在春節(jié)前夕,根據(jù)公司安排指示精神,我中心在小區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行了安全大排查,現(xiàn)將排查情況匯報(bào)如下:
一、小區(qū)各樓宇內(nèi)堆放雜物的已通知業(yè)主進(jìn)行清理,對(duì)小部分堆放的垃圾物業(yè)中心工作人員已清理干凈。
二、對(duì)小區(qū)院內(nèi)井蓋進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)7個(gè)破損井蓋,已通知了開發(fā)建設(shè)單位,物業(yè)中心工作人員已將破損井蓋部位安放了警示帽給以安全提示。
三、通知電梯廠家對(duì)所有電梯進(jìn)行查驗(yàn),確保電梯正常運(yùn)行。物業(yè)中心也將所有電表逐一檢查,對(duì)余額不足的已全部進(jìn)行了購(gòu)電充值。確保各種設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。
四、針對(duì)小區(qū)綠地上鋪有一層薄膜易燃問題,中心加強(qiáng)了防范意識(shí)。
五、小區(qū)各樓宇均未配置消防器材,物業(yè)辦公區(qū)及警衛(wèi)室也沒有配置消防器材。已上報(bào)公司需購(gòu)置。
六、針對(duì)春節(jié)即將到來(lái),物業(yè)中心致業(yè)主的一封信及溫馨提示已張貼各樓宇門前。對(duì)防火防盜等注意事項(xiàng)做了提示。
七、對(duì)全體員工進(jìn)行了一次安全教育,加強(qiáng)值班管理,對(duì)各崗工作加以規(guī)范,增加巡邏次數(shù),確保安全無(wú)事故。
為積極貫徹落實(shí)公司在20xx年10月8日下發(fā)的認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)和安全隱患排查安全會(huì)議精神的通知,針對(duì)20xx年9月26日XX縣居民小區(qū)、XX市XX小區(qū)及XX宜居居民小區(qū)發(fā)生天然氣爆炸事故的具體案例分析,明確指出,在冬季安全事故高發(fā)期,我們一定要提前預(yù)防,提高安全意識(shí),全面保障今冬安全用氣。天然氣爆炸事故屬于高危險(xiǎn)事故,危害性極大,輻射范圍廣,后果極其嚴(yán)重。針對(duì)近期寧夏地區(qū)安全事故頻發(fā),我站已全面進(jìn)行了加油站安全隱患自檢、自查工作,現(xiàn)將安全隱患排查內(nèi)容和結(jié)果匯報(bào)如下:
一、 全面開展加油站設(shè)備、設(shè)施安全隱患自查自檢。
20xx年10月9日,XX站全體員工(加油員、加氣員、壓縮機(jī)工、維修組)在站長(zhǎng)XX的安排下,針對(duì)各自崗位特點(diǎn),全面開展安全隱患自查工作,重點(diǎn)對(duì)油庫(kù)區(qū)、壓縮機(jī)房,加氣機(jī)、加油機(jī)、儲(chǔ)氣井、卸氣柱等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題如下:
(一)、油庫(kù)區(qū)域存在的安全隱患
存在問題1、1#油罐內(nèi)罐體生銹嚴(yán)重,雜質(zhì)較多,導(dǎo)致售油機(jī)濾網(wǎng)經(jīng)常堵住,出油速度慢,槍頭經(jīng)常堵住。原因分析:1#油罐原裝90#汽油,由于90#汽油停售許久,導(dǎo)致1#油罐空置,后因93#汽油銷量上升,經(jīng)綜合考慮油氣管理中心決定在1#油罐放入93#汽油,以滿足實(shí)際銷售需要。解決方法:油罐除銹,建議對(duì)1#油罐進(jìn)行內(nèi)壁清洗。以保證油品純正,解決雜質(zhì)堵加油機(jī)濾網(wǎng)、槍頭現(xiàn)象。
存在問題2、3#油罐罐體下沉原因分析:3#油罐內(nèi)裝93#汽油,由于油罐使用年限已久,初建時(shí)地基未曾夯實(shí)導(dǎo)致罐體下陷,現(xiàn)地面上已有明顯下陷痕跡,解決方法:建議對(duì)3#油罐及時(shí)做地基夯實(shí),以保證后期安全使用。
存在問題3、3#油罐蓋子滲水嚴(yán)重起不到防護(hù)作用。 原因分析:油罐蓋子年久未修,下雨。有裂縫導(dǎo)致雨水下滲。建議解決方法:建議公司重新量灌口尺寸,定做油罐蓋子;每次下雨后及時(shí)找人清理積水防止積水滲漏到汽油里。
(二)壓縮機(jī)房設(shè)備存在的安全隱患
存在問題1壓縮機(jī)房電控柜發(fā)熱,存在低配置高負(fù)荷的危險(xiǎn)運(yùn)行情況。 原因分析:控制柜最初購(gòu)置安裝時(shí),未能準(zhǔn)確預(yù)計(jì)后期生產(chǎn)情況,使用了低型號(hào)的接觸器導(dǎo)致設(shè)備負(fù)荷過高,設(shè)備發(fā)熱。建議解決方法:建議公司根據(jù)我站實(shí)際生產(chǎn)情況重新定做滿足生產(chǎn)需求的低壓配電柜,永絕后患,全面保障設(shè)備的安全運(yùn)行。
