（一）要加強(qiáng)社區(qū)黨組織服務(wù)能力建設(shè)，重點(diǎn)探討解決“黨在哪里，黨組織在哪里”的問題。以黨建為龍頭、以社區(qū)黨委及黨員為核心開展黨群嘉年華月等各類民生活動(dòng)；針對(duì)**“兩新”黨組織多的特點(diǎn)，創(chuàng)立“兩新”黨建聯(lián)盟，發(fā)揮“兩新”組織、駐區(qū)單位干部在專業(yè)特長、資金資源等方面優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)他們帶頭做好服務(wù)民生、支持發(fā)展的表率，提升“兩新”黨組織凝聚力；改變黨員志愿者粗放式的服務(wù)模式，建立黨員志愿者信息庫，按照志愿者特點(diǎn)及專業(yè)技能進(jìn)行精細(xì)化服務(wù)，組建各類專業(yè)小組為群眾服務(wù)。

（二）要加強(qiáng)基層黨員形象建設(shè)，重點(diǎn)提升群眾對(duì)黨員的認(rèn)同感。在9個(gè)社區(qū)全面推開“我是共產(chǎn)黨員”的黨員“進(jìn)社區(qū)、亮身份、樹形象”服務(wù)活動(dòng)，充分激活普通黨員的力量，動(dòng)員社區(qū)黨員公開身份、認(rèn)領(lǐng)項(xiàng)目、作出表率，激發(fā)社區(qū)黨員的責(zé)任感；深入開展“三民”工程接訪活動(dòng)，組織黨員每月不少于兩次進(jìn)社區(qū)擺攤設(shè)點(diǎn),“聽民聲、表民訴、解民困”；挖掘社區(qū)黨員好人好事整理成冊(cè)進(jìn)行宣傳，發(fā)揮黨員典型引領(lǐng)作用。

（三）要加強(qiáng)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)及工作質(zhì)量建設(shè)，重點(diǎn)探討解決基層社區(qū)黨組織發(fā)揮什么作用、怎樣發(fā)揮作用的問題。街道全面推廣ISO質(zhì)量管理理念，不斷完善黨建工作標(biāo)準(zhǔn)及“基層黨建質(zhì)量認(rèn)證體系”，構(gòu)建基層黨組織架構(gòu)、工作流程、考核評(píng)價(jià)、規(guī)章制度、黨員信用等體系。

（四）要加強(qiáng)基層民主協(xié)商平臺(tái)建設(shè)，重點(diǎn)推動(dòng)居民、社會(huì)組織與街道的對(duì)話和交往。深入發(fā)揮街道“民意民智協(xié)調(diào)委員會(huì)”職能，搭建議事、協(xié)商、聽證、監(jiān)督平臺(tái)，推進(jìn)基層協(xié)商民主制度化；落實(shí)社區(qū)聯(lián)席會(huì)議制度和黨群聯(lián)席會(huì)議制度，健全集中議事和民主決策機(jī)制，充分發(fā)揮社區(qū)黨委第一書記統(tǒng)領(lǐng)全局、溝通協(xié)調(diào)的作用。

（五）要加強(qiáng)黨群服務(wù)陣地建設(shè)，重點(diǎn)落實(shí)“兩中心”的選址和配置問題。針對(duì)目前“兩中心”（黨群服務(wù)中心和社區(qū)服務(wù)中心）不達(dá)標(biāo)的問題，重點(diǎn)推動(dòng)城市更新項(xiàng)目，積極與轄內(nèi)3個(gè)村股份公司合作，加快城市更新步伐；同時(shí)與文體、計(jì)生、民政等職能部門加強(qiáng)合作實(shí)現(xiàn)場(chǎng)地共享，將各自的活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行整合，免費(fèi)向黨員群眾開放；再者是與處于繁華地段、樓層較低位置的商鋪或住戶協(xié)商，通過購買或置換的方式配置活動(dòng)場(chǎng)地。

