201*年安康杯工作總結(jié)
201*年黃磷廠“安康杯”活動(dòng)總結(jié)
黃磷廠根據(jù)云東煤電[201*]54號(hào)《關(guān)于開展201*年“安康杯”
競賽活動(dòng)的通知》文件要求,并按照羊場煤礦的指示精神,結(jié)合我廠的實(shí)際情況,在全廠范圍內(nèi),開展起以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為主題,以“安全生產(chǎn)月”和“十個(gè)一”活動(dòng)為重點(diǎn)的“安康杯”競賽活動(dòng)。結(jié)合生產(chǎn)一線實(shí)際認(rèn)真開展各項(xiàng)活動(dòng),對(duì)活動(dòng)周密部署,明確各級(jí)人員安全責(zé)任制,以加強(qiáng)員工安全教育為主線,不斷加強(qiáng)對(duì)全廠區(qū)域的設(shè)備設(shè)施的安全檢查,加強(qiáng)規(guī)范化管理力度,大力開展“安全生產(chǎn)月”和“十個(gè)一”活動(dòng),對(duì)安全生產(chǎn)疑難問題克難攻堅(jiān),做好查漏補(bǔ)缺工作,取得了顯著成效,確保了競賽和工作期間安全生產(chǎn)無事故。截止9月底,我廠今年在競賽期間,安全生產(chǎn)綜合治理方面實(shí)現(xiàn)“零事故”,為黃磷廠年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障。現(xiàn)將我廠開展“安康杯”競賽活動(dòng)的主要做法簡要匯報(bào)。一、領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)健全,措施到位,
為確保競賽活動(dòng)的順利進(jìn)行,廠領(lǐng)導(dǎo)非常重視,成立了由廠長王東任組長、徐勇、王嵐為副組長,成員:胡建全、余大安、徐路建、代勇軍、楊光琴、周桂云、王維兵、朱保松、李勇根的“安康杯”競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,在各車間成立了以車間領(lǐng)導(dǎo)為組長競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,在廠競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下開展競賽的組織和實(shí)施工作,做
到競賽活動(dòng)有工作部署、有措施保障,有專人負(fù)責(zé),為“安康杯”競賽活動(dòng)的成功開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、結(jié)合“安全生產(chǎn)月”積極開展“安康杯”活動(dòng)。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,我們按照集團(tuán)公司及礦的部署,組織早、起步早,動(dòng)員早、準(zhǔn)備早。以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體,組織了“拉網(wǎng)式”安全檢查。檢查過程中還組織了安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)、組織員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī),以及礦編制的《安全生產(chǎn)工作手冊(cè)》內(nèi)容。全體員工踴躍參加,積極接受安全教育,不留空檔,不留安全死角,使廣大員工真正掌握安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí),提高安全生產(chǎn)意識(shí)。根據(jù)黃磷廠的實(shí)際情況組織重點(diǎn)排查安全隱患,進(jìn)行了認(rèn)真分析與討論,防范未然。通過豐富多彩的安全活動(dòng),弘揚(yáng)了企業(yè)安全文化,增強(qiáng)員工安全意識(shí),提高了安全生產(chǎn)的工作水平,同時(shí)也把“安康杯”活動(dòng)的廣泛開展推向了高潮,更促進(jìn)了全廠創(chuàng)優(yōu)工作的開展與安全文化的建設(shè)。三、鞏固和提高“安康杯”活動(dòng)成果。
