軟弱渙散基層黨組織通過(guò)一段時(shí)期的整改落實(shí),有可能會(huì)由后進(jìn)變?yōu)橄冗M(jìn),甚至成為標(biāo)桿。然而部分黨組織也由可能由先進(jìn)蛻變?yōu)檐浫鯗o散基層黨組織,所以軟弱渙散基層黨組織整頓要進(jìn)入新常態(tài),要建立一個(gè)完備可行的黨建動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,通過(guò)評(píng)選軟弱渙散黨組織促進(jìn)黨建工作晉位升級(jí)。
軟弱渙散基層黨組織整頓,首先,要建立和完善掛鉤聯(lián)系制度,職能部門(mén)指導(dǎo),相關(guān)部門(mén)協(xié)作,各相關(guān)部門(mén)單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的機(jī)制,領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督不包辦,監(jiān)督村組及各相關(guān)部門(mén)幫助解決問(wèn)題。要采取主要領(lǐng)導(dǎo)掛鉤抓,組織部門(mén)指導(dǎo)抓,職能部門(mén)積極抓,上級(jí)黨組織牽頭抓,軟弱渙散黨組織主動(dòng)抓,的“五抓”模式,要深入開(kāi)展調(diào)查研究,找準(zhǔn)其問(wèn)題和癥結(jié)所在,切實(shí)加大對(duì)后進(jìn)軟弱渙散黨組織的整頓力度,增強(qiáng)基層黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力、號(hào)召力。
其次,要深入群眾當(dāng)中,座談了解,調(diào)研問(wèn)題,分析存在軟弱渙散的主要原因,根據(jù)不同的情況分類(lèi)指導(dǎo),實(shí)行“一個(gè)黨組織一政策”,制定一套切實(shí)可行、有針對(duì)性的措施和辦法,出實(shí)招、重落實(shí)、求實(shí)效。
再次,要結(jié)合各黨委的發(fā)展實(shí)際進(jìn)一步完善長(zhǎng)效機(jī)制,落實(shí)整改舉措,規(guī)劃長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo);鶎狱h組織自身存在的問(wèn)題,不是一成不變的,通過(guò)整改有可能從后進(jìn)轉(zhuǎn)為先進(jìn),要分析問(wèn)題存在的主要原因,通過(guò)分析比對(duì)形成一個(gè)行之有效的長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期效應(yīng)。
最后,要堅(jiān)持減少存量,強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理,促進(jìn)后進(jìn)黨組織的晉位升級(jí)工作。軟弱渙散后進(jìn)黨組織是一個(gè)相對(duì)的概念,隨著基層黨組織建設(shè)工作水平的不斷提升,評(píng)定考核的標(biāo)準(zhǔn)會(huì)有所變動(dòng),要加大黨建工作“晉位升級(jí)”活動(dòng)的開(kāi)展,達(dá)到一個(gè)轉(zhuǎn)化一個(gè),探索形成一套有效的管理循環(huán)機(jī)制,促使基層黨建水平在競(jìng)爭(zhēng)打分中比質(zhì)量、比服務(wù),形成了一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程。軟弱渙散基層黨組織的整治工作,要仔細(xì)研究、細(xì)致排查,周密部署,扎實(shí)推進(jìn),真正達(dá)到化解矛盾,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的目標(biāo),大力推進(jìn)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)工作,扎扎實(shí)實(shí)做好服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員的工作,促進(jìn)基層黨建與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。
(宜良縣委組織部黨員電化教育中心)
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