公司項(xiàng)目部在深入學(xué)習(xí)貫徹三個(gè)代表重要思想和黨的十六大四中全會精神,在學(xué)習(xí)和落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》活動中,為提高班組職工的職業(yè)道德水平,加強(qiáng)職工的職業(yè)道德教育,促進(jìn)精神禮貌建設(shè)取得了良好的效果。促進(jìn)了生產(chǎn),提高了班組職工服務(wù)于社會、立足于本職工作,努力為廣大用戶服務(wù)和負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,受到了州、縣上級的高度贊揚(yáng)和社會的好評。多年來,該班組主要取得了以下幾個(gè)方面的成績。
一、加強(qiáng)班組職工思想道德教育
該班組多年來工作在汪清縣的各個(gè)角落,施工地點(diǎn)較為分散,但是他們始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)職業(yè)道德方面的資料。利用班前備料時(shí)間,組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)工程方面的知識,使職工認(rèn)識到在市場經(jīng)濟(jì)條件下,一個(gè)企業(yè)的生存務(wù)必依靠過硬的業(yè)務(wù)技能,以質(zhì)量求生存,在施工過程中每項(xiàng)工作都要以顧客為主,盡最大努力使顧客滿意。該項(xiàng)目部認(rèn)真加強(qiáng)質(zhì)量管理工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》等相關(guān)法律法規(guī),推行IS09001-2000標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對現(xiàn)場質(zhì)量的檢查監(jiān)督,治理質(zhì)量通病,建立完善的質(zhì)量保證體系,強(qiáng)化質(zhì)量保證體系運(yùn)行的管理。使班組每個(gè)成員了解質(zhì)量的重要性,該班組施工的辦公樓獲我州建設(shè)工程質(zhì)量最高獎(jiǎng),為我縣建設(shè)領(lǐng)域和公司贏得了榮譽(yù)。年該項(xiàng)目部施工的綜合樓同時(shí)獲得了全州施工現(xiàn)場優(yōu)勝單位。
二、強(qiáng)化管理,夯實(shí)班組基礎(chǔ)工作
該項(xiàng)目部在日常工作中,注重加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理,爭創(chuàng)禮貌工地。透過對職工的職業(yè)道德教育培訓(xùn),有意識地對職工進(jìn)行現(xiàn)場管理教育,提高全員的質(zhì)量意識和禮貌施工意識。按照公司外樹形象的總體要求,進(jìn)一步加大建立禮貌工地的宣傳教育和現(xiàn)場管理力度,從而促進(jìn)了職工禮貌施工水平的提高,對樹立公司形象和承攬工程項(xiàng)目起到了較好的促進(jìn)作用。
三、加強(qiáng)職工道德,保證顧客滿意
透過班組職工的公民道德教育,使職工清楚地認(rèn)識到職業(yè)道德是社會主義精神禮貌建設(shè)個(gè)性是社會主義公民道德建設(shè)的重要資料。職業(yè)道德是所有從業(yè)人員在職業(yè)活動中就應(yīng)遵循的行業(yè)準(zhǔn)則。隨著現(xiàn)代社會分工的發(fā)展和專業(yè)化程度的增強(qiáng),市場競爭日趨激烈,整個(gè)社會對從業(yè)人員的職業(yè)觀念、職業(yè)紀(jì)律,要求越來越高,該項(xiàng)目部不但在施工過程中,嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)工程竣工后,加強(qiáng)對工程質(zhì)量追溯,及時(shí)了解用戶對工程的反饋及意見,出現(xiàn)問題及時(shí)解決,保證了用戶的滿意,取得了較好的效果,也為班組在今后的工作中避免出現(xiàn)類似的質(zhì)量問題創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ),從而促進(jìn)班組建設(shè)的良性循環(huán)。
由于該班組透過對職工在職業(yè)道德方面教育的重視,進(jìn)一步提高班組全員的職工道德意識,從而取得了社會的認(rèn)同,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
跨入新世紀(jì)以來,我局黨支部在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市直機(jī)關(guān)黨工委和市公路局黨委的指導(dǎo)下,自覺實(shí)踐'三個(gè)代表'重要思想,圍繞市委、市政府關(guān)于'三基地一中心'的城市發(fā)展目標(biāo),在'科學(xué)養(yǎng)護(hù)講效益,體制創(chuàng)新求發(fā)展'的改革工作思路下,開拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),把黨支部的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和組織建設(shè)與養(yǎng)、管、征為主要資料的生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來,使公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)取得了長足的進(jìn)步,進(jìn)入了協(xié)調(diào)發(fā)展的新階段,為推動我市公路事業(yè)快速發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一年來,我們在黨建工作上的主要做法是:
