一、高度重視,提高對企業(yè)文化建設重要性的認識
為什么要建設企業(yè)文化?有學者說,企業(yè)文化就是老板文化,建設企業(yè)文化是企業(yè)管理的最高境界。困此,我們公司領導各級黨政領導高度重視企業(yè)文化建設,多策并舉,想方設法,不斷推進企業(yè)文化建設。
起步于打造學習型供電企業(yè)。我公司企業(yè)文化建設真正起步是在XX年,當時公司管理相對薄弱,總體發(fā)展水平比較落后,再加上機構和人員調(diào)整剛剛完成,處于百廢待興的狀態(tài)。公司領導正在苦苦思考如何引領企業(yè)走上發(fā)展的軌道。正經(jīng)過學習有關書籍和廳有關講座,讓我們第一次認識到,企業(yè)文化就是企業(yè)的“宗教”,是企業(yè)發(fā)展的“圣經(jīng)”,是企業(yè)管理的最高境界,創(chuàng)建學習型組織是企業(yè)文化建設的高級階段。于是,我們當即決定召開公司創(chuàng)建學習型企業(yè)動員會,在動員會上,總經(jīng)理經(jīng)親自作學習型組織知識講座。此后,在公司領導不斷地學習、推動,再學習、再推動之下,公司企業(yè)文化建設不斷深入,員工和企業(yè)持續(xù)進步。
有助于企業(yè)管理的深化和強化。管理專家說,“企業(yè)規(guī)模較小時,人管人就可以了;企業(yè)規(guī)模再大一些,就需要制度管理;企業(yè)發(fā)展到一定階段,必須靠文化管理。”企業(yè)文化根本上是管理理論,只有在管理中運用和實踐企業(yè)文化,才很好地發(fā)揮企業(yè)文化建設的效力。把企業(yè)文化建設作為現(xiàn)代企業(yè)管理與思想政治工作有機結合的最佳載體,行政領導和政工領導分別把它作為提升企業(yè)管理水平和開展思想政治工作的最好抓手,黨政領導在文化層面上形成共識和合力。通過幾年企業(yè)文化建設的實踐,我們明顯體會到企業(yè)管理上道了。職工素質(zhì)提高了,文化氛圍加濃了,精神面貌改變了。企業(yè)效益增長了。
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