他叫××，1957年出生在××*市，在一公司一直從事物資采購工作。201*年6月來到××新城，奮勇開拓，敢打敢拼。憑著對物質(zhì)工作的一腔忠誠，他默默無聞的在物資采購崗位上書寫著勤奮、廉潔。

在××項(xiàng)目部這段時間里，××始終把勤政、廉政要求放在首位，為了推動部門的廉潔自律，增強(qiáng)工作的透明度，××推崇定期在黨務(wù)公開

簡報(bào)上公布物資設(shè)備采購情況，包括物資設(shè)備采購的品種、數(shù)量和質(zhì)量指標(biāo)、參與供貨的客戶和價格等信息，使企業(yè)的采購程序、采購決策、采購結(jié)果置于項(xiàng)目部同事監(jiān)督之下，又能使廣大同事及領(lǐng)導(dǎo)們充分發(fā)表意見，為采購行為提供了良好的環(huán)境。

他兢兢業(yè)業(yè)，不敢有絲毫放松，在工程材料、設(shè)備采購中，他嚴(yán)格遵照項(xiàng)目及公司質(zhì)量體系文件規(guī)定程序進(jìn)行。切實(shí)保證過程受控、質(zhì)量一流，杜絕不規(guī)范操作的發(fā)生。避免了采購中產(chǎn)品質(zhì)量不滿足要求、價錢不合理、財(cái)務(wù)手續(xù)不規(guī)范甚至上當(dāng)受騙等常見弊端的發(fā)生。

他常在河邊走，就是不濕鞋。在許多人眼里，物資部是個肥部門，拿點(diǎn)回扣，撈點(diǎn)好處是天經(jīng)地義的事情�？墒牵�這樣的觀點(diǎn)在××身上卻行不通。在擔(dān)任物資部主任的這段時間里，他一次次拒絕物資供應(yīng)商的紅包，一回一回推掉送料老板的宴請。他經(jīng)常對物資供貨商說：“你們把材料數(shù)量滿足，質(zhì)量合格，就是送給我的最“大”的禮物”。

目前，××項(xiàng)目部處在轟轟烈烈的大干當(dāng)中。只要天氣好每天都要幾千噸的瀝青混合料要拉到施工現(xiàn)場攤鋪。然而物資部門進(jìn)的各種粒徑的碎石直接影響到瀝青混合料的質(zhì)量，為此他更是加大力度，嚴(yán)格控制，對每車都報(bào)給工地試驗(yàn)室，不合格的料絕不進(jìn)場。

××城建設(shè)任重道遠(yuǎn)，今后的物資采購的路還很長，但××同志始終以一個共產(chǎn)黨員的身份更加嚴(yán)格要求，力爭把工作做得更好，更完善。

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