集體先進(jìn)事跡材料三篇（1）

　　西安航天城市政公用發(fā)展有限公司市政工程部主要承擔(dān)著航天城市政配套項(xiàng)目建設(shè)管理工作，是航天城快速發(fā)展的排頭兵，在航天城快速發(fā)展中起著舉足輕重的作用。因此，市政工程部的工作就顯得尤為重要，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下，經(jīng)過部門十二位員工的不懈努力，我們在過去的一年中取得了驕人的成績。

　　一、項(xiàng)目建設(shè)取得的主要成績

　　2014年，工程部全體員工迎難而上，克服對外協(xié)調(diào)頭緒多、難度大，征地拆遷不到位，施工單位技術(shù)水平及管理水參差不齊以及建設(shè)資金緊張等重重困難，完成航天城市政配套建設(shè)項(xiàng)目總投資5億元。完成了航天南路、神北一路、內(nèi)一環(huán)北路、東長安街、航天東路等30多條市政道路工程，累計(jì)約13.2Km。完成了譎河排水工程，水系供水及退水管道工程，航天西路橋梁等工程。這些工程的完工，大大提升了航天城區(qū)域承載能力。

　　二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)及項(xiàng)目管控能力

　　為了更好的完成工作任務(wù)，提高團(tuán)隊(duì)的專業(yè)技術(shù)水平是必不可少的。從員工自身來說，工程部員工按照本人目前的崗位，有計(jì)劃的學(xué)習(xí)了《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》、《市政道路施工與驗(yàn)收規(guī)范》、《項(xiàng)目管理手冊》、標(biāo)準(zhǔn)圖集以及造價(jià)管理方面的知識，提高了自身的專業(yè)素養(yǎng)。在項(xiàng)目管理工作中，為發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，解決問題提供了理論基礎(chǔ)。從部門來說，在領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌安排下，通過邀請老師來公司，以組織集體培訓(xùn)的方式，為員工疏導(dǎo)理論體系，介紹新技術(shù)新工藝，使員工的知識體系不斷更新，與時(shí)俱進(jìn)，更好的服務(wù)于項(xiàng)目管理工作。通過跨地區(qū)交流，參觀學(xué)習(xí)，派員參加北京、鄭州等專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的專業(yè)培訓(xùn)等一系學(xué)習(xí)，使員工的理論體系更加完善。同時(shí)也找出了知識體系中的不足之處，再學(xué)習(xí)，再完善，再提高，打造出一支能打硬仗，敢打硬仗的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。通過各種方式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，工程部員工專業(yè)技術(shù)素質(zhì)大大提高，并有4人取得國家一級建造師執(zhí)業(yè)資格，8人取得了工程師資格。以專業(yè)技術(shù)素質(zhì)為基礎(chǔ)，項(xiàng)目管控能力得到了質(zhì)的飛躍，安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理均處于受控狀態(tài)，全年無安全質(zhì)量事故發(fā)生。

　　三、健全管理制度，提高公司市場競爭力

　　2014年初，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，以工程部為主導(dǎo)，各部門配合，對公司《項(xiàng)目管理手冊》重新進(jìn)行修編。完善了《質(zhì)量監(jiān)督檢測管理辦法》、《工程簽證管理辦法》、《工程驗(yàn)收管理辦法》等一系列管理制度。在此次修編工作中，工程部員工查閱了大量項(xiàng)目管理方面的書籍，花費(fèi)了大量的業(yè)余時(shí)間搜集整理資料，保證《項(xiàng)目管理手冊》初稿能按期按質(zhì)完成。并多次組織評審會議進(jìn)行討論，群策群策力，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，歷時(shí)三月終于完成了《項(xiàng)目管理手冊》的重新修編工作。通過這此修編工作，使工程部員工深深的體會到部門工作是多么的重要，這個(gè)集體的最小單元在公司發(fā)展壯大的過程中發(fā)揮著舉足輕重的作用。以此增強(qiáng)了員工的責(zé)任心，培育了員工的責(zé)任感，提高了員工責(zé)任意識�！俄�(xiàng)目管理手冊》的修編完成，標(biāo)志著市政工程部的項(xiàng)目管理工作走上了新臺階，迎來了新的更大挑戰(zhàn)。使公司的軟實(shí)力得到空前提升，為公司走向市場，提高公司的市場競爭力奠定了基礎(chǔ)。

