劇院管理主管職務說明書
編審審核認可簽準___崗位說明書
崗位名稱所在部門直接上級直接下級劇院管理主管表演保障部表演保障部部長舞美組、服化道組領班崗位編號管理幅度工資等級崗位分析日期人201*年9月18日職責概述:在部長的領導下,積極有效的組織本部人員努力工作,保證天地之間劇場安全運營,完成各項工作任務,對領班的工作考核,組織協(xié)調(diào)員工學習及業(yè)務培訓、,負責天地之間劇場運營協(xié)調(diào)工作,下發(fā)公司相關規(guī)章制度、傳達公司精神,檢查公園各項規(guī)章制度執(zhí)行情況,及時完成部長安排的相關工作。職責與工作任務職責表述:組織轄區(qū)人員做好天地之間劇場的安全運營.1、每日組織召開晨會總結前日工作,提出劇場安全運營要求;職責一工作任務2、巡視部門所轄區(qū)域,及時掌握劇場運行狀態(tài);3、對操作、運營中的不安全行為進行監(jiān)督、指導;4匯總項目安全隱患,上報主管領導,溝通解決。職責表述:組織對本轄區(qū)員工的工作考核。職責二1、熟悉員工績效考核標準;工作2、嚴格按照績效考核標準對領班考核;任務3、組織領班、組長對轄區(qū)內(nèi)員工考核;4、根據(jù)員工工作情況審核每位員工考核成績。重要程度:時間消耗:時間:時間:時間:時間:時間:頻次:頻次:頻次:頻次:頻次:重要程度:時間消耗:時間:時間:時間:時間:時間:頻次:頻次:頻次:頻次:頻次:職責表述:組織員工學習、業(yè)務培訓1、根據(jù)劇場接待情況制定切實可行的培訓計劃;職責三2、組織員工參加各項培訓;工作3、培訓考核;任務4、根據(jù)考核成績及時總結培訓效果。職職責表述:劇場運營協(xié)調(diào)工作。重要程度:時間消耗:時間:時間:時間:時間:時間:時間:頻次:頻次:頻次:頻次:頻次:頻次:重要程度:時間消耗:責四1、天地之間劇場演出前做好各項舞臺監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)問題及時上報部長和值班經(jīng)理;2、聯(lián)系相關部門及時排除本劇場內(nèi)存在運營問題。工作任務職責表述:檢查公園各項規(guī)章制度執(zhí)行情況。1、熟悉公園各項規(guī)章制度;時間:時間:時間:時間:時間:時間:時間:頻次:頻次:頻次:頻次:頻次:頻次:頻次:重要程度:時間消耗:時間:時間:時間:時間:時間:頻次:頻次:頻次:頻次:頻次:職責五工作任務2、嚴格按照規(guī)章制度檢查各項目組執(zhí)行情況;3、及時發(fā)現(xiàn)并指正違規(guī)違紀行為;4、定期總結檢查情況;5、開展問題總結糾正會議。職責表述:下發(fā)公司相關規(guī)章制度、傳達公司精神。1、及時將公司各項規(guī)章制度和文件傳達到每位員工;重要程度:時間消耗:時間:時間:時間:時間:時間:頻次:頻次:頻次:頻次:頻次:職責六工作任務2、了解所有員工對公司精神的理解和執(zhí)行情況。職責七職責八工作任務職責表述:記錄總結1、每周轄區(qū)工作報告;2、設備運營問題總結。職責表述:工作任務職責表述:職責九工作任務重要程度:時間消耗:時間:時間:時間:頻次:頻次:頻次:重要程度:時間消耗:時間:時間:時間:頻次:頻次:頻次:重要程度:時間消耗:時間:時間:時間:頻次:頻次:頻次:職責十職責表述:完成上級交辦的其他任務考核要素工作協(xié)作關系內(nèi)部協(xié)調(diào)關系外部協(xié)調(diào)關系任職資格(招聘要素---必備要求)教育水平專業(yè)培訓經(jīng)歷工作經(jīng)驗知識技能技巧大專以上管理公司制度、文化;舞臺管理、溝通能力;突發(fā)事件的處理。一年以上相關崗位經(jīng)驗人員管理、溝通協(xié)調(diào)能力、投訴知識。時間:頻次:重要程度:時間消耗:職業(yè)資格證書特性個性因素個性穩(wěn)重,處事冷靜,思維縝密,溝通能力強。能力身體要素健康要求管理能力較強的組織管理能力。工作環(huán)境使用工具職業(yè)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃輪換崗位注:重要程度:根據(jù)發(fā)生問題對工作的影響程度和影響的持久性程度進行判斷;劃分為5個等級:
5(極為重要)、4(非常重要)、3(比較重要)、2(不重要)、1(輕微)時間消耗:根據(jù)該項工作占總作業(yè)時間的比例進行評估;劃分5個等級:5(極多)、4(非常多)、3(比較多)、2(相對少)、1(極少)時間:每天工作按8小時計,完成該任務所需時間,如“30”則表示30分鐘頻次:執(zhí)行該任務的頻率,如1次/天、1次/周等
