一、黨風(fēng)廉政建設(shè)大會(huì)精神落實(shí)情況

今年2月，公司黨支部委員會(huì)根據(jù)上級(jí)黨委文件精神，先后開展了《黨章》《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等規(guī)章、管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)在黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議上的講話精神以及三嚴(yán)三實(shí)典型案例的教育學(xué)習(xí)。同時(shí)，結(jié)合保稅區(qū)黨工委對(duì)公司落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制情況檢查的反饋意見，組織召開了公司201*年度組織生活會(huì)，緊密結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的個(gè)人實(shí)際，深入查擺問題，詳細(xì)制訂整改方案，切實(shí)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和作風(fēng)養(yǎng)成。

3月10日，象保區(qū)召開黨風(fēng)廉政建設(shè)大會(huì)，動(dòng)員全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部牢記管黨治黨使命，以最大擔(dān)當(dāng)履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，以最嚴(yán)紀(jì)律純潔黨風(fēng)政風(fēng)、凈化政治生態(tài)。管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)與公司分別簽訂了201*年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任書。

下步，公司將認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議精神，結(jié)合201*年度工作實(shí)際，深入剖析，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，部署好今年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作實(shí)施方案。同時(shí)，要深刻認(rèn)識(shí)到公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作存在的薄弱環(huán)節(jié)，深究問題背后的原因，強(qiáng)化整改力度。

二、今年的工作思路

（一）強(qiáng)化認(rèn)識(shí)是履行黨支部主體責(zé)任的基礎(chǔ)。

落實(shí)好黨中央的決策部署，要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，要強(qiáng)化主體意識(shí)、自律意識(shí)、法治意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)履行好黨風(fēng)廉政建設(shè)黨支部主體責(zé)任的政治自覺。

（二）制度建設(shè)是履行黨支部主體責(zé)任的關(guān)鍵。

習(xí)總書記在十八屆中紀(jì)委六次全會(huì)發(fā)表的重要講話中明確提出的五個(gè)重點(diǎn)，將黨支部主體責(zé)任從一般“領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任”進(jìn)一步深入到對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約監(jiān)督和對(duì)自身的約束管理，體現(xiàn)了黨對(duì)主體責(zé)任認(rèn)識(shí)的不斷深化。制約和監(jiān)督權(quán)力、約束和管理自身，關(guān)鍵在于建立責(zé)任清單制度、權(quán)力運(yùn)行和監(jiān)督機(jī)制。

（三）推動(dòng)落實(shí)是履行黨支部主體責(zé)任的核心。

黨支部主體責(zé)任重在落實(shí)，缺少推進(jìn)落實(shí)相關(guān)機(jī)制的配合，思想教育、制度建設(shè)的效果將大打折扣。因此，應(yīng)建立監(jiān)督機(jī)制、評(píng)價(jià)機(jī)制和問責(zé)機(jī)制，把主動(dòng)接受全方位監(jiān)督落到實(shí)處、把評(píng)價(jià)倒逼機(jī)制落到實(shí)處、把追責(zé)懲防機(jī)制落到實(shí)處，促進(jìn)黨支部主體責(zé)任落到實(shí)處。

（四）針對(duì)黨風(fēng)廉政責(zé)任制情況檢查的反饋意見制訂相應(yīng)的整改措施。

一是盡快做好班子配備工作，充分執(zhí)行民主集中制等各項(xiàng)制度，有效發(fā)揮公司重大事項(xiàng)決策制度，降低風(fēng)險(xiǎn)。更好地發(fā)揮公司內(nèi)審部的職能，真正起到內(nèi)審部審計(jì)監(jiān)督作用，同時(shí)盡快做好員工定崗定位工作，明確職責(zé)與分工，保證廉政主體責(zé)任層層分解到位。

二是對(duì)目前已梳理出來的35條廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)制訂具體的有效防控措施，同時(shí)將實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理，特別是對(duì)于小微工程風(fēng)險(xiǎn)防控，不僅要管到，更要管好，對(duì)于重大工程項(xiàng)目加強(qiáng)第三方專業(yè)審計(jì)監(jiān)督機(jī)構(gòu)介入。明晰與象保區(qū)的建設(shè)責(zé)任邊界，實(shí)現(xiàn)互相制約與監(jiān)督。加快跟進(jìn)制度體系的審批流程，加強(qiáng)制度執(zhí)行力，防止制度執(zhí)行過程中走樣變形的情況發(fā)生。

三是要以積極主動(dòng)的工作作風(fēng)，加強(qiáng)與其他各部門單位的溝通，確保建設(shè)工程的順利推進(jìn)。加快適應(yīng)象保區(qū)發(fā)展模式，優(yōu)化工作方案、創(chuàng)新工作方法。積極做好新員工的教育培訓(xùn)與“傳幫帶”工作，加快干部隊(duì)伍建設(shè)，完善用人制度，同時(shí)，抓好干部隊(duì)伍黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的教育與管理，特別是建設(shè)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)骨干，更要慎用權(quán)力、敬畏權(quán)力，確保公司干部職工廉潔自律。

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