有關(guān)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)心得體會(huì)及感受

　　學(xué)習(xí)了吉書記的“三創(chuàng)”重要講話，我們又有了新的精神食糧。新在一輪解放思想，進(jìn)一步推動(dòng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的今天，堅(jiān)持圍繞科學(xué)發(fā)展觀，以創(chuàng)業(yè)的勇氣、創(chuàng)新的銳氣、創(chuàng)優(yōu)的志氣，創(chuàng)造一流的業(yè)績，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)墾區(qū)人民奪取現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)建設(shè)的新勝利，是我們當(dāng)前的重要使命，我們應(yīng)正確認(rèn)識(shí)形勢(shì)，以鄧**理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，站在戰(zhàn)略高度，堅(jiān)持面向基層，服務(wù)群眾，自覺投身到創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)的偉大實(shí)踐中。下面談?wù)勎覍?duì)這次講話的心得體會(huì)。

　　一、創(chuàng)業(yè)是龍江發(fā)展之基、強(qiáng)省富民之本。

　　弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神，就是要艱苦創(chuàng)業(yè)、全民創(chuàng)業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)，鼓勵(lì)、引導(dǎo)和支持百姓創(chuàng)家業(yè)、能人創(chuàng)企業(yè)、干部創(chuàng)事業(yè)，形成家業(yè)殷實(shí)、企業(yè)興旺、事業(yè)發(fā)達(dá)的生動(dòng)局面。黑龍江的發(fā)展史是波瀾壯闊的創(chuàng)業(yè)史，是用闖關(guān)東精神、北大荒精神、大慶精神、鐵人精神、龍江交通精神鑄就的輝煌歷程。我們應(yīng)深入學(xué)習(xí)吉書記講話精神，發(fā)揚(yáng)繼承黑龍江創(chuàng)業(yè)中的精神財(cái)富，以創(chuàng)業(yè)的士氣服務(wù)大局，以創(chuàng)業(yè)的精神點(diǎn)燃熱情，充分發(fā)揮“五加二”、“白加黑”的工作作風(fēng)，做好引導(dǎo)、服務(wù)工作。吉書記的講話對(duì)北大荒開發(fā)建設(shè)的歷史給予了高度評(píng)價(jià) ，對(duì)墾區(qū)的發(fā)展成就給予了極大肯定，從北大荒到中華大糧倉，從荒原馬架子到萬畝糧田現(xiàn)代化小城鎮(zhèn)，處處展現(xiàn)了北大荒人艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏的歷史，也是“三創(chuàng)”的歷史，我們應(yīng)在總局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“抓城”、“強(qiáng)工”、“帶農(nóng)”統(tǒng)籌發(fā)展方針，堅(jiān)持“三步走”百年墾區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持“兩個(gè)”領(lǐng)跑，自覺踐行“六民”執(zhí)政理念，“六公”廉政理念，“六新”秦中理念，時(shí)刻用“三創(chuàng)”精神來武裝自己，警醒自己，激勵(lì)自己，把“三創(chuàng)”精神變成工作、生活中的本能，不斷克服困難，取得新的勝利。

　　二、創(chuàng)新是民族復(fù)興之魂、前進(jìn)動(dòng)力之源。

　　弘揚(yáng)創(chuàng)新精神，就是要弘揚(yáng)創(chuàng)新精神，就是要解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、改革創(chuàng)新，用制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、措施創(chuàng)新，形成新思路研究新情況、用新制度解決新問題、用新技術(shù)推動(dòng)新發(fā)展、用新產(chǎn)品開拓新市場(chǎng)、用新舉措開創(chuàng)新局面。在墾區(qū)的“三步走”發(fā)展歷程中，我們開荒拓野建立大糧倉，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)機(jī)械化和部分產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化，還要實(shí)現(xiàn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，在這基礎(chǔ)上，我們還要邁出第四步。要拓寬新領(lǐng)域、邁開新步伐、攀登新高峰，要建成世界上最大的農(nóng)業(yè)企業(yè)集團(tuán)，以土地為資本，以農(nóng)墾為依托，以創(chuàng)新為動(dòng)力，不斷發(fā)展，不斷進(jìn)步

