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　在組織人事工作經驗交流會上的發(fā)言稿

　　一、干部人事制度改革的基本做法和取得的成效

　　加快干部人事制度改革，是建設高素質干部隊伍的有效途徑，是新形勢下為公司持續(xù)發(fā)展提供組織保證的重要條件。為此，我公司按照省廳要求，進行了干部人事制度改革的探索，先后建立了干部管理、公開選拔、競爭上崗、試用期、干部考察責任追究、調整不勝任領導干部等一系列規(guī)章制度。尤其是近年來，我公司以落實習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，立足于建立科學的選人用人機制，開拓創(chuàng)新，重點突破，不斷深化干部人事制度改革，取得了新的進展和明顯成效。

　　1、建章立制，完善機制，為強化干部隊伍建設奠定基礎。

　　幾年來，結合實際，我公司以制度建設為重點，圍繞抓落實促進干部隊伍建設。在黨政干部的培養(yǎng)管理使用上，我們先后研究制定《干部管理暫行規(guī)定》、《干部選任工作實施細則》、《干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法》、《領導干部誡勉談話制度》、《加強試用期干部教育管理的意見》、《新任干部考察報告制度》、《領導干部談心談話制度》等一系列配套制度和文件，有效地促進了干部選任工作的科學化、民主化、制度化和規(guī)范化。

　　2、結合實際，進行機構調整，為公司發(fā)展提供保障。

　　總公司新的領導班子組建以來，針對公司內部管理體制不順，職責不清，機構臃腫，人浮于事，既造成管理資源的巨大浪費，又不能進行有效地管理，嚴重制約了企業(yè)的快速發(fā)展，針對這一狀況，為了改變管理資源的內耗和浪費，形成加快發(fā)展的整體合力，總公司黨政主要領導本著精減、高效的原則，對公司機構進行改革，撤銷、調整、合并不適應公司經營發(fā)展的機構，完善一線經營機構，精減管理科室人員，充實一線經營人員。根據這一原則，總公司管理機構人員由原來的XX多人減少到現在XX人�？偣�司管理機構由原來的XX個精減合并為XXX、XXX、XXX、XXX 等四個科室。配備中層干部XX人。

　　3、嚴格執(zhí)行干部任用程序，認真進行資格審查。

　　干部的選拔和任命從資格審查、民主測評、組織考察、黨政聯(lián)席會議研究任命，嚴格按照規(guī)定程序進行，堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。公司黨委嚴格把關，認真篩選，對政治思想覺悟高，業(yè)務能力突出，具有一定的文憑，具有責任感，獨具創(chuàng)新意識，有民主作風和全局觀念，團結同志，清正廉潔，才能突出的干部，公司認真培養(yǎng)，積極推薦;對于不具備條件的堅決不予任用，并防止違反紀律任用干部情況的出現，堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。

　　4、堅持民意推薦，保證選任干部質量

　　為了保證選任干部的質量，我們嚴把推薦關，堅持把民意作為推薦干部的基礎，采取本人自薦、領導干部個人推薦、組織推薦、群眾推薦等方式，推薦優(yōu)秀干部、黨外干部和年輕干部做為后備干部。無論是組織還是個人推薦的后備干部，我們都按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》進行嚴格審查和了解，符合條件的干部及時列入后備干部名單，實行動態(tài)管理。公司黨委規(guī)定，選拔任用干部原則上從后備干部中產生，未列入后備干部名單的一般不得提名。這樣使干部推薦工作更加規(guī)范，為選準用好干部打下了良好的基礎。20XX年XX月以來，我們提拔任用的XX名副科級以上領導干部，都是從后備干部中推薦產生的。

　　5、實行票決制，推進干部選任決策的科學化

　　選任干部，民主推薦和醞釀提名是基礎，科學決策是關鍵。要做到科學決策，必須堅持民主集中制原則，充分發(fā)揮黨內民主，建立科學的決策機制。20XX年XX月以來，我公司按票決制，對任用的XX名副科級以上領導干部人選全部實行了票決制，收到了一定的成效。從表決結果看，對絕大多數人選的意見是一致的，對個別人選也有投棄權票和反對票的，與組織對人選情況的掌握是一致的，得到廣大群眾的認可和好評。

　　6、深入開展整治用人上不正之風，提高選人用人公信度。

　　深入學習《XXX》的通知，使每一個干部職工都知曉了提高選人用人公信度和整治用人上不正之風等工作的必要性和重要性，明白了干部選任政策和法規(guī)。同時，我們還通過會議、板報、網絡等多種形式大力宣傳加強干部選拔任用的政策法規(guī)，把干部選拔任用政策法規(guī)有關內容講清楚，講透徹，為整治用人上不正之風，提高選人用人公信度營造了良好的氛圍。幾年來，我們在干部人事工作中，堅持“五公開”(職位公開、崗位職責公開、任職條件公開、符合基本任職資格條件的人員名單公開、考察對象公開)，落實群眾在干部工作中的“四權”(知情權、參與權、選擇權、監(jiān)督權)，使干部任用工作得到干部群眾的認同和肯定。

　　我公司在干部工作中，能夠認真貫徹落實干部任用條例，防止和糾正用人上的不正之風，落實群眾對干部選拔任用工作的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權，建立健全干部選拔任用工作的民主監(jiān)督制度，進一步推動了干部工作的科學化、民主化、制度化，對于建設高素質的XX干部隊伍，把XX領導班子建設成為朝氣蓬勃，奮發(fā)有為的領導集體，保證黨的路線、方針、政策的貫徹執(zhí)行，保證我公司又好又快發(fā)展，為XX經濟做出更大的貢獻，具有十分重要的意義。

　　二、干部人事制度改革存在的問題及下一步工作打算

　　1、干部基礎性工作不夠細致，執(zhí)行制度還缺乏力度。

　　2、還需要對干部進行全面的跟蹤考核，及時了解平時工作動態(tài)。

　　3、嚴格貫徹執(zhí)行《XX》力度有待進一步加強，適合公司發(fā)展要求以及不同層次、不同職務特點，政績考核指標體系還需進一步完善。

　　4、隨著年輕新同志的逐年增多和走上領導崗位，干部業(yè)務培訓和教育有些滯后，需加大業(yè)務培訓，以適應干部崗位變化的要求。

　　5、完善干部內部交流機制，以健全的制度保證干部交流渠道的暢通，加大崗位交流。

　　在下一步工作中，我們要進一步把加快干部人事制度改革，增加干部隊伍活力作為一項戰(zhàn)略性任務來抓。堅持重點突破與整體推進結合，抓住難點，大膽探索，務求實效。在積極引入競爭機制加大選拔任用優(yōu)秀年輕干部，婦女干部，黨外干部工作力度，加大調整不勝任現職干部力度，推進干部交流。加大干部選拔任用力度上下功夫，努力形成一種干部“能上能下”充滿生機與活力的用人機制，為優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長創(chuàng)造更加良好的環(huán)境和條件。隨著干部人事制度改革的不斷深化，為我公司各級領導班子注入生機與活力，初步形成朝氣蓬勃，奮發(fā)有為的領導干部隊伍，為推進XXX公司的改革和發(fā)展提供組織保證。

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