**公司黨支部共有黨員23名，劃分三個(gè)黨小組，正式黨員22名，預(yù)備黨員1名，其中退休黨員3名。

黨員星級(jí)管理是量化黨員先進(jìn)性的一種管理手段，是新時(shí)期加強(qiáng)黨員隊(duì)伍日常管理的有效載體，加強(qiáng)黨員自我形象設(shè)計(jì)，更好地起到表率作用。

年初暨局黨員星級(jí)管理工作推進(jìn)會(huì)后，根據(jù)局黨委的統(tǒng)一部署，我公司黨支部召開支委擴(kuò)大會(huì)，專題討論研究黨員星級(jí)管理工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)， 查找存在問題，落實(shí)局黨委黨員星級(jí)管理推進(jìn)會(huì)的部署，要求各支部做到硬件五落實(shí)：即結(jié)合各支部工作特點(diǎn)落實(shí)修訂完善黨員星級(jí)管理考核細(xì)則；落實(shí)考核小組； 落實(shí)考核記錄；落實(shí)考核牌上墻；落實(shí)考核活動(dòng)。對(duì)照這五個(gè)落實(shí)及黨員星管級(jí)管理的具體要求，為便于操作，統(tǒng)一設(shè)計(jì)了黨員個(gè)人考評(píng)表、黨員互評(píng)表、群眾測(cè)評(píng) 表、星級(jí)管理評(píng)議表，黨員星級(jí)管理評(píng)議表格中考，試大收集整理分自我評(píng)分、群眾測(cè)評(píng)評(píng)分、考核小組研究綜合評(píng)分，次月初上墻公布，真正起到相互監(jiān)督，相互 促進(jìn)，共同提高的作用，使支部黨員星級(jí)管理工作有條不紊地順利開展。黨員星級(jí)管理工作，突出了黨員同志的先鋒作用發(fā)揮、宗旨意識(shí)、遵紀(jì)守法、團(tuán)結(jié)協(xié)作，注 重了黨員學(xué)習(xí)、生活、工作的方方面面。通過前幾年的實(shí)踐，我們的黨員星級(jí)管理工作由不規(guī)范逐步走上規(guī)范，由不成熟逐步走向成熟，我們對(duì)開展此項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí) 也在不斷的提升�，F(xiàn)在，我們真正感受到黨員星級(jí)管理成為我們公司黨支部加強(qiáng)黨員日常管理的有效措施。他有助于黨員同志經(jīng)常提醒自己，對(duì)照星級(jí)管理的五個(gè)方 面規(guī)范約束自己的言行，時(shí)時(shí)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用；有助于加強(qiáng)群眾對(duì)黨員的監(jiān)督，群眾測(cè)評(píng)表是群眾對(duì)黨員的實(shí)際評(píng)價(jià)，黨員在群眾的心目中的地位、形象如 何，通過群眾測(cè)評(píng)表反映出來(lái)；有助于黨員相互間的監(jiān)督，黨員互評(píng)表，是黨員相互對(duì)照星級(jí)管理5個(gè)方面，互相打分，加強(qiáng)了黨員相互間日常監(jiān)督，便于了黨組織 的管理，每月一次的考評(píng)，并及時(shí)將結(jié)果反饋本人，組織上能及時(shí)指出上一季度星級(jí)管理中個(gè)人存在的不足之處，有的放矢地幫助其改正不足，更好地發(fā)揮黨員的作 用和形象。

黨員星級(jí)管理工作開展的過程也是我們不斷地探索、完善、提高黨員管理的過程，難免會(huì)有許多不足之處，我們相信在交通局黨委的指導(dǎo)幫助下，認(rèn)真貫 徹十七大文件，以新《黨章》為準(zhǔn)則，用科學(xué)發(fā)展觀，積極探索新辦法，更新思想觀念，不斷完善，使黨員星級(jí)管理成為我們公司黨支部加強(qiáng)新時(shí)期黨員日常管理工 作的有效載體和方法。必將產(chǎn)生更好的效果，推進(jìn)公司各項(xiàng)工作上新臺(tái)階。

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