一、統(tǒng)一思想,凝聚力量,兩個(gè)禮貌建設(shè)再創(chuàng)佳績。
進(jìn)入新世紀(jì),我國進(jìn)入了全面建設(shè)小康社會、加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段。'建養(yǎng)并重,強(qiáng)化管理'已成為32字公路工作方針的最強(qiáng)音。局黨支部在思想上、工作中用'三個(gè)代表'統(tǒng)一思想,凝聚力量,銳意進(jìn)取,帶領(lǐng)全局黨員、干部、職工改革創(chuàng)新公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)的各項(xiàng)工作。在'九五'時(shí)期實(shí)行公路機(jī)械化大道班管理體制的基礎(chǔ)上,我局在'十五'計(jì)劃開局之初,就在全省公路系統(tǒng)內(nèi)率先推行公路養(yǎng)護(hù)工程內(nèi)部招投標(biāo)制,努力培養(yǎng)適應(yīng)市場運(yùn)行機(jī)制的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍,以實(shí)際行動響應(yīng)珠海市委城市管理體制改革策略,用心參與城市道路養(yǎng)護(hù)市場的競爭。如今,高雅環(huán)保的九洲大道和人文氣息濃郁的景山路、水灣路由我局全面精心管養(yǎng)后,更顯現(xiàn)出一派盎然生機(jī),使中外來賓賞心悅目,嘖嘖稱贊。我局多項(xiàng)改革創(chuàng)新、勇于實(shí)踐的行動,受到交通部、省交通廳和省公路局領(lǐng)導(dǎo)部門的高度贊賞,并在全省范圍內(nèi)作經(jīng)驗(yàn)介紹和推廣。為此,不論是在費(fèi)稅改制的'逆境'中,還是在養(yǎng)護(hù)市場化的趨勢下,全局養(yǎng)、管、征三線隊(duì)伍在黨支委的科學(xué)決策下、在黨支部強(qiáng)有力的帶領(lǐng)下,都能持續(xù)旺盛士氣,既居安思危,又看到良好態(tài)勢,團(tuán)結(jié)協(xié)作,推動兩個(gè)禮貌建設(shè)再創(chuàng)佳績。由2001年至今,我局不僅僅被市委、市政府評為'禮貌單位',還榮獲省公路系統(tǒng)'先進(jìn)縣
公路局'稱號,并連續(xù)多年持續(xù)了市公路系統(tǒng)'先進(jìn)群眾'的榮譽(yù)。此外,黨員技術(shù)骨干在模范帶頭作用方面也取得了可喜的成績,其中,九洲養(yǎng)護(hù)站劉向斌同志被省政府授予2001年度'廣東省造林綠化勞動模范'的稱號,港灣養(yǎng)護(hù)站陳長勝同志以突出的貢獻(xiàn)被中華總工會授予2002年度'全國五一勞動獎(jiǎng)?wù)?#39;,至此,我局榮獲該榮譽(yù)黨員人數(shù)上升為2位。
二、用心推行黨支部工作目標(biāo)管理職責(zé)制,充分發(fā)揮基層黨組織聯(lián)系群眾的優(yōu)勢和起先鋒模范帶頭的作用。
今年,我局黨支部繼續(xù)貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨和國家機(jī)關(guān)基層黨組織工作條例》,建立健全與工作實(shí)際相應(yīng)的《實(shí)施方案》和《評分細(xì)則》,推進(jìn)黨支部工作目標(biāo)管理職責(zé)制。所屬4個(gè)黨小組遵照執(zhí)行,做到'三堅(jiān)持'(堅(jiān)持組織生活制度、堅(jiān)持民主集中制、堅(jiān)持每年一度評議黨員),靈活開展黨員學(xué)習(xí)教育活動,及時(shí)掌握一線崗位黨員群眾的思想動態(tài),確保黨支部成為聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,并及時(shí)將新問題反饋給支部以作出調(diào)整決策,推進(jìn)各項(xiàng)工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展。如為路面作業(yè)工人和'三班倒'收費(fèi)員購買人身意外保險(xiǎn),為一線職工帶給人身安全保障。去年是第二次全國公路普查年,我局被選作廣東公路系統(tǒng)重點(diǎn)的試行單位,各項(xiàng)路況普查項(xiàng)目要走在全省前列。接此重任后,局黨政領(lǐng)導(dǎo)親自督率,精心組織,帶頭加班加點(diǎn),圍繞路線概況、路基等數(shù)據(jù)指標(biāo),全面查清我市管轄路網(wǎng)的分布現(xiàn)狀,最終為部、省、市長遠(yuǎn)規(guī)劃公路網(wǎng)帶給了可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),也為省局做了良好的教學(xué)示范,受到上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的好評。
