工作管理細則，選派方向與掛職時間與規(guī)定相一致。

　　牽頭領導：馬潤海

　　責任人：梁立朱倩

　　完成時限：2017年5月25日

　　2.探索多種方式培養(yǎng)鍛煉年輕干部。在工作實踐中為年輕干部搭建成長成才的平臺，提高年輕干部的綜合素質(zhì)。

　　牽頭領導：分管會領導及各部室、事業(yè)單位領導干部

　　責任人：梁立薛曉博

　　完成時限：長期

　　(三)執(zhí)行事業(yè)單位領導人員管理有關規(guī)定不嚴格

　　整改重點：

　　黨組任命退休處級干部擔任下屬事業(yè)單位領導職務，未簽訂聘任合同，并領取在職人員薪酬，與事業(yè)單位領導人員管理有關規(guī)定不符。

　　整改措施：

　　1.做出免職決定。原黨組書記、常務副會長張進存不再擔任北京市紅十字會緊急救援中心主任(法定代表人)，推進完成中心法人變更;原賑濟部部長張靜不再擔任北京市紅十字會緊急救援中心副主任。

　　牽頭領導：馬潤海

　　責任人：梁立薛曉博

　　完成時限：2017年5月25日

　　2.依據(jù)市紀委有關文件精神對退休干部兼職取酬進行清理。

　　牽頭領導：張立軍

　　責任人：梁立朱倩董雯

　　完成時限：2017年6月5日

　　3.選派機關科級干部擔任北京市紅十字會緊急救援中心負責人，主持該中心全面工作。

　　牽頭領導：馬潤海

　　責任人：梁立薛曉博

　　完成時限：2017年6月20日

　　4.加強事業(yè)單位領導人員管理，逐步配齊配強領導班子成員。按照《事業(yè)單位領導人員管理暫行規(guī)定》，進一步規(guī)范北京市紅十字會緊急救援中心領導人員聘任工作，通過公開招考，比選擇優(yōu)，配齊配強領導班子成員，對存在的未簽訂聘任合同、聘任程序不規(guī)范等問題進行集中整治。

　　牽頭領導：張立軍

　　責任人：梁立薛曉博劉秀華

　　完成時限：2017年10月20日

　　(四)個別退休干部涉嫌違規(guī)在企業(yè)兼職并取酬

　　整改重點：個別退休干部違反干部管理的相關規(guī)定，在經(jīng)營型事業(yè)單位兼職并領取薪酬。

　　整改措施：

　　1.依據(jù)市紀委有關文件精神，對原財務審計部部長鄭援朝在冠名單位北京市紅十字會緊急搶救中心兼職取酬問題進行清退。

　　牽頭領導：張立軍

　　責任人：梁立朱倩董雯

　　完成時限：2017年6月5日

　　2.嚴肅清理違規(guī)兼職。嚴格執(zhí)行中組部《關于進一步規(guī)范黨政領導干部在企業(yè)兼職(任職)問題的意見》，加強對領導干部管理監(jiān)督工作，集中開展黨員干部在企業(yè)、社團違規(guī)兼職(任職)情況摸排，發(fā)現(xiàn)問題嚴格按規(guī)定進行清退，對拒不清退的作出組織處理，涉嫌違紀的要移送紀檢機關。

　　牽頭領導：謝輝

　　責任人：梁立薛曉博

　　完成時限：2017年5月25日

　　(五)領導干部在社團兼職管理工作不規(guī)范

　　整改重點：個別退休領導干部違反《市委組織部關于規(guī)范退(離)休干部在社會團體兼職問題的通知》在社團兼任職務。

　　整改措施：

　　1.要求原黨組書記、常務副會長張熙增對在北京保護健康協(xié)會兼任會長(法定代表人)的情況進行清退，向黨組提交協(xié)會法人變更有關材料，并作出承諾。

　　牽頭領導：馬潤海

　　責任人：梁立薛曉博

　　完成時限：2017年5月25日

　　2.嚴格執(zhí)行中組部《關于規(guī)范退(離)休領導干部在社會團體兼職問題的通知》文件要求，從嚴把關離退休干部兼職行為，對離退休干部在社團兼職情況進行排查，發(fā)現(xiàn)問題立即清退。

