方家咀鄉(xiāng)向垅垸村整存推進(jìn)工作總結(jié)

向垅垸村整存推進(jìn)扶貧開發(fā)工作總結(jié)

根據(jù)新農(nóng)村建設(shè)和脫貧奔小康試點(diǎn)的總體要求，我村堅(jiān)持“科學(xué)規(guī)劃、扎實(shí)苦干、穩(wěn)步推進(jìn)、突出特色”的總體工作思路，全面推進(jìn)村莊建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、生態(tài)環(huán)境建設(shè)。全村已建成小康住宅小區(qū)2處100戶，采取規(guī)劃引導(dǎo)和補(bǔ)助獎勵相結(jié)合的辦法，先后對26戶門面統(tǒng)一實(shí)行別墅式裝修。啟動了老小區(qū)“穿衣戴帽”工程和新小區(qū)配套規(guī)劃等建設(shè)項(xiàng)目。其中，硬化廣場1700平方米，新建大理石雕花文化長廊200米，安裝太陽能路燈27盞，配套新穎別致的花壇圍欄17個，新栽桂花樹及其他綠化風(fēng)景樹450棵，安裝了大型電子顯示屏10平方米，硬化路面9.7公里，建設(shè)沼氣120戶，改建五保住房9戶。

一、重點(diǎn)建設(shè)

圍繞人均收入5000元，村集體年經(jīng)濟(jì)收入突破6萬元的目標(biāo)，走“一業(yè)為主，多元發(fā)展”之路，壯大支柱產(chǎn)業(yè)，發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

（一）做強(qiáng)做大茶葉產(chǎn)業(yè)，躋身全縣茶葉產(chǎn)業(yè)專業(yè)村前列。經(jīng)過多年努力，我村現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)無性系茶園1183畝，引進(jìn)試種珍稀白茶100畝，基本實(shí)現(xiàn)戶平2畝當(dāng)家茶園的目標(biāo)。繼續(xù)依托茶葉龍頭企業(yè)志順茶業(yè)公司，深化完善“公司+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，努力提高加工生產(chǎn)能力和單位面積效益，實(shí)現(xiàn)全村人平茶葉收入201*元的目標(biāo)。我村結(jié)合土地整理項(xiàng)目，啟動了383畝現(xiàn)代生態(tài)茶葉示范園建設(shè)，按照名優(yōu)茶經(jīng)營與生態(tài)旅游觀光于一體的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，投資

216萬元，完成了土地整理、種苗移植、自動噴灌、觀光亭閣、道路硬化五大基礎(chǔ)工程，為我村茶葉產(chǎn)業(yè)提檔升級奠定了基礎(chǔ)。

（二）扶持鼓勵專業(yè)大戶，大力發(fā)展畜禽規(guī)模養(yǎng)殖。依托村興羽畜禽專業(yè)合作社，全村已發(fā)展萬只以上蛋雞養(yǎng)殖場23座，實(shí)現(xiàn)年銷售收入800萬元左右。專業(yè)養(yǎng)豬場3處，實(shí)現(xiàn)年收入80萬元，千頭山羊養(yǎng)殖大戶1戶，實(shí)現(xiàn)年收入10萬元。

（三）充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，堅(jiān)持多元發(fā)展。我村建有石材加工廠一座，水泥構(gòu)件廠一座、高產(chǎn)高效板栗基地500畝�；�本形成了產(chǎn)業(yè)特色鮮明，結(jié)構(gòu)布局合理、旅游觀光為一體、農(nóng)民增收穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。

（四）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，多方爭取資金20多萬元，購置了桌椅、電視、DCD、音響等辦公用具。以群眾說事服務(wù)中心、旅游接待中心、醫(yī)療衛(wèi)生中心、文化體育活動中心和商貿(mào)服務(wù)中心五位一體為目標(biāo)，改造了村部辦公樓，夯實(shí)了黨建陣地，各項(xiàng)制度、門牌整齊一新，配置微機(jī)19臺，電子政務(wù)、遠(yuǎn)程教育實(shí)施配套到位。陣地建設(shè)進(jìn)一步完善增強(qiáng)了黨員的榮譽(yù)感和自豪感，進(jìn)一步凝聚了廣大黨員群眾。

二、主要成效

我們在整村推進(jìn)上，始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會效益為主，以群眾滿意為目標(biāo)，做到建管并重，努力打造優(yōu)質(zhì)高效工程，從而使各項(xiàng)建設(shè)都取得顯著成效，惠及全村群眾。

一是基礎(chǔ)設(shè)施造福全村群眾。村組公路覆蓋全村，通水泥路、砂石路，形成了“晴雨暢通、灣灣相通”的交通局面。從根本上解決了群眾行路難，結(jié)束了肩挑背駝的歷史，對全村的發(fā)展起到了極大地作

