機(jī)關(guān)干部是黨委、首長(zhǎng)的參謀助手,地位重要、責(zé)任重大。其參謀助手作用發(fā)揮得如何,直接關(guān)系到黨委、首長(zhǎng)決策的貫徹落實(shí)和部隊(duì)建設(shè)的質(zhì)量水平。因此,機(jī)關(guān)干部只有成為協(xié)助決策的高手、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的好手、發(fā)現(xiàn)和決策問題的強(qiáng)手、開拓創(chuàng)新的能手,才能真正當(dāng)好黨委、首長(zhǎng)的參謀助手。
一、成為協(xié)助決策的高手,就是要善于出謀劃策,能夠提出有價(jià)值的意見和建議。
一名合格的機(jī)關(guān)干部,不僅要能夠圍繞黨委、首長(zhǎng)的意圖開展工作、抓好落實(shí),還要能夠經(jīng)常性地提出一些有價(jià)值、有份量的意見和建議,進(jìn)入黨委、首長(zhǎng)的決策。這就要求機(jī)關(guān)干部必須具備較高的謀略水平,既足智多謀,又能參會(huì)謀。正確理解和領(lǐng)會(huì)黨委、首長(zhǎng)的意圖。正確理解和領(lǐng)會(huì)黨委、首長(zhǎng)的意圖是出謀劃策的前提和基礎(chǔ)。只有緊緊圍繞黨委、首長(zhǎng)的意圖出謀劃策,才能與黨委、首長(zhǎng)的思路產(chǎn)生共鳴,才能有助于黨委、首長(zhǎng)決策的完善和實(shí)現(xiàn)。正確理解和領(lǐng)會(huì)黨委、首長(zhǎng)的意圖,基本途徑是要學(xué)習(xí)好文電、規(guī)定和各種場(chǎng)合的指示精神,關(guān)鍵是要吃透精神實(shí)質(zhì),真正做到想黨委、首長(zhǎng)之所想,提黨委、首長(zhǎng)之所需。具體地講,就是要弄清“三個(gè)是什么”:一個(gè)時(shí)期內(nèi)黨委、首長(zhǎng)關(guān)注的工作重點(diǎn)是什么、考慮采取的方法途徑是什么、要求達(dá)到的效果是什么。弄清了這“三個(gè)是什么”,給黨委、首長(zhǎng)出謀劃策,才有針對(duì)性、時(shí)效性。
機(jī)關(guān)干部不論自己處于什么級(jí)別,都應(yīng)站在黨委、首長(zhǎng)的高度來認(rèn)識(shí)、分析和思考問題。只有這樣,才能站得高、看得遠(yuǎn)、謀得準(zhǔn)。否則,不可能有統(tǒng)攬全局的真知灼見。必須正確處理分管工作與全局工作的關(guān)系,立足全局出妙計(jì)、獻(xiàn)良策,努力使領(lǐng)導(dǎo)的決策更具有全局性、整體性。當(dāng)然,不可能完全拋開個(gè)人的分工出謀劃策,關(guān)鍵是要切實(shí)站在黨委、首長(zhǎng)的高度來審視本職工作的地位作用,以及存在的矛盾和問題,當(dāng)本職工作的發(fā)展特別是存在矛盾和問題影響到部隊(duì)全面建設(shè),足以引起黨委、首長(zhǎng)關(guān)注時(shí),圍繞本職工作提出的意見和建議也就有了全局性。敢于和善于提出自己的意見和建議。敢于和善于提出自己的意見和建議是出謀劃策的基本要求。機(jī)關(guān)干部為黨委、首長(zhǎng)出謀劃策,還有一個(gè)態(tài)度和方法問題。一是要敢于直言。了解了真實(shí)情況,獲得了獨(dú)到見解,應(yīng)該如實(shí)反映,直陳己見,不能患得患失,更不能人云亦云當(dāng)和事佬,需要有一種為部隊(duì)建設(shè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,敢于直言自己的觀點(diǎn)。二是要善于表達(dá)。向黨委、首長(zhǎng)提建議,不外乎口頭表達(dá)和文字表達(dá)兩種方式。不管是哪種方式,首先都需要表述精煉,使首長(zhǎng)一目了然,一聽明白。其次要表述準(zhǔn)確,提方案、拿建議,要有根有據(jù),恰如其分。
二、成為團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的好手,就是要密切上下左右的關(guān)系,積極主動(dòng)地調(diào)節(jié)矛盾、協(xié)調(diào)行動(dòng)。
團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)是機(jī)關(guān)干部基本的思想和能力素質(zhì)。實(shí)際工作中,難免遇到這樣那樣的一些矛盾和問題,處理得好,就有利于營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的氛圍,處理得不好,就會(huì)影響上下左右的關(guān)系,影響正常工作的開展。機(jī)關(guān)是黨委、首長(zhǎng)與部隊(duì)聯(lián)系的紐帶,起著承上啟下的重要作用。作為機(jī)關(guān)干部,應(yīng)當(dāng)把上承下達(dá)作為機(jī)關(guān)一項(xiàng)經(jīng)常性的工作,積極主動(dòng)地做好。黨委、首長(zhǎng)的決策和指示精神,需要機(jī)關(guān)對(duì)部隊(duì)進(jìn)行傳達(dá),部隊(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)做法、取得的成效以及存在的困難和問題,需要機(jī)關(guān)向黨委、首長(zhǎng)匯報(bào)。機(jī)關(guān)干部應(yīng)當(dāng)適時(shí)做好向上匯報(bào)和向下傳達(dá)工作,使黨委、首長(zhǎng)及時(shí)、全面了解部隊(duì),掌握部隊(duì),使部隊(duì)更好地貫徹落實(shí)好黨委、首長(zhǎng)的決策和指示。機(jī)關(guān)內(nèi)部的關(guān)系是否團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),直接影響著能否形成合力,也直接影響著機(jī)關(guān)的形象。左右協(xié)調(diào)很重要的一個(gè)方面,就是要正確處理個(gè)人與整體、局部與全局的關(guān)系,積極主動(dòng)地做好邊緣性、綜合性的工作,防止因工作分工影響內(nèi)部團(tuán)結(jié)。機(jī)關(guān)工作比較繁重,不同程度地存在著人少事多的矛盾,這就決定了一名機(jī)關(guān)干部不可能只干自己分管的那份工作,平時(shí),有大量邊緣性、綜合性工作任務(wù)需要有人完成。一名機(jī)關(guān)干部在這個(gè)問題上,如果沒有一個(gè)正確的態(tài)度,就會(huì)對(duì)工作分工斤斤計(jì)較,接受任務(wù)不愉快,完成任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)低,甚至推推托托,使機(jī)關(guān)內(nèi)部出現(xiàn)不和諧的音符。機(jī)關(guān)干部無論是處理上下關(guān)系、還是左右關(guān)系,都有一個(gè)如何對(duì)待個(gè)人名利得失,也就是如何對(duì)待個(gè)人功過的問題。是爭(zhēng)功諉過,還是推功攬過,既是一名機(jī)關(guān)干部思想品德修養(yǎng)的試金石,也是直接影響上下左右關(guān)系的重要方面。
來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。