　　三、創(chuàng)優(yōu)是求真務(wù)實(shí)之道、追求卓越之門。

　　要大力發(fā)揚(yáng)“三老四嚴(yán)”作風(fēng)，爭創(chuàng)一流，追求卓越，努力打造一支善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。要建立科學(xué)完善的干部選拔任用和監(jiān)督管理機(jī)制，高質(zhì)量培訓(xùn)預(yù)備干部，引進(jìn)培養(yǎng)高素質(zhì)人才，為管理區(qū)建設(shè)和農(nóng)場(chǎng)發(fā)展出智出力。要使所有干部適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的要求，通過建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)烈意識(shí)，增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)致富的領(lǐng)導(dǎo)水平，增強(qiáng)創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)的實(shí)際本領(lǐng)，在工作中創(chuàng)一流、爭上游，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。用黨的理論創(chuàng)新的最新成果武裝頭腦，適應(yīng)所處層次、所在領(lǐng)域的工作需要，系統(tǒng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、管理知識(shí)、法律知識(shí)等各方面知識(shí)，為做好領(lǐng)導(dǎo)工作增加知識(shí)積累，并以學(xué)習(xí)成果指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，利用自身優(yōu)勢(shì)和有利條件，找準(zhǔn)發(fā)展定位，明確發(fā)展方向，學(xué)會(huì)依靠群眾力量，解決社會(huì)矛盾，做好協(xié)調(diào)社會(huì)關(guān)系，維護(hù)社會(huì)秩序等工作，為建成現(xiàn)代化北大荒、綠色北大荒、幸福北大荒貢獻(xiàn)力量。

　　四、“三創(chuàng)”是既相互區(qū)別又相互聯(lián)系的有機(jī)整體，創(chuàng)業(yè)是基礎(chǔ)，創(chuàng)新是手段，創(chuàng)優(yōu)是目標(biāo)。

　　要?jiǎng)?chuàng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之業(yè)、創(chuàng)發(fā)展方式之新、創(chuàng)服務(wù)保障之優(yōu)。要根據(jù)實(shí)際情況，堅(jiān)持把經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整作為主攻方向，堅(jiān)持把科技進(jìn)步作為重要支撐，堅(jiān)持把保障和改善民生作為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)作為重要著力點(diǎn)，堅(jiān)持把改革開放作為強(qiáng)大動(dòng)力。要進(jìn)一步優(yōu)化種植業(yè)結(jié)構(gòu)，兼顧體質(zhì)增效，按照“擴(kuò)稻玉、穩(wěn)麥豆、強(qiáng)經(jīng)作、上品質(zhì)、突特色、增效益”的原則，走標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)田，通過高產(chǎn)攻關(guān)提高糧食單產(chǎn)的路線。要增加科技投入，提高自主創(chuàng)新、集成能力，加大科技推廣力度，發(fā)展糧食深加工產(chǎn)業(yè)，以龍頭產(chǎn)業(yè)為突破口，改變?cè)�有企業(yè)小、散、弱的狀況，完善“企業(yè)+農(nóng)戶”、“企業(yè)+農(nóng)戶+基地”、“企業(yè)+農(nóng)戶+協(xié)會(huì)”的利益聯(lián)結(jié)形式，組建企業(yè)集團(tuán)，統(tǒng)一企業(yè)商標(biāo)，統(tǒng)一產(chǎn)品品牌，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的影響力和競(jìng)爭力，使企業(yè)增效，百姓增收。

　�。ㄒ唬┮�?jiǎng)?chuàng)社會(huì)和諧之業(yè)、創(chuàng)社會(huì)管理之新、創(chuàng)民生改善之優(yōu)。

　　建設(shè)民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的社會(huì)主義和諧社會(huì)，最大限度激發(fā)社會(huì)活力、最大限度增加和諧因素、最大限度減少不和諧因素，要以北大荒核心價(jià)值觀系列教育活動(dòng)為載體，大力文明創(chuàng)建層次和水平，滿足職工群眾精神文化需求，解決人民群眾最關(guān)心、最直接的利益問題。要用科學(xué)的理念和思路謀劃好反腐倡廉建設(shè)，像胡錦濤總書記說的，“主動(dòng)正視矛盾，妥善處理人民內(nèi)部矛盾和其他社會(huì)矛盾，不斷為減少和化解矛盾培植物質(zhì)基礎(chǔ)、增強(qiáng)精神力量、完善政策措施、強(qiáng)化制度保障，最大限度激發(fā)社會(huì)活力，最大限度增加和諧因素，最大限度減少不和諧因素”，真正做到立身不忘做人之本，為政不移公仆之心，用權(quán)不謀一己之心。

