廠務(wù)公開民主管理工作總結(jié)

廠務(wù)公開民主管理工作總結(jié)

XXXX：

XX年XX工會以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，把推行廠務(wù)公開民主管理工作列入重要議事日程，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、強(qiáng)化措施、狠抓落實，為促進(jìn)XX又好又快發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)完善運行機(jī)制

為能深入有效的推行廠務(wù)公開民主管理，全面提升綜合管理能力，我廠成立了廠務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組和廠務(wù)公開督查領(lǐng)導(dǎo)小組。從建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、明確部門責(zé)任和加強(qiáng)制度建設(shè)入手，努力形成了推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理工作的長效機(jī)制。一是健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。及時調(diào)整和充實廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，確保領(lǐng)導(dǎo)小組人員結(jié)構(gòu)合理，責(zé)任明確。二是健全部門責(zé)任。堅持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政主體負(fù)責(zé)、工會組織協(xié)調(diào)、紀(jì)委檢查監(jiān)督、有關(guān)部門齊抓共管、職工群眾全員參與的工作機(jī)制。三是健全制度保障。我廠先后制訂出臺了《關(guān)于推進(jìn)廠務(wù)公開制度的實施意見》和《關(guān)于推行廠務(wù)公開制度監(jiān)督檢查與考核獎懲辦法》等規(guī)章制度，把廠務(wù)公開民主管理工作納入了制度化軌道。四是健全考核評價制度。我廠已把廠務(wù)公開民主管理工作納入到了領(lǐng)導(dǎo)考核評價之中，堅持每年進(jìn)行一次廠務(wù)公開專項督查，年終結(jié)合黨風(fēng)

廉政建設(shè)工作再進(jìn)行一次綜合檢查。

二、加大宣傳和教育工作力度，增強(qiáng)員工參政議政意識我們認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹黨的十七大精神、《工會法》以及《省國資委黨委關(guān)于全面推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理工作的通知》精神，新增宣傳專欄XX個，民主監(jiān)督臺XX個，意見箱XX個，設(shè)立了XX廣播室。采取會議、廣播、專欄、櫥窗等多種形式，切實開展好廠務(wù)公開的宣傳工作。在日常工作中，遇到重大經(jīng)營決策、員工生活福利、選拔培養(yǎng)干部、員工培訓(xùn)計劃、員工“五險一金”繳納、評優(yōu)評先等，都做到在廣泛征求聽取員工意見的基礎(chǔ)上。堅決實行民主參與、民主決策、民主監(jiān)督，力求對所作的決策充分體現(xiàn)廣大員工的意愿，從而調(diào)動廣大員工的工作主動性和積極性，增強(qiáng)員工的民主管理意識和責(zé)任感，促進(jìn)企業(yè)的健康平穩(wěn)發(fā)展。

三、突出公開重點，規(guī)范公開內(nèi)容、加強(qiáng)民主管理一是公開企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營管理上的重大問題。如：企業(yè)全年生產(chǎn)計劃、大額資金使用情況、基建和采購項目招標(biāo)方案等，并根據(jù)新形勢新情況及時豐富和拓展公開的內(nèi)容。二是公開涉及職工切身利益問題和職工普遍關(guān)注的“熱點”問題。包括職工住房分配情況、工資晉升及獎金分配、伙食收入支出等情況。三是公開方案的提出、審核和實施有嚴(yán)格的程序。按照部門提出公開方案，督查考評小組研究確定，最后由廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定予以公開。每月

公開一次，每年都要通過文件、領(lǐng)導(dǎo)講話等形式提出廠黨委“關(guān)于廠務(wù)公開民主管理的指導(dǎo)意見與建議”。四是在生產(chǎn)經(jīng)營管理的重大問題上，堅持集體議事、集體辦公、集體決策的管理模式。五是在基建工程建設(shè)上，嚴(yán)格按XX公司《招標(biāo)管理辦法》執(zhí)行，公開招投標(biāo)，工程完工后集體驗收。六是在物資采購管理上。小型物資采購，按照先調(diào)研后開比質(zhì)比價會的程序嚴(yán)格物資采購。大型物資采購，嚴(yán)格按XX公司招標(biāo)辦法執(zhí)行。七是把黨風(fēng)建設(shè)與廉潔文化“四進(jìn)”工作融入到廠務(wù)公開民主管理之中，認(rèn)真落實工作責(zé)任，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

