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公司經(jīng)理離任述職報告范文

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公司經(jīng)理離任述職報告范文 本文簡介:

各位領(lǐng)導(dǎo):  自xxxx年年底以來,我一直擔(dān)任××公司經(jīng)理一職,負(fù)責(zé)公司全面工作。近10年來,我和班子成員以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為目標(biāo),以保證企業(yè)穩(wěn)定為己任,克服生產(chǎn)任務(wù)不足,資金緊張,技術(shù)力量薄弱,職工思想活躍,企業(yè)改制各種矛盾聚集等諸多困難,帶領(lǐng)廣大職工在穩(wěn)定、安全、和諧思路下,努力工作,不計個人得失,不僅

公司經(jīng)理離任述職報告范文 本文內(nèi)容:

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  各位領(lǐng)導(dǎo):

  自xxxx年年底以來,我一直擔(dān)任××公司經(jīng)理一職,負(fù)責(zé)公司全面工作。近10年來,我和班子成員以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為目標(biāo),以保證企業(yè)穩(wěn)定為己任,克服生產(chǎn)任務(wù)不足,資金緊張,技術(shù)力量薄弱,職工思想活躍,企業(yè)改制各種矛盾聚集等諸多困難,帶領(lǐng)廣大職工在穩(wěn)定、安全、和諧思路下,努力工作,不計個人得失,不僅保持了企業(yè)穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)行,而且各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)有了一定的提高,并連續(xù)榮獲大港區(qū)集體經(jīng)濟(jì)星級企業(yè)和目標(biāo)考核先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號。以下是近幾年各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:

  20xx年完成施工總產(chǎn)值和產(chǎn)品銷售額5000萬元,實現(xiàn)利稅2000萬元;20xx年完成施工產(chǎn)值和產(chǎn)品銷售額7576萬元,比20xx年提高2420萬元,實現(xiàn)利稅292萬元,比20xx年提高108萬元;20xx年14月份完成施工產(chǎn)值和產(chǎn)品銷售額5200萬元,比20xx年同期提高200萬元,實現(xiàn)利稅1200萬元,比20xx年同期提高6200萬元。

  ××公司到今年4月份為止,共有職工10名,其中科級以上管理人員5名、普通管理人員2名、技術(shù)干部3名、黨員6名。共有3個廠隊、項目部。

  一、緊緊咬定發(fā)展第一要務(wù),多業(yè)并舉,謀求企業(yè)生存發(fā)展之路

  面對激烈的市場競爭,尤其是20xx年××公司集體與建設(shè)公司協(xié)議解除勞動合同后,企業(yè)在一定程度上失去了建設(shè)公司的政策保護(hù)優(yōu)勢,公司一直處在原有體制與企業(yè)改制的夾縫中,再加上建筑市場各施工企業(yè)間的相互壓價、讓利等無序和自相殘殺的競爭使公司的生產(chǎn)經(jīng)營形勢一直面臨嚴(yán)峻考驗。為了企業(yè)的生存發(fā)展,公司領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)成共識,確立了"兩條腿"走路的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行策略:在占領(lǐng)建設(shè)公司分包市場的前提下,積極開拓自己獨立的施工市場。幾年來,我與班子成員分別跑現(xiàn)場,積極承攬施工生產(chǎn)任務(wù)。一方面,圍繞建設(shè)公司的重點工程,積極組織人員跟蹤信息,相繼承攬了南京、廣州、上海、惠州、內(nèi)蒙、海南、大連等項目的施工。在公司全體參戰(zhàn)人員的共同努力下,20xx年共創(chuàng)施工產(chǎn)值200萬元;20xx年共創(chuàng)施工產(chǎn)值300萬元;20xx年14月份共創(chuàng)施工產(chǎn)值6000萬元。

  另一方面,公司在搶占建設(shè)公司分包市場的前提下,憑借多年來積累的投標(biāo)報價經(jīng)驗,積極開拓自己獨立的施工市場,幾年來先后承攬了北海檢修工程、大港煉廠、唐海冀東油田處理廠等檢修、西青開發(fā)區(qū)北方氣體工程、六四一廠重油催化拆除工程、安慶石化總廠靜設(shè)備檢修等工程。20xx年自攬工程共創(chuàng)產(chǎn)值2500萬元,20xx年自攬工程共創(chuàng)總產(chǎn)值600萬元。

