《第二曲線》讀后感 本文簡介：

世界上的很多事物，無論是生命還是由生命創(chuàng)造的產(chǎn)物，都難逃一個生物周期的自然規(guī)律，會經(jīng)歷誕生，成長，衰退直至結(jié)束，我們能做的是如何利用創(chuàng)新及其他行為能力，無限延長成長的過程。生命周期的過程我們可以用一條S型曲線表示，最開始是投入期，伴隨著嘗試和實驗等過程，如果投入高于產(chǎn)出，曲線會向下；當產(chǎn)出比投入多時

《第二曲線》讀后感 本文內(nèi)容：

世界上的很多事物，無論是生命還是由生命創(chuàng)造的產(chǎn)物，都難逃一個生物周期的自然規(guī)律，會經(jīng)歷誕生，成長，衰退直至結(jié)束，我們能做的是如何利用創(chuàng)新及其他行為能力，無限延長成長的過程。

生命周期的過程我們可以用一條S型曲線表示，最開始是投入期，伴隨著嘗試和實驗等過程，如果投入高于產(chǎn)出，曲線會向下；當產(chǎn)出比投入多時，曲線會向上。如果一切都運行正常，曲線會一直呈上升狀態(tài)，但到某一時刻，曲線無例外會持續(xù)下降。

長一點的周期，例如“羅馬帝國”存在400年，最終還是滅亡了，而現(xiàn)如今企業(yè)平均壽命僅14年，本書的啟發(fā)點，在于如何在曲線上升狀態(tài)時找到第二曲線，類似“plan B”需強調(diào)的是第二曲線要產(chǎn)生在第一曲線上升趨勢中。這樣才有足夠的精力和財力，好似啟迪我們無論任何事情都要有危機意識，未雨綢繆才是創(chuàng)新的最高境界。

可如何才能知道，哪個階段該發(fā)展第二曲線了呢？直至閱讀完畢，也沒有理解明白，好像更多在于“天才”的成分。例如蘋果公司的史蒂夫·喬布斯在蘋果公司推出的Mac電腦大獲成功后，喬布斯和他的創(chuàng)意團隊就已經(jīng)著手推出iPod，而當iPod站領(lǐng)市場后，又開始設(shè)計完全不同的商品iPhone，同樣獲得成功后，又開發(fā)了iPad，每一條新曲線的誕生都是源于前一條曲線的上升過程中。乍一看，都是來自不用市場，做法甚至有一丟丟冒險，卻在人為的情況下，生成天衣無縫的體系。

我們可能會想是只有電子產(chǎn)業(yè)，日新月異，需要快速謀求第二曲線，其實不然，時間證明，第二曲線思維來之不易，不僅需要理性分析，還需要想象力、直覺甚至是天分。就個人成長和來說，自律和努力只是成功的必要條件，但一個人要想快速成長和成功，僅靠自律是遠遠不夠的，裂變出成長路上的“第二曲線”則顯得更為重要。

如果我們永遠都在重復(fù)自己最熟悉最拿手的事情，將永遠徘徊在第一曲線，人生變沒有了意外，沒有新意。有人說，我能做好一件事情就已經(jīng)很滿意了。但當下大環(huán)境的改變和遷移，我們都不自覺地被時代和環(huán)境的變遷而裹挾著發(fā)生改變。而不嘗試著在做好既定的事情后，將其余看劇、打游戲的精力去思考還能在做得事情，從而改變當下處境。

通過兩年的時間，我將一線顧問的工作變?yōu)槭煜さ谋灸�，甚至有想法覺得這個本能就夠用了，惰性的思想使得看書時務(wù)必羨慕找的第二曲線的成功人士，雖然現(xiàn)在閑暇之余還未完整的想到自己的“第二曲線”，但務(wù)必會再之后的工作和生活中更加自律和努力。

《第二曲線》讀后感 本文關(guān)鍵詞：讀后感，曲線

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