三、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),增強(qiáng)黨員干部拒腐防變潛力。
我局黨支部根據(jù)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制的規(guī)定》以及市委、市政府和市局黨委的要求,逐級逐層落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制和考核辦法。一是黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),把廉政建設(shè)融入生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作當(dāng)中,透過黨政齊抓共管,站、所、業(yè)務(wù)部門各負(fù)其責(zé),貫徹執(zhí)行從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治政方針;二是完善各項(xiàng)管理制度,強(qiáng)化監(jiān)督管理工作,如設(shè)立內(nèi)部事務(wù)管理公開欄,透過職工群眾用心參與,對養(yǎng)護(hù)工程招投標(biāo)和人事干部任免等熱點(diǎn)重點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)行公開,充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛征求意見,并由群眾討論決定,不搞一言堂;三是透過發(fā)放警示教育讀本、組織收看典型案件教育片,進(jìn)行黨風(fēng)黨紀(jì)、政風(fēng)政紀(jì)教育,提高黨員干部的思想政治素質(zhì),增強(qiáng)拒腐防變潛力;四是經(jīng)常開展廉政建設(shè)學(xué)風(fēng)探討會,其中黨員張伯芳、駱鴻端和吳泳棠撰寫的3篇論文分別被省局紀(jì)委評為優(yōu)秀論文二、三等獎(jiǎng),并編入《廉政建設(shè)機(jī)制探討》一書內(nèi),在支部內(nèi)引起較大的反響。
四、深入開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),全心全意為社會各屆帶給貼心服務(wù)。
在機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)中,局黨支部緊扣'以人為本、以車為本'的公路行業(yè)建設(shè),圍繞市委、市政府'兩大辦一加快'的中心工作,為大學(xué)園區(qū)、工業(yè)園區(qū)和科技創(chuàng)新海岸帶給貼心服務(wù):為中大五院疏通院內(nèi)排洪渠道;為哈工大信息港和北師大珠海校區(qū)免費(fèi)制作指路牌5套;為金鼎威士茂科技工業(yè)園帶給配套服務(wù),減免運(yùn)泥車上路污染費(fèi);投資近100萬元改造我市兩條出口路的綠化和交通標(biāo)志,使路容路貌煥然一新。此外,開展建立禮貌'窗口'服務(wù):嚴(yán)格持證上崗,設(shè)立投訴電話、信箱,理解社會群眾監(jiān)督;嚴(yán)格實(shí)行首問制、過錯(cuò)職責(zé)追究制等。在局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視下,我局各線隊(duì)伍依法治路、禮貌征收,為項(xiàng)目、為基層帶給的貼心服務(wù)受到了市政府等上級領(lǐng)導(dǎo)部門和柏寧集團(tuán)等用車單位的一致好評。
五、抓思想政治工作,開展'路興我興'精神禮貌建設(shè)系列活動。
我局黨支部從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持'兩手抓'方針,黨政工團(tuán)帶頭實(shí)踐,做好思想政治工作,提高黨員、干部的禮貌素養(yǎng)。近年,組織6人次參加市局、市府舉辦的演講比賽,歌頌黨的豐功偉績,激揚(yáng)路興我興的工作熱情;組織政研小組撰寫公路養(yǎng)護(hù)體制改革論文8篇,其中多篇被市局評為優(yōu)秀論文,1篇被省局中片政研年會評為一等獎(jiǎng),政研小組也于2001年10月被該會評為'政研先進(jìn)群眾';組織開展學(xué)習(xí)身邊勞;顒,學(xué)習(xí)'全國五一勞動獎(jiǎng)?wù)?#39;獲得者陳長勝同志和全省'造林綠化勞動模范'劉向斌同志的先進(jìn)事跡,在全局上下營造出'以路為業(yè),以班為家'、'默默奉獻(xiàn),甘當(dāng)鋪路石'的工作氛圍。我局黨支部還堅(jiān)持開展'崇尚科學(xué)禮貌,反對迷信愚昧'教育活動,組織收看專題報(bào)道,張貼宣傳海報(bào),使大家提高警惕,認(rèn)清'法輪功'邪教組織反科學(xué)、反人類、反社會的本質(zhì)。至今,全局沒有一人參加該組織及其活動。此外,我局黨建工作與健全法紀(jì)規(guī)章制度相結(jié)合,層層把關(guān)抓好安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育和社會治安綜合治理等各項(xiàng)工作,組織有關(guān)部門檢查、監(jiān)督,全局歷來沒有違法違紀(jì)等不良現(xiàn)象,為促進(jìn)社會穩(wěn)定發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