用，文化廣場的建設(shè)更是惠及群眾，向垅垸村的廣場文化活動已經(jīng)基本走上了軌道，廣場舞更是女性村民的最愛，參加的熱情都非常高漲，除陰天下雨外每一天都準(zhǔn)時到廣場上跳舞，極大地豐富了村民的娛樂文化生活。

二、通過實(shí)施優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)致富全村群眾，在整村推進(jìn)中，我們堅(jiān)持一手抓基礎(chǔ)建設(shè)，一手抓茶業(yè)發(fā)展，不斷壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶動貧困戶增收，促進(jìn)全村致富�，F(xiàn)在以茶葉、畜牧養(yǎng)殖為主要經(jīng)濟(jì)支柱，人均收入達(dá)到2500元。在優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)中，茶葉、畜牧養(yǎng)殖初具規(guī)模，通過整村推進(jìn)后，全村85%的農(nóng)戶都住進(jìn)了樓房。90%的農(nóng)戶通有有線電視、電話。75%的農(nóng)戶擁有摩托車。通過整村推進(jìn)扶貧項(xiàng)目，我村取得了翻天覆地的變化。產(chǎn)業(yè)特色鮮明、農(nóng)民生活寬裕、居住環(huán)境優(yōu)美、村風(fēng)民風(fēng)淳樸、管理科學(xué)民主的社會主義新農(nóng)村。

三、整村推進(jìn)體會

整村推進(jìn)一年多來，我們通過實(shí)施系列開發(fā)，取得了顯著地程小寶，得到了上級黨委、政府和有關(guān)部門的充分肯定，全村群眾得到實(shí)惠，看到了希望�；仡櫿�村推進(jìn)工作的實(shí)踐，我們主要有以下幾點(diǎn)體會：

（一）科學(xué)規(guī)劃是前提。一是擇開發(fā)項(xiàng)目上，針對全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)確定建設(shè)方案，我們村交通不方便，信息閉塞，首先應(yīng)解決道路和交通設(shè)施；二是產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大，增長后勁不足，因地制宜發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)是我村脫貧致富的必要選擇。

（二）領(lǐng)導(dǎo)重視是保證。自定為重點(diǎn)村以來，上級黨委、政府及現(xiàn)開發(fā)辦等領(lǐng)導(dǎo)多次來我村幫助規(guī)劃，落實(shí)項(xiàng)目，檢查督辦，使我村

受到極大地鼓舞和鞭策，明確了方向。我們村兩委把項(xiàng)目實(shí)施當(dāng)做頭等大事，每一個項(xiàng)目，確定反復(fù)論證，在實(shí)施時制定科學(xué)的方案，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，做到一個項(xiàng)目一個村干布掛帥，使項(xiàng)目件件落實(shí)、項(xiàng)項(xiàng)見成效。

（三）群眾參與是關(guān)鍵。整村推進(jìn)是全村的生產(chǎn)生活的大事，我們從項(xiàng)目規(guī)劃起，充分聽取群眾意見，尊重群眾意愿，使每一項(xiàng)建設(shè)都成為群眾意愿做，樂意干。因而在項(xiàng)目實(shí)施上，全體村民積極參加，資源投資、投勞，從而形成強(qiáng)大的動力。

（四）集中資金是保障。無論是上級扶持資金，還是自籌資金，上級扶持資金無論是那一條渠道、項(xiàng)目實(shí)施錢嚴(yán)格預(yù)算，實(shí)施后公開、公示，接受監(jiān)督。從而保證扶貧資金專款專用，并用在刀刃上，提高資金的使用效益。

我村在整村推進(jìn)上，雖然取得了很大成績，但與建設(shè)社會主義新農(nóng)村的時代要求相比，還有很大的差距，我們會乘勢而上、在鼓干勁、在家力度，把向垅垸村建設(shè)為一個產(chǎn)業(yè)特色鮮明、農(nóng)民生活寬裕、居

住環(huán)境優(yōu)美、村風(fēng)民風(fēng)淳樸、管理科學(xué)民主的社會主義新農(nóng)村。

擴(kuò)展閱讀：公司黨委年終匯報(bào)材料

第二建設(shè)公司黨委201*年工作匯報(bào)

201*年，xx公司黨委牢固把握“融入中心、服務(wù)大局、凝聚員工、促進(jìn)發(fā)展”的黨建工作思路，堅(jiān)持在改革中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中顯特色，在特色中上層次，助力公司在“十二五”開局之年閃耀騰飛。今年，公司共獲得近百項(xiàng)局級及以上黨群工作榮譽(yù)，其中公司獲評“全國文明單位”，xx公司、xx項(xiàng)目等5單位捧回“全國工人先鋒號”桂冠，xx項(xiàng)目“xx青年突擊隊(duì)”榮獲“全國青年文明號”榮譽(yù)。公司黨委全年亮點(diǎn)工作主要體現(xiàn)為“125”，即一條主線、二項(xiàng)活動、五項(xiàng)建設(shè)。