　�。ǘ�）要?jiǎng)?chuàng)文化繁榮之業(yè)、創(chuàng)文化體制之新、創(chuàng)精神文明之優(yōu)。

　　要深化“三優(yōu)”文明城市創(chuàng)建，是講文明重禮儀、講公德重誠信、講秩序重規(guī)范蔚然成風(fēng)。要開展理想信念教育、責(zé)任使命教育，大力弘揚(yáng)闖關(guān)東精神、北大荒精神、大慶精神、鐵人精神、龍江交通精神，深入開展“知榮辱、樹新風(fēng)、促和諧”五進(jìn)系列宣傳活動(dòng)。要做好城鎮(zhèn)建設(shè)從整體搬遷想舊城改造的轉(zhuǎn)變工作，完成由住宅建設(shè)向公益事業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)變，變建設(shè)城鎮(zhèn)為經(jīng)營城鎮(zhèn)，注重特色、突出亮點(diǎn)、加強(qiáng)管理、打造北方一流綠色旅游名鎮(zhèn)。要從改善居民生活入手，切實(shí)改善社會(huì)管理和公共服務(wù)，大力發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)城鎮(zhèn)綜合承載能力；要從滿足群眾文化需求入手，發(fā)揮北大荒精神教育基地、場(chǎng)史館的作用，提高人民群眾的思想道德素質(zhì)和精神文明程度；要從發(fā)展公益文化事業(yè)入手，加快公共文化服務(wù)體系建設(shè)，辦好人民滿意的教育，辦好人民放心的醫(yī)療，創(chuàng)建舒適和諧的工作生活環(huán)境

　�。ㄈ�）要?jiǎng)?chuàng)黨的建設(shè)之業(yè)、創(chuàng)執(zhí)政理念之新、創(chuàng)干部素質(zhì)之優(yōu)。

　　要進(jìn)一步推進(jìn)墾區(qū)“三重一大”決策的落實(shí)，牢固法律面前人人平等理念，做好黨的忠誠衛(wèi)士和人民群眾的貼心人。“三創(chuàng)”活動(dòng)的意義，在于有利于激發(fā)人民群眾的創(chuàng)造活力，推動(dòng)“八大經(jīng)濟(jì)區(qū)”和“十大工程”建設(shè)；有利于加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，全面提升社會(huì)管理科學(xué)化水平；有利于加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)；有利于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)。我們應(yīng)大膽開拓，進(jìn)取求實(shí)，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系為重點(diǎn)，以龍頭企業(yè)為核心，用憂患意識(shí)督促自己，抓住機(jī)遇發(fā)展自己，爭分奪秒貢獻(xiàn)自己，服務(wù)群眾融入自己。要按照創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)的要求統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，抓住新的戰(zhàn)略機(jī)遇，創(chuàng)造一流的業(yè)績。

　　延伸閱讀：

　　二次創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)

　　一日去人行交換，聽到兄弟行的交換員在一起討論這一年來各行的經(jīng)營效益。不知誰說了這樣一句話：“還是聯(lián)社牛啊!這幾年來變化真不小，效益一年比一年高，員工福利也一年比一年多!”聽到這句話，身為農(nóng)信社的一員，我倍感驕傲與自豪!的確，從省聯(lián)社成立4年多來，我們農(nóng)信社各方面工作都取得了顯著進(jìn)步，積累了許多經(jīng)驗(yàn)，成功邁出了改革發(fā)展的第一步。今天，虎年伊始，省聯(lián)社審時(shí)度勢(shì)的提出了“二次創(chuàng)業(yè)”的目標(biāo)和要求，這無疑給農(nóng)信社注入了一劑猛藥，鼓舞員工士氣，勇往直前，從牛氣沖天向虎虎生威沖刺，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)信社的二次創(chuàng)業(yè)打好攻堅(jiān)戰(zhàn)。