  我們深知要想在市場在獲得"更多桶金",就不能只固守在施工市場上。為此在搶占施工市場的同時,我與班子成員積極尋求市場切入點,以新產(chǎn)品開發(fā)做為企業(yè)投向市場的"試金石",加大多種經(jīng)營的市場開發(fā)力度--其中汽車配件的開發(fā)生產(chǎn)成為xx公司一道亮麗的經(jīng)濟(jì)增長風(fēng)景線,當(dāng)年總銷售額回款(或盈利)達(dá)12000萬元,之后一直成為繼主業(yè)后的一個強(qiáng)有力的公司經(jīng)濟(jì)支撐點,至今為止,共獲利6000萬元。

  我與班子成員還在不斷探索投資辦廠上下功夫: 20xx年印刷廠實行股份合作制改組并取得明顯效果;2002年先后對砂輪廠、直屬隊實行個人承包經(jīng)營,增強(qiáng)了隊伍的競爭活力,如砂輪廠承包后的當(dāng)年產(chǎn)值達(dá)100多萬元;2002年與韓國派仕國際株式會社合作成立韓津電子有限公司等等,均有效激活了xx公司的經(jīng)濟(jì)脈絡(luò)。

  二、完善企業(yè)基礎(chǔ)工作,多管齊下,向管理要效益

  1.調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),進(jìn)行專業(yè)整合。我與班子成員針對公司施工和人力資源特點,本著將保溫架設(shè)專業(yè)做精做大做強(qiáng)的原則,對任務(wù)少、效益差、人員多的廠隊進(jìn)行整合,將富余人員調(diào)整充實到保溫架設(shè)施工一線,我們相繼重組了保溫隊和架設(shè)隊: 6個××隊合并成為4個保溫隊,2個架設(shè)隊合并成立××專業(yè)公司。為確保這一舉措順利實施,并確保職工的合法權(quán)益,我們采取"轉(zhuǎn)走"自愿、兩路并舉的原則,對不愿意轉(zhuǎn)崗的,根據(jù)本人的意愿與其協(xié)議解除勞動合同,共有120多名原集體職工與公司協(xié)議解除了勞動合同。這樣,既使施工作業(yè)力量得到了充實和加強(qiáng),又減少了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),同時也為今后的改革打下了良好的基礎(chǔ)。

  2.規(guī)范工程管理和勞動用工。一是規(guī)范合同簽訂和分包隊伍,嚴(yán)格工程結(jié)算,進(jìn)而較好地解決了以往工程合同無序簽訂及工程結(jié)算混亂的局面。二是規(guī)范企業(yè)勞動力資源及外用工管理,嚴(yán)禁各項目、廠隊私自使用外用工,從而有效地避免了企業(yè)勞動力資源的閑置、浪費。另外針對專業(yè)性極強(qiáng)的崗位,進(jìn)行對外招聘,幾年來相繼招聘施工員20人左右,緩解了企業(yè)技術(shù)力量薄弱的不足。三是為嚴(yán)肅企業(yè)紀(jì)律,出臺《關(guān)于整頓勞動紀(jì)律,清理違紀(jì)離崗人員的辦法》,對違犯公司紀(jì)律的人員進(jìn)行處理,如開除偷盜項目材料職工,以正視聽。

  3.規(guī)范各種經(jīng)營管理辦法。公司在重新調(diào)整、規(guī)范各類經(jīng)營行為的基礎(chǔ)上,于20xx年修訂下發(fā)了《經(jīng)營管理辦法》、《資金預(yù)算管理辦法》、《外用工管理辦法》等一系列管理規(guī)定,使企業(yè)各項經(jīng)營管理工作做到有章可循,有法可依。