一條主線：以公司生產(chǎn)經(jīng)營中心工作為主線

溝通思想達(dá)成共識。面對公司持續(xù)發(fā)展的良好態(tài)勢，公司班子緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，在堅(jiān)持“三局支柱、中建先鋒、行業(yè)標(biāo)桿”定位的基礎(chǔ)上，充分溝通，深入分析，確立了公司“十二五”發(fā)展目標(biāo)，即“勇當(dāng)高端房建的領(lǐng)先者與創(chuàng)新者、區(qū)域市場的主力軍、專業(yè)板塊的排頭兵和員工幸福指數(shù)的最佳者”，并充分結(jié)合當(dāng)前重點(diǎn)工作，達(dá)成了“積極穩(wěn)健、高端目標(biāo)、質(zhì)量優(yōu)先、效益導(dǎo)向”的共識。

同心協(xié)力推動發(fā)展。班子成員嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任分工制度，帶領(lǐng)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，齊抓共管生產(chǎn)經(jīng)營、文明施工、安全管理、文化建設(shè)等工作，以強(qiáng)大的凝聚力、高昂的戰(zhàn)斗力推動公司快速發(fā)展、高位發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。截至11月底，公司主要指標(biāo)增幅明顯。實(shí)現(xiàn)合約額xx億元，完成局下達(dá)年計(jì)劃的xx%，同比增長xx%。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xx億元，完成局下達(dá)年計(jì)劃的xx%，同比增長xx%；主攻高端再獲突破。中標(biāo)xx億元以上工程x個，其中被稱為華中第一、中國第二、世界第三的武漢新地標(biāo)合約額xx億元、高度xx米的xx中心工程，創(chuàng)造了局單項(xiàng)合同簽約額、高度之最；業(yè)主表揚(yáng)喜訊頻傳。各大項(xiàng)目履約形勢良好，深圳證券、深圳太平金融大廈、北京新世界家園酒店、沈陽新世界商業(yè)中心、沈陽新世界花園二期等多項(xiàng)工程喜接業(yè)主表揚(yáng)信，稱贊我局“無愧為一支敢打硬仗的鐵軍”、“體現(xiàn)了總包單位應(yīng)有的素質(zhì)和能力”、“體現(xiàn)了中國建筑業(yè)領(lǐng)軍者的管理風(fēng)采”、“體現(xiàn)了中國建筑優(yōu)秀代表的實(shí)力”……

二項(xiàng)活動：深入開展星級班子創(chuàng)建和文明單位創(chuàng)建兩項(xiàng)活動一、深入開展星級班子創(chuàng)建活動

完善制度筑牢基石。出臺《公司三級創(chuàng)建星級“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)標(biāo)考評管理辦法》，完善黨委中心組學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)班子上黨課、領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)虛會、干部上講臺等制度，以制度助推“四好”班子創(chuàng)建。目前，兩級班子成員上黨課已逾130次，司屬單位召開務(wù)虛會共計(jì)16次。

分級學(xué)習(xí)提升素質(zhì)。按照“干什么、學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什么”的原則，分級、分層次抓學(xué)習(xí)、提素質(zhì)、煉品質(zhì)。一抓兩級中心組學(xué)習(xí)。以理論武裝、戰(zhàn)略管理、企業(yè)管理、領(lǐng)導(dǎo)力、作風(fēng)建設(shè)等為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，一方面積極組織兩級班子成員分批參加局集中培訓(xùn)，另一方面堅(jiān)持在月度辦公會上進(jìn)行公司層面中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí)，集中學(xué)習(xí)了《政府工作報(bào)告》、習(xí)近平同志講話等，每次均有一名參學(xué)領(lǐng)導(dǎo)談學(xué)習(xí)感想，各二級單位同步視頻學(xué)習(xí)。截至目前已集中學(xué)習(xí)10次，各二級單位中心組累計(jì)學(xué)習(xí)120余次。二抓中層干部學(xué)習(xí)。以內(nèi)外形勢、企業(yè)管理、警示教育為主要內(nèi)容，采取封閉學(xué)、對標(biāo)學(xué)、曬短板等方式，開拓領(lǐng)導(dǎo)干部思維、拓寬眼界，增強(qiáng)解決問題的能力，提升企業(yè)發(fā)展后勁。今年5月、8月，分別在羅田、隨州舉辦五期中層干部、骨干員工培訓(xùn)班，4名班子成員及5名總部部門負(fù)責(zé)人授課，近600人次參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)；董事長羅宏帶領(lǐng)中層干部先后赴一局四、二局上海等先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，不斷借鑒、拓展企業(yè)管理、發(fā)展模式上的成功經(jīng)驗(yàn)；針對日常管理中的難點(diǎn)問題，由公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)召集，以輕松沙龍的開放方式曬短板，剖原因、商舉措。三抓員工崗位學(xué)習(xí)。以業(yè)務(wù)技能、工作技巧、管理規(guī)則等為主要內(nèi)容，通過三級輪訓(xùn)、送培訓(xùn)下基層、晚間或周末分區(qū)域集中授課、視頻會議等方式強(qiáng)化學(xué)習(xí)，員工培訓(xùn)率達(dá)85%以上；鼓勵、幫助員工自學(xué)、參加社會考證等，今年協(xié)助200多名員工報(bào)考建造師，全部順利通過資格審核，還分別新聘任高、中、初、級職稱168人、265人、165人。多形式、多舉措的學(xué)習(xí)活動，在營造積極向上氛圍的同時，大力提升了干部、員工的綜合素質(zhì)和工作能力，保障了企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

