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汽車銷售總監(jiān)年度述職報告

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汽車銷售總監(jiān)年度述職報告 本文簡介:

XX公司作為XX集團的旗艦店,在這一年內得到了迅速的發(fā)展,為集團做出了應有的表率作用,帶領集團其他公司大踏步向前進! X是一家汽車銷售服務公司,完美的營銷是公司制勝的關鍵之一。???作為公司的營銷總監(jiān),在這一年以來主要完成了如下工作:  一、參加公司有關會議,全面主持營銷部工作,將工作落實到位并

汽車銷售總監(jiān)年度述職報告 本文內容:

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  XX公司作為XX集團的旗艦店,在這一年內得到了迅速的發(fā)展,為集團做出了應有的表率作用,帶領集團其他公司大踏步向前進。

  XX是一家汽車銷售服務公司,完美的營銷是公司制勝的關鍵之一。

??? 作為公司的營銷總監(jiān),在這一年以來主要完成了如下工作:

  一、參加公司有關會議,全面主持營銷部工作,將工作落實到位并定期及時向總經(jīng)理進行匯報。

  二、在公司成立之處,組織強有力的宣傳廣告,從而大大提高公司的知名度,為公司的遠航打下堅實的基礎。

  三、針對廠商一年來的新產(chǎn)品,多次組織部門小組成員開展客戶需求調查,并共同研究制定營銷戰(zhàn)略,擬定營銷計劃方案,適時進行督促,長期進行跟蹤,監(jiān)督營銷任務完成情況。。

  四、有力實踐JDpowar流程,加強營銷隊伍的建設和管理,提高營銷團隊的服務水平。

  五、對團隊成員完成的標準業(yè)務合同進行審批。

  六、每次任務后及時進行營銷統(tǒng)計和考核,客戶檔案的匯總和管理。

  七、反饋客戶意見,與其它部門進行工作溝通。

  八、總結營銷經(jīng)驗,多次召開會議,促進成員間的業(yè)務交流。

  存在的不足;

  一、市場尚有很大的空間,應進一步積極把握消費者的消費需求,及時與廠家進行溝通,更快地把握市場主動權;

  二、宣傳力度還不夠,公司知名度還有進一步提升的可能;

  三、團隊比較稚嫩,需要更長時間的有效指導與磨合。

  以上是我一年來的工作總結。望各位同仁予以監(jiān)督。

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