立案登記制實(shí)施以來,案件數(shù)量呈“井噴式”增長,鐵人法庭只有3名法官,共9名干警,法官工作壓力空前加大,為繼承鐵人精神,達(dá)到“案結(jié)、事了、人和”的目的,鐵人法庭不斷探索新的工作思路,提高案件審理的質(zhì)量與效率,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
一、穩(wěn)抓訴前調(diào)解
鐵人法庭郭百哲庭長根據(jù)案件的具體情況,親自主持案件的訴前調(diào)解,并制作訴前調(diào)解告知書,對(duì)當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)進(jìn)行釋明,將當(dāng)事人的矛盾化解在立案之前,減少當(dāng)事人訴累。同時(shí)對(duì)當(dāng)事人的送達(dá)地址進(jìn)行確認(rèn),即使調(diào)解不成,也為下一步送達(dá)法律文書提供了參考,在一定程度上也減輕了送達(dá)難的問題。實(shí)行一年多來已經(jīng)調(diào)解百余件。
二、人性化辦案
鐵人法庭始終秉持著派出法庭的工作宗旨,積極探索更加親民、利民、便民的工作模式。第一、登門辦案。對(duì)于當(dāng)事人年齡偏大或身體有殘疾行動(dòng)不便的,到當(dāng)事人家中開庭。第二、預(yù)約辦案。為方便油田職工訴訟,我們把開庭調(diào)解時(shí)間改在晚上七點(diǎn)鐘或周末,提高案件當(dāng)事人的參與度,充分保障當(dāng)事人的訴訟權(quán)利。第三、集中辦案。鐵人法庭實(shí)行“打包式”服務(wù),集中辦案。對(duì)于轄區(qū)物業(yè)或供用熱力合同類案件,針對(duì)白天送達(dá)成功率低的情況,我庭通力合作,采取夜間分組分片集中送達(dá),確保盡快解決糾紛。為農(nóng)民工案件立、審、執(zhí)開辟綠色通道。第四、巡回辦案。對(duì)贍養(yǎng)、相鄰關(guān)系、簡(jiǎn)單債務(wù)糾紛等具有普遍教育、示范意義的案件,我們采取巡回審判的方式,到當(dāng)事人的居所地開庭,在糾紛發(fā)生地調(diào)解。
三、加大培養(yǎng)專家型法官力度
案件的激增急需專業(yè)化審判團(tuán)隊(duì)進(jìn)行集中專門化審理,鐵人法庭組成三個(gè)專業(yè)審判團(tuán)隊(duì)。
由以郭百哲庭長為核心的審判團(tuán)隊(duì)專門審理勞動(dòng)爭(zhēng)議、勞務(wù)合同糾紛尤其是農(nóng)民工類案件,由以徐副庭長為核心的審判團(tuán)隊(duì)專門審理醫(yī)療糾紛、建設(shè)工程施工合同糾紛類案件,以劉法官為核心的審判團(tuán)隊(duì)專門審理機(jī)動(dòng)車交通事故責(zé)任糾紛、金融借款合同糾紛類案件,法官經(jīng)常與醫(yī)療、鑒定等機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通交流,購買相關(guān)書籍、查閱相關(guān)資料,不斷學(xué)習(xí)專業(yè)性知識(shí),努力向?qū)<倚头ü龠~進(jìn)。
四、加大普法宣傳
鐵人法庭采取“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來”相結(jié)合的宣傳模式進(jìn)行法律宣傳:第一、“走出去”。鐵人法庭到轄區(qū)油田企業(yè)、醫(yī)院、銀行、社區(qū)等單位進(jìn)行普法宣傳,宣傳最新的法律法規(guī),四級(jí)法院的微博、微信,定期在社區(qū)進(jìn)行模擬庭審。第二、“請(qǐng)進(jìn)來”。鐵人法庭開展“法庭開放日”活動(dòng),邀請(qǐng)轄區(qū)企事業(yè)單位及群眾來法庭參觀、旁聽案件審理。鐵人法庭在開放日之初就邀請(qǐng)中十六聯(lián)合站前來參觀、交流。
五、加強(qiáng)文化建設(shè)
鐵人法庭緊抓文化建設(shè)不放松。創(chuàng)建法庭文化長廊、法官風(fēng)采照及榮譽(yù)室等,張貼法律名言、法官座右銘、懸掛錦旗。為法庭工作人員提供一個(gè)良好的工作環(huán)境和文化氛圍,增強(qiáng)法官對(duì)本職工作的認(rèn)同感與自豪感。
鐵人法庭注重情感關(guān)愛,用心凝聚法庭隊(duì)伍,不斷夯實(shí)審判基礎(chǔ),不斷探索新的、適合本轄區(qū)相應(yīng)的審理及普法模式,做法庭中的樣板庭,繼續(xù)傳承大慶精神、鐵人精神,充分發(fā)揮了派出法庭應(yīng)有的功能。
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