四、維護(hù)職工合法權(quán)益，保障員工民主管理權(quán)利，為民主管理工作提供良好的內(nèi)部環(huán)境

1、抓好在重大問題上維護(hù)員工合法權(quán)益的工作。在關(guān)系到企業(yè)和員工切身利益重大問題的決策上，我廠都召開職工代表大會進(jìn)行討論。如：企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、重點項目建設(shè)、獎金分配、職工分房、評先評優(yōu)、員工伙食等問題上，我們都是先征求員工的意見，然后綜合大多數(shù)人的意見后再做決定。這些工作，使員工的民主權(quán)利進(jìn)一步得到尊重，切實維護(hù)了員工的合法權(quán)益。

2、搞好員工健康福利工作。對于員工健康問題，我廠歷來非常重視，每年都組織開展員工健康體檢工作。XX年XX月份，我們分批組織員工進(jìn)行了身體檢查，對有健康問題

的員工，逐個督促其復(fù)查、診治，確保早發(fā)現(xiàn)、早治療。XX月份為職工發(fā)放“風(fēng)油精”和“降溫糖”，將防暑藥品和食品送到一線員工手上，保證了高溫季節(jié)沒有發(fā)生員工中暑事故。XX月份天氣轉(zhuǎn)冷，易感冒，廠工會又組織全體員工進(jìn)行流感疫苗注射，確保廣大員工身體健康無疾病。這些工作充分體現(xiàn)了黨政工組織對廣大員工的關(guān)愛。

3、抓好扶貧幫困和“送溫暖”工作。我廠始終重視關(guān)注員工的需求，盡力解決員工后顧之憂。對XX名家庭困難員工和XX名退休職工，不定期進(jìn)行探望，送去米、面、油和慰問金。逢年過節(jié)廠黨政工領(lǐng)導(dǎo)深入一線，給留守值班和因工作需要不能回家的員工送去菜、肉、水果等進(jìn)行慰問。目前，我廠已家訪困難員工XX戶，補(bǔ)助困難員工XX人，合計金額XX元。慰問傷病住院員工XX人，共XX元。為家庭特別困難員工組織了XX次自愿募捐活動，共捐款XX元。此外，我們提前為員工定做棉工衣，為一線員工修補(bǔ)工房，改善辦公條件，盡力為員工創(chuàng)造舒適溫暖的工作和生活環(huán)境。上述工作使廣大員工深深感受到了組織上的溫暖。

4、抓好職工文化生活建設(shè)。我廠努力抓好員工文化生活建設(shè)，在員工中開展形式多樣的群眾性文體活動。為一線員工解決了諸多問題，配置了電視機(jī)、電風(fēng)扇，購置了一批籃球、羽毛球拍等，為員工在工作之余創(chuàng)造了開展文體活動的條件。結(jié)合工作實際，組織開展各種文體活動，如慶五一、

五四籃球比賽、采油崗位知識競賽、體操比賽、拔河比賽等。我們還組織員工積極參加了油田公司巡回慰問演出活動和北京“心連心”藝術(shù)團(tuán)的慰問演出活動。在廠黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們每年都組織女員工在“三八”節(jié)期間開展各種有意義的活動。通過一系列形式多樣的活動，使廣大員工的團(tuán)隊精神進(jìn)一步得到發(fā)揚，企業(yè)的凝聚力進(jìn)一步得到增強(qiáng)。

總之，我廠在廠務(wù)公開民主管理上做了大量的工作，但也有不足之處。今后我廠將進(jìn)一步加強(qiáng)廠務(wù)公開民主管理工作，不斷把廠務(wù)公開民主管理工作推向高潮，為構(gòu)建民主和諧型XX廠而努力奮斗。

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廠務(wù)公開民主管理總結(jié)

