糧食局領導班子個人述職報告
各位領導、同志們：
按照組織原則，我代表班子作20XX年度述職報告。一年來，在縣委、縣政府的領導下，我們班子成員緊密團結，同心同德，帶領系統(tǒng)廣大干部職工，解放思想，開拓創(chuàng)新，搶抓機遇，加快發(fā)展，工業(yè)經濟、糧食購銷、招商引資、安全穩(wěn)定、市場監(jiān)管和三個文明等各項工作取得了可喜成績，有力地推動了縣域糧食經濟持續(xù)健康快速地發(fā)展�，F(xiàn)述職如下：
一、加強班子自身建設
我們始終把加強班子自身建設的頭等大事，按照勤奮、務實、廉潔、高效的要求來加強班子建設，把好方向，管好大事，練好內功。
一是不斷增強政治意識。通過完善中心組學習制度，班子成員認真學習十六大和十六屆五中全會精神，學習"三個代表"重要思想和與糧食工作相關的法律法規(guī)、業(yè)務知識，堅持用發(fā)展著的理論指導實踐，打造懂經營、善管理、政治強、業(yè)務精的班子隊伍。
二是不斷增強全局意識。班子成員牢固樹立起強烈的責任感、使命感和事業(yè)心，始終保持與時俱進的精神狀態(tài)和昂揚的斗志，每個人都從建設和發(fā)展的全局出發(fā)，強化一盤棋思想，緊密協(xié)作，一切以大局為重，以加快發(fā)展糧食經濟為重，形成合力。
三是不斷增強民主集中意識。按照"集體領導、民主集中、個別醞釀、集體決定"的原則，認真執(zhí)行局黨委議事原則，做到重大問題均由黨委集體決定，在班子內部充分發(fā)揚民主。
四是不斷增強服務和廉政意識。班子牢固樹立群眾路線，經常深入基層，了解情況，解決實際問題。嚴格執(zhí)行廉政的各項規(guī)定，自覺抵制各種腐朽思想侵蝕，班子成員沒有一個利用職務之便為個人或親友謀取私利，生活儉樸，從嚴要求，不搞特殊。
二、主要工作
�、迦劢构I(yè)經濟
我們圍繞工業(yè)經濟突破年的要求，把工業(yè)經濟作為重中之重的工作來抓，加大對工業(yè)企業(yè)的組織力度、協(xié)調力度和服務力度，全力促進企業(yè)又好又快發(fā)展。
首先，積極引導企業(yè)加大技改上項目。把加大技術改造、提高生產效率作為企業(yè)發(fā)展的內在增長點，全年xx、xx、xx等企業(yè)都通過加大技改新上項目。xx公司投入xx萬元，新上一條年產x萬噸優(yōu)質稻米生產線，新建一幢x萬噸的成品倉庫，采用日本左竹公司的碾米設備，實行PLC自動控制系統(tǒng)，提高了大米的生產能力、出率和正品率。xx糧油食品有限公司投入xx萬元，對大米、面粉生產線進行技改，新添了色選機、碾米機、磨滾機等設備，實現(xiàn)了產值、銷售過億元，進入了縣屬列統(tǒng)企業(yè)和億元企業(yè)行列。
其次，鼓勵企業(yè)新品開發(fā)和樹立品牌。鼓勵企業(yè)立足產業(yè)化，提升糧油工業(yè)水平，重點研發(fā)附加值高、市場前景廣闊的產品。xx、xx等公司都先后開發(fā)了系列面粉、大米產品;xx油脂通過引進新技術、新工藝、新設備，提升產品檔次，生產的國際四級菜油、國際四級棉清油供不應求。同時做好綠色食品、無公害食品、放心糧油食品的申報，全年市級優(yōu)質產品達到4個，省級優(yōu)質產品達到2個，企業(yè)的品牌競爭力不斷增強，市場份額不斷擴大。
再次,在服務工業(yè)企業(yè)上，切實服務"三農"，服務基層，服務企業(yè)，進一步增強服務意識。圍繞工業(yè)經濟的新形勢、新要求，進一步解放思想，切實轉變職能，打造服務型、責任型、廉正型班子，不斷改進工作方式和方法，提高辦事效率，深入基層，深入企業(yè)，調查了解情況，幫助企業(yè)解決實際困難，指導企業(yè)更好地適應市場、應對市場，為企業(yè)發(fā)展提供良好的外部環(huán)境。