干部評聘注重實(shí)效。堅(jiān)持“重業(yè)績、憑德才、聽公論”的用人導(dǎo)向和“雙經(jīng)歷、復(fù)合型”的用人機(jī)制，不斷健全干部任用票決制，試點(diǎn)干部公推直選制度，擴(kuò)大競爭上崗、公開選拔范圍，深入推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)。如在安裝公司天津、北京經(jīng)理部，恒隆項(xiàng)目黨支部書記選拔時，實(shí)施公推直選票決制，將政治素質(zhì)優(yōu)、業(yè)務(wù)知識強(qiáng)、群眾基礎(chǔ)好的干部選拔到合適的崗位。堅(jiān)持在各單位召開職代會期間，組織班子成員及中層干部公開述職，并采取集中聽匯報(bào)、個別座談、現(xiàn)場測評等方式對14個單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體和16個單位101名中層干部進(jìn)行了測評，結(jié)果顯示，93%的單位、95%的干部評價(jià)結(jié)果為“優(yōu)”。各項(xiàng)制度的出臺、實(shí)施，較好地解決了在干部任用中的重提拔、輕培養(yǎng)，重使用、輕監(jiān)督的“兩重兩輕”問題。同時，“雙經(jīng)歷、復(fù)合型”用人機(jī)制的堅(jiān)持與推行，進(jìn)一步推進(jìn)了黨政交叉任職，使領(lǐng)導(dǎo)班子的組織決策體系不斷完善。

二、深入開展文明單位創(chuàng)建活動

文明創(chuàng)建成效顯著。下發(fā)《關(guān)于啟動全國文明單位和全國五一勞動獎狀（章）申報(bào)工作的通知》，細(xì)化、分解創(chuàng)建全國文明單位目標(biāo)、措施并簽訂《迎檢工作節(jié)點(diǎn)目標(biāo)責(zé)任表》，在員工中廣泛宣傳文明單位創(chuàng)建的意義、作用等，使文明單位創(chuàng)建理念深入人心，讓員工進(jìn)一步清晰認(rèn)識到創(chuàng)建工作在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中發(fā)揮著重要作用，并全力投入。目前，公司已連續(xù)第七屆獲評湖北省最佳文明單位，9月1日，省委省政府在洪山禮堂召開全省精神文明建設(shè)總結(jié)表彰動員大會，公司作為713家最佳文明單位的五家代表之一上臺領(lǐng)獎；全國文明單位申報(bào)工作已順利通過省市驗(yàn)收并在中央文明網(wǎng)公示。

細(xì)胞建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。積極參加新農(nóng)村共建活動，組建醫(yī)療小分隊(duì)為春和村村民免費(fèi)查病贈藥；參加湖北省“三萬”活動，對口幫扶英山縣脫貧奔小康。一方面選派3人工作小組在英山縣方家咀鄉(xiāng)向垅垸村、千斤坪村等4個村駐點(diǎn)，開展為期3個月的“送政策、訪民情、辦實(shí)事、促發(fā)展”活動，在省直工作組英山片區(qū)的考核中以第2名的成績通過驗(yàn)收。另一方面組織相關(guān)部門和單位在向垅垸村開展“送知識”科教活動、特色黨日活動和“勞務(wù)基地”建設(shè)活動，得到了當(dāng)?shù)卣�府和全體村民的一致好評。6月22日，湖北省英山縣方家咀鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府給公司送來“進(jìn)村入戶注真情，興農(nóng)惠民辦實(shí)事”的錦旗。

五項(xiàng)建設(shè)：強(qiáng)化黨群隊(duì)伍、企業(yè)文化、品牌活動、保障監(jiān)督、幸福工程五項(xiàng)建設(shè)

