各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好。今年5月份,我在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任下,由xx稅務(wù)局征管科調(diào)動到了辦公室,主要負(fù)責(zé)政務(wù)公開、文秘、網(wǎng)站維護(hù)和對外宣傳報(bào)導(dǎo)等工作。一年來,始 終堅(jiān)持以勤勤懇懇做事、腳踏實(shí)地做人為原則,在大家的幫助和支持下,確保了局里交給我們的每一項(xiàng)任務(wù),都能夠比較順利地完成;仡200#年,我僅就以下 幾個(gè)方面把一年來在稅務(wù)局辦公室所做的各項(xiàng)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以述職匯報(bào):
一、像《稅收管理員制度》中規(guī)定的那樣找準(zhǔn)自己的職責(zé)。在辦公室工作了一段時(shí)間,在孫主任和xxx的熏陶下,日益感覺到,辦公室的工作與原來征管科的工作 相比,無論是在性質(zhì)上還是在形式上都截然不同。征管科是以命令者的身份指導(dǎo)全局征管工作大局,可以底氣十足地去指揮管理員按辦法、按規(guī)定辦事,而辦公室則 不同,因?yàn)檗k公室的各項(xiàng)工作都是圍繞著稅收工作而展開的,都是為了稅收這個(gè)中心工作服務(wù)的。剛從征管科換到辦公室時(shí),頗有些找不著北的感覺。因此,在轉(zhuǎn)變 觀念上,我確實(shí)下了很大的工夫。為了能盡快適應(yīng)辦公室的工作,我及時(shí)擴(kuò)展了學(xué)習(xí)的內(nèi)容,把以前的單純學(xué)習(xí)稅收業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向了現(xiàn)在的集中學(xué)習(xí)社會知識、文學(xué)知識 和業(yè)務(wù)知識。如:跟著局領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)先進(jìn)的治稅經(jīng)驗(yàn)和富有創(chuàng)造性的管理理念,跟著老同志學(xué)習(xí)接人待物的方法和處理復(fù)雜事務(wù)的經(jīng)驗(yàn),跟著同齡人學(xué)習(xí)他們活躍的思 維方式和靈活的處事原則等等。在這些身邊的老師的潛移默化之下,使我鍛煉了發(fā)散思維,發(fā)掘了宏觀思維,總之,受益不淺,收獲頗豐。
二、像使用GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)那樣找準(zhǔn)自己的位置。我是全局年齡最小的一名干部,深知自己是在局領(lǐng)導(dǎo)對我的充分信任和同志們對我多年來的鼓勵與支持下才走 上現(xiàn)在這個(gè)崗位的。因此,自從走進(jìn)辦公室的第一天起,我就首先給自己定好了位:在名譽(yù)上,我絲毫沒敢以“中層干部”而自居過,我始終覺得,自己就是一名普 通干部,就是一名學(xué)生,局里給我提供了這個(gè)鍛煉自己的機(jī)會,我一定要好好珍惜,保證事事都做到不輕狂,不驕傲,對事認(rèn)真,對人熱情,積極支持、配合主任工 作,把分管的工作做好。而在工作上,卻時(shí)時(shí)以中層干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻不敢忘記自己肩上所擔(dān)負(fù)的責(zé)任,時(shí)時(shí)注意自己的言行,努力提高各方面修養(yǎng), 使自己以最快的速度轉(zhuǎn)變了觀念,適應(yīng)了新的工作環(huán)境。
三、像精細(xì)化管理那樣做好政務(wù)工作。年初,局里將《地稅風(fēng)》的編輯工作拿到了辦公室,我們在繁雜的日常工作的同時(shí),總是要擠出一切時(shí)間,必保每月都新出一 期《地稅風(fēng)》,盡力把信息員們報(bào)上來的信息能發(fā)的都編進(jìn)去,讓《地稅風(fēng)》真正成為反映基層稅務(wù)干部日常工作、生活動態(tài)的,咱老百姓自己的刊物。在網(wǎng)站管理 方面,我們在信息中心和全體網(wǎng)站二級管理員的大力支持下,更新了網(wǎng)站版面,對重要欄目堅(jiān)持每周一更新,對次要欄目力求每月一更新。開辟了《地稅風(fēng)》的電子 版,將各期《地稅風(fēng)》全部發(fā)布到網(wǎng)站上去,既節(jié)約了紙張油墨,又便于大家查找閱讀。增強(qiáng)了網(wǎng)站的互動性和可讀性,把全局電話號碼、涉稅新聞寫作電子書、涉 稅法規(guī)電子書、縣志、日常禮儀等資料放到FTP中共享,在李局長的授意下,舉辦了“ 瀏覽網(wǎng)站,驚喜多多!尋找踏上30000網(wǎng)絡(luò)之旅第一人 ”以及“瀏覽網(wǎng)站,收藏計(jì)數(shù)炮號”等互動活動,使大家在閱讀網(wǎng)站內(nèi)容的同時(shí),還能親自感受到體驗(yàn)其中的樂趣。日前,網(wǎng)站訪問量已突破三萬。