　　牽頭領導：馬潤海

　　責任人：梁立薛曉博付平仙

　　完成時限：2017年5月25日

　　(六)干部隊伍建設有待進一步加強

　　整改重點：

　　1.對干部的使用缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃。市會機關及所屬事業(yè)單位處級領導干部職數(shù)37個，目前空缺13個，空缺比例達到35%。機關正處級領導崗位9個，目前空缺4個，空缺比例達到44.4%。賑濟部部長、人事部副部長等處級領導崗位長期空缺。

　　2.長期借調(diào)所屬事業(yè)單位工作人員到機關工作。

　　整改措施：

　　1.加強干部隊伍建設的宏觀謀劃。認真落實《2014-2018年全國黨政領導班子建設規(guī)劃綱要》精神，加強干部梯隊建設，統(tǒng)籌調(diào)劑機關干部資源，培養(yǎng)并大膽使用40歲以下德才兼?zhèn)淠贻p干部，形成年齡、知識、專業(yè)等相對合理的干部梯隊。

　　牽頭領導：馬潤海

　　責任人：梁立、薛曉博及人事部全體人員

　　完成時限：長期

　　2.做好選人用人工作。結合市會處級崗位空缺情況及干部隊伍實際，開展對干部是否符合提任處級領導職務基本資格條件進行集中梳理，對干部選任動議環(huán)節(jié)嚴格把關，做到“四凡四必”。遵循《黨政領導干部選拔任用工作條例》，嚴格選人用人工作流程，規(guī)范公示、公文和文書檔案工作，有計劃、分步驟選優(yōu)配強賑濟部部長、人事部副部長等領導崗位人員。

　　牽頭領導：馬潤海

　　責任人：梁立薛曉博

　　完成時限：2017年10月25日

　　3.退還機關借調(diào)所屬事業(yè)單位干部。

　　應急救護工作指導中心督導科科長周娜、辦公室主任科員張永杰和備災救災服務中心辦公室馬寧3名同志，梳理并形成工作交接單，并交接簽收后回到原單位工作。

　　牽頭領導：馬潤海、謝輝、張立軍

　　責任人：梁立、朱倩及應急救護工作指導中心主任金輝、備災救災服務中心主任王正華

　　完成時限：2017年5月25日

　　4.通過公招、遴選和軍轉干部接收安置等方式逐步補齊人事部、財審部等機關內(nèi)設機構編制空缺。

　　牽頭領導：馬潤海

　　責任人：梁立朱倩

　　完成時限：2017年10月25日

　　(七)對干部選任有關政策的宣傳解讀需進一步加強

　　整改重點：干部群眾對干部選拔任用有關政策精神的學習不夠，對選任程序、方式了解不深，認識上比較片面，個別干部甚至出現(xiàn)“伸手要官、威脅組織”等問題。

　　整改措施：

　　1.加強政策宣傳。以黨組理論學習中心組為龍頭，通過集中學習與個人自學，率先掌握有關黨的干部政策法規(guī)，主動教育宣傳引導分管干部，針對個別干部理解不深、掌握不準問題重點幫助;印發(fā)有關干部工作制度及相關學習輔導材料，組織干部工作知識問答活動加強干部政策宣傳。

　　牽頭領導：馬潤海

　　責任人：梁立薛曉博

　　完成時限：2017年6月20日(長期)

　　2.加強執(zhí)紀問責。嚴格落實領導干部接待日制度，暢通領導干部、組織部門與干部群眾溝通渠道。完善組織人事部門提醒、函詢、誡勉制度，堅持抓早抓小抓苗頭，對伸手要官涉嫌違紀行為嚴肅處理。