一、強(qiáng)化黨群隊(duì)伍建設(shè)配齊機(jī)構(gòu)人員。堅(jiān)持黨群機(jī)構(gòu)與行政機(jī)構(gòu)同步設(shè)立的原則，設(shè)了完備的黨工團(tuán)組織，并確保人員到位。今年通過下派任職、試用考核等方式對公司黨群部門進(jìn)行了調(diào)整，公司宣傳部長派任武漢綠地中心項(xiàng)目書記，工會副主席任該項(xiàng)目工會主席；太原湖濱項(xiàng)目書記調(diào)任公司宣傳部副部長，并分別從西部公司、北京公司調(diào)入3名80后員工進(jìn)入公司工會辦、宣傳部、組織部，為公司黨群部門增添了新生力量，使人員、年齡結(jié)構(gòu)更合理。同時公司還加強(qiáng)了對紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)的隊(duì)伍建設(shè)，在綠地項(xiàng)目設(shè)立了全局首個項(xiàng)目紀(jì)檢監(jiān)察部，大膽嘗試在總包管理模式下運(yùn)作紀(jì)檢監(jiān)察工作。目前全司共有67人從事紀(jì)檢監(jiān)察工作，涵蓋黨群、財(cái)務(wù)、商務(wù)、審計(jì)、法務(wù)、辦公室等多個崗位。

提升綜合素質(zhì)。通過培訓(xùn)與交流的方式切實(shí)拓寬黨群干部的思維、視野，提升黨群系統(tǒng)人員的綜合素質(zhì)。培訓(xùn)以講授知識與組織拓展相結(jié)合進(jìn)行，既提高理論認(rèn)識又鍛煉身體素質(zhì)，今年參加各類培訓(xùn)的黨群干部達(dá)150人次。交流既有內(nèi)部交流，每季度堅(jiān)持召開政工聯(lián)席會，就上季度亮點(diǎn)工作開展情況進(jìn)行交流、學(xué)習(xí)。又有外部交流，公司、深圳中廣核“四好”班子建設(shè)情況在局“四好”班子創(chuàng)建暨三聯(lián)建、“三號”聯(lián)創(chuàng)工作研討會上交流；華南公司黨群工作經(jīng)驗(yàn)在《廣東建設(shè)報(bào)》上大篇幅登載；總承包公司于10月公司總部就黨群工作開展情況進(jìn)行了互動交流。

發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢。公司高度重視上下聯(lián)動、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，尤其是在承辦大型活動、召開綜合性會議、來訪接待中更是注重發(fā)揮爭先精神、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢，如1月由辦公室牽頭在深圳代表局承辦了總公司第二屆項(xiàng)目管理論壇，5月由團(tuán)委牽頭在武漢承辦了局第二屆“五四”青年文化節(jié)，5月指導(dǎo)、協(xié)助太原湖濱項(xiàng)目承辦了公司紀(jì)念建黨90周年慶祝大會暨項(xiàng)目創(chuàng)先爭優(yōu)、“三聯(lián)建”“三號聯(lián)創(chuàng)”推進(jìn)會。

二、強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)

特色文化出成果。廣泛宣貫局爭先文化，并在其引領(lǐng)下，圍繞“展示公司特色、中建氣魄、戰(zhàn)略思維和世界眼光”的總體目標(biāo)，不斷提煉和梳理“鐵腳板”文化核心理念，編印出臺《鐵腳板文化手冊》，使特色文化建設(shè)持續(xù)推進(jìn)。按照“五個一”標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)項(xiàng)目文化建設(shè)，各項(xiàng)目創(chuàng)辦了富有個性的特色雜志。同時深入推進(jìn)廉潔文化建設(shè)，7月在深圳證券項(xiàng)目承辦了局廉潔文化建設(shè)觀摩會，申報(bào)了五項(xiàng)總公司級“廉潔文化示范點(diǎn)”，營造了勤政廉政的良好氛圍；武漢中建龍城、綠地中心項(xiàng)目扎實(shí)開展“檢企共建”活動，在全司掀起了一種“廉潔高效、守法經(jīng)營”的聲勢。

形象文化顯效果。各單位CI創(chuàng)優(yōu)意識進(jìn)一步增強(qiáng)，結(jié)合公司《項(xiàng)目管理工作實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)》深入推進(jìn)CI覆蓋，全年共有10個項(xiàng)目通過總公司CI創(chuàng)優(yōu)驗(yàn)收。規(guī)范的形象、統(tǒng)一的標(biāo)識、整齊的現(xiàn)場組合成獨(dú)特風(fēng)景線，優(yōu)良的窗口形象提升了企業(yè)品牌。廣泛開展兩級機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，從改進(jìn)文風(fēng)、會風(fēng)、工作紀(jì)律等6個方面著手，使機(jī)關(guān)員工實(shí)現(xiàn)作風(fēng)有明顯改進(jìn)，服務(wù)意識有明顯增強(qiáng)。為公司總部員工統(tǒng)一服裝，并制定了相關(guān)管理規(guī)定，使機(jī)關(guān)環(huán)境、形象明顯改善。