　　四、加強(qiáng)項(xiàng)目管理，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，保證項(xiàng)目安全使用功能，為航天城入駐企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為航天城的快速發(fā)展奠定基礎(chǔ)

　　過去的一年是艱難的一年，伴隨國家經(jīng)濟(jì)增速的放緩，資金緊張等多重社會因素的影響，項(xiàng)目建設(shè)更是雪上加霜。利用現(xiàn)有資源，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度更是難上加難。但是工程部全體員工沒有退縮，迎難而上，克服市政工程本身涉及單位多，協(xié)調(diào)難度大;土方量大，土方外運(yùn)困難;地上地下附屬物多，遷改困難;交通量大，交通導(dǎo)行困難等一系列困難認(rèn)真而近乎執(zhí)著的履行著自己的職責(zé)。

　　在項(xiàng)目建設(shè)過程中，東長安街道路工程沿既有公路韋鳴路向東延伸，途經(jīng)汽車城，交建集團(tuán)等多家單位，并有既有公路韋鳴路及附屬物均在東長街道路工程建設(shè)紅線范圍內(nèi)。涉及的單位有長安天然氣公司，交通建設(shè)集團(tuán)，大眾4S店，雷克薩斯4S店，寶馬4S店，綠化公司，交警大隊(duì)，通信公司，電力公司等十多家。建設(shè)過程中，既要保證各家單位的正常通行，又要保證通信、電力、排水、給水等管網(wǎng)的正常運(yùn)營。為此，我部經(jīng)過與各家單位的多次反復(fù)溝通，去異求同，化解矛盾，解決一個(gè)又一個(gè)問題，保證了項(xiàng)目建設(shè)的利進(jìn)行。

　　航天東路道路工程總計(jì)外運(yùn)土方約30萬方，土方量大，在施工前期，土方外運(yùn)受到環(huán)保，高考，資金等各種因素的制約，工作面少，進(jìn)度緩慢。為此，工程部加大了資源配制，在有效的時(shí)間內(nèi)，增加土方外運(yùn)量，通過外運(yùn)，內(nèi)倒等方法進(jìn)行土方平衡，提供更多工作面，加快了工程進(jìn)度。

　　東長安街道路工程地上地下附屬物有西北村兩條出村路，大眾4S店及雷克薩斯4S店出入便道，三兆天燃?xì)庵鞲删�，交通標(biāo)識標(biāo)牌，通信及電力等管線。這些地上地下附屬物將施工面劃分的零零散散，且多數(shù)不具備遷改條件，大大增加了施工難度，影響了施工進(jìn)度。管網(wǎng)遷改保護(hù)方面，加大管網(wǎng)調(diào)查力度，通過設(shè)備探測，走訪調(diào)查，現(xiàn)場坑探等多種方法，掌握了各種管網(wǎng)的現(xiàn)狀。加大與產(chǎn)權(quán)單位協(xié)調(diào)力度，優(yōu)化管網(wǎng)遷改及保護(hù)方案，頂著各產(chǎn)權(quán)單位的不合理要求，逐個(gè)突破。便道改遷方面，制定合理的便道改線方案，與村組，汽車城各單位多次溝通，選擇合適的時(shí)機(jī)，快速改線，既保證了項(xiàng)目建設(shè)，又保證了村組出行及汽車城各單位的經(jīng)營少受影響。

　　東長安街為航天城東西向交通主干線，并與西康高速出入口相接，車流量大，交通繁忙。沿線施工出入口與社會交通相互影響，交通導(dǎo)行困難。我部門認(rèn)真收集現(xiàn)場資料，與交建集團(tuán)及交警部門相互協(xié)商，制訂可行的交通導(dǎo)行方案。并在現(xiàn)場實(shí)行“試導(dǎo)行-導(dǎo)行-試導(dǎo)行-完全導(dǎo)行”的階段性交通導(dǎo)改方案，有效的解決了社會交通，高速交通，施工交通之間的矛盾，使施工與社會交通達(dá)到合諧統(tǒng)一。