　　面對(duì)今天金融業(yè)競(jìng)爭激烈的格局，農(nóng)信社做為離農(nóng)民最近的銀行，還有更廣闊的空間有待于我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)、去開拓、去完善。下面，我作為一名基層員工，結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，略談一下自己對(duì)農(nóng)信社“二次創(chuàng)業(yè)”的一點(diǎn)建議。

　　一、運(yùn)（201*年 119 消防宣傳月活動(dòng)方案及文案）營改革應(yīng)以滿足客戶需求和創(chuàng)造客戶價(jià)值為原則，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部運(yùn)營的高效率。

　　目前，隨著金融機(jī)構(gòu)多元化、金融工具證券化、金融業(yè)務(wù)綜合化以及信息披露完善化，使得在銀行和客戶的博弈關(guān)系中，客戶的弱勢(shì)地位已經(jīng)發(fā)生根本轉(zhuǎn)變�？蛻舻男枨笠严蚨嘣�化、個(gè)性化、彈性化方向發(fā)展。由此，我們農(nóng)信社必須精簡現(xiàn)在相對(duì)繁瑣的管理環(huán)節(jié)，切實(shí)改變部分業(yè)務(wù)授權(quán)環(huán)節(jié)較多、操作流程較為復(fù)雜的狀況。以為客戶提供方便快捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目的，加強(qiáng)流程質(zhì)量控制，尤其是信貸審批、業(yè)務(wù)操作等環(huán)節(jié)，建立質(zhì)量控制和問責(zé)制度，剔除低價(jià)值的操作環(huán)節(jié);縱向壓縮，橫向集成，減少部門間、層級(jí)間、崗位的交接和協(xié)調(diào);變事后監(jiān)督為事前管理，盡量減少價(jià)差、控制、調(diào)整等管理工作;變順次作業(yè)為并行作業(yè)，將需要共享資源和活動(dòng)轉(zhuǎn)化為同步進(jìn)行;同時(shí)，根據(jù)不同層面的客戶群和不同性質(zhì)的服務(wù)要求，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的多樣化和差異化。

　　二、逐步引入六西格瑪管理，成功推進(jìn)農(nóng)信社建設(shè)。

　　六西格瑪概念于1968年由摩托羅拉公司的比爾.史密斯提出，在統(tǒng)計(jì)學(xué)含義上，六西格瑪指的是六倍的標(biāo)準(zhǔn)差，表示在每100萬個(gè)產(chǎn)品中只有3.4個(gè)缺陷產(chǎn)品，或者每100萬次操作中只允許出現(xiàn)3.4次失誤，使完美率達(dá)到99.99966%。今天，我們應(yīng)該用這種高標(biāo)準(zhǔn)的素質(zhì)來要求自己，完全從客戶的角度出發(fā)，基于客戶的要求來設(shè)立產(chǎn)品與服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格。六西格瑪在中國并不陌生，在服務(wù)業(yè)廣泛傳播和交流，現(xiàn)在國內(nèi)銀行業(yè)也逐步引入并初見成效�，F(xiàn)以建設(shè)銀行為例：自引入六西格瑪，并為此專門成立了“產(chǎn)品與質(zhì)量管理部”，建立客戶之聲系統(tǒng)，通過流程改善，建行已經(jīng)實(shí)施完成的一些金融創(chuàng)新試點(diǎn)項(xiàng)目達(dá)到了預(yù)定目標(biāo)。其中，前臺(tái)交易速度提高33%，客戶等待時(shí)間減少了68%，個(gè)貸中心放款辦理周期縮短72%，客戶填寫資料及簽字減少30%，日均處理量增加30%，客戶滿意率提升23%等等，這些數(shù)字無不表明六西格瑪帶來的效率和成效。如今，農(nóng)信社正處于二次創(chuàng)業(yè)的初步階段，無論在認(rèn)識(shí)水平的提高，管理基礎(chǔ)的改善，還是員工隊(duì)伍素質(zhì)和信息化程度上還有待于加強(qiáng)和提高。但六西格瑪管理這種文化精神，在二次創(chuàng)業(yè)中應(yīng)逐步引入，它將為推進(jìn)農(nóng)信社的建設(shè)鋪就成功之路。