（六）要提升基層黨建便民服務(wù)，重點(diǎn)推進(jìn)黨建“互聯(lián)網(wǎng)+”的落實(shí)問題。將“互聯(lián)網(wǎng)+”模式引入基層黨建，使黨員群眾充分感受到信息化帶來的全方位、多角度的便捷服務(wù)。通過“互聯(lián)網(wǎng)+遠(yuǎn)程教育”、“互聯(lián)網(wǎng)+微信平臺(tái)”、“互聯(lián)網(wǎng)+便民服務(wù)”等方式為廣大黨員群眾提供最新、最快、最便捷的教育和服務(wù)，將黨的觸角通過互聯(lián)網(wǎng)延伸到基層，逐漸改變基層黨建的一些尾大不掉的問題。

（七）繼續(xù)深化街道體制改革。進(jìn)一步梳理各部室職責(zé)，明確各部室工作線條，淡化科室邊界，統(tǒng)籌部室人員配置。配合區(qū)編辦開展調(diào)研，對(duì)部室機(jī)關(guān)、事業(yè)單位機(jī)構(gòu)人員編制設(shè)置調(diào)整； 三是結(jié)合各部室職責(zé)及工作飽和度，對(duì)各部室工作力量進(jìn)行調(diào)整。

（八）完善競(jìng)爭(zhēng)上崗以及評(píng)先評(píng)優(yōu)機(jī)制。研究改進(jìn)選拔任用程序以及競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式方法，提高競(jìng)爭(zhēng)上崗關(guān)鍵環(huán)節(jié)的科學(xué)性，在演講答辯的基礎(chǔ)上，增加對(duì)崗位匹配度的考核；此外，充分利用公開選拔成果，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗中已入圍但因職位所限未能選用的干部，納入后備干部管理培養(yǎng)的范圍，如出現(xiàn)職位空缺可考慮在其中擇優(yōu)備選，實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀人才的多層次開發(fā)。評(píng)先評(píng)優(yōu)也要納入制度規(guī)范化管理，制定可行性強(qiáng)的評(píng)先評(píng)優(yōu)機(jī)制，其中，要把街道、社區(qū)工作人員的崗位績效考核成績列為評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要指標(biāo)之一。

（九）優(yōu)化空余額度管理及使用工作。充分總結(jié)網(wǎng)格減員增效經(jīng)驗(yàn)，對(duì)下一步如何在其他崗位實(shí)行減員增效進(jìn)行探索。充分利用聘用人員空余額度經(jīng)費(fèi)。通過業(yè)務(wù)包干、機(jī)動(dòng)經(jīng)費(fèi)的方式進(jìn)一步調(diào)動(dòng)街道工作人員積極性，讓肯干活、能干活、干好活的人員受益。推進(jìn)政府向社會(huì)力量購買服務(wù)。繼續(xù)探索繼續(xù)擴(kuò)大購買服務(wù)范圍，以降低人力資源管理成本，提高基層公共服務(wù)水平。

（十）加強(qiáng)人力資源管理的探索和實(shí)踐，完善全體人員管理制度

一是規(guī)范人才管理制度。包括進(jìn)一步完善干部職工的新聘、續(xù)聘、職務(wù)任免、試用期轉(zhuǎn)正的程序，打破原有崗位和職務(wù)“只升不降”的固有模式，引入績效評(píng)價(jià)制度，根據(jù)績效評(píng)價(jià)結(jié)果作為確定是否聘用(續(xù)聘)、能否連任、能否轉(zhuǎn)正的依據(jù)，建立崗位和職務(wù)“可上可下”的用人機(jī)制。二是探索工資福利管理制度，包括社區(qū)減員增效獎(jiǎng)、機(jī)動(dòng)經(jīng)費(fèi)發(fā)放管理制度，解決好干部職工關(guān)心的切身利益問題，進(jìn)而不斷激發(fā)工作熱情，促進(jìn)街道各項(xiàng)工作穩(wěn)妥有序發(fā)展。

（十一）做好干部職工、人才教育培訓(xùn)工作以實(shí)際需求為內(nèi)容，提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)能力為目標(biāo)，助力街道人才培養(yǎng)。按需施教是干部教育培訓(xùn)的基本規(guī)律，改變過去為培訓(xùn)而培訓(xùn)的觀念和做法，樹立以需求為導(dǎo)向的培訓(xùn)理念，以實(shí)際需求為內(nèi)容，提高適崗能力和服務(wù)能力為基本要求，有針對(duì)性地開展業(yè)務(wù)知識(shí)和綜合能力培訓(xùn)。著眼于街道各部門對(duì)干部職工隊(duì)伍能力素質(zhì)的綜合要求，使干部職工能夠根據(jù)崗位需求、工作實(shí)際、個(gè)人興趣和愛好選擇適合自己的培訓(xùn)課程，滿足街道干部職工擔(dān)負(fù)本單位、本部門工作任務(wù)的需求。

