**年，縣房管局將繼續(xù)貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，認(rèn)真履行職責(zé)，進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序，扎實(shí)推進(jìn)保障性住房建設(shè)，強(qiáng)化小區(qū)物業(yè)管理全覆蓋，全面促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)我縣“三先”目標(biāo)做出新的貢獻(xiàn)。

一、全力提高住房保障覆蓋面。一是積極完成省、市下達(dá)的保障性安居工程任務(wù)，全力推進(jìn)保障性住房建設(shè)和棚戶區(qū)改造。全年完成400套公共租賃房建設(shè)和357戶城市棚戶區(qū)改造及298戶工礦企業(yè)棚戶區(qū)改造任務(wù)。二是堅(jiān)持公平、公開、公正辦事原則，嚴(yán)格“三級審核、三榜公示”辦事程序，繼續(xù)做好廉租住房租賃補(bǔ)貼和保障性住房實(shí)物配租工作，建立健全保障性住房后期管養(yǎng)工作和準(zhǔn)入退出機(jī)制，并按要求做好住房保障信息公開工作。三是將已竣工的華昌佳苑二期廉租房和公共租賃房交付住房保障對象家庭使用。四是開展廉租房、公共租賃房“三房合一”、“租售并舉”工作，著力解決保障性住房建設(shè)資金不足的問題。

二、全面促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。一是繼續(xù)強(qiáng)化商品房預(yù)售許可制度，完善商品房預(yù)（銷）售網(wǎng)上管理和網(wǎng)上備案制度，嚴(yán)格執(zhí)行“一房一價(jià)”、“明碼標(biāo)價(jià)”制度。二是推行新形勢下商品房預(yù)售資金銀行監(jiān)管，嚴(yán)防不良房地產(chǎn)開發(fā)商攜款逃跑，確保商品房預(yù)售資金的安全。三是對房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行清理和檢查，利用商品房統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)準(zhǔn)確掌握每個(gè)項(xiàng)目的全面數(shù)據(jù)，研判房地產(chǎn)市場發(fā)展趨勢，為縣委縣政府科學(xué)決策作參謀。

三、扎實(shí)推進(jìn)住宅小區(qū)物業(yè)管理。一是充分發(fā)揮業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)管職能，提升我縣物業(yè)服務(wù)企業(yè)的管理水平。積極協(xié)助社區(qū)居委會對具備條件的住宅小區(qū)召開業(yè)主大會成立業(yè)主委員會，努力提高物業(yè)管理小區(qū)業(yè)主委員會覆蓋率。二是創(chuàng)建2個(gè)物業(yè)管理示范小區(qū)，選擇有條件的住宅小區(qū)試行電子化管理，逐步建立政府引導(dǎo)、小區(qū)示范、業(yè)主自治的管理機(jī)制，努力構(gòu)建和諧人居環(huán)境。三是建立健全市場選擇機(jī)制，大力推行前期物業(yè)管理招投標(biāo)。強(qiáng)化物業(yè)管理的源頭管理，發(fā)揮前期物業(yè)管理備案作用，推行物業(yè)管理承接查驗(yàn)制度。完善物業(yè)管理投訴受理、調(diào)查、處理機(jī)制。四是大力扶持物業(yè)服務(wù)企業(yè)，做好法規(guī)宣傳和崗位培訓(xùn)工作，提高物業(yè)管理從業(yè)人員的綜合素質(zhì)。探索欠繳拒交物業(yè)管理費(fèi)的制約措施。扶持培育1-2家信譽(yù)佳、規(guī)模大、效益好的品牌企業(yè)，發(fā)揮示范輻射作用，帶動全縣物業(yè)管理整體水平的提高。

四、進(jìn)一步提升服務(wù)水平。一是對房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記工作進(jìn)行自查、自我完善、逐步規(guī)范，爭創(chuàng)全國房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記規(guī)范化管理先進(jìn)單位。二是加強(qiáng)駐行政服務(wù)中心窗口建設(shè)，建立崗位責(zé)任制，實(shí)行效能問責(zé)。按需設(shè)置崗位，合理調(diào)配工作人員，增強(qiáng)人員素質(zhì)，提高辦事效率和辦件質(zhì)量。三是進(jìn)一步簡化辦件程序，壓縮辦件時(shí)間，提高辦事效率，努力提高辦件質(zhì)量；全過程公開行政審批和辦事程序，堅(jiān)持“兩集中、兩到位”，所有審批事項(xiàng)在窗口受理、登記、收費(fèi)、審核、報(bào)批，實(shí)行 “一站式”服務(wù)。

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