　　三、創(chuàng)新性的服務(wù)“三農(nóng)”，打造“三農(nóng)”產(chǎn)品創(chuàng)新平臺(tái)。

　　培育具有農(nóng)信社特色的“三農(nóng)”創(chuàng)新文化，將創(chuàng)新作為信合文化的重要元素，建立產(chǎn)品創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，以產(chǎn)品創(chuàng)新為載體，通過持續(xù)開展信合產(chǎn)品創(chuàng)新大賽、產(chǎn)品創(chuàng)新征文、評(píng)優(yōu)爭先等活動(dòng)，鼓勵(lì)全體員工為產(chǎn)品創(chuàng)新獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，激發(fā)員工參與創(chuàng)新的熱情，為更好服務(wù)“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)，打造“三農(nóng)”產(chǎn)品，營造人人參與的創(chuàng)新氛圍。

　　牛再“牛”，也不如虎的威風(fēng)。今天，二次創(chuàng)業(yè)給我們指明了方向，我們站在了新的起跑線上。在這個(gè)充滿挑戰(zhàn)、充滿機(jī)遇的跑道上，我們應(yīng)勇猛如虎，自我加壓，負(fù)重奮進(jìn)，抓住機(jī)遇，為農(nóng)信社的發(fā)展實(shí)現(xiàn)第二次飛躍作出自己的貢獻(xiàn)

　　閱讀拓展：

　　有關(guān)自主創(chuàng)業(yè)的心得體會(huì)

　　通過這次學(xué)院組織的自主創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的授課指導(dǎo)，讓我更明確了自主創(chuàng)業(yè)道路的艱難，創(chuàng)業(yè)對(duì)于大多數(shù)學(xué)生來講，并不陌生但也不親近。創(chuàng)業(yè)無疑是實(shí)現(xiàn)理想的一種很“光鮮”的方式，以此同時(shí)，創(chuàng)業(yè)往往伴隨著的是高付出、高風(fēng)險(xiǎn)、知識(shí)面有限和技術(shù)能力不夠等，這使許多大學(xué)生望而生畏，更多人則認(rèn)為自身能力不足。短短的幾節(jié)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課程就在不知不覺中拉下了帷幕。在這集聚130人左右的教室里，一起分享著授課老師們的經(jīng)驗(yàn)與遇見的一些相關(guān)創(chuàng)業(yè)的信息，還有便是和同學(xué)們一起組隊(duì)，模擬的一些商業(yè)游戲，或多或少的體驗(yàn)到了創(chuàng)業(yè)之中存在的一些細(xì)枝末節(jié)。

　　作為當(dāng)代大學(xué)生，通過在課堂上學(xué)的一些相關(guān)的理論基礎(chǔ)知識(shí)，教會(huì)我們要有創(chuàng)新精神，有對(duì)傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心與欲望：教會(huì)我們要有年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及“初生牛犢不怕虎”的精神，對(duì)未來充滿希望，這些都是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì)，這也往往造就了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力源泉，成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ)。

　　大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的能力、增長經(jīng)驗(yàn)，以及學(xué)以致用；最大的誘人之處是通過成功創(chuàng)業(yè)，可以實(shí)現(xiàn)自己的理想，證明自己的價(jià)值。但是創(chuàng)業(yè)的道路是艱難的，《窮爸爸，富爸爸》的故事告訴我們，創(chuàng)業(yè)的成功與否不

　　一定與知識(shí)的積累量成正比，沒有很高的學(xué)歷在創(chuàng)業(yè)競(jìng)爭中也一樣能立足于不敗之地，關(guān)鍵是創(chuàng)業(yè)的方向，方式和方法。有的時(shí)候還要看準(zhǔn)時(shí)機(jī)，看準(zhǔn)市場(chǎng)的潛力。就好比比爾蓋茨，他之所以能財(cái)源滾滾，就是因?yàn)樗�看到了�?jì)算機(jī)在人類的生活中會(huì)起到越來越好的作用，這個(gè)市場(chǎng)有無限的潛力，也就是需求會(huì)無限增大。

　　我們對(duì)于《誰動(dòng)了我的奶酪》這個(gè)寓言故事并不陌生，這個(gè)寓言故事告訴我們一個(gè)非常簡單的道理：我們擁有的奶酪其實(shí)是在不斷變化的，也就是我們所處的這個(gè)社會(huì)上所握有的籌碼是不斷變化的，不更新就會(huì)被用完，不注意保存就會(huì)變質(zhì)。所以這提醒我們隨時(shí)要更新自己所掌握的知識(shí)與技能。在今后的生活中要不斷的學(xué)習(xí)，充實(shí)自己，增加自己的社會(huì)競(jìng)爭力，這樣才有利于我們更好的立足于社會(huì)，更好地實(shí)現(xiàn)我們的創(chuàng)業(yè)理想。