　　牽頭領導：馬潤海、謝輝

　　責任人：梁立付平仙薛曉博

　　完成時限：2017年6月20日(長期)

　　(八)紀檢力量配備不足

　　整改重點：機關紀委書記兼任人事部部長、工會副主席等職務，投入紀檢工作精力不足，僅有1人兼職紀檢工作。

　　整改措施：

　　紀檢工作專職專人。通過遴選將基層有紀檢工作經(jīng)驗的同志補充到機關黨委(人事部)工作;在市直紀工委指導下，著手籌備進行機關紀委屆中調(diào)整。

　　牽頭領導：謝輝

　　責任人：梁立付平仙

　　完成時限：2017年8月20日(長期)

　　四、工作要求

　　機關黨委(人事部)要將此次專項整改工作作為當前和今后一個時期組織工作的政治任務，高度重視，真查實改，確保取得實效。

　　(一)是提高政治站位，全面準確把握巡視整改要求。要認真研究市委第三巡視組《關于市紅十字會選人用人工作巡視監(jiān)督檢查的反饋意見》，逐條逐項領會把握巡視組反饋意見，研究部署整改工作。切實將思想統(tǒng)一到中央全面從嚴治黨的戰(zhàn)略部署上來，統(tǒng)一到市委關于巡視工作的要求上來，將巡視整改作為當前重大政治任務和政治考驗，聚焦巡視發(fā)現(xiàn)的七方面問題，明確責任、堅決落實。

　　(二)是加強組織領導，切實落實整改主體責任。選人用人專項整改工作要在黨組的統(tǒng)一領導下進行，黨組成員、副會長謝輝同志對整改工作負第一責任人責任，機關黨委專職副書記、人事部長梁立同志牽頭組織實施整改工作，機關黨委(人事部)全體干部要切實增強大局意識、責任意識，明確職責任務和工作要求，統(tǒng)籌把握政策解釋、進度安排等，推進整改工作扎實有序地開展。

　　(三)是堅持邊查邊改，逐項對賬銷號。要堅持一邊對照政策規(guī)定清理排查，一遍按照標準要求規(guī)范整改。凡具備整改條件的，馬上整改;通過努力能夠解決的，限期整改;需要長期堅持的，要建立長效機制，鞏固和擴大巡視成果。要建立巡視整改工作督辦臺賬，定期檢查驗收，嚴格對賬銷號，解決一個、銷號一個、鞏固一個，并按時報告整改落實情況，在規(guī)定時間內(nèi)不折不扣地落實到位，確保條條有整改、件件有著落。

街道黨工委關于落實巡察反饋意見的整改情況報告2020年編輯整理（3）

　　根據(jù)區(qū)委統(tǒng)一部署，區(qū)委巡察七組于2016年6月20日至7月8日對XX街道進行了巡察，并于9月7日對我街情況進行了反饋，肯定了我街貫徹中央八項規(guī)定精神和執(zhí)行黨的民主集中制等方面成績的同時，有針對性地指出了我街加強黨的領導、黨的建設、全面從嚴治黨和落實“兩個責任”等方面的不足,并提出整改建議。街黨委對巡察組的反饋意見高度重視，認真制定整改方案，精心組織整改工作，對照巡察組指出的具體問題，逐項分解落實，逐條夯實責任，確保反饋問題件件有回音，整改措施條條有著落。根據(jù)巡察工作有關要求，現(xiàn)將巡察反饋意見整改情況報告如下。

