尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

一周前，來參加培訓，在如此繁忙的時期、如此浩大的隊伍，我在想有沒有必要，但是，六天的培訓用一個字來形容，那就是“值”。此次培訓，一是實現(xiàn)了從點、面到體系化的擴展。通過系統(tǒng)培訓黨務(wù)工作規(guī)則，形成一個完整的體系。二是解答了工作中的重點、難點和模糊點。培訓切中了工作的難點、具體操作中的模糊點，從理論上進行了闡述，從實踐中提供了方法。三是借助系統(tǒng)的理論進一步提煉了工作方法。培訓讓我們找到了更多的思路和方法，執(zhí)行更加自覺。當然， 更多的是感到了壓力，看到了差距。

回顧這幾年黨務(wù)工作，結(jié)合此次培訓，我談四點體會：

一、永不改變的熱愛。此次培訓九個老師，其中六位老師不約而同的談到了集團的發(fā)展和所取得的成績，他們盛贊集團發(fā)展模式、發(fā)展成就、企業(yè)文化、黨的建設(shè)和集團勢不可擋的發(fā)展后勁，有人說集團發(fā)展站在了云端，有人對集團企業(yè)文化贊不絕口，對集團的發(fā)展豎起了大拇指，這種稱贊不僅代表他們個人，也代表了地方黨委政府和社會的心聲。作為一名黨務(wù)工作者，六天的培訓讓我心潮澎湃，更讓我堅定對黨務(wù)工作的理想和信念。特別是在集團獲得了全國先進基層黨組織、全國抗震救災(zāi)英雄集體等一系列榮譽后，在如此繁忙的時候、如此大規(guī)模的組織黨務(wù)培訓，充分體現(xiàn)了集團公司黨委深謀遠慮、追求卓越、永不止步的氣魄，套用一句廣告詞就是“站得高，所以看得遠”，更讓我體會到這個崗位的榮譽感和自豪感，恐怕沒有哪個國企像集團這樣重視黨務(wù)，所以在這個崗位我滿心歡喜。我想，一定要把集團黨委的這種決心帶回去，用這種精氣神感染每一名員工，進一步激發(fā)工作熱情，立足崗位做奉獻。集團的舞臺對每一個人都是敞開的，就看我們能不能表演得好。

二、勇于擔當?shù)呢熑�。培訓不僅讓我掌握了黨務(wù)工作的基本程序和方法，更讓我對黨務(wù)工作有了全新認識，如果說幾年前企業(yè)文化培訓讓我明白了企業(yè)何以立身的話，那么這次培訓讓我明白一個合格黨務(wù)工作者該做什么，該肩負什么樣的責任。六天的培訓，讓我從內(nèi)心深處受到了一次洗禮。面對復(fù)雜的發(fā)展環(huán)境，集團黨代會在去年做出了二次創(chuàng)業(yè)的決定，宏偉的目標、艱巨的任務(wù)需要每一名員工特別是黨務(wù)工作者埋頭苦干和不懈付出。此次培訓我深切的感覺到，黨務(wù)工作絕不是簡單的發(fā)展黨員、學習宣傳、組織活動那么簡單，集團在二次創(chuàng)業(yè)歷史任務(wù)面前，已經(jīng)賦予每個黨務(wù)工作者重大的歷史使命，作為黨群工作部更應(yīng)沖鋒在前發(fā)揮作用。同時，集團對黨務(wù)工作寄予的厚望，我深感責任不是小了，而是更大了。作為黨群工作部長，不僅要知道怎么看，更要知道怎么辦�；厝ズ�，我要把集團的精神吃透，把形勢的發(fā)展講清，傳達好、貫徹好集團的要求，以等不起的緊迫感、慢不得的危機感、坐不住的責任感，以時不我待、只爭朝夕的精神，重新梳理工作思路，確定具體工作措施，把黨務(wù)工作做好、做實、做出成效。

三、永不懈怠的創(chuàng)新。何董事長在寧夏調(diào)研時講，管理的生命力在于創(chuàng)新，任何管理模式都不是一成不變的，都要隨著生產(chǎn)的發(fā)展而變化。此次培訓中，多個老師都提出了黨務(wù)工作創(chuàng)新的問題，也給出了創(chuàng)新的方法。我想，這絕非巧合，說明創(chuàng)新已經(jīng)成為當前必須解決的問題，這恰恰是集團用意所在，也是董事長歷來要求的。集團在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展“亮身份、做表率”活動，在窗口單位率先開展創(chuàng)先爭優(yōu)，成為全民航唯一的信息直報點，在全國創(chuàng)先爭優(yōu)活動中亮點紛呈、獨占鰲頭，不能不歸功于創(chuàng)新。今天，集團再次提出創(chuàng)新問題，集團永遠不滿足于現(xiàn)狀，更不允許我們躺在成績簿上睡大覺。伴隨企業(yè)快速發(fā)展，各種新情況層出不窮，作為黨務(wù)工作者要處理各種復(fù)雜矛盾和問題，何以解憂，唯有創(chuàng)新。黨務(wù)工作創(chuàng)新已經(jīng)不是愿意還是不愿意的問題，而是關(guān)系到黨務(wù)工作能否生存的問題！此刻，我深感集團對于發(fā)展的迫切，對于創(chuàng)新的急切，寄希望于黨務(wù)工作者求新求變的真切。集團不需要一般化的黨務(wù)工作者，更不容許一般化的黨務(wù)工作。今后，我要帶領(lǐng)寧夏機場黨群工作部全體人員，深入研究黨務(wù)工作，不用同樣的方法做同樣的事情，不創(chuàng)新就夜不能寐，圍繞中心發(fā)揮作用。

四、永無止境的學習。通過培訓學習，我深刻意識到，黨建也是業(yè)務(wù)，既然是業(yè)務(wù)就必須要學習，就必須要精通。只有不斷的學習才能持續(xù)解放思想，這對黨務(wù)工作者尤為重要。學習不是給別人看，更不是擺花架子。學習已經(jīng)成為黨務(wù)工作者基本的職業(yè)素養(yǎng)，不會學習的黨群部長一定不是好部長。集團花如此大的代價組織培訓，集團領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場坐陣，讓我看到了一個在學習中成長的團隊。作了近10年的黨務(wù)工作，我自認為業(yè)務(wù)熟練，但是越培訓越感到慚愧，感覺到距離集團的要求還很遠，有一種如履薄冰、如臨深淵的感覺。上臺發(fā)言，我的內(nèi)心誠惶誠恐。作為黨群部長，在今后工作中要強化學習，把企業(yè)管理的“硬件”與黨建工作的“軟件”結(jié)合，把中心工作的熱點、難點作為黨建工作的著眼點、著力點，以發(fā)展帶黨建，以黨建促發(fā)展。同時，著眼長遠，下大力氣帶好隊伍，著力培養(yǎng)一批素質(zhì)過硬的黨務(wù)工作者。

作為黨務(wù)工作者我是幸運的，因為集團讓每一個黨務(wù)工作者有發(fā)展的機遇、有成長的平臺；作為黨務(wù)工作者我是幸福的，因為集團讓每個黨務(wù)工作者有價值、有地位。最后，我想說一句話：別聽我說的好不好，關(guān)鍵看我做的行不行。

謝謝大家！

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