  4.加強(qiáng)企業(yè)無形資產(chǎn)建設(shè)。幾年來,先后獲取《建筑安施工安全許可證》;編修公司質(zhì)量管理體系文件;通過iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,取得質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書;成為國家防腐保溫協(xié)會會員;取得《專業(yè)承包企業(yè)分包交易服務(wù)卡》等等,增加了企業(yè)通向建筑市場的通行證,增強(qiáng)了企業(yè)無形資產(chǎn)的含金量。公司還構(gòu)建了自己的網(wǎng)站,踏上了信息高速公路,初步實現(xiàn)了公司信息與高科技接軌的目標(biāo)。

  5.以集團(tuán)公司改制為契機(jī),做好企業(yè)資產(chǎn)清查工作。20xx年,集團(tuán)公司出臺《國有單位主辦集體企業(yè)改制分流試點指導(dǎo)意見》,我們組建改制領(lǐng)導(dǎo)小組,黨政一把手親自抓,負(fù)總責(zé),快速推進(jìn)改制工作進(jìn)程:各職能部門本著"嚴(yán)肅認(rèn)真、密切配合、數(shù)字精準(zhǔn)"的原則,迅速對公司基本情況進(jìn)行調(diào)查摸底。經(jīng)過各相關(guān)部室的密切配合,認(rèn)真操作,按建設(shè)公司規(guī)定的程序完成了任務(wù),為改制做好了鋪墊工作。

  三、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)、加強(qiáng)思想修養(yǎng)和黨性建設(shè),改善工作作風(fēng),廉潔從業(yè)。

  在政治思想和黨性建設(shè)方面,主要是做好以下幾點;一是積極主動地參加組織學(xué)習(xí),時刻牢記自己是一名黨員,不混同于普通群眾;二是利用各種途徑學(xué)習(xí)黨的方針、政策,了解時事,關(guān)心國家大事。不斷提高自身政治修養(yǎng),改造我的思想,而且進(jìn)一步提高自己明辨是非的能力、增強(qiáng)為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念。三是在黨員中開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中,我積極參與,主動學(xué)習(xí),使我又一次接受了深刻的教育,我們要牢記自己是一名黨員,時刻保持黨員的先進(jìn)性。

  在工作作風(fēng)廉潔從業(yè)上,堅持黨的優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揮民主集中制的優(yōu)勢,從群眾中來,到群眾中去,時刻把國家和職工的利益放在第一位,不為個人謀私利。我個人以及我們的領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格按照上級黨委的工作要求以及廉潔的要求加強(qiáng)學(xué)習(xí),時刻提醒自己按照胡錦濤總書記的指導(dǎo)要求,自覺以"三個代表"為指導(dǎo)做到"自重、自省、自警、自勵",做到"堂堂正正做人,清清白白從政,踏踏實實辦事"。全面履行自己的職責(zé)和任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行"四大紀(jì)律、八項注意"。我們干部在實際工作中要做到要廉潔就必須從"五慎"做起,用"三不得"對照自己,不能做到自身廉潔就無法帶領(lǐng)干部職工做好工作,只有我必廉潔,管理才能上臺階,群眾才會擁護(hù),領(lǐng)導(dǎo)干部才能有威信。

  四、經(jīng)驗體會及不足

  幾年來我最大的工作經(jīng)驗就是:實事求是和理論聯(lián)系實際。各項工作必須以事實為依據(jù),以現(xiàn)實為出發(fā)點,理論要聯(lián)系實際。我所負(fù)責(zé)的××公司能克服那么多的困難,能夠在不利的局面下,保持隊伍不散,生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作順利開展,都是實事求是和理論聯(lián)系實際的結(jié)果。

  工作中的不足。由于我們面臨的歷史遺留問題太多、太復(fù)雜,有些事情未能做到盡善盡美。例如:退休退養(yǎng)人員待遇問題,雖經(jīng)多次努力,但這兩類人員的安置問題仍是企業(yè)改制的難點問題。另外,企業(yè)在職職工的工資未得到有效增長,本人對制度落實監(jiān)管力度不到位等等。

  最后,借述職報告的機(jī)會,我謹(jǐn)向支持我工作的公司全體干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝!預(yù)!痢凉厩巴竟饷,在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,實現(xiàn)公司的再次騰飛。

  再次謝謝大家!!

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