xx公安分局201*年度的工作中，在xxx公安局黨委和xx黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以“三隊一辦、一所”的警務(wù)模式為契機，以“維護社會大局穩(wěn)定、服務(wù)黨委中心工作、深化警務(wù)體制改革、提升整體實戰(zhàn)能力”為核心，以“發(fā)案少、秩序好、群眾滿意、x黨委和管局公安局黨委滿意”為目標(biāo)，全面提升xx分局服務(wù)大局、服務(wù)實戰(zhàn)、服務(wù)群眾的能力和水平（此處上報管局是引用五型公安局），使xx分局各項工作又上了一個臺階。今年被公安部正式授予國家一級派出所，并在x區(qū)117個公安分局的x個一級公安分局（派出所）201*年全面考核中名列第一。xx拘留所被公安部授予全國“三項重點工作”先進(jìn)單位，在達(dá)到國家二級拘留所的基礎(chǔ)上，順利的通過公安部一級拘留所的驗收。具體工作如下：

一、砥礪前行、全力打造“五型”公安機關(guān)

xx公安分局以“高效、務(wù)實、規(guī)范、精細(xì)、創(chuàng)新”為工作宗旨，全面加強分局隊伍作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，培養(yǎng)民警求真務(wù)實、真抓實干的工作作風(fēng)，開展紀(jì)律作風(fēng)常態(tài)化、執(zhí)法工作制度化的活動，發(fā)揮督察員的監(jiān)督作用，與民警簽訂“保密責(zé)任狀”、“五條禁令”責(zé)任狀、“廉潔執(zhí)法”等責(zé)任狀x份；將政治素質(zhì)高、工作能力強的年輕民警調(diào)整到重要工作崗位，增強了分局隊伍建設(shè)的活力。進(jìn)一步激發(fā)了廣大公安民警想正事、干正事的積極性和攻堅克難的主動性，使xx公安分局破案率位居管局公安局前列。在全警開展“四項建設(shè)”工作中，堅持每周一小時的理論學(xué)習(xí)、一小時的政治理論學(xué)習(xí)、每天一小時的警務(wù)技能訓(xùn)練的“三個一”的活動，扎實地提高了全局民警的法律素質(zhì)和警務(wù)技能素質(zhì)，確保全年無一起涉法涉訴案件和群眾投訴案件的發(fā)生。全年共立刑事案件x起，破x起，治安案件x起，查處x起，交巡特消中隊累計查處無證、酒后駕駛等嚴(yán)重違法交通行為x起，拘留x人。查封消防安全不合格場所單位7家，三停x家，罰款x家，整改x余家，與全場重點單位、企事業(yè)和居民x%的簽訂了消防安全責(zé)任狀，使xx轄區(qū)道路交通安全、消防安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步的提高；全面開展社區(qū)警務(wù)安全網(wǎng)格化管理，及時化解各類矛盾糾紛x起，有效的扼制民轉(zhuǎn)刑案件x起，全年未發(fā)生一起民轉(zhuǎn)刑案件；xx拘留所全年完成了x人的拘押任務(wù)，未發(fā)生一起監(jiān)管事故。

二、適應(yīng)新常態(tài)，夯實安全防范的基石

基礎(chǔ)不牢、地動山搖。xx分局依托xx黨政領(lǐng)導(dǎo)帶班制的警民聯(lián)防巡邏制度，做到“屯警街面、武裝備勤、動中出警”的反恐處突的常態(tài)機制，以全面打造安全防范大格局為己任。xx分局將場直五個社區(qū)、基層十二個管理區(qū)、三十六個作業(yè)站，分成x個安全管理網(wǎng)格，每網(wǎng)格配備x名民警、x名輔警，城區(qū)配備電瓶車x臺、摩托車x臺，每三個管理區(qū)配備x臺警務(wù)用車。每一網(wǎng)格中民警以巡邏防范、情報信息、人口管理、WW基礎(chǔ)、消防管理、交通安全、社區(qū)防范、糾紛排查、治安整治等為中心工作，開展群防群治工作，并將基礎(chǔ)工作資料收集掌握，并輸入到計算機管理系統(tǒng)（x省派出所工作平臺x），實行信息化管理，從而達(dá)到“網(wǎng)格化管理，組團式服務(wù)”工作機制，使民警第一時間消除消防安全隱患、第一時間降低交通違章等安全事故的發(fā)生、第一時間了解群眾的要求、第一時間化解鄰里糾紛、第一時間完成技防工程建設(shè)的“五個一”的大安全工作。