201*年，我區(qū)的廠務(wù)公開民主管理工作在區(qū)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和市總工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊抓住發(fā)展和諧勞動關(guān)系這條主線，突出推行工資平等協(xié)商和簽訂集體勞動合同等重點，圍繞提高廠務(wù)公開、職代會制度建制率，持續(xù)不斷地推進(jìn)廠務(wù)公開民主制度規(guī)范化和法制化建設(shè)，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工合法權(quán)益，促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展與社會和諧穩(wěn)定取得一定成效，呈現(xiàn)由點及面整體發(fā)展，從量到質(zhì)全面提升的可喜局面。

（一）提高認(rèn)識，扎實開展廠務(wù)公開工作

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，進(jìn)一步提高對新時期加強(qiáng)廠

務(wù)公開民主管理重要意義的認(rèn)識。我們結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹落實十七大精神，深刻認(rèn)識實行廠務(wù)公開民主管理是我國基層民主政治建設(shè)的重要內(nèi)容，是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求，在構(gòu)建社會主義和諧社會中具有重要作用。指導(dǎo)基層工會將廠務(wù)公開民主管理與“十一五”規(guī)劃提出的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的要求緊密結(jié)合起來，與我國基層民主政治建設(shè)的要求緊密結(jié)合起來，與構(gòu)建社會主義和諧社會的要求緊密結(jié)合起來，與促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度的健全和完善緊密結(jié)合起來，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的自覺性和堅定性，深化廠務(wù)公開民主管理工作。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌規(guī)劃，把推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理作為

一項長期的戰(zhàn)略任務(wù)常抓不懈。我們結(jié)合實際，對廠務(wù)公開民主管理工作統(tǒng)籌規(guī)劃，制定推行廠務(wù)公開民主管理的長遠(yuǎn)規(guī)劃和近期安排，并將廠務(wù)公開民主管理總體要求和工作目標(biāo)納入到本地區(qū)、系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展五年規(guī)劃之中；根據(jù)《201*年高新區(qū)廠務(wù)公開民主管理工作實施意見》，突出重點，明確目標(biāo)，全面部署和推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理工作；強(qiáng)化了廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員責(zé)任，深入基層，加強(qiáng)分類指導(dǎo)和督促檢查工作。

3、加強(qiáng)合力，發(fā)揮優(yōu)勢，進(jìn)一步健全和完善推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理的工作機(jī)制和工作格局。各基層工會繼續(xù)加強(qiáng)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)構(gòu)建設(shè)，對廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員工作發(fā)生變動的，及時做好調(diào)整和替補(bǔ)工作；從有利于推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理工作出發(fā)，增補(bǔ)相關(guān)的機(jī)構(gòu)和部門的領(lǐng)導(dǎo)參加領(lǐng)導(dǎo)小組；加強(qiáng)廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的力量配備，有效發(fā)揮了工作機(jī)構(gòu)的作用。

4、加強(qiáng)實踐，深化工作，進(jìn)一步堅持和完善“四個結(jié)合”的工作思路。我們加強(qiáng)廠務(wù)公開民主管理與基層民主政治建設(shè)相結(jié)合，堅持將企業(yè)按規(guī)定開展廠務(wù)公開民主管理作為推薦評選各級“文明單位”的必要條件；將推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理作為企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容，列為干部考核的重要依據(jù)，并逐步完善相應(yīng)的考核辦法。加強(qiáng)廠務(wù)公開民主管理與現(xiàn)代企業(yè)制度相結(jié)合，將廠務(wù)公開民主管理納入到企業(yè)

的管理體制、運行機(jī)制和內(nèi)控制度建設(shè)之中，并進(jìn)入管理流程；加強(qiáng)廠務(wù)公開民主管理與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，著力于提升職工的滿意度，增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)聚力和競爭力；加強(qiáng)廠務(wù)公開民主管理與企業(yè)協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的機(jī)制建設(shè)相結(jié)合，強(qiáng)化平等協(xié)商、集體合同制度與職代會制度的有效整合和作用發(fā)揮。