宣傳文化結(jié)碩果。通過三類策劃展示企業(yè)實(shí)力、增強(qiáng)知名度。一是重點(diǎn)工程報(bào)道。策劃并成功組織了武漢綠地中心簽約、沈陽恒隆項(xiàng)目“農(nóng)民工書屋”創(chuàng)辦、太原湖濱“四節(jié)一環(huán)�！本G色施工技術(shù)推廣等重點(diǎn)工程情況報(bào)道，《人民日報(bào)》、《長江日報(bào)》、中央電視臺中文國際頻道、人民網(wǎng)、新華網(wǎng)等媒體進(jìn)行了廣泛宣傳。二是重大事件宣傳。策劃并組織了對公司高位增長、局第二屆青年文化節(jié)等重點(diǎn)事件報(bào)道，大力唱響了公司品牌。三是先進(jìn)事跡展示。開辟專欄對先進(jìn)人物、優(yōu)秀黨員、突出集體進(jìn)行了集中宣傳、報(bào)道，凝聚了人心、鼓舞了士氣。截至11月底，公司在局報(bào)發(fā)稿240篇，在外部媒體發(fā)稿200余篇，華南公司還獲評“廣東省建設(shè)系統(tǒng)慶祝建黨90周年黨建宣傳工作模范單位”。

三、強(qiáng)化品牌活動建設(shè)

創(chuàng)先爭優(yōu)活動重“實(shí)”。通過設(shè)立“網(wǎng)狀式”組織、進(jìn)行“立體式”宣傳、開辦“窗口式”陣地、舉行“互動式”活動，使創(chuàng)先爭優(yōu)三級點(diǎn)評全覆蓋、承諾事項(xiàng)嚴(yán)落實(shí)。11月23日，公司在總部召開了創(chuàng)先爭優(yōu)點(diǎn)評會，局評價(jià)公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動真正實(shí)現(xiàn)了“創(chuàng)爭意識強(qiáng)、活動載體多、整體效果好”，肯定了公司在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中“高端對接營銷突破，文明創(chuàng)建系統(tǒng)領(lǐng)先，經(jīng)濟(jì)狀況不斷向好，團(tuán)隊(duì)氛圍日漸濃厚”。各級黨組織廣泛開展“五亮五比五創(chuàng)”、“三比一爭當(dāng)”、“十比一創(chuàng)”勞動競賽、“金點(diǎn)子”征集、“黨員服務(wù)隊(duì)”、“黨員聯(lián)系群眾服務(wù)站點(diǎn)”等創(chuàng)先爭優(yōu)活動，開通“黨群熱線”，送知識、送醫(yī)療、送溫暖、送服務(wù)到基層，暢通了與基層員工的互聯(lián)互動，切實(shí)為員工做實(shí)事、做好事。11月1日，武漢綠地項(xiàng)目舉辦了勞動競賽新聞巡禮匯報(bào)會；11月24日，公司在全局率先召開了“金點(diǎn)子”成果發(fā)布會，從50項(xiàng)“金點(diǎn)子”中擇優(yōu)發(fā)布了13項(xiàng)，評選表彰6個“金點(diǎn)子”，獲局“金點(diǎn)子”表彰10項(xiàng)，初步預(yù)計(jì)創(chuàng)效逾千萬。

聯(lián)建聯(lián)創(chuàng)活動重“效”。緊密圍繞施工生產(chǎn)開展聯(lián)建聯(lián)創(chuàng)活動且主題不斷創(chuàng)新，有多次重要活動均與公司生產(chǎn)例會同步舉辦。3月31日，一季度生產(chǎn)例會在安徽廣電項(xiàng)目舉辦，70余名新老黨員在現(xiàn)場集中宣誓；5月25日，二季度生產(chǎn)例會在太原湖濱項(xiàng)目舉辦，同步舉辦了公司“三聯(lián)建”、“三號”聯(lián)創(chuàng)推進(jìn)會暨建黨90周年表彰大會；10月30日，三季度生產(chǎn)例會在北京舉辦，同步進(jìn)行了黨建工作交流，7個單位就班子建設(shè)、“三號”聯(lián)創(chuàng)、干部公推直選等進(jìn)行了現(xiàn)場交流，另外19個單位材料統(tǒng)一裝訂匯編成冊進(jìn)行書面交流。公司還在沈陽新世界商業(yè)中心、深圳中廣核項(xiàng)目舉辦了聯(lián)建聯(lián)創(chuàng)活動，分別與勞動競賽、青年集體婚禮相結(jié)合；長沙泊富項(xiàng)目聯(lián)合業(yè)主、勞務(wù)方和社區(qū)組建了“3+1”聯(lián)合黨支部，有效解決勞務(wù)分包方流動黨員“有組織無陣地、有陣地?zé)o活動、有活動無內(nèi)容”的難點(diǎn)。

四、強(qiáng)化保障監(jiān)督建設(shè)