　　面對這些困難我部全體員工沒有退縮，加強(qiáng)管理，加班加點(diǎn)，節(jié)假日不休，憑借多年施工管理經(jīng)驗(yàn)和敢打善拼的韌勁，克服重重困難，堅(jiān)持在建設(shè)一線，努力拼博，終于順利完成任務(wù)。這些都是為了什么，為了路能修快一點(diǎn)，好一點(diǎn)，為了排水管道不漏水，為了解決航天城上百家單位有路走，能通水，能通電。這些看似平凡的工作，恰好體現(xiàn)了工程部全體員工的不平凡之處。正是我們執(zhí)著、努力拼博、不怕困難，迎難而上的品質(zhì)，為航天城入駐企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為航天明天，為航天的騰飛做出了自己的貢獻(xiàn)。

　　五、狠抓環(huán)境保護(hù)、安全文明施，為航天城治污減霾做出新貢獻(xiàn)

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集體先進(jìn)事跡材料三篇（2）

　　多年以來，機(jī)修廠始終堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力領(lǐng)會“十七大”精神，全面創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，通過強(qiáng)有力的思想政治工作，理順了員工思想情緒，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。機(jī)修廠把民族團(tuán)結(jié)作為維護(hù)社會穩(wěn)定、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要工作來抓，把民族團(tuán)結(jié)教育工作當(dāng)作事關(guān)大局的頭等大事。在上級主管部門的指導(dǎo)和支持下，以抓學(xué)習(xí)、求團(tuán)結(jié)、樹典型、結(jié)對子、思穩(wěn)定、促發(fā)展為主題，全面貫徹黨的民族政策，以民族團(tuán)結(jié)宣傳教育活動為契機(jī)，大力實(shí)施“得民心工程”，以“雙擁共建”和“典型宣傳”為主題，將民族團(tuán)結(jié)教育與深入開展社會主義榮辱觀教育、鞏固黨員先進(jìn)性教育活動成果、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系結(jié)合起來。大力宣傳“三個(gè)離不開”思想，積極開展社會主義榮辱觀、“五觀”和“四個(gè)認(rèn)同”教育活動，進(jìn)一步增強(qiáng)各族黨員、干部、職工之間的團(tuán)結(jié)，共譜民族團(tuán)結(jié)之曲，共唱民族團(tuán)結(jié)之歌，為構(gòu)建社會主義和諧社會，全面推進(jìn)公司發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)事業(yè)營造良好的輿論氛圍。同時(shí)也為切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，努力提高干部職工素質(zhì)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，真心服務(wù)群眾，及時(shí)解決群眾“急”、“難”、“怨”的問題，提供了強(qiáng)大的精神動力，使民族團(tuán)結(jié)工作得到進(jìn)一步鞏固。

　　我公司積極響應(yīng)黨的號召，抓好各項(xiàng)措施的落實(shí)，促進(jìn)了民族團(tuán)結(jié)工作蓬勃發(fā)展。主要措施主要有：

　　一、以群眾性活動為載體，加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)教育。多年來，公司緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，開展了多層次、多形式

　　的民族團(tuán)結(jié)教育，著重堅(jiān)持了“三抓”：

　　(一)抓經(jīng)常性的教育。公司把民族政策、法規(guī)納入公司學(xué)習(xí)計(jì)劃和全體員工政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，根據(jù)當(dāng)前形勢的發(fā)展，堅(jiān)持不懈地在廣大干部職工中開展民族政策的學(xué)習(xí)，采取專題輔導(dǎo)、座談交流、印發(fā)學(xué)習(xí)材料等集中培訓(xùn)和分散學(xué)習(xí)等方式，對廣大職工進(jìn)行比較系統(tǒng)的馬克思主義教育、鄧小平民族理論和黨的民族宗教政策教育，宣講民族發(fā)展和宗教演變的歷史，引導(dǎo)干部職工進(jìn)一步認(rèn)清分裂主義的本質(zhì)和危害，分清是非界限和敵我界限，使廣大干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想，全面正確地理解黨的民族、宗教政策，增強(qiáng)反對民族分裂、維護(hù)祖國統(tǒng)一、維護(hù)社會穩(wěn)定的自覺性和堅(jiān)定性。