（二）強(qiáng)化措施，促進(jìn)工作制度完善

今年以來，我們以職工為本，把實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益作為廠務(wù)公開工作的出發(fā)點和落腳點，以強(qiáng)化宣傳、規(guī)范制度兩項措施為抓手，著力提升我區(qū)廠務(wù)公開建制率，使廠務(wù)公開逐步成為企事業(yè)單位基本管理制度的重要組成部分。一是狠抓廠務(wù)公開宣傳。通過舉辦培訓(xùn)班、座談會、職代會、宣傳欄、公開欄，意見箱等各種形式進(jìn)行再動員、再部署、再宣傳、再學(xué)習(xí)、再落實。進(jìn)一步提高各部門，各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對深入開展廠務(wù)公開工作重要性、必要性，緊迫性的認(rèn)識。隨著辦公網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展，我們指導(dǎo)企事業(yè)單位通過網(wǎng)絡(luò)公開，建立領(lǐng)導(dǎo)與職工網(wǎng)絡(luò)交流平臺，使廠務(wù)公開工作深入到單位的各項工作中去，推進(jìn)了廠務(wù)公開日常化、規(guī)范化、信息化建設(shè)進(jìn)程。二是狠抓制度規(guī)范。根據(jù)我區(qū)實際情況，制定了《高新區(qū)廠務(wù)公開實施細(xì)則》，從公開內(nèi)容、公開形式、程序和時間上都提出明確的要求，并規(guī)范了公開程序、公開內(nèi)容、和公開形式等。我區(qū)通過抓

好“建章立制，規(guī)范程序，保證質(zhì)量“這三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保了廠務(wù)公開工作在企事業(yè)單位的落實。三是以《勞動合同法》、《公司法》等法律為依據(jù)，全力推動企事業(yè)單位建立廠務(wù)公開、職工代表大會制度。在企業(yè)廣泛宣傳建立職工董事職工監(jiān)事制度的必要性和重要性，最大程度地提高建制率。四是健全職工代表大會制度。以職工代表大會為載體，突出審議、審查和評議三個環(huán)節(jié)，使職工了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方面的重要問題及涉及職工切身利益的事項，讓他們依法行使知情、參與、監(jiān)督三項民主權(quán)利。定期調(diào)度和檢查職工代表大會制度落實情況，并在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行通報，確保制度真正落到實處。五是推行工資平等協(xié)商和集體勞動合同簽訂制度。在企業(yè)推行集體勞動合同簽訂制度，已組建工會的企業(yè)集體勞動合同簽訂率達(dá)到100%。積極穩(wěn)妥地推行工資平等協(xié)商制度，有力維護(hù)了職工的合法權(quán)益，為穩(wěn)定職工隊伍提供了制度保障。六是把廠務(wù)公開民主管理作為基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容和評選推薦各級“文明單位”的必要條件，要求區(qū)內(nèi)企業(yè)一律實行廠務(wù)公開。目前，全區(qū)133家非公有制規(guī)模以上企業(yè)中，77家已組建工會的企業(yè)全部推行了廠務(wù)公開制度，建立了職工評議制度，職工的滿意度普遍提升，全區(qū)廠務(wù)公開民主管理步入規(guī)范化、制度化軌道。(三)分類指導(dǎo)，深化廠務(wù)公開的內(nèi)涵

1、事業(yè)單位廠務(wù)公開民主管理工作進(jìn)一步在鞏固和深化

上下功夫。繼續(xù)鞏固和深化廠務(wù)公開民主管理“四個化”，即促進(jìn)事業(yè)單位重大決策科學(xué)化、分配制度規(guī)范化、干部管理民主化、干部廉潔自律報告制度化，使之成為事業(yè)單位內(nèi)控制度的重要組成部分，列入相應(yīng)流程。