規(guī)范行為。推行“制度規(guī)范行為、程序規(guī)范流程”的管理理念，印發(fā)《企業(yè)管理手冊》、《項(xiàng)目實(shí)施手冊》黨群工作分冊，進(jìn)一步明確了基層黨群工作的內(nèi)容、方式方法、流程等；制定《公司“三重一大”集體決策制度實(shí)施辦法》，規(guī)范了公司“三重一大”事項(xiàng)范圍、決策主體、程序等；下發(fā)《關(guān)于在公司基層黨組織中全面實(shí)行黨務(wù)公開的試點(diǎn)意見》，使黨內(nèi)事務(wù)的透明度明顯提高；出臺《公司紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)管理辦法》、《公司紀(jì)檢監(jiān)察重點(diǎn)工作督辦制度》，持續(xù)提升了各單位紀(jì)檢監(jiān)察工作水平。

過程監(jiān)控。圍繞重點(diǎn)工作開展效能監(jiān)察、執(zhí)行力督查、生產(chǎn)要素招議標(biāo)、信訪處理等，已完成22項(xiàng)效能監(jiān)察，發(fā)出監(jiān)察建議130條，整改反饋112條，為企業(yè)挽回經(jīng)濟(jì)損失2153.09萬元；完成10項(xiàng)執(zhí)行力督查，提出督察建議62條，保障了公司政令的暢通；參與物資招標(biāo)354次，降低率達(dá)4%，參與勞務(wù)分包招標(biāo)425次,降低率達(dá)3%。對全司生產(chǎn)要素招議標(biāo)的監(jiān)督率達(dá)60%，有效堵塞了管理中的疏漏，促進(jìn)了企業(yè)管理水平的提高。

兌現(xiàn)承諾。年初簽訂三級黨組織《目標(biāo)管理責(zé)任書》、《廉潔從業(yè)承諾書》，各級黨組織、全體黨員公開承諾并公示各事項(xiàng)；年中各單位對照責(zé)任狀自查，并上報(bào)自評資料；過程中采取經(jīng)濟(jì)審計(jì)、業(yè)務(wù)考核、單項(xiàng)檢查、專項(xiàng)治理等加強(qiáng)督促；年底組織綜合管理評審，綜合匯總各項(xiàng)檢查結(jié)果、整改情況、踐諾情況，確保實(shí)現(xiàn)公司年度總體目標(biāo)。

五、強(qiáng)化幸福工程建設(shè)

以機(jī)制激勵人。建立完善了勞動競賽、明星員工評選、骨干員工國內(nèi)外旅游、員工子女就學(xué)就業(yè)等機(jī)制，僅公司層面就大張旗鼓地宣傳、表彰了189名先進(jìn)典型，激勵員工對標(biāo)追標(biāo)，營造“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍，讓先進(jìn)典型有榮譽(yù)、有地位、得實(shí)惠，進(jìn)一步激發(fā)了員工的成就感、幸福感。

以關(guān)愛溫暖人。廣泛開展員工生病住院必訪、特困員工必訪、因故待崗必訪的“三必訪”活動；開展離退休職工異地管理工作，走在局屬單位前列；開展冬送溫暖、夏送清涼的“兩送”活動和金秋助學(xué)、員工免費(fèi)體檢的“一助一檢”等活動。今年僅送清涼費(fèi)用就達(dá)30.26萬元，惠及13000余名員工和農(nóng)民工；給31名員工子女發(fā)放助學(xué)獎勵金76000元；為全司810名女職工辦理了女性安康保險(xiǎn)；完成了全司4000余名職工包括離退休職工的體檢工作。著力改善居住環(huán)境，全面推動了江夏區(qū)中建龍城、魯巷總部基地、湖口基地改造、成都成華街地塊、鳳凰工業(yè)園五大地塊開發(fā)。其中中建龍城已實(shí)現(xiàn)一期銷售，魯巷基地列入武漢保障房計(jì)劃。全面籌建職工之家，長沙泊富項(xiàng)目與當(dāng)?shù)貐^(qū)政府聯(lián)合創(chuàng)辦了新型農(nóng)民工示范基地“新家園”，并舉辦了“關(guān)愛農(nóng)民工，服務(wù)進(jìn)工地”主題活動，為農(nóng)民工送健康和安全；武漢綠地中心項(xiàng)目為員工和農(nóng)民工提供“一條龍”專業(yè)化服務(wù)的醫(yī)務(wù)室、理發(fā)師、洗衣房、招待所等設(shè)施，24小時提供熱水；沈陽恒隆項(xiàng)目籌建了遼寧省、沈陽市首家“農(nóng)民工書屋”，為農(nóng)民工廣送精神食糧。

