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市煙草工作會議精神學(xué)習(xí)心得體會

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2月14日,全縣煙草工作會議在隆重召開,這次會議是一次團結(jié)的大會,鼓勁的大會。會上,主任傳達了全省全市煙草會議精神,縣局組織學(xué)習(xí)了市局長(經(jīng)理)同志題為《創(chuàng)新發(fā)展方式,做實發(fā)展基礎(chǔ),促進全市煙草系統(tǒng)規(guī)范協(xié)調(diào)有效運轉(zhuǎn)》的工作報告!秷蟾妗啡婵偨Y(jié)平?jīng)鰺煵菰谌〉玫某尚В簧钊敕治霎斍捌經(jīng)鰺煵莅l(fā)展形勢;科學(xué)安排部署的各項工作。

通過反復(fù)學(xué)習(xí)王局長的《工作報告》,對全市煙草的形勢有了更進一步的認識。近幾年來,在市局(公司)黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,平?jīng)鰺煵菀荒暌粋臺階的向前發(fā)展,取得了一個又一個突破,看到了平?jīng)鰺煵莸南M,堅定了搞好工作的信念。特別是又實現(xiàn)了“十二五”開局之年的開門紅,為全面實現(xiàn)平?jīng)鰺煵?ldquo;十二五”規(guī)劃目標奠定了良好的基礎(chǔ),《報告》為我們指明了前進的方向,我對平?jīng)鰺煵莸奈磥沓錆M信心。特別是王局長在當前面臨的基本形勢中分析指出:雖然我們的稅利增長速度高于全國、全省平均水平,但我們的總量小、基數(shù)低,要與經(jīng)濟總量大、競爭實力強、發(fā)展后勁足的行業(yè)先進單位相比還有較大差距,站在平?jīng)隹雌經(jīng),年年有成績、有變化,跳出平(jīng)隹雌經(jīng),處處有差距、有壓力。面臨“標兵量大難追,追兵強勢逼近”的嚴峻形勢,只要稍微松懈,就會被標兵甩得更遠,甚至被追兵趕超。同時,指出平?jīng)鰺煵葑陨泶嬖诘牟蛔愫蛦栴}:一是基礎(chǔ)差、底子薄、積累少,經(jīng)濟總量小,發(fā)展質(zhì)量不高;二是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)相對滯后,品牌發(fā)展與優(yōu)質(zhì)原料供給矛盾更為突出,煙葉生產(chǎn)在很大程度上主要還是“靠天吃飯”,不穩(wěn)定、不確定因素依然較多;三是投入能力相對不足,現(xiàn)金流量少,很大程度上制約基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),對加速發(fā)展帶來不利影響;四是基礎(chǔ)管理、科學(xué)管理還有較大差距;五是職工素質(zhì)和能力與企業(yè)發(fā)展還有較大差距等。《報告》強調(diào)要求:我們一定要保持頭腦清醒,決不能在成績中迷失,務(wù)必牢固樹立不進則退、小進也是退的危機意識,以對事業(yè)永不滿足、不懈追的求思想境界,按照“工作標準一流、工作質(zhì)量一流、工作狀態(tài)一流、工作成效一流”的要求,乘勢而上,勇攀高峰,要敢新路,敢于突破,敢于取勝,開創(chuàng)各項工作的新局面。

全市系統(tǒng)進入了改革發(fā)展的新階段,堅定發(fā)展信心,創(chuàng)新發(fā)展方式,做實發(fā)展基礎(chǔ),對于推進“卷煙上水平”,實現(xiàn)企業(yè)規(guī)范、協(xié)調(diào)、有效運轉(zhuǎn)具有十分重要的意義。按照全省煙草專賣商業(yè)系統(tǒng)工作會議精神,結(jié)合平?jīng)鰺煵輰嶋H,全年工作的指導(dǎo)思想是:認真貫徹落實黨的十七大及十七屆六中全會精神,按照“卷煙上水平”戰(zhàn)略目標要求,圍繞提升企業(yè)運轉(zhuǎn)水平這條主線,增強服務(wù)市場、管控市場兩種能力,做實融合制度管理、質(zhì)量管理、目標管理、對標管理、績效管理和安全管理六大體系,推進創(chuàng)新、內(nèi)控、信息化、財務(wù)、企業(yè)文化和隊伍建設(shè)六項工作的“1266”發(fā)展思路,著力提升全市煙草系統(tǒng)在更高層次上的發(fā)展水平。主要經(jīng)營目標是:銷售卷煙61800箱,同比增長2%,單箱值17500元,同比增長16%以上,實現(xiàn)利稅2.05億元,同比增長25%以上。我們?nèi)沃囟肋h,綜合分析,機遇與挑戰(zhàn)并存,我們將會變壓力為動力,結(jié)合人事勞資部門工作崗位實際,在的工作中,從現(xiàn)在做起,一步一個腳印,將從以下幾個方面認真開展工作,并積極配合各部門,群策群力,使各項工作齊頭并進。

一是貫徹落實好全市煙草工作會議精神。按照縣局安排,由人事勞資部門牽頭,各部門要統(tǒng)一進行組織學(xué)習(xí)王局長的《報告》,讓所有干部職工了解全市煙草行業(yè)的形勢,存在的問題和不足,有利的方面,增強完成目標任務(wù)的信心和決心;各部門負責(zé)人要按照工作職能、職責(zé),對搞好的工作,以書面形式提出“調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益、促增長、創(chuàng)一流”工作具體的措施。提交縣局各自分管的領(lǐng)導(dǎo),并以縣局(分公司)名義召開辦公會進行討論通過,形成全縣煙草系統(tǒng)210完成目標任務(wù)工作措施。

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