201*年，是完成十二五規(guī)劃的收官之年，**鎮(zhèn)黨委按照縣委、縣政府的工作部署，始終把抓好黨建當(dāng)作最大的政績，牢牢樹立“黨建+”的工作理念，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷圍繞發(fā)展來抓好黨建，依靠抓好黨建來促進(jìn)發(fā)展。特別是以開展“三嚴(yán)三實(shí)”及“四進(jìn)四聯(lián)四幫”活動為契機(jī)，我鎮(zhèn)在鞏固好去年黨的群眾路線教育實(shí)踐活動成果的同時，繼續(xù)深化“連心、強(qiáng)基、模范”三大工程的開展，努力推動黨建工作更上一層樓。下面我就代表**鎮(zhèn)黨委，將今年的黨建工作匯報如下：

一、基層黨建新變化、新特點(diǎn)

1.借助移動豐富的短信資源、成熟的短信平臺而開展群眾安全感滿意度調(diào)查及黨風(fēng)廉政測評活動，每月定期發(fā)送三到五條信息至全鎮(zhèn)412名黨員（全鎮(zhèn)690名黨員的三分之二，三分之一黨員無法取得聯(lián)系），鎮(zhèn)村黨員通過微信平臺關(guān)注共產(chǎn)黨員報、**微先鋒，全鎮(zhèn)黨員足不出戶就能了解黨和國家的最新政策，感受到組織的關(guān)懷。

2.去年新建的黎陽村支部大樓，改變了以往村級活動場所利用率低、無人管理的局面，在**率先將支部大樓由單純的開會布置工作轉(zhuǎn)變?yōu)辄h員群眾活動中心，不僅為黨員過組織生活安好了“家”，也為群眾休閑娛樂搭好了“臺”，使黎陽村走出了一條向社區(qū)服務(wù)模式轉(zhuǎn)變的道路。

3.為了使上池旅游景點(diǎn)蘊(yùn)含的深厚文化做到家喻戶曉，上池成立黨員旅游協(xié)會，村內(nèi)24名骨干黨員分為宣傳組、講解組及王石安文化資料整理組。農(nóng)村黨員當(dāng)起了宣傳員、講解員及撰寫整理王安石文化資料人員，進(jìn)一步壯大黨員服務(wù)旅游建設(shè)隊(duì)伍，為籌備黨員人才打好基礎(chǔ)，真正做到墻內(nèi)開花墻外香，為更好的宣傳上池旅游文化 “備足糧草”。

4.經(jīng)過去年換屆選舉，優(yōu)化了村干部年齡學(xué)歷結(jié)構(gòu)，使村干部平均年齡減小2.3歲，45名村干部中大學(xué)本科文化增加4人，高中中專文化增加5人，結(jié)合四進(jìn)四聯(lián)四幫活動，我鎮(zhèn)選派體育局張?jiān)缣┤魏螽尨宓谝粫�記，選派17名雙助理到村協(xié)助村委會開展基層組織建設(shè)、精準(zhǔn)扶貧、矛盾糾紛調(diào)解及新農(nóng)村建設(shè)工作。

5.在四進(jìn)四聯(lián)四幫活動開展過程中，我鎮(zhèn)全體鎮(zhèn)村干部，收集微心愿116個，已實(shí)現(xiàn)108個，進(jìn)一步凝聚了黨群關(guān)系。

6.率先在黎陽、梧坊、西江村委會人員較為集中的南貨店、飯店建立信息站，方面群眾辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

二、三經(jīng)費(fèi)一場所落實(shí)情況

經(jīng)鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會議研究決定，201*年增加基層組織建設(shè)“三經(jīng)費(fèi)一場所”投入，基層黨建工作經(jīng)費(fèi)由去年的4.5萬元增至6.5萬元，，將村、分場干部的基本工資由原來的5800元/年增至1201*元/年, 其中3000至5000元為績效工資，年終將根據(jù)村級目標(biāo)管理考核結(jié)果發(fā)放�；鶎狱h組織群眾服務(wù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)由原來的3.2萬元增至5.2萬元�；鶎狱h組織辦公和服務(wù)場所建設(shè)經(jīng)費(fèi)，黎陽村支部大樓建設(shè)及休閑廣場投入132.4萬元，在村委會經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱的情況下，結(jié)合四進(jìn)四聯(lián)四幫活動，各掛點(diǎn)單位分別幫扶后畬、西江各3萬元、梧坊、浯溪各2萬元對辦公樓進(jìn)行修繕改造。

三、黨建方面需要解決的問題

1.支部大樓利用率還不夠高，雖然黎陽支部大樓得到有效使用，但其他村支部大樓偶爾存在“鐵將軍”把門的問題，導(dǎo)致有些黨員過組織生活的積極性不高。

2.個別村委會經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，負(fù)債運(yùn)行，無多余財力投資黨建基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，特別是我鎮(zhèn)坑西村支部大樓還是建于80年代的平房，破損嚴(yán)重，不利于開展各項(xiàng)組織活動。

3.對黨員管理不夠嚴(yán)，先鋒模范作用發(fā)揮不明顯。一是我鎮(zhèn)農(nóng)村黨員占絕大多數(shù)，外出務(wù)工黨員較多，所占比例達(dá)20%，造成黨員管理難度大；二是個別黨員自我要求不高，先鋒模范作用發(fā)揮不明顯，很難組織他們參加組織生活。部分黨組織沒有及時掌握流動黨員的動態(tài)，外出流動的140余名黨員基本上與黨支部失去了聯(lián)系。

四、下一步工作目標(biāo)和主要措施

一是進(jìn)一步加大村級黨員活動場所建設(shè)力度，力爭使全鎮(zhèn)擁有標(biāo)準(zhǔn)化辦公和服務(wù)場所建設(shè)率達(dá)80%以上。加強(qiáng)對村級活動場所的管理利用。制定村級組織活動場所管理使用辦法，并試行村干部值班制度，對長期不使用活動場所的組織扣發(fā)起轉(zhuǎn)移支付。二是加快發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。繼續(xù)在一村一品及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化問題上做文章，在加快發(fā)展我鎮(zhèn)傳統(tǒng)蠶桑產(chǎn)業(yè)的同時，推動獺兔、鵪鶉特色養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化。三是推進(jìn)“三大建設(shè)”。一要大力推進(jìn)鎮(zhèn)黨委自身建設(shè)。以創(chuàng)建鎮(zhèn)黨委“五個好”班子為目標(biāo)，進(jìn)一步健全黨委議事和決策機(jī)制，重點(diǎn)圍繞“三會一課”、黨務(wù)公開、廉政建設(shè)等方面完善制度，規(guī)范程序。二要大力推進(jìn)支部黨組織建設(shè)，嚴(yán)格選人用人標(biāo)準(zhǔn),配齊配強(qiáng)村“兩委”班子，穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村基層服務(wù)型黨組織建設(shè)“134”模式，重點(diǎn)抓好坑西、潭江兩個村級活動場所升級。

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