我局黨建工作以貫徹'三個(gè)代表'為主線,同本局改革發(fā)展的實(shí)際工作相結(jié)合,取得了必須的成績。今后,黨支部還要繼續(xù)發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和核心領(lǐng)導(dǎo)作用,緊密團(tuán)結(jié)在以江澤民同志為核心的黨中央周圍,扎根基層,深入群眾,把實(shí)現(xiàn)人民群眾的利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。充分認(rèn)識改革發(fā)展的關(guān)鍵在堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),核心在持續(xù)黨的先進(jìn)性,本質(zhì)在堅(jiān)持執(zhí)政為民,帶領(lǐng)全局黨員、干部、職工開拓進(jìn)取,集中力量深化公路養(yǎng)護(hù)體制改革,開拓公路養(yǎng)護(hù)市場,更大地激發(fā)養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)的潛能活力,再樹暢、潔、綠、美禮貌樣板路的新形象,以扎實(shí)的工作加快公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)發(fā)展,以優(yōu)異的成績迎接黨的十六大勝利召開。
x公司是由原xx實(shí)業(yè)總公司和xxxx公司透過改制而成,改制后的xx公司全稱為xxxxxxxxxxx工程有限職責(zé)公司。下屬單位有:xx一公司、xx二公司、xx三公司、綜合服務(wù)中心、xx化工廠、xx涂料廠以及租賃廠點(diǎn)xxx大酒店、xx加油站、xx精細(xì)化工廠和xxx演義廣場。
全公司在冊職工xxx人,其中全民xx人,群眾xx人,市場化就業(yè)xx人。男職工xx人,女職工xx人。全公司有黨員xx人,總支委員會由x人組成,下設(shè)xx支部和xx支部共兩個(gè)支部。
一年來,在xx公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在xx公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的大力支持下,各項(xiàng)工作均取得了可喜的成績。上半年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xxxx萬元,利潤xxx萬元,6至12月份實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xxxx萬元,利潤xxx萬元。
一、從理順工作入手,努力提高經(jīng)營管理水平
今年6月,新班子組成后,為了徹底摸清xx公司的經(jīng)營管理狀況,班子成員放棄休息時(shí)間深入各廠點(diǎn)摸狀況,搞調(diào)研,確定了基本經(jīng)營管理思路,在此基礎(chǔ)上,主要做了以下工作:
(一)、完成了公司的改制工作。xx公司的改制工作從xxxx年開始運(yùn)作,但一向未完成注冊。今年x月中旬,在xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子和有關(guān)部門的大力支持下,改制工作進(jìn)入了最后的攻堅(jiān)階段,在xx公司的主持下和xx公司全體員工的參與下,選舉產(chǎn)生的董事會和監(jiān)事會加班加點(diǎn)地工作,密切配合,清資產(chǎn),完善評估以及各種資料,從xx主管部門到市相關(guān)部門,一個(gè)單位一個(gè)單位地跑,一件事一件事地辦,集思廣義,反復(fù)研究,到x月中旬,注冊工作完成,為規(guī)范經(jīng)營創(chuàng)造了條件。
(二)、對所屬機(jī)構(gòu)和單位進(jìn)行了組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。一是精減機(jī)關(guān)人員,成立兩部一室,即綜合管理部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部和辦公室,對原機(jī)關(guān)部室的職能進(jìn)行調(diào)整合并,工作指導(dǎo)和生產(chǎn)協(xié)調(diào)進(jìn)一步到位。二是成立綜合服務(wù)中心,車輛實(shí)行集中管理,物資材料在嚴(yán)格審批的條件下規(guī)范采購,集中管理,堵塞了管理上的漏洞。三是生產(chǎn)管理上管理不到位狀況,對原xx公司一分為三,成立xx一公司、xx二公司、xx三公司,改組后的三個(gè)xx公司在管理上克服了原先管理過程中的顧此失彼和消極被動的現(xiàn)象,出現(xiàn)了相互競爭的可喜局面。