　　(二)抓好每年各民族節(jié)日活動。堅(jiān)持把經(jīng)常性教育和集中教育結(jié)合起來，以活動為載體，力爭做到年年有新的內(nèi)容，年年有新的辦法，年年有新的成效。

　　1、在教育活動期間，利用集中學(xué)習(xí)時(shí)間，對廣大干部

　　職工進(jìn)行民族團(tuán)結(jié)知識、民族政策法規(guī)及宗教知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

　　2、積極組織員工參加勞動和綠化活動，不斷增強(qiáng)大家愛護(hù)環(huán)境，綠化家園的環(huán)保意識

　　每逢下雪天，廠里就組織全體人員對轄區(qū)內(nèi)的道路

　　進(jìn)行清掃，為轄區(qū)內(nèi)的群眾及過往路人提供了干凈而安全的環(huán)境。每年5月廠里組織人員參加廠里及周邊綠化活動，提高了全員環(huán)保主動性。

　　3、為了豐富職工的業(yè)余文化生活，我廠每年都在特定

　　時(shí)間多次組織開展由全體職工共同參與的演講、文藝匯演、體育項(xiàng)目等比賽活動。通過多次活動的開展，使公司各族職工在娛樂中相互交流了感情，不但增進(jìn)了各族職工間的友誼，同時(shí)也促進(jìn)了各民族間的團(tuán)結(jié)。

　　二、積極參與社會公益事業(yè)，增進(jìn)民族團(tuán)結(jié)。我廠先后為貧困山區(qū)捐款捐物，幫助當(dāng)?shù)剜l(xiāng)親們打水窖;在20XX年冬季抗擊冰雪災(zāi)害的活動中，為南方受災(zāi)地區(qū)捐贈5000多元;在20XX年5.12汶川特大地震中，廠里捐款近萬元，并制作帳篷10頂，為災(zāi)區(qū)人民獻(xiàn)上一份愛心，為災(zāi)區(qū)災(zāi)后重建添上一把力。我廠不斷號召全體員工，要緊密團(tuán)結(jié)在一起，不斷為公司、為社會貢獻(xiàn)自己的力量。

　　三、加強(qiáng)民族融合，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　(一)廠里以關(guān)心“弱勢群體”為己任，認(rèn)真貫徹黨和政府的扶貧助殘等各項(xiàng)方針政策。有計(jì)劃地開展“愛心捐贈”、“擁軍優(yōu)屬”、“扶貧助殘”、“敬老愛老”等各項(xiàng)活動，提倡“人人為我，我為人人”的良好風(fēng)尚，使職工感受到社會主義大家庭的濃濃愛意。

　　(二)為加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)和相互了解，公司在各領(lǐng)導(dǎo)班子的配備中充分考慮到少數(shù)民族領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)，加強(qiáng)了民族干部隊(duì)伍建設(shè)。

　　(三)利用節(jié)假日舉辦寓教于樂的文體活動，加強(qiáng)各民族之間的文化交流，促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)。

　　通過總結(jié)和回顧，我廠的民族團(tuán)結(jié)工作做到了“三個(gè)

　　到位”：一是思想認(rèn)識到位，能堅(jiān)持把民族團(tuán)結(jié)工作作為頭

　　等大事來抓，在統(tǒng)一思想認(rèn)識的基礎(chǔ)上認(rèn)真安排，精心組織。二是學(xué)習(xí)宣傳到位，通過唱響“共產(chǎn)黨好、社會主義好、民族團(tuán)結(jié)好”的主旋律，做到了家喻戶曉、人人皆知。三是活動落實(shí)到位，通過結(jié)合教育活動為載體，使群眾性參與面不斷擴(kuò)大，各項(xiàng)活動豐富多彩。

