《史蒂夫喬布斯傳》讀后感

　喬布斯當(dāng)然是一個(gè)改變世界的人，通過一個(gè)又一創(chuàng)新產(chǎn)品，蘋果手機(jī)啟動(dòng)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，拯救了華為的3G業(yè)務(wù)并萌生了做手機(jī)的想法。他的皮克斯動(dòng)畫，拯救了迪士尼。他的itunes,顛覆性的解決了數(shù)字音樂的盜版泛濫問題。這本書應(yīng)該和迪士尼總裁的回憶錄《一生的旅程》還有蘋果首席設(shè)計(jì)師的回憶錄一起讀，通過組合的信息拼出一張完整的圖形，當(dāng)然，如果幾年后，退休的timcook也寫一本回憶錄估計(jì)更有看頭。如果我們?cè)噲D總結(jié)歸納，為什么是喬布斯推動(dòng)出這一非凡品牌時(shí)候，我們可以看到很多蛛絲馬跡。少年時(shí)代，養(yǎng)父作為工程師給喬布斯帶來的工程工藝上的熏陶，中學(xué)數(shù)學(xué)老師連哄帶騙中，用現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)現(xiàn)他的數(shù)學(xué)天賦。他在昂貴的里德學(xué)院學(xué)習(xí)的人文及設(shè)計(jì)課程。他工作以后，冒險(xiǎn)在印度感受佛教傳教的儀式氛圍，對(duì)他后續(xù)產(chǎn)品發(fā)布時(shí)的演講技巧的幫助非同一般。還有他青年時(shí)代，吸食大麻和迷幻劑帶來的特殊幸福體驗(yàn)。

　　我們也可以總結(jié)他其實(shí)把自己搞得很糟糕，逃避初為人父的責(zé)任和壓力(為此甚至不惜和孩子的母親打官司)，欺騙蘋果合伙人的利益，二次注資皮克斯的同時(shí)拿走了所有高管的期權(quán)，公開在媒體上挑戰(zhàn)不能合作的商業(yè)領(lǐng)袖，直言不諱的在公開場(chǎng)合羞辱很多下屬和合作伙伴。問題是，作為一個(gè)連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，為什么他被蘋果掃地出門之后，還能再次爬起來?顯然重大的挫折讓他的商業(yè)手段更成熟，重新創(chuàng)業(yè)后，在談判中，他對(duì)于利益和實(shí)力的判斷更冷靜，會(huì)隨形勢(shì)切換自己的姿態(tài)。但他依然堅(jiān)持要打造一個(gè)完美的藝術(shù)品風(fēng)格的封閉的端到端系統(tǒng)，因?yàn)楫?dāng)年蓋茨迂回切掉了蘋果電腦軟件獨(dú)立性的經(jīng)歷，讓他明白，合作有時(shí)候意味著受制于人，沒有備份方案。華為打造海思也是有鑒于此。他和Google，微軟都用不同的道路改變世界。

　　他愿意賣掉皮克斯，是因?yàn)樗�癌癥復(fù)發(fā)，而且工作不堪重負(fù)。艾格初上任，只是時(shí)機(jī)抓得好，并且舉一反三，連續(xù)并購，靠喬布斯背書，建立了迪士尼更龐大的IP王國和線上平臺(tái)。一個(gè)脾氣如此差的人，在中國注定很難成功，中國很難誕生一個(gè)喬布斯。就像我們今天眼睜睜看著埃隆馬斯克左邊火箭回收，右邊tesla大賣一樣，唏噓不已。喬布斯只是想用這本書給親人一個(gè)紀(jì)念，和自己青年時(shí)代坑害過的人說句抱歉，當(dāng)一個(gè)人知道自己去日無多的時(shí)候，很多想法都會(huì)改變。這樣一本書，也告訴我們，偉大不光來自于勤奮與執(zhí)著，苦難和挫折，也來自于探索各種未知的體驗(yàn)與機(jī)會(huì)，來自于博學(xué)，來自于不妥協(xié)，來自于不輕易接受這個(gè)世界的規(guī)則，也來自于自己從前的那些荒唐和低級(jí)錯(cuò)誤。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《《史蒂夫喬布斯傳》讀后感》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.7334dd.com/gongwen/798451.html

• 上一篇：《愛的五種語言》讀后感
• 下一篇：《有錢人和你想的不一樣》讀后感