2、非公有制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作進(jìn)一步在拓展和創(chuàng)新上求發(fā)展。201*年，我區(qū)廠務(wù)公開民主管理工作繼續(xù)強(qiáng)化教育、衛(wèi)生、建設(shè)系統(tǒng)“亮點”工程建設(shè)的同時，重點突破民營規(guī)模企業(yè)，全區(qū)133家非公有規(guī)模企業(yè)中，77家組建工會的企業(yè)都按要求以不同的形式開展了廠務(wù)公開工作，以鄉(xiāng)、街為重點的區(qū)域性廠務(wù)公開民主管理工作也逐步向村、組、社區(qū)滲透。從全區(qū)情況看，各單位開展廠務(wù)公開民主管理都彰顯各自行業(yè)的特點，凸現(xiàn)行業(yè)特色：一是以職代會為載體，公開企業(yè)（單位）的重要、重大事項。內(nèi)容上，企業(yè)抓住重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營方面的重要問題以及涉及職工切身利益方面的事項進(jìn)行公開，行政、事業(yè)單位抓住人事財務(wù)方面的事項進(jìn)行公開。職代會主要強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，重點是形成職工代表大會的召開和工作情況的報告制度，突出了審議、審查和評議，依法行使職工知情、參與、監(jiān)督等三項民主管理的基本權(quán)利，大多數(shù)企業(yè)都按要求至少召開了一次以上職代會，職代會已成為我區(qū)廠務(wù)公開的主要載體；二是進(jìn)一步建立健全制度。設(shè)立專欄，定期公告，程序上按照廠務(wù)公開內(nèi)容的提出、審定、正式公開、整改等基本程序來進(jìn)

行，建立職工評議評判制度，以職工申訴反饋意見作為評判標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)企業(yè)廠務(wù)公開走上制度化、規(guī)�；�軌道；三是強(qiáng)化職工的民主監(jiān)督意識。通過職工寫議題、提意見建議，擴(kuò)大了職工的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)，廠務(wù)（院務(wù)、校務(wù)）的透明度大為增加。企業(yè)、職工、工會的關(guān)系進(jìn)一步和諧，職工的凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)；四是進(jìn)一步抓好深化和拓展。推動廠務(wù)公開民主管理向涉及勞動關(guān)系、人事分配制度改革等重要領(lǐng)域拓展，企業(yè)向車間班組和生產(chǎn)、工作崗位延伸，不斷深化了廠務(wù)公開

(四)深入調(diào)研，不斷創(chuàng)新工作方法

為掌握企業(yè)開展廠務(wù)公開、發(fā)揮職代會制度作用的實際情況以及職工參與企業(yè)民主管理存在的問題和職工的意愿，我們深入企事業(yè)開展調(diào)研活動。除了調(diào)查廠務(wù)公開和職代會建設(shè)的情況外，還在每家企業(yè)中隨機(jī)抽取10名職工進(jìn)行問卷調(diào)查。調(diào)查表明，開展單位對廠務(wù)公開工作做到了“黨政工齊抓共管”，制度規(guī)范，措施有力，成效明顯。職工群眾則反映，民主權(quán)利較以往有很大的提高，過去是只知干活，不管廠事，如今廠務(wù)公開賦予了職工以知情權(quán)，反映權(quán)和建議權(quán)，覺得自己真正成為企業(yè)的主人，因此他們更加關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，力所能及地為企業(yè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策。(五)加強(qiáng)監(jiān)督，推動工作持續(xù)開展

為推動廠務(wù)公開的不斷發(fā)展，我區(qū)加強(qiáng)監(jiān)督工作，通過

定期或不定期的檢查給開展單位施加一定的工作壓力。在加強(qiáng)監(jiān)督檢查的壓力之下，各開展單位變壓力為動力，從而保證了廠務(wù)公開工作的持續(xù)發(fā)展。但在檢查過程中也有發(fā)現(xiàn)個別單位在公開的程度上有所差距。如公開的手段形式單一陳舊有的單位公開的平臺有限，載體不豐富，公開的方式局限在靠領(lǐng)導(dǎo)一張嘴和簡單的宣傳欄，信息傳播的渠道也非常有限。對于存在的問題，我區(qū)及時進(jìn)行總結(jié)，并予以通報，從而引起存在問題單位的高度重視，經(jīng)過整改，逐步使廠務(wù)公開工作步入正常軌道。

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