(三)完善各種制度,規(guī)范經(jīng)營管理行為。新班子組成后,在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,相繼制定各種規(guī)章制度17項(xiàng),僅財(cái)務(wù)管理制度就11項(xiàng)。各種制度的實(shí)施和落實(shí)為規(guī)范經(jīng)營管理帶給了保障,填塞了漏洞。從6月底開始,在配合xx公司審計(jì)的基礎(chǔ)上,結(jié)合落實(shí)規(guī)章制度,財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)一步按規(guī)范化、制度化運(yùn)作,個(gè)性是財(cái)務(wù)管理和合同和管理落實(shí)了會簽制度,做到了職責(zé)落實(shí),層層把關(guān),杜絕了工程轉(zhuǎn)包等損害公司利益的現(xiàn)象。在材料管理上,圍繞施工管理建立了一系列規(guī)章制度,包括材料的采購制度、出入庫管理制度、生產(chǎn)計(jì)劃的下達(dá)制度、施工全過程的自檢自查等。針對落實(shí)制度和由于一些崗位人員業(yè)務(wù)技能低在銜接上出現(xiàn)的矛盾,及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。下半年對各單位核算員和綜合服務(wù)中心的材料員共集中培訓(xùn)3次,避免了因素質(zhì)水平不高,職責(zé)不到位而造成材料管理出現(xiàn)漏洞。
二、加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè),職工隊(duì)伍素質(zhì)有了新的提高
由于歷史上原因,xx公司廠點(diǎn)多,絕大多數(shù)承包廠點(diǎn)虧損,或贏得較少。人員多且男女比例不合理,女職工占職工總數(shù)的xx,人員就業(yè)技能偏低,很多職工不適應(yīng)現(xiàn)有崗位的需要。職工的思想觀念陳舊,等、靠、要和圖安逸、混日子的思想嚴(yán)重。負(fù)債較重,資金匱乏,基于甚至出現(xiàn)了無力發(fā)工資、交養(yǎng)老保險(xiǎn)和稅款的困難境地。新班子組成后,應(yīng)對眼前的諸多困難,在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下,摸狀況,理思路,大刀闊斧地展開工作。一是建立健全各種組織,做到盡快進(jìn)入主角展開工作。新一屆公司領(lǐng)導(dǎo)班子組成后,我們在最短的時(shí)間內(nèi)完成了兩個(gè)支部和總支的組建工作,使支部工作盡快進(jìn)入主角,承擔(dān)起工作職責(zé)。并對原天茂公司的各類組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了補(bǔ)充和完善,如,在完善了安全組織機(jī)構(gòu)的同時(shí),對班子成員落實(shí)了職責(zé)制和承包點(diǎn),完善綜合治理組織機(jī)構(gòu),確保了公司在工作理順過程中的安全與穩(wěn)定。二是認(rèn)真抓好形勢任務(wù)教育,在干部職工的思想觀念轉(zhuǎn)變上下功夫。從7月初開始,配合xx公司的調(diào)整理順,公司領(lǐng)導(dǎo)班子包括董事長,下到各單位了解狀況,與職工座談,并召開全體職工大會,向職工透過xx公司的現(xiàn)實(shí)狀況,領(lǐng)導(dǎo)班子的工作思路和xx公司發(fā)展方向,干部職工的職責(zé)和義務(wù)進(jìn)一步明確。透過教育,干部職工自覺支持公司的調(diào)整和改革
,自覺服從大局需要,工作用心性有了明顯的提高。三是制定落實(shí)規(guī)章制度,很抓干部職工的勞動紀(jì)律。企業(yè)的發(fā)展務(wù)必堅(jiān)持以人為本,務(wù)必靠全體職工的共同努力,因此,我們在抓好職工形勢任務(wù)教育的同時(shí),下力抓了干部職工的勞動紀(jì)律,扭轉(zhuǎn)過去那種工作懶散,各想各的事的狀況。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,班子成員有一名主抓勞動紀(jì)律,與相關(guān)職能人員一道,勤檢查、抓考核。xx公司機(jī)關(guān)搬遷后,為抓好干部職工的勞動紀(jì)律進(jìn)一步創(chuàng)造了條件,職工從不適應(yīng)到適應(yīng),從根本上扭轉(zhuǎn)了過去的不利局面。四是大力抓了內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象的工作。xx公司所屬的xx隊(duì)伍,由于過去歷史和管理上的諸多因素,加之人才缺乏和多年職工隊(duì)伍養(yǎng)成的不良工作作風(fēng),如果不加強(qiáng)對隊(duì)伍的嚴(yán)格要求和培養(yǎng),練好基本功,整個(gè)隊(duì)伍很難適應(yīng)市場的要求,不要說創(chuàng)利,生存都成問題。今年x月xx日,經(jīng)我們反復(fù)研究討論,對原xx公司進(jìn)行重新改組,將原xx公司分為三個(gè)公司,對原有的技術(shù)人員進(jìn)行重新整合配備,重新確定經(jīng)營指標(biāo)和考核辦法,引進(jìn)競爭機(jī)制,成立招(投)標(biāo)小組和工程預(yù)驗(yàn)收小組,對xx公司承攬的工程實(shí)行內(nèi)部招標(biāo),在競爭的同時(shí),鍛練隊(duì)伍。預(yù)驗(yàn)收小組在對各公司的工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收時(shí),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,在發(fā)現(xiàn)問題督促整改的同時(shí),也鍛
