加強作風(fēng)建設(shè)堅持面向基層

大力推進我縣農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

縣財政局農(nóng)業(yè)科有三名工作人員，主要負(fù)責(zé)全縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、支農(nóng)專項、扶貧、海洋漁業(yè)等農(nóng)口單位專項資金以及單位財務(wù)管理工作，確保國家強農(nóng)惠農(nóng)政策落實到位。

近年來，縣財政局農(nóng)業(yè)科在縣委、縣政府及局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各主管部門的大力支持下，始終堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以提升我縣農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，管好用好支農(nóng)資金為工作為重點，以“服務(wù)人民，奉獻(xiàn)社會”為宗旨，以做好全縣財政支農(nóng)資金管理為己任，以群眾滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，遵循“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾”的原則，堅持廉潔、務(wù)實、規(guī)范、高效的工作作風(fēng)，加強科室的作風(fēng)和制度建設(shè)。結(jié)合工作實際，全面提升科室的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)水平，不斷轉(zhuǎn)變觀念和工作作風(fēng)，創(chuàng)建“群眾滿意窗口”活動取得初步成效，現(xiàn)將情況匯報如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全創(chuàng)建機制

作為財政支農(nóng)資金管理的“窗口”單位，農(nóng)業(yè)科的工作至關(guān)重要，為塑造一支技術(shù)過硬、管理嚴(yán)格的支農(nóng)資金管理隊伍，農(nóng)業(yè)科堅持把創(chuàng)建“群眾滿意窗口”工作擺到重要位置，以政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)為抓手，做到思想重視，組織得力，常抓不懈。為確保創(chuàng)建工作開展順利，農(nóng)業(yè)科堅決服從局創(chuàng)建“群眾滿意窗口”領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)，并召開了全體人員會議，組織學(xué)習(xí)創(chuàng)建活動內(nèi)容，從明確任務(wù)、責(zé)任落實、督促檢查、問題整改幾方面進行了詳細(xì)分工，做到層層落實，形成了全員參與，各盡其責(zé)，各盡其能的創(chuàng)建工作機制，保證創(chuàng)建工作真正落到實處。

二、規(guī)范管理制度，增強工作責(zé)任感

初，農(nóng)業(yè)科認(rèn)真制定和完善各種規(guī)章制度，切實落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于項目建設(shè)的各個環(huán)節(jié)。堅持實行“每周例會制”、“主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制”等制度的基礎(chǔ)上，進一步完善了專項資金縣級財政報賬制、資金管理三專制、重大項目會辦制、土建工程實地核查制等各項工作制度，明確了科室人員的崗位職責(zé)，把日常工作的各個環(huán)節(jié)分解到人，增強了科室各人的責(zé)任感和使命感，使科室全體人員逐步形成遵章守紀(jì)、愛崗敬業(yè)的良好作風(fēng)。

三、加強財政支農(nóng)資金管理，提升農(nóng)業(yè)項目建設(shè)質(zhì)量

在財政支農(nóng)資金管理方面，農(nóng)業(yè)科針對項目主體多元化和建設(shè)管理模式多樣化的新情況，嚴(yán)格按照精細(xì)化和科學(xué)化管理的要求，對項目的申報、定地勘測、論證以及項目計劃書編制等過程進行規(guī)范化管理。對重點項目實施的組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)管，加強計劃的跟蹤管理，合理安排，經(jīng)常會同項目主管部門到項目實施地點察看項目實施情況，嚴(yán)格按項目實施進度撥付項目資金款項，確保全年目標(biāo)任務(wù)和重點工作按時完成。通過與各主管部門的共同努力，全年共向上級申報項目85個，申請支農(nóng)專項資金21940.41萬元，有力地促進了我縣的農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收和農(nóng)村穩(wěn)定。

四、建立便民服務(wù)舉措，強化服務(wù)理念

認(rèn)真落實各項便民利民措施，以人民群眾滿意不滿意作為衡量我們工作成效的標(biāo)準(zhǔn)，通過意見箱、座談會和走訪等途徑，廣泛征詢?nèi)嗣袢罕姾蜕鐣�各界的意見建議，接受監(jiān)督抓整改。同時工作實行“五公開”，向社會和群眾公開辦事依據(jù)、程序、時限、結(jié)果和監(jiān)督方式，對項目檢查核查出的問題及時反饋給項目單位及施工單位，同時自覺接受群眾監(jiān)督，保證項目實施過程公開透明。優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，規(guī)范、透明、公開操作；工作環(huán)境整潔無臟、亂、差現(xiàn)象，對群眾來人辦事做到態(tài)度熱情、服務(wù)周到、耐心細(xì)致，做好政策宣傳工作。杜絕門難進、臉難看、話難聽、事難辦。

在行風(fēng)建設(shè)方面，農(nóng)業(yè)科著力解決人民群眾反映強烈的熱點、難點問題，杜絕“冷、硬、頂、橫”現(xiàn)象和利用職權(quán)“吃、拿、卡、要、報”等違紀(jì)行為發(fā)生，切實保障人民群眾的合法權(quán)益。為進一步方便群眾及其他業(yè)務(wù)部門的工作聯(lián)系，我們充分利用現(xiàn)代通信手段，與業(yè)務(wù)單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立公共郵箱，公開相關(guān)業(yè)務(wù)責(zé)任人電話，實行零距離接觸，零距離服務(wù)。有些事情能電話聯(lián)系解決的，盡量電話聯(lián)系解決，幾件事情能集中辦理的，盡量集中辦理，避免群眾不必要的路途奔波，大大提高了工作效率，群眾滿意率達(dá)90%以上。

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