　　一、落實全面從嚴治黨的工作要求，把整改落實作為重大政治任務抓緊抓好

　　一是深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話特別是關于巡視工作的重要講話精神，切實增強抓好整改的思想自覺、政治自覺和行動自覺。街黨委認真落實市、區(qū)委開展巡察工作指示精神，切實抓好區(qū)委巡察組反饋意見的整改，研究確定整改工作思路，進一步完善整改工作體制機制，落實從嚴治黨，推動正風肅紀，不斷凈化和營造良好政治生態(tài)，以整改落實的實際成效推動XX經(jīng)濟社會事業(yè)健康發(fā)展。二是強化主體責任，堅定不移抓整改，一心一意搞落實。街黨委把整改工作納入黨委班子重要議事日程，將巡察組反饋的4個方面主要問題和3個方面意見建議分解為8項任務24條整改措施，明確責任領導、責任科室和完成時限。黨委書記認真履行第一責任人的責任，對整改工作親自抓、負總責;分管領導負責具體組織實施，主動認領問題，帶頭抓好整改。建立了整改工作溝通機制，定期召開會議研究、推動，解決整改工作中遇到的難點難題，確保整改工作扎實有效推進。全街上下以高度負責的精神，細化落實整改措施，確保每個整改事項都有具體責任人和明確要求。三是加強督促檢查，標本兼治確保整改任務完成。街黨委切實加強對整改工作的督促檢查，建立整改落實“臺賬”制度，實行逐個問題“掛號”、逐項內(nèi)容“銷號”。針對整改過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時研究部署，尋求有效解決辦法，提出具有針對性的措施，確保整改工作高效有序開展。

　　通過落實整改措施，進一步鞏固、擴大和拓展巡察工作成果，切實解決了存在的突出問題，使街道基層黨組織和廣大黨員干部進一步增強了“四個意識”，提高了街域群眾的滿意度，有力促進了街道經(jīng)濟社會各項事業(yè)健康發(fā)展。

　　二、立行立改真碰硬，確保整改落實工作真整真改真落實

　　(一)黨的領導弱化方面

　　1、關于工作作風不扎實，方式方法欠妥的問題

　　一是嚴守紀律講規(guī)矩。街黨委認真貫徹落實習近平總書記系列重要講話精神，強化講規(guī)矩守紀律教育，著力解決作風飄浮問題，嚴查不作為亂作為。黨委書記認真履行第一責任人責任，以身作則，率先垂范帶頭講黨課，街處級領導講黨課36次，用黨課凝聚思想，以講黨課為契機組織開展講規(guī)矩守紀律大討論，形成共識。結合“兩學一做”專題教育，街道各黨支部組織黨員干部結合自身工作談對紀律和規(guī)矩的認識和理解，查找思想上、工作上的差距和不足。聚焦問題查，對照問題改，使思想教育的過程成為改進工作作風的過程。

　　二是健全和落實改進作風長效機制。街黨委重視落實黨風廉政建設和反腐敗斗爭的主體責任，年度聽取紀檢工作匯報10次，同基層負責人進行廉政談話13人次，按照主體責任清單對班子成員進行了重新分工，將責任分解到各成員身上，確保黨風廉政建設有效落實。包村領導每月深入聯(lián)系點開展工作不少于2次，街黨委進行每月不少于2次的明察暗訪，重點檢查窗口服務科室、各基層單位的工作作風、服務態(tài)度、工作效率、廉潔自律、群眾滿意度等方面，著力解決群眾反映強烈的突出問題，在邊查邊改上下功夫，推動了大東莊人均30平米還遷政策落實，完成了回民公墓相關工作，實施了天主教堂改造、二期清真寺建設，房產(chǎn)證辦理工作等惠民工程，目前初步化解信訪積案2件，北方網(wǎng)、黨群心連心等網(wǎng)民留言回復率100%。

　　三是加強教育培訓，提高干部素質(zhì)。將學習貫徹習總書記系列重要講話精神、十八屆三中、四中、五中、六中全會精神和加強理想信念、黨性黨風黨紀、道德品行等精神學習教育列入教育培訓范圍，保持干部培訓內(nèi)容與時俱進。同時，整合利用理論超市、教育基地、遠程教育、網(wǎng)上學法用法課堂等平臺資源，將機關全體干部及村社區(qū)班子成員等基層干部納入學習培訓行列，年內(nèi)組織開展集中學習32次，進一步提高了黨員干部履職盡責的素質(zhì)和能力。