存在問題21#、2#壓縮機(jī)設(shè)備維修、保養(yǎng)不及時(shí)。原因分析:主要是由于對(duì)機(jī)器常用的、易損耗零部件購(gòu)進(jìn)不及時(shí),導(dǎo)致機(jī)器維修保養(yǎng)不及時(shí)。 建議解決方法 建議公司提高機(jī)器常用配件的采購(gòu)審批手續(xù),增加常用配件備用數(shù)量,將常用配件和預(yù)存以備急用。
(三)場(chǎng)站設(shè)備存在的安全隱患
存在問題1車輛出入站無(wú)秩序,不能遵循西進(jìn)東出的規(guī)則。原因分析 場(chǎng)站無(wú)進(jìn)出口標(biāo)志,司機(jī)進(jìn)出沒有一定的規(guī)律可循。建議解決方法 增設(shè)場(chǎng)站進(jìn)出口標(biāo)志;在出入口處增設(shè)減速帶,防止車輛
進(jìn)出站時(shí)車速太快造成不必要的損失;增設(shè)車輛導(dǎo)向員或指使性標(biāo)牌,正確引導(dǎo)車輛進(jìn)出站。
存在問題 29#加油機(jī)計(jì)量不準(zhǔn)每100升汽油超出標(biāo)準(zhǔn)量1.19升;原因分析:加油機(jī)使用年限已久,流量計(jì)磨損較嚴(yán)重時(shí)客觀存在的設(shè)備原因。建議解決方法 重新找技術(shù)監(jiān)督局相關(guān)人員來(lái)重新調(diào)整計(jì)量器;更換新的加油機(jī)。
存在問題3 摩托車加油時(shí)距離加油機(jī)太近,達(dá)不到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)4—5米的要求 解決方法:將摩托車加油區(qū)改至出口處距離11#加油機(jī)4—5米處。
二、 提高安全意識(shí),加強(qiáng)員工思想教育。
定期組織員工學(xué)習(xí)安全常識(shí),進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí)并對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查和考試,請(qǐng)消防中隊(duì)定期對(duì)加油員,壓縮機(jī)操作工學(xué)習(xí)滅火器等消防器材的使用方法,針對(duì)不同的險(xiǎn)情進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演習(xí)。增強(qiáng)緊急突發(fā)情況下的應(yīng)變能力,為公司的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
XXX天然氣開發(fā)有限公司
XX油(氣)站
“安全第一,預(yù)防為主”。新學(xué)期將至,對(duì)校舍進(jìn)行全面的安全檢查是非常必要的。我校相關(guān)人員在學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下對(duì)校舍進(jìn)行了拉網(wǎng)式的安全隱患自查。
參與人員:
所有安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員:(校長(zhǎng))、(副校長(zhǎng))、(工會(huì)主席)以及各科室主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員。
全面檢查學(xué)校各種學(xué)習(xí)和生活設(shè)施,從細(xì)微處著手,不留死角,確保安全工作無(wú)隱患。
檢查內(nèi)容:
消防設(shè)施、安全標(biāo)志、電器線路、體育活動(dòng)設(shè)施、實(shí)驗(yàn)器材、樓頂?shù)取?/p>
檢查情況:
1、對(duì)學(xué)校各處室用電線路、設(shè)備進(jìn)行檢查。接近老化,已滿足不了新時(shí)期用電要求的電線等予以更換,對(duì)電閘、插座、電扇等能否正常安全使用作了細(xì)致的檢查,未發(fā)現(xiàn)安全隱患。
2、排查消防器材。消防栓無(wú)一損壞,有數(shù)個(gè)滅火器接近使用期限。安全領(lǐng)導(dǎo)小組當(dāng)即要求后勤馬上購(gòu)置更新,確保不影響正常開學(xué)。接近使用期限的,將用于開學(xué)后學(xué)生消防安全演練之用。
3、排查安全標(biāo)志。絕大多數(shù)標(biāo)志沒有損壞,可正常使用,只有一些褪色、不太醒目,學(xué)校將馬上予以更換。
4、對(duì)樓梯、走廊護(hù)欄細(xì)致排查,未發(fā)現(xiàn)安全隱患。
學(xué)校堅(jiān)持“安全大事,人人有責(zé)”的原則,安全檢查小組負(fù)責(zé)督促、檢查,全體教職工參與,逐級(jí)落實(shí)安全工作責(zé)任制,實(shí)行責(zé)任追究制,確保新學(xué)期師生工作、學(xué)習(xí)、生活和諧、順利。
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