在 日常政務(wù)方面,我們十分注意平時(shí)的積累,工作處處想在前頭,確保做到未雨綢繆。如:局里的大事記,保證每天都進(jìn)行更新;政務(wù)公開會議本,每個(gè)季度都要真實(shí) 記錄,免去了到年終市局來考核時(shí)匆忙惡補(bǔ)的倉促和狼狽。在撰寫材料方面,確保做到心中有數(shù),把平時(shí)發(fā)生的大事都牢牢記在心里,以免出現(xiàn)“事兒到用時(shí)方恨 少”的局面;在撰寫半年工作總結(jié)時(shí),直接把全年工作總結(jié)的底兒打好,以后局里每月再發(fā)生新事大事,直接在總結(jié)相關(guān)位置上補(bǔ)充、潤色即可,避免了年末報(bào)總結(jié) 時(shí)手忙腳亂的局面發(fā)生。
在政務(wù)公開方面,我們及時(shí)將所有的政務(wù)公開文件都做了更新,受到了市局領(lǐng)導(dǎo)的贊許。創(chuàng)新開設(shè)了納稅定額活頁公開板,可以隨時(shí)更換定額清單,節(jié)約了公開成本。對全局相關(guān)板、牌都進(jìn)行了更新,更換了崗位變動人員的胸牌和桌牌。
四、像檔案化管理那樣做好信息宣傳報(bào)導(dǎo)工作。辦公室的事務(wù)紛繁復(fù)雜,加之各月新發(fā)表稿件較多,因此,也就難免會在整理已發(fā)稿件時(shí)有所疏漏。為了在最大限度 上避免類似失誤發(fā)生,不傷害咱們信息員的心,懶人自有懶招,我們用EXCEL做了一個(gè)帶有自動統(tǒng)計(jì)功能的一勞永逸的系列稿件管理表格。表格之間可以進(jìn)行 橫、縱向核對,各表數(shù)據(jù)都帶有連鎖功能,只需輸入一個(gè)數(shù)字,個(gè)人季度獎金、全年獎金、發(fā)稿數(shù)量、全局及各單位的任務(wù)完成情況甚至各單位的排名、扣分等情況 就都自動顯示出來了。這套表格在確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上,極大地提高了工作效率。
在稿件管理方面,我們?yōu)閯?chuàng)新激勵機(jī)制,在年初曾做出了三個(gè)承諾:第一個(gè)承諾是,對超額完成發(fā)稿任務(wù)的科室在年末目標(biāo)管理考核時(shí)統(tǒng)一XXXX;第二個(gè)承諾 是,按季及時(shí)發(fā)放稿酬;第三個(gè)承諾是,對我自己所寫出的稿件,不求名不圖利,無償共享給信息員們用以發(fā)表。這三項(xiàng)措施目前均已兌現(xiàn)完畢,再加上各科室(分 局)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,充分調(diào)動了各單位信息員的發(fā)稿積極性,我自己也先后在《中國稅務(wù)報(bào)》上發(fā)表了包括處女作在內(nèi)的三篇理論調(diào)研類文章,結(jié)束了我局在《中 國稅務(wù)報(bào)》上沒有大篇幅文章發(fā)表的歷史。
由于過去幾年我們局的稿件發(fā)表數(shù)量在全市一直都是名列前茅,因此,絕不能讓以前取得的來之不易的榮譽(yù) 在我的手上毀掉。這就在無形之中增加了我的壓力,稿件發(fā)表也就自然成了最讓我感到頭疼的事。好在有幾位局長、孫主任及各位中層領(lǐng)導(dǎo)對宣傳報(bào)導(dǎo)工作的理解和 支持,好在有那么多的信息員辛苦的勞作,咱們?nèi)纸衲甑男畔⑿麄鲌?bào)導(dǎo)工作才敢有底氣大喊一聲:XXXX!201*年,我局共發(fā)表各類稿件國家級XX篇,省 級XX篇,市級XX篇,累計(jì)發(fā)表XXX篇。在此,請?jiān)试S我發(fā)自內(nèi)心地向一年來關(guān)心和支持信息宣傳工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們道上一聲:謝謝啦!
總 結(jié)一年來的工作,可以說:自己確實(shí)是努了力,盡了心,流了汗。但在我的工作中仍有敗筆,如:學(xué)習(xí)還不夠,知識面較窄,在寫材料時(shí)大有黔驢技窮的感覺,寫稿 件時(shí)信息稿和新聞稿還經(jīng)常轉(zhuǎn)不過彎兒,交際面不夠廣,稿件發(fā)表途徑狹窄,在工作細(xì)節(jié)上也存在很多問題,如:本亂扔,紙亂放,資料歸檔不規(guī)范,并經(jīng)常有不愿 悔改的情緒和“大丈夫不拘小節(jié)”的錯(cuò)誤思想等等。這些問題,我有信心更有決心在今后的工作中加以改善!我也衷心希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們能在新的一年里一如既 往地監(jiān)督我、支持我。謝謝大家!
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