　　多年來，機(jī)修廠通過堅(jiān)持不懈地開展民族團(tuán)結(jié)教育活動，有效的阻止不利于民族團(tuán)結(jié)的事件發(fā)生，各族干部職工互相支持，親如一家，共譜民族團(tuán)結(jié)之曲，共唱民族團(tuán)結(jié)之歌，保持了全公司政治穩(wěn)定的大好局面，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展。

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集體先進(jìn)事跡材料三篇（3）

　　**縣疾控中心成立于20XX年，現(xiàn)有在職職工17人，退休職工7人。近年來，在縣委政府和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣疾控中心中心廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針、政策，緊緊圍繞衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展的總體要求，堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，積極探索新形勢下疾控事業(yè)發(fā)展的新路子，突出工作重點(diǎn)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理、夯實(shí)基礎(chǔ)建設(shè)、深化體制改革，有力地推動了全縣疾病預(yù)防控制各項(xiàng)工作健康、協(xié)調(diào)、快速開展。20XX年7月，被中共**縣委授予“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號，20XX年，被省衛(wèi)生廳評為“免疫規(guī)劃工作先進(jìn)集體”。

　　一、注重理論素質(zhì)培養(yǎng)，加強(qiáng)干部職工思想作風(fēng)建設(shè)

　　縣疾控中心把創(chuàng)先爭優(yōu)、“三好一滿意”活動和精神文明建設(shè)貫穿到疾控工作的始終，創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，抓黨建促業(yè)務(wù)，努力提升疾控工作水平，達(dá)到了兩不誤、兩促進(jìn)和雙贏的目的。組織干部職工始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)十七屆五中、六中全會精神以及新時(shí)期黨的路線、方針、政策，制定周密的學(xué)習(xí)計(jì)劃，采取集中學(xué)習(xí)與平時(shí)自學(xué)相結(jié)合的方法，認(rèn)真書寫學(xué)習(xí)筆記及心得體會。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，緊密聯(lián)系疾控工作改革發(fā)展中的新情況、新問題，堅(jiān)持學(xué)以致用，用有所成的原則，把學(xué)習(xí)成果落實(shí)到促進(jìn)單位建設(shè)、推動全縣疾控工作發(fā)展、保障

　　人民群眾的健康水平上來。加強(qiáng)單位干部職工作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持以預(yù)防接種對象為中心，以群眾滿意為宗旨，以構(gòu)建和諧關(guān)系為目標(biāo)，進(jìn)一步建立健全教育和監(jiān)督約束機(jī)制，重點(diǎn)開展以“八榮八恥”為重點(diǎn)的社會主義榮辱觀教育，以衛(wèi)生部“八不準(zhǔn)”為重點(diǎn)的職業(yè)道德教育，以“愛崗敬業(yè)”為重點(diǎn)的主人翁教育，教育職工進(jìn)一步樹立大局意識和服務(wù)群眾、服務(wù)基層的意識，努力提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率，疾控隊(duì)伍的整體形象逐年提升，得到了服務(wù)對象和人民群眾的一致好評。

　　二、強(qiáng)化科學(xué)管理，打造一支快速高效的疾控隊(duì)伍

　　近年來，縣疾控中心健全管理體制、創(chuàng)新管理模式，著實(shí)打造了一支來者能戰(zhàn)、戰(zhàn)者能勝的快速、高效的疾控工作隊(duì)伍。一是強(qiáng)化科學(xué)管理。按照“主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、科室負(fù)責(zé)人具體抓”的管理模式，將各項(xiàng)疾控工作逐級分解細(xì)化，靠實(shí)工作責(zé)任，強(qiáng)化工作措施，通過健全考核獎懲機(jī)制，抓好各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí);通過開展疾控機(jī)構(gòu)績效考核，建立各科室的規(guī)范化管理、考核體系，使各項(xiàng)工作有據(jù)可依、有章可循，疾控工作逐步走上了科學(xué)化、規(guī)范化管理的軌道。二是加強(qiáng)疾控人才隊(duì)伍建設(shè)。通過高職稱、高學(xué)歷人才的傳、幫、帶作用，現(xiàn)有人員的業(yè)務(wù)技能和水平進(jìn)一步提高;通過參加省、市舉辦的業(yè)務(wù)技術(shù)知識和技能培訓(xùn)，職工隊(duì)伍的系統(tǒng)理論知識和實(shí)際工作能力進(jìn)一步提高;通過開展技術(shù)比武、應(yīng)急演練等實(shí)戰(zhàn)工作，疾控隊(duì)伍整體素質(zhì)和突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置能力切實(shí)提升，年內(nèi)專業(yè)技術(shù)人員在國家、省級刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文4篇，中心有3名同志被省衛(wèi)生廳評為免疫規(guī)劃