以活動凝聚人。開展“七個一”建黨90周年紀(jì)念活動，即一次集中宣誓、一次征文比賽，一次知識競賽、一次走訪慰問、一場創(chuàng)先爭優(yōu)報(bào)告會、一次慶祝表彰大會和一場“紅歌會”。在局迎慶建黨90周年紅歌會上，公司組織60人方陣演唱《紅旗飄飄》，公司領(lǐng)導(dǎo)羅宏、方勝利、陶祥發(fā)、鄒戰(zhàn)前參與方陣，榮獲武漢總決賽冠軍，此前曾奪得成都預(yù)賽第一名；公司選送的舞蹈《中建工人多光榮》榮獲湖北省總工會迎慶建黨90周年文藝晚會三等獎；公司老職工在局重陽節(jié)演出獲金獎。堅(jiān)持開展青年員工座談、集體婚禮、青年聯(lián)誼、工地巡回演講演出、文藝晚會、攝影作品展、球賽等文化娛樂活動，豐富了廣大員工的精神文化需求，今年10月圓滿舉辦了第七屆“建工杯”籃球賽，加深了各單位間友誼連結(jié)，強(qiáng)化了員工運(yùn)動意識；10月27日在中廣核項(xiàng)目為16對新人舉辦了集體婚禮，充分感受了現(xiàn)場濃厚的“鐵腳板”文化氛圍。10月在公司舉辦了攝影展，征集了500多幅作品，展出180幅佳作，評選表彰了19幅。

“一條主線、二項(xiàng)活動、五項(xiàng)建設(shè)”展示了公司201*年黨群亮點(diǎn)工作，對照局創(chuàng)新指標(biāo)簡要?dú)w納如下：

工作思路有新突破。堅(jiān)持“把握大局、服務(wù)中心、凝聚員工、促進(jìn)發(fā)展”工作思路，創(chuàng)新地提出“黨建工作引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展；思想政治工作是企業(yè)核心競爭力；黨群干部不是包袱是經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)；行政干部心中有黨”等理念，提出“十二五”、201*年的主要目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)要在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和人才隊(duì)伍建設(shè)、深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展等六個方面下功夫，使黨工團(tuán)組織成為工程項(xiàng)目“激朝氣，興正氣，顯靈氣，聚人氣，鼓士氣”的重要精神力量和政治優(yōu)勢。工作內(nèi)容有新內(nèi)涵。組織班子思想碰撞，確立公司“十二五”發(fā)展目標(biāo)，達(dá)成“積極穩(wěn)健、高端目標(biāo)、質(zhì)量優(yōu)先、效益導(dǎo)向”共識，促進(jìn)公司發(fā)展取得新突破。在全局率先進(jìn)行公司層面的“金點(diǎn)子”發(fā)布，組建全局首個項(xiàng)目紀(jì)檢監(jiān)察部等。

工作方法有新舉措。通過分級學(xué)習(xí)，提升領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、員工的綜合素質(zhì)；通過完善黨群機(jī)構(gòu)、調(diào)整充實(shí)人員、開展內(nèi)外交流，使黨群隊(duì)伍人員結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)更合理，工作水平進(jìn)一步提升；通過與業(yè)主、社區(qū)、勞務(wù)隊(duì)組建聯(lián)合黨支部，籌建當(dāng)?shù)厥准肄r(nóng)民工書屋等舉措，切實(shí)關(guān)愛農(nóng)民工，凝聚力量促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的順利開展等。

工作載體有新拓展。緊密圍繞施工生產(chǎn)開展創(chuàng)先爭優(yōu)、聯(lián)建聯(lián)創(chuàng)活動，分別在3月、5月、10月全司季度生產(chǎn)例會上開展黨員宣誓、聯(lián)建聯(lián)創(chuàng)紀(jì)念表彰、黨群工作經(jīng)驗(yàn)交流等活動，充分突出黨群工作亮點(diǎn)，彰顯特色。

工作作風(fēng)有新轉(zhuǎn)變。開展黨務(wù)公開、黨員承諾踐諾、兩級機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)等活動，使員工作風(fēng)有明顯改進(jìn)，服務(wù)意識有明顯增強(qiáng)，且在承辦大型活動、召開綜合性會議、來訪接待中注重發(fā)揮爭先精神、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢，組織公司黨群部門形成合力，切實(shí)協(xié)助各單位做好準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)了黨群組織的服務(wù)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、幫助職能建設(shè)。

工作成效有新提升。實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)國家級榮譽(yù)的突破，公司申報(bào)全國文明單位已在中央文明網(wǎng)公示，一年獲5項(xiàng)全國工人先鋒號，獲一項(xiàng)全國青年文明號；公司及中廣核項(xiàng)目“四好”班子創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)在局“四好”班子創(chuàng)建暨三聯(lián)建、“三號”聯(lián)創(chuàng)工作研討會上交流；華南公司黨群工作經(jīng)驗(yàn)在《廣東建設(shè)報(bào)》上大篇幅登載。

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