無私奉獻(xiàn)、甘當(dāng)公仆，全身心的投入各項工作中。分局從領(lǐng)導(dǎo)到干警放棄節(jié)假日休息，全警投入到xx“護春播”、“五一”、“十一”、“保秋收”等各項保衛(wèi)工作中，全局每名干警每天平均超時工作時間2小時以上，全年每名民警平均加班x天，為xx經(jīng)濟建設(shè)和人民群眾安居樂業(yè)付出了辛勤的汗水，收到了美好的效果。其次是堅守嚴(yán)打這個主業(yè)，保持對“黃賭毒”的零容忍，始終保持對“黃賭毒”案件嚴(yán)打的高壓太勢，轄區(qū)年內(nèi)“黃賭毒”案件同比201*年案件數(shù)下降x％，打擊處理違法犯罪嫌疑人x名，行政拘留x人。并利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)成功破獲了趙利清盜竊大鵝案、趙福強等人盜竊摩托車案、宮立春偷雞系列盜竊案等一批對社會治安具有較大影響的刑事案件。分局將xx社會矛盾排查化解工作納入常態(tài)化管理，派駐x名工作經(jīng)驗豐富的民警到xx機關(guān)參與信訪值班，設(shè)x名專職處置社會矛盾糾紛民警，及時掌控xx因土地承包、房屋拆遷出現(xiàn)的上訪人員信息和動態(tài)，并對重要成員落實了民警包保和管控措施。

三、 依靠黨委，全面提升安全防控能力

一是加強消防管理，大膽創(chuàng)新，依托xx強有力的支持，在相關(guān)部門配合下，為xx老舊樓房、重點部位安裝消防鎖喉37處，消除消防安全隱患，提升了火災(zāi)初期撲救能力。同時對xx場部社區(qū)、管理區(qū)等x多戶平房老舊電路進(jìn)行全面改造，從源頭上消除火災(zāi)隱患，今年未發(fā)生一起平房失火案件。201*年xx分局與xx林業(yè)部門聯(lián)合組織巡邏隊x臺次，在大風(fēng)天和焚燒秸稈期全天巡邏，及時撲滅跑荒火情16起，有效的防止了重特大火災(zāi)的發(fā)生。

二是加強安全防范宣傳，201*年分局將法律宣傳始終貫穿于各項工作中，不但深入xx學(xué)校、社區(qū)、管理區(qū)開展面對面的法律宣傳教育，而且通過電視、網(wǎng)絡(luò)微博、微信等媒體，大量的開展防詐騙、道路交通安全、消防安全和反恐安全等知識的宣傳，累計在各媒體發(fā)稿x篇，制作播放專題片3部，手機短信x條，宣傳單x余份，受教育職工群眾x余人次。從而進(jìn)一步提高xx職工群眾安全防范意識。三是分局網(wǎng)安部門加大對網(wǎng)上突發(fā)事件、涉網(wǎng)犯罪、涉警事件、涉墾事件和網(wǎng)上有害信息等有害信息的收集，截止目前，分局網(wǎng)安中隊共向上級機關(guān)上報有害信息x余條，互聯(lián)網(wǎng)信息報送x余條，發(fā)送社會輿情信息x條，為及時掌控不穩(wěn)定人員信息，全面化解社會矛盾，確保“三節(jié)”“兩會”期間無上訪事件的發(fā)生提供了可靠的信息保障。四是做好巡邏WW工作。xx分局以“屯警街面、武裝巡邏、動中備勤”的工作模式始終保持每日x名以上人員在街面、沿江、學(xué)校、機關(guān)等重點場所開展巡邏。在“兩節(jié)兩會”“x大閱兵”、“十一國慶”等重大節(jié)日期間，分局每天早7點至凌晨1點，加強對街面、管理區(qū)、學(xué)校等重點部位的防控執(zhí)勤，累計出動警力x人次警車x臺次，期間破獲各類刑事案件x起，查處治安案件x起，各類交通違法行為x余起。同時，為保障xx邊境安全，不發(fā)生暴恐分子越境事件，xx分局派駐x名民警常年駐守界江警務(wù)室，并發(fā)展x名界江治安巡邏員開展反恐巡邏。對xx醫(yī)院、學(xué)校、機關(guān)等重點部位的更夫?qū)嵭辛藢χv機巡更管理和防控機制，查驗其在崗值班情況，確保全年xx重點企事業(yè)單位未發(fā)生一起案事件。分局國保中隊與界江漁民和邊境商業(yè)從業(yè)人員簽訂反恐安全責(zé)任狀x余份，并向上級國保部門報送信息x條，被采用x條。五是201*年，為提高xx分局反恐WW處突的能力，按照xxxx公安局提出的的“半小時工作圈”WW應(yīng)急處突模式，分局先后x次開展了“半小時工作圈”應(yīng)急演練，大大提升了分局WW應(yīng)急能力。