（十二）創(chuàng)新離退休干部服務(wù)管理模式。建立健全老干部定期聯(lián)系、走訪慰問、政治學(xué)習(xí)、活動(dòng)開展等制度，讓離退休干部服務(wù)管理工作逐步走向規(guī)范化、制度化的軌道，引導(dǎo)離退休干部發(fā)揮積極作用。

（十三）提升街道輿情處理應(yīng)對(duì)整體能力。一是強(qiáng)化督辦問責(zé)機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)伍建設(shè)。為及時(shí)掌握社會(huì)輿情，傾聽民聲、了解民情、解決民憂，把握輿論導(dǎo)向，及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，提高運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)密切聯(lián)系群眾、化解社會(huì)矛盾、引導(dǎo)社會(huì)輿論的能力，組建輿情應(yīng)對(duì)處置聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍，明確各科室、社區(qū)至少確定一名工作人員作為輿情應(yīng)對(duì)處置工作聯(lián)絡(luò)員，聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)輿情工作的協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)辦、回復(fù)等工作。二是加強(qiáng)輿情處理能力培訓(xùn)。將組織街道輿情應(yīng)對(duì)處置工作聯(lián)絡(luò)員舉辦輿情處置應(yīng)對(duì)培訓(xùn)，提高處理網(wǎng)民訴求的能力，不斷提高輿情引導(dǎo)的預(yù)見性、針對(duì)性、主動(dòng)性和有效性。

（十四）凝聚更大合力提升文明創(chuàng)建合力。針對(duì)我街道公共文明指數(shù)測(cè)評(píng)和未成年人思想道德建設(shè)測(cè)評(píng)工作“短板”，擴(kuò)大工作覆蓋面，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)研究，進(jìn)一步增強(qiáng)文明創(chuàng)建工作合力。并必須充分發(fā)揮黨群群眾、轄區(qū)單位力量在創(chuàng)建工作的優(yōu)勢(shì)作用，尤其要努力發(fā)揮志愿者隊(duì)伍的榜樣作用。

（十五）推進(jìn)街道中心工作宣傳，繼續(xù)做好文化陣地建設(shè)。一是做好《**之窗》刊發(fā)工作。開拓思路、化整為零，保障《**之窗》“社區(qū)報(bào)”質(zhì)量，提升吸引力和影響力；繼續(xù)利用宣傳欄、LED屏等載體做好街道精神文明宣傳工作。積極收集匯總社區(qū)網(wǎng)格員反饋居民需求信息，吸納群眾的有益意見和建議，不斷調(diào)整信息公開、宣傳內(nèi)容，讓改革發(fā)展惠及更多人。二是開展好精神文明主題活動(dòng)。保障“道德講堂”良好效果，做好讀書月活動(dòng)，發(fā)掘愛心企業(yè)、愛心人物、愛心家庭，開展關(guān)愛行動(dòng)。打破時(shí)間空間束縛，開展居民喜聞樂見的活動(dòng)，讓轄區(qū)內(nèi)居民更有參與感，歸屬感和責(zé)任感。三是繼續(xù)做好新聞宣傳工作。緊緊圍繞街道中心工作、重點(diǎn)工程和改革發(fā)展成果，積極與新聞媒體互動(dòng)協(xié)作做好正面宣傳引導(dǎo)，力爭(zhēng)推出有質(zhì)量、有影響的宣傳稿件，展示“魅力**”的美譽(yù)度。

（十六）注重實(shí)效，繼續(xù)發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái)宣傳優(yōu)勢(shì)。搶占網(wǎng)絡(luò)思想輿論制高點(diǎn)，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的開放性、豐富性、快捷性、交互性優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化街道宣傳工作優(yōu)勢(shì)，確保家園網(wǎng)社區(qū)子網(wǎng)站、“**之聲”微博等黨政務(wù)信息公開平臺(tái)宣傳工作到位。將正面宣傳和特色活動(dòng)相結(jié)合，加大信息公開發(fā)布力度，確保網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)信息更新工作保質(zhì)保量。

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