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區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局201*年下半年工作思路

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上半年,我局在做好機關(guān)事務(wù)保障、執(zhí)行中央“八項規(guī)定”方面取得了一定成績,但距離管理到位、保障到家、服務(wù)到人的標準還有一定的差距。下半年,將繼續(xù)以黨的十八屆三中、四中全會和市第六次黨代會精神為指引,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,以建設(shè)節(jié)約型機關(guān)為主線,深入貫徹落實“三個條例”,通過“科學管理、依法保障、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、廉潔干事、確保安全”,為區(qū)級機關(guān)高效有序運轉(zhuǎn)、促進**經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出貢獻。

一、抓好節(jié)約型機關(guān)建設(shè)。建立健全公共機構(gòu)節(jié)能降耗保障標準體系,積極創(chuàng)新節(jié)能舉措,推廣使用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品,繼續(xù)推進辦公照明、用能設(shè)備智能化控制等節(jié)能改造項目,做好創(chuàng)建國家節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位的迎檢準備,順利完成“十二五”節(jié)能目標。認真執(zhí)行政府采購制度,實行政府集中采購,發(fā)揮采購規(guī)模效益,切實降低行政成本。加強內(nèi)部稽核監(jiān)督,加強成本核算,進一步明確控制基建維修經(jīng)費、規(guī)范公務(wù)接待、改進會風文風等方面的具體措施,嚴格控制各項費用支出,使機關(guān)成本逐步下降。

二、實施科學高效管理。一是要落實管理職能、明確工作職責。按照新“三定”方案,理順機關(guān)內(nèi)部各科室、部門的職能,按照空缺的職數(shù)配齊各科室和部門的負責人,規(guī)范運行機制,做到權(quán)責一致、崗責到位。二是要突出管理重點、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)。加強設(shè)備與資產(chǎn)管理,把好設(shè)備耗材采購的質(zhì)量關(guān),嚴格資產(chǎn)的入庫、領(lǐng)用、保管手續(xù),防止資產(chǎn)的流失,完善資產(chǎn)、耗材的登記造冊制度,切實做到賬賬、賬物相符;加強財務(wù)管理,突出預(yù)算管理與控制,提高預(yù)算水平和保障能力,確保預(yù)算的執(zhí)行;加強車輛管理,著重抓好車輛行駛安全管理、車輛使用、停放和油耗維修管理。三是要創(chuàng)新管理方法、提高管理與服務(wù)效能。完善干部考核評價機制,改進民主推薦、測評方法和程序,探索干部能上能下機制。抓好公務(wù)員績效考核,按照公務(wù)員績效考核辦法,細化實施方案,完善崗位職責,明確工作目標,抓好績效考核工作。強化管理責任,根據(jù)權(quán)責統(tǒng)一的原則建立問責制度,落實“一級帶一級、一級抓一級、一級對一級負責、個人對組織負責”的管理責任,做到有權(quán)必有責,用權(quán)受監(jiān)督。

三、嚴格依法行政。一是依法健全管理制度。要依據(jù)《機關(guān)事務(wù)管理條例》等法律法規(guī),立足機關(guān)事務(wù)工作重點,做好規(guī)章制度的立、改、廢工作。加快制定和完善機關(guān)運行的人員管理、經(jīng)費公開、支出統(tǒng)計報告、績效考評、資產(chǎn)使用管理、后勤服務(wù)、公務(wù)用車以及公務(wù)接待管理等專項制度和政策措施,提高制度的系統(tǒng)性和可操作性,使保障和服務(wù)做到有法可依,有章可循。二是要依法提供服務(wù)保障。嚴格執(zhí)行相關(guān)標準,做到有法必依,執(zhí)法必嚴。如加強就餐卡管理,嚴格就餐卡的審批、辦理和日常管理,實施就餐卡年審制度,及時清理不符合條件的就餐卡,減少機關(guān)食堂的壓力;建立健全辦公用房定期普查清理和檢查評價機制,不斷規(guī)范辦公用房的使用和管理等,做到標準面前人人平等,真正實現(xiàn)依法提供服務(wù)保障。

四、開展精細化服務(wù)。完善服務(wù)制度,明確服務(wù)標準,進一步提升服務(wù)質(zhì)量。在會議服務(wù)方面,加強會務(wù)的全程服務(wù)與管理,實行“星級服務(wù)”,強化會務(wù)人員服務(wù)素養(yǎng)與素質(zhì),不斷提高會議服務(wù)水平。在食堂服務(wù)方面,繼續(xù)著力在改善菜肴口味、增強菜品變化、提高菜肴品質(zhì)方面有新突破。在社會化服務(wù)監(jiān)管方面,建立更加符合動態(tài)服務(wù)全程監(jiān)管的考評機制,抓好物業(yè)、安保和室內(nèi)外綠化服務(wù)監(jiān)管。繼續(xù)推行服務(wù)測評機制,在機關(guān)食堂設(shè)立意見反饋平臺,拓寬機關(guān)干部職工對機關(guān)事務(wù)工作的信息反映渠道。

五、抓好安全生產(chǎn)工作。始終堅持預(yù)防為主,綜合治理的方針,落實各項措施,防患于未然。各科室、部門要緊密聯(lián)系工作實際,研究制定每一階段安全生產(chǎn)工作的具體措施,制定切實可行的方案,細化安全生產(chǎn)工作任務(wù),把安全生產(chǎn)責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人。全局要建立安全生產(chǎn)的考核制度及獎懲制度,定期召開會議,通報情況,分析問題,多角度、多層面地研究安全生產(chǎn)形勢和措施,督促和指導各科室、部門開展安全隱患的排查、整改工作。對消防、設(shè)施設(shè)備、公務(wù)用車、食品安全等重要領(lǐng)域堅持定期檢查,堅決將隱患消滅在萌芽狀態(tài),保障機關(guān)正常、安全、高效運轉(zhuǎn)。

六、繼續(xù)加強黨風廉政建設(shè)。一是完善局直屬機關(guān)黨委及下屬各黨支部架構(gòu),堅持黨要管黨、從嚴治黨的原則,加強黨員日常管理。二是深入開展“三嚴三實”專題教育活動,進一步深化拓展黨的群眾路線教育實踐活動成果,扎實推進作風深入持續(xù)轉(zhuǎn)變,進一步引領(lǐng)作風建設(shè)形成新常態(tài)。三是認真落實黨風廉政建設(shè)責任制,扎實推進懲防體系建設(shè),健全完善基本建設(shè)項目管理制度,落實工程招標投標管理及基建財務(wù)監(jiān)督管理辦法,嚴格執(zhí)行政府采購管理制度,加強內(nèi)部審計,完善全局資產(chǎn)管理制度,建立健康的內(nèi)部運行機制。四是緊密結(jié)合紀律教育學習月活動,通過舉辦廉政講座、廉政黨課、知識測試、警示教育等多種形式,開展反腐倡廉宣傳教育,營造風清氣正、崇廉尚潔的良好氛圍,引導干部職工筑牢拒腐防變的思想防線,不斷推進廉潔城區(qū)建設(shè)。

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