今年以來，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我局認真貫徹落實各級關(guān)于維護社會穩(wěn)定相關(guān)會議和文件精神，按照市委的總體部署和要求，以平安建設(shè)為載體，狠抓維穩(wěn)各項工作措施落實，取得了明顯成效，上訪特別是群體上訪總量明顯下降，無群體性事件和刑事案件，糧食部門大局穩(wěn)定。

一、抓組織，形成齊抓共管的工作局面。鑒于人事變動，年初，我立即對局綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組人員進行了重新調(diào)整充實，組成了由黨組書記任組長，一名黨組成員為副組長，其他班子成員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并對綜治維穩(wěn)工作進行了區(qū)域劃分，形成了黨委成員齊抓共管的工作局面。進一步加強矛盾糾紛排查，充實工作人員，加強日常管理，從而形成了橫向到邊、縱向到底的綜治維穩(wěn)工作機制。

二、抓預(yù)防，切實做到防患于未然。針對糧食部門下崗人員多，社區(qū)管理比較散的情況，有效化解多年以來積淀形成的各類矛盾糾紛，消除了群體性事件隱患。同時，積極落實社會治安防控措施，建立了以公安派出所為主導(dǎo)，部門參與等群防群治力量，集巡邏、打擊、防范、控制于一體的“大巡防”機制，使可防性案件得到有效壓降。以平安建設(shè)工作為抓手，積極開展“平安社區(qū)”、“平安企業(yè)”、“平安家庭”創(chuàng)建活動，堅持上門入戶進行安全知識宣傳，教育廣大群眾提高安全防范意識，有效地提高了平安建設(shè)工作的知曉率和安全滿意率。

三、抓排查，及時發(fā)現(xiàn)各種隱患。建立了矛盾糾紛“一周一排查、一交辦、一追究”的“三個一”工作機制。黨組會議定期研究分析，議定措施，明確辦結(jié)時限，交辦落實到人。對措施不力，引發(fā)越級上訪和群體性事件的追究包抓領(lǐng)導(dǎo)和干部責任，確保各類矛盾糾紛就地化解。特別針對企業(yè)員工待遇、老干部政策落實進行排查，發(fā)現(xiàn)問題，提前解決。

四、抓化解，切實解決存在問題。認真聽取群眾反映的熱點、難點、疑點問題和帶有傾向性、苗頭性的新情況、新問題，及時解決群眾生產(chǎn)生活中存在的困難和問題，一年來局領(lǐng)導(dǎo)班子成員人均下訪20多次，走訪群眾戶20多家（戶），現(xiàn)場調(diào)處矛盾。同時，領(lǐng)導(dǎo)干部在下訪過程中及時做到發(fā)現(xiàn)本轄區(qū)內(nèi)不穩(wěn)定因素，及時發(fā)現(xiàn)一些苗頭性地問題。

五、抓回訪，及時理順群眾情緒。進一步健全完善信訪穩(wěn)定回訪制度�；卦L堅持做到“三看”、“三送”。“三看”即看處理結(jié)果是否落實到位;看案件處理是否滿意;看信訪人還有什么意見和建議。“三送”即送溫暖，盡力幫助信訪人解決生產(chǎn)生活中的實際困難;送法律法規(guī)，有針對性地做好信訪人思想疏導(dǎo)和法律法規(guī)解釋工作;送電訊，歡迎信訪人多咨詢、多溝通。今年辦結(jié)上訪2件，無重復(fù)上訪、纏訪發(fā)生。消除了越級上訪的念頭。

六、抓責任，嚴格落實工作職責。實行領(lǐng)導(dǎo)干部掛牌公示群眾點名接訪工作制度，制作了領(lǐng)導(dǎo)干部點名接訪公示牌，公開領(lǐng)導(dǎo)照片、職務(wù)、職責分工和聯(lián)系電話，同時明確并公開受理范圍、辦事流程、信訪指南、信訪案件辦結(jié)時限等，暢通信訪渠道。

總之，一年來，我局在社會治安綜合治理，維護社會和諧穩(wěn)定方面做了大量扎實有效的工作，取得了一定的成績，但與上級要求還有一定的差距，在今后的工作中，我局將再接再厲，爭取將綜治維穩(wěn)工作推向一個新的臺階。

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