四、抓服務(wù)保民生，搭建和諧的警民關(guān)系

（一）分局全體社區(qū)民警在人員新、基礎(chǔ)薄弱的情況下，發(fā)揚“吃苦耐勞精神，每天深入xx各單位場所、居民住戶x戶以上，進(jìn)行走訪，熟悉人口信息，開展安全防范宣傳，晚上七點至十點進(jìn)行“x”信息錄入，1月至今累計錄入戶走訪信息x條、場所走訪信息x條、人口走訪信息x條。

（二）戶政管理工作中除日常辦理各項戶籍業(yè)務(wù)外，重點對轄區(qū)常住人口開展了三無人員清理、重戶口、出生登記落戶專項清理整頓三項重點工作，截止目前共辦理二代身份證x個，發(fā)放二代身份證x個，辦理遷入落戶x人，遷出x人，死亡注銷x人，出生落戶x人，開辟辦證“綠色通道”為高考學(xué)習(xí)辦理身份證7個。對下發(fā)的xx轄區(qū)x人的省庫無照片人員信息已采集x人，完成率達(dá)x%、未采集二代證照片的x人，已完成x人，完成率達(dá)x%。

（三）分局車輛管理分所按照上級要求，在“立足小窗口、放眼大環(huán)境”，不斷提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，努力在便民服務(wù)、信息化應(yīng)用上下功夫，全年累計辦理駕駛證檢驗210本，換證315本，無償為xx職工群眾查詢車輛信息x余次。

分局通過加強窗口服務(wù)部門的建設(shè)工作，徹底解決“門難進(jìn)、臉難看、話難說、事難辦”現(xiàn)象，通過踏實的工作熱情的服務(wù)，有效提升了公安工作服務(wù)大局、服務(wù)實戰(zhàn)、服務(wù)群眾的能力和水平。

五、黨委保障、提升警務(wù)保障軟硬實力

201*年xx公安分局，在兩級黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，201*年進(jìn)一步落實從優(yōu)待警政策，上級公安機關(guān)和xx領(lǐng)導(dǎo)多次慰問因長期超負(fù)荷工作患病民警x人次。完成了公務(wù)員和文職民警的工資改革，建立了文職民警階梯式工資考核機制，xx第一時間為民警補發(fā)了全部工資。完成了xx拘留所監(jiān)管場所監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，在管局公安局投資x萬元的基礎(chǔ)上，xx匹配部分部分資金，更新警務(wù)用車x臺，xx還為分局配備x電瓶車臺、電動摩托車x臺，極大的提高了分局打擊防范的硬實力。為緩解超負(fù)荷的工作壓力，xx分局積極貫徹落實201*年xx公安工作會議精神，分批組織局內(nèi)民警休假、療養(yǎng)xx人次，為全局干警進(jìn)行了體檢，并請示xx為分局消防中隊配備一名專職工勤人員，負(fù)責(zé)全局民警公務(wù)衣物的洗刷工作。

201*年xx公安分局將繼續(xù)以“四項建設(shè)”、“五型公安機關(guān)”、“六好警隊”建設(shè)為目標(biāo)，加強隊伍正規(guī)化建設(shè)、執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)和公安基礎(chǔ)工作。

六、存在的不足

（一）隊伍建設(shè)工作還要進(jìn)一步加強。服務(wù)群眾的主動性、自覺性、還有一定的差距。（二）執(zhí)法規(guī)范化工作需要進(jìn)一步加強。一是在使用辦案區(qū)時存在未經(jīng)報批先用的問題；二是存在出警攜帶裝備不全問題；三是在干警當(dāng)中存在證據(jù)意識不強問題。

七、明年工作規(guī)劃

一是隊伍建設(shè)工作。要以黨的十八屆五中全會精神和習(xí)近平“三嚴(yán)三實”重要講話精神為指針，加強對干警的思想政治教育，不斷提高干警自覺守法守紀(jì)意識，強化為人民服務(wù)意識，克服存在的不足，明確職責(zé)任務(wù)。

二是加強執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。教育干警牢固樹立“執(zhí)法為民”思想，提高證據(jù)意識，加強法制觀念學(xué)習(xí)，發(fā)揮法制員作用，制定相關(guān)制度并互相監(jiān)督。

三是全局努力加強基層基礎(chǔ)建設(shè)工作，鞏固一級派出所成果。

四是拘留所全面加強監(jiān)管工作，使拘留所真正的達(dá)到一級拘留所的標(biāo)準(zhǔn)。

五是創(chuàng)新開展工作。探索維護xx社會安全的新路徑，大膽實踐，主動出擊，在加強道路交通安全管理，強化消防安全監(jiān)督，保障公共安全和反恐WW以及矛盾糾紛排查化解工作中，加大創(chuàng)新工作力度，確保xx的社會穩(wěn)定。

六是加強信息化建設(shè)和科技強警工作。

七是加強人才戰(zhàn)略工作，大膽使用工作積極性高、年輕有為的民警，把他們放到重要的工作崗位，全局通力支持，快速形成整體戰(zhàn)斗力。

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