一、關(guān)于生態(tài)文明

小時候，我家住在清河邊。那時候，水很清澈，我和小朋友們會在里面游泳、玩鬧，爸爸會釣魚讓媽媽做給我吃，河邊還有一眼清泉，水清冽且甘甜，我常常玩累了就跑過去喝一大口。夏天，在河邊吹著風(fēng)兒，唱著歌兒，生活過得好不自在。但是，自從河邊建了體溫計廠后，一切都被改變了。河臭了，魚沒了，泉眼也干了。人們從河邊走過甚至都要捂著鼻子，飛快地跑過去，河里的小蝌蚪也再也沒有出現(xiàn)過了。我每每從河邊經(jīng)過時，心都會隱隱作痛。長大后，在全縣人民的期盼下，治理清河終于被提上了日程，但耗資之巨大令人咋舌。青山綠水就是金山銀山，如果破壞了青山綠水，有可能再多的金山銀山也無法補救。如果連呼吸都不敢呼吸，如果連水都不敢放心地去喝，如果抬頭仰望天空卻看不到藍(lán)，人民又何談幸福的生活呢？

作為金融機構(gòu)，也許有人會覺得生態(tài)文明不是我們所轄的范疇，其實只要我們充分發(fā)揮金融機構(gòu)促進資源配置的作用，就能夠?qū)λ{(lán)天助力。“綠色貸款”是環(huán)�？偩帧⑷嗣胥y行、銀監(jiān)會三部門為了遏制高耗能高污染產(chǎn)業(yè)的盲目擴張?zhí)岢龅囊豁椯J款政策。貸款發(fā)放傾向于環(huán)保、節(jié)能企業(yè)，遏制對高耗能、高污染企業(yè)發(fā)放貸款，以此來引導(dǎo)社會發(fā)展趨向環(huán)保。“綠色信貸”對我們而言，是考驗，更是機遇。越是“兩高”企業(yè)，如鋼鐵、水泥等，其貸款需求越大，可一旦發(fā)生給予貸款的企業(yè)出現(xiàn)污染事件時，也有可能影響債權(quán)的收回。而發(fā)放“綠色貸款”，對提高金融機構(gòu)形象，承擔(dān)社會責(zé)任都具有深遠(yuǎn)的影響。“綠色貸款”需要我們來踐行。

二、關(guān)于供給側(cè)改革

有供給側(cè)就有需求側(cè)，其實不論經(jīng)濟好壞，無論是什么產(chǎn)業(yè)，都是由供給和需求共同決定的。不過供給和需求哪一個更為重要卻是一直爭論的先有蛋還是先有雞的問題。過去大家都認(rèn)為需求更重要，也就是說雞蛋更重要，因為有了吃雞蛋的需求后，才會有人去養(yǎng)雞。如何刺激需求？降低利率，壓低利息，讓錢變得更便宜，變得更多，來刺激需求。有了錢之后，不僅想吃雞蛋，還想吃魚翅、燕窩了，于是需求就被真正刺激起來了�？墒清X越來越不值錢后，資產(chǎn)泡沫也隨之出現(xiàn)。我們國家之前三駕拉動經(jīng)濟的馬車分別是出口、消費、投資，也都是以需求作為引導(dǎo)。而當(dāng)這三駕馬車終于拉車?yán)�得很費勁的時候，我們開始總結(jié)經(jīng)驗：要從供給側(cè)入手來解決問題。但供給側(cè)改革究竟有沒有用？舉個很簡單的例子，喬布斯發(fā)明智能手機之前，大家都覺得諾基亞就挺好的，能打電話、發(fā)短信，還摔不爛。當(dāng)時人們對智能手機有需求嗎？沒有。直到201*年蘋果手機的問世，大家才發(fā)現(xiàn)了全新的更為酷炫的天地，需求也應(yīng)運而生。所以核心的瓶頸其實出現(xiàn)在供給側(cè)。落后的產(chǎn)業(yè)需要停產(chǎn)、減產(chǎn)，上升的朝陽行業(yè)例如醫(yī)療、環(huán)保、科技、傳媒等，市場缺口依然很大，所以需要加大供給來補不足。

農(nóng)信社如果想要充分發(fā)揮金融服務(wù)功能，強化責(zé)任踐行，就必須要“強身健體”、“強基固本”，準(zhǔn)確把握和熟悉所在區(qū)域范圍內(nèi)供給側(cè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)布局特點，深入探明區(qū)域市場信貸需求和實體經(jīng)濟發(fā)展變化規(guī)律要求等，切實實現(xiàn)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略與供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革步伐的有機融合。同時，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高服務(wù)效率，強化客戶體驗，身體力行供給側(cè)改革。

三、關(guān)于思想文化

企業(yè)管理分為三個等級：用人管人，用制度管人和用文化管人。明顯的，用文化管人便是最高級的企業(yè)管理模式。當(dāng)企業(yè)文化真正融入每個人的內(nèi)心時，員工才會發(fā)自內(nèi)心地去認(rèn)同，去遵守，去執(zhí)行。

十九大閉幕后，單位每周都要開黨小組會和黨支部學(xué)習(xí)會，每個人都要發(fā)言，都要說出自己的所想所思所悟。思考，油然而生。先輸入，再輸出，思而后悟，悟而后得，收獲頗豐。黨的先進文化這才第一次對我產(chǎn)生了影響，我也因此對黨從無知到了有知，與此同時，黨的文化也在潛移默化中逐漸深入進企業(yè)的骨髓，對促進個人以及企業(yè)的發(fā)展都有著積極的推動作用。

美國《時代》周刊最近公布了最新一期的雜志封面，雜志封面用中文和英文兩種語言寫上了“中國贏了”。這是《時代》周刊封面第一次出現(xiàn)兩種語言。周刊中的《中國經(jīng)濟是如何贏得未來的》中提到，中國的政治體制曾不斷受到西方國家的質(zhì)疑，就在五年前，西方國家還一致認(rèn)為，中國總有一天需要進行根本性的政治改革來維護政體的合法性。但是今天，中國的政治經(jīng)濟體制甚至比二戰(zhàn)后主導(dǎo)國際秩序的美國更加完備，更加可持續(xù)。正是因為共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，才有了今天騰飛的巨龍。作為一名共產(chǎn)黨員，我也因此感到由衷的驕傲。但看到成績的同時，也應(yīng)不忘差距，在堅定道路自信、理論自信、制度自信、文化自信的基礎(chǔ)上，還應(yīng)繼續(xù)勵精圖治，準(zhǔn)備付出更為艱巨、更為艱苦的努力，提高本領(lǐng)，為實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興而努力奮斗。

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