練了自己的工作潛力。對施工中出現(xiàn)的問題該整頓的整頓,該處罰的處罰,決不姑息遷就。隊(duì)伍的整體素質(zhì)有了明顯的提高。
三、班子和黨員隊(duì)伍建設(shè)成效顯著
加強(qiáng)班子建設(shè),發(fā)揮了班子的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,作為改制企業(yè),我們較好地處理了班子的群眾領(lǐng)導(dǎo)與董事會、監(jiān)事會的關(guān)系,堅(jiān)持黨管干部的原則,在學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、廉政、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新上下功夫。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任后,把加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),提高潛力,加強(qiáng)制度建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)結(jié),規(guī)范經(jīng)營行為,加強(qiáng)廉政建設(shè)等作為重要工作來抓。班子成員在落實(shí)好職責(zé)分工的同時(shí),堅(jiān)持班子會制度,協(xié)調(diào)統(tǒng)一。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾制,注意抓班子成員的作風(fēng)建設(shè),對個(gè)別成員工作作風(fēng)不扎實(shí)等,能夠做到及時(shí)糾正,做到堅(jiān)強(qiáng)有力。發(fā)揮黨員先鋒模范作用,開展黨員黨組織凝聚力工程建立活動,進(jìn)一步增強(qiáng)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和廣大黨員的先鋒模范作用,黨組織能夠及時(shí)了解職工的思想動態(tài),有針對性地進(jìn)行教育和指導(dǎo),穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。黨組織凝聚力工程活動的開展,不但教育了黨員,使黨員在職工中樹立了良好的形象,而且對全公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作起到了排頭兵的作用。
四、精神禮貌建設(shè)促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展
我們主要抓了以下幾個(gè)方面的工作:一是加強(qiáng)職工對政策的理解認(rèn)識,每月組織職工進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí),及時(shí)傳達(dá)上級的文件精神及相關(guān)政策,統(tǒng)一職工認(rèn)識。二是加強(qiáng)職工的形勢任務(wù)教育,發(fā)動職工提合理化推薦,為做好公司的生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。三是發(fā)揮工會、共青團(tuán)、計(jì)劃生育的職能作用,開展形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動,為職工綜合素質(zhì)的提高打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今年xx的宣傳報(bào)道報(bào)社中稿子21篇,出宣傳板報(bào)5期。努力開展精神禮貌五建立活動,以當(dāng)禮貌職工,創(chuàng)禮貌崗位為側(cè)重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)五建立活動與生產(chǎn)經(jīng)營工作的結(jié)合。關(guān)心職工生活,改善工作生活條件,工會工作在xx公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的支持下,用心開展向職工送溫暖活動,如代表公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向每名過生日的職工送去一份賀卡、一份慰問金,表示一份祝!,F(xiàn)已構(gòu)成制度。今年,我們在資金緊張的狀況下,為解決職工的吃飯問題,辦起了職工食堂,使困擾多年的老大難問題得到了解決,生活環(huán)境的改善調(diào)動了職工工作的用心性,促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營工作的開展。
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