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編審審核認可簽準___崗位說明書
崗位名稱所在部門直接上級直接下級劇務表演保障部劇院管理主管崗位編號管理幅度工資等級崗位分析日期人201*年9月21日職責概述:在劇院管理主管的領導下,全面開展劇務組的工作,做好演出前的各項檢查和準備工作。負責一切行政后勤事務,包括演出中履行舞臺監(jiān)督職責和整個演出的劇務服務工作。職責與工作任務:職責表述:協(xié)助劇院管理主管做好演員的日常管理工作,包括演員的考勤,重要程度:時間消耗:演出的日程、時間和場地安排。1、安排排練日程,掌握排演日期;職責一2、通知演員與工作人員排演的時間,地點;時間:時間:頻次:頻次:頻次:頻次:頻次:工作3、準備、布置排練場地;時間:任務4、掌握演員出勤情況,演員因事、病假未能出席排練時,負責更換替時間:代人選,事后轉告演員排練中的一切指示、提示和要求。職責表述:負責舞臺演出的一切相關事宜。時間:重要程度:時間消耗:時間:時間:時間:時間:時間:頻次:頻次:頻次:頻次:頻次:職責二1、負責協(xié)助舞臺監(jiān)督催場,承擔一部分候場監(jiān)督的工作;工作2、演出中,根據(jù)需要隨時提醒演員注意聲音高低和動作快慢;任務3、安排和計劃拍攝劇照的工作,以留作資料;4、聽從劇院管理主管的指令,聯(lián)系安排一切有關演出的事宜。職責表述:協(xié)作劇院管理主管做好和各部門的協(xié)調(diào)統(tǒng)籌工作,確保演出所需人員、物資的及時到位。職責三1、負責相關道具的擺放、設置以及器材的保管;工作2、連排、合成時負責檢查場地,配合舞臺監(jiān)督糾正舞臺布景;重要程度:時間消耗:時間:時間:頻次:頻次:頻次:頻次:任務3、負責尋找搬運、裝臺、卸臺的人手,保證藝術要求及演出效果。時間:時間:職責表述:關注演職人員的心理動態(tài),管理和照顧好創(chuàng)作集體的生活。時間:時間:頻次:頻次:重要程度:時間消耗:頻次:1、負責了解演職人員思想情況,協(xié)助劇院管理主管解決一般思想問題,時間:處理一些人事方面的糾紛與問題;2、適當照顧演員生活,尤其是特邀演員和特殊演員(如兒童演員)的時間:生活狀況。工作任務職責表述:審核各部門預算,協(xié)助劇院管理主管督促其他部門的工作。時間:時間:時間:時間:時間:職責四頻次:頻次:頻次:頻次:頻次:頻次:重要程度:時間消耗:頻次:頻次:頻次:頻次:頻次:職責五工作1、預審各部門的預算經(jīng)費,交由劇院管理主管簽字,報相關部門審時間:批;2、協(xié)助溝通各部門工作。時間:時間:時間:時間:任務職責表述:重要程度:時間消耗:職責六工作任務職責七職工作任務職責表述:職責表述:重要程度:時間消耗:時間:時間:時間:時間:時間:頻次:頻次:頻次:頻次:頻次:重要程度:時間消耗:時間:時間:時間:頻次:頻次:頻次:責八工作任務職責表述:時間:時間:時間:頻次:頻次:頻次:重要程度:時間消耗:時間:時間:時間:時間:頻次:頻次:頻次:頻次:職責九工作任務職責十職責表述:完成上級領導交辦的其他任務。考核要素:工作協(xié)作關系內(nèi)部協(xié)調(diào)關系上級領導,中心其他部門,園區(qū)各部門。外部協(xié)調(diào)關系任職資格(招聘要素---必備要求)教育水平專業(yè)培訓經(jīng)歷工作經(jīng)驗知識技能技巧本科接受過影視藝術教育的相關培訓具有劇務相關工作經(jīng)驗,熟悉劇場相關事宜。熟練操作各類辦公軟件。重要程度:時間消耗:職業(yè)資格證書特性個性因素性格開朗,熱愛演藝事業(yè),能夠承受較大工作壓力和快節(jié)奏的工作。能力身體要素身體健康,外在氣質形象良好要求管理能力組織能力強,協(xié)調(diào)能力強,善于溝通,辦事干練,具有責任心。工作環(huán)境使用工具劇場、辦公室、景區(qū)電腦職業(yè)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃輪換崗位注:
重要程度:根據(jù)發(fā)生問題對工作的影響程度和影響的持久性程度進行判斷;劃分為5個等級:
5(極為重要)、4(非常重要)、3(比較重要)、2(不重要)、1(輕微)時間消耗:根據(jù)該項工作占總作業(yè)時間的比例進行評估;劃分5個等級:
5(極多)、4(非常多)、3(比較多)、2(相對少)、1(極少)時間:每天工作按8小時計,完成該任務所需時間,如“30”則表示30分鐘頻次:執(zhí)行該任務的頻率,如1次/天、1次/周等
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