　　但在創(chuàng)業(yè)的道路上，作為大學(xué)生，往往急于求成、缺乏市場(chǎng)意識(shí)及商業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)市場(chǎng)營銷等缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，常常盲目樂觀，大學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)的理解還停留在僅有一個(gè)美妙的想法與概念上，沒有充足的心里準(zhǔn)備。對(duì)于創(chuàng)業(yè)中的失敗和挫折，許多創(chuàng)業(yè)者感到十分痛苦茫然，甚至沮喪消沉。大家以前創(chuàng)業(yè)，看到的都是成功的例子，心態(tài)自然都是理想注意的。其實(shí)，成功的背后還有更多的失敗�？吹匠晒σ部吹绞�敗，這才是真正的市場(chǎng)，也只有這樣，才能使年輕的創(chuàng)業(yè)者們變得更加理智。

　　此外，在大學(xué)生提交的相當(dāng)一部分創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，許多人還試圖用一個(gè)自認(rèn)為很新奇的創(chuàng)意來吸引投資。這樣的事以前在國外也確實(shí)有過，但在今天這已經(jīng)是幾乎不可能的了�，F(xiàn)在的投資人看重的事你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃真正的技術(shù)含量有多高，在多大程度上是不可復(fù)制的，以及市場(chǎng)盈利的的潛力有多大。而對(duì)于這些，你必須有一整套周密的可行性論證與實(shí)施計(jì)劃，決不是僅憑三言兩語的一個(gè)注意就能讓人家掏錢的。

　　再者就是大學(xué)生的市場(chǎng)觀念較為淡薄，不少大學(xué)生很樂于向投資人大談自己的技術(shù)如何領(lǐng)先與獨(dú)特，卻很少涉及這些技術(shù)或產(chǎn)品究竟會(huì)有多大的市場(chǎng)空間。就算談到市場(chǎng)話題，他們多半只會(huì)計(jì)劃花錢做做廣告而已，而對(duì)于諸如目標(biāo)市場(chǎng)定位與營銷手段組合這些重要方面，則全然沒有概念。其實(shí)，真正能引起投資人興趣的并不一定是那些先進(jìn)的不得了的東西，相反，那些技術(shù)含量一般卻能切中市場(chǎng)需求的產(chǎn)品或服務(wù)，常常得到投資人的青睞。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該有非常明確

　　的市場(chǎng)營銷計(jì)劃，能強(qiáng)有力地證明盈利的可能性。

　　就我個(gè)人的觀點(diǎn)，我覺得提倡大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)無可厚非，但是要建立在不影響學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)之上。很多的大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)后就整天只懂跑商家，荒廢了學(xué)業(yè)，這是十分不可取的。畢竟不是所有的人都是比爾蓋茨。學(xué)習(xí)像老鷹飛翔的練習(xí)，只有把翅膀練硬了才能飛得更高。市場(chǎng)不同情弱者，也不會(huì)給任何實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)火焰般的熱情是否能夠融入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮之中？當(dāng)然僅靠熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，創(chuàng)業(yè)意味著冒險(xiǎn)和付出，也意味著失敗和挫折。王選為此付出了xx大年在實(shí)驗(yàn)室里沒有節(jié)假日的艱辛，比爾蓋茨苦熬了十七年才有的今天的成就。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中不乏成功者，但也肯定經(jīng)受了種種失敗和挫折以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮的考驗(yàn)。在經(jīng)歷了最初的創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)和付出之后，越來越多的大學(xué)生走向成熟和冷靜，對(duì)創(chuàng)業(yè)和成功有了更深的理解。

　　所以我們?cè)诰砣雱?chuàng)業(yè)熱潮的同時(shí)，也要深刻地思考清楚，思考自己的人生方向和自我定位，在學(xué)習(xí)和工作中不斷充實(shí)自己，提高自己。無論做什么事，都是一個(gè)自我提升的過程。只要自己從中獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，無論最后成功與否，都是一筆不可或缺的人生財(cái)富。

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