　　工作先進(jìn)個(gè)人。三是加強(qiáng)硬件建設(shè)。通過對現(xiàn)有人、財(cái)、物資源的整合，監(jiān)測檢驗(yàn)設(shè)備的利用率進(jìn)一步提高;通過依法規(guī)劃、科學(xué)規(guī)劃，有計(jì)劃地改造實(shí)驗(yàn)室布局，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室的規(guī)范化建設(shè);通過進(jìn)一步完善實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量體系文件，衛(wèi)生檢測檢驗(yàn)質(zhì)量進(jìn)一步提高;通過有計(jì)劃地添置部分檢測儀器，公共衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)能力和水平進(jìn)一步提升。

　　三、扎實(shí)開展疾病預(yù)防控制各項(xiàng)工作，為全縣人民的身體健康保駕護(hù)航

　　近年來，縣疾控中心緊緊圍繞全縣發(fā)展大局和鞏固提高疾病預(yù)防控制工作的目標(biāo)，以三級預(yù)防保健網(wǎng)絡(luò)為樞紐，以重大傳染病防治、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急能力建設(shè)為重點(diǎn)，疾病預(yù)防控制各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作邁上了新的臺階。通過強(qiáng)化整卡、建卡、疫苗供應(yīng)、冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)、安全注射、接種率調(diào)查等措施，預(yù)防接種工作質(zhì)量及疫苗接種率逐年提升，形成了有效的人群免疫屏障。通過完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機(jī)制和應(yīng)急處置隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練，全員綜合素質(zhì)和工作能力進(jìn)一步加強(qiáng)，應(yīng)對突發(fā)疫情能夠快速有效處置，尤其在甲型H1n1疫情處置期間，疾控中心干部職工日以繼夜，沉著應(yīng)對，及時(shí)制定和調(diào)整處置工作方案、匯總(:疾控中心集體先進(jìn)事跡材料)上報(bào)分析監(jiān)測數(shù)據(jù)，為政府和衛(wèi)生行政部門科學(xué)決策和有效處置提供了有力依據(jù)，及時(shí)遏制了疫情進(jìn)一步擴(kuò)散和蔓延，充分體現(xiàn)了人民健康保護(hù)神的職責(zé)。通過開展實(shí)驗(yàn)室上等達(dá)標(biāo)工作，全面實(shí)施實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，逐年修訂完善實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理手冊，在注重科學(xué)的前提下狠抓檢驗(yàn)檢測

　　質(zhì)量，實(shí)驗(yàn)室能力建設(shè)不斷加強(qiáng)，做到了結(jié)果公正、準(zhǔn)確、及時(shí)，為衛(wèi)生監(jiān)督和疾病控制提供科學(xué)依據(jù)。在全體人員的努力下，碘缺乏病實(shí)驗(yàn)室連續(xù)14獲得合格證書，實(shí)驗(yàn)室計(jì)量認(rèn)證于20XX年9月份順利通過省質(zhì)監(jiān)局認(rèn)證處第五次復(fù)評審。

　　總的，**縣疾控中心全體干部職工憑著一股子開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取的拼搏精神和對人民群眾健康高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，充分發(fā)揮了全縣業(yè)務(wù)核心技術(shù)機(jī)構(gòu)的專業(yè)優(yōu)勢和骨干作用，各項(xiàng)工作都取得了顯著成績，贏得了上級部門和社會的贊譽(yù)，有效地保障了全縣人民的身體健康!

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