“十個(gè)一”活動(dòng),是在集團(tuán)公司及礦安全辦的領(lǐng)導(dǎo)下為我們企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航的一項(xiàng)重大舉措!笆畟(gè)一”活動(dòng)內(nèi)容對(duì)我們廠安全生產(chǎn)具有很強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性,是對(duì)“安康杯”活動(dòng)的深入。為切實(shí)開展好此項(xiàng)活動(dòng),我廠作了專門的策劃、布置和安排,并視其為黃磷廠年內(nèi)安全工作內(nèi)容的重點(diǎn),下大決心,花大力氣,加大
投入,抓出成效。黃磷廠以“安康杯”競賽活動(dòng)為主線,開展有針對(duì)性的安全生產(chǎn)五項(xiàng)大檢查活動(dòng),即一查事故隱患;二查危險(xiǎn)源、重點(diǎn)安全部位和安全控制點(diǎn);三查“雙違”;四查生產(chǎn)現(xiàn)場安全環(huán)境狀況及外包建筑施工現(xiàn)場安全狀況;五查夏季安全用電和防暑降溫設(shè)施!笆畟(gè)一”活動(dòng)的最大特點(diǎn)是其群眾性,是一項(xiàng)全員參與、群策群力的活動(dòng)。在時(shí)段上,不同于“安全月”、“安全周”及其他安全活動(dòng),它有一個(gè)較長的周期和過程。為了讓員工充分認(rèn)識(shí)和了解“十個(gè)一”活動(dòng)的重要性,積極主動(dòng)地投身到活動(dòng)中來,黃磷廠利用懸掛張貼安全橫幅、黑板報(bào)、宣傳欄、班前會(huì)等形式進(jìn)行活動(dòng)的廣泛宣傳。另一方面引導(dǎo)每個(gè)員工去實(shí)踐,即怎樣去查隱患、提建議、做實(shí)事和當(dāng)安全員。我廠要求:作為生產(chǎn)的一線班組員工,首先要進(jìn)行自查自檢,查安全思想是否牢固,查有無“三違”現(xiàn)象,查自己當(dāng)班的地段或作業(yè)點(diǎn)有無隱患。這種自檢自查在安全生產(chǎn)大討論中得到了充分的體現(xiàn)。每個(gè)員工都結(jié)合自己的親身經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)談?wù)J識(shí)、講真話、提建議獻(xiàn)良策。人人參與,從我做起,調(diào)動(dòng)了員工的熱情,發(fā)揮了員工聰明才智,取得了群策群力的效果。不少員工提出的意見和建議很有見地和價(jià)值。對(duì)“當(dāng)一天安全檢查員”,經(jīng)過實(shí)際運(yùn)作,多數(shù)管理人員通過“當(dāng)一天安全員”的活動(dòng),查出事故隱患和設(shè)備隱患30多條,不少職工對(duì)安全管理工作有了新的認(rèn)識(shí),豐富了項(xiàng)目安全管理的實(shí)踐。針對(duì)我廠員工較多、安全素質(zhì)較低的特點(diǎn),我廠還聘請(qǐng)了有關(guān)專家及講師到我廠分別對(duì)員工進(jìn)行了多次安全知識(shí)培訓(xùn),有針對(duì)性地
傳授相關(guān)安全業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,從而達(dá)到使員工自覺遵守安全規(guī)章,杜絕事故發(fā)生。
正是這些求實(shí)求效的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,體現(xiàn)了“十個(gè)一”活動(dòng)的成效,促進(jìn)了我們的安全管理,提高了我們的安全生產(chǎn)意識(shí),確保安全生產(chǎn)。四、注重實(shí)效,強(qiáng)化執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年度目標(biāo)。黃磷廠對(duì)“安康杯”活動(dòng)的開展情況定期深入各班組進(jìn)行檢查指導(dǎo),做到問題早發(fā)現(xiàn)、早解決、早糾正。并對(duì)各車間(部門)活動(dòng)中存在的問題,以通報(bào)的形式,或下發(fā)整改通知書,使存在的問題得到及時(shí)解決,提升了員工的個(gè)體安全素質(zhì),增強(qiáng)班組群體保護(hù)能力!笆畟(gè)一”活動(dòng)的開展,特別是通過“當(dāng)一天安全員”的親身體驗(yàn)和嘗試,感同身受,換位思考,從不同視點(diǎn)發(fā)現(xiàn)我們?cè)诎踩芾砩系囊恍┞┒矗峤ㄗh、獻(xiàn)良策,恰好是拾遺補(bǔ)缺,對(duì)安全生產(chǎn)大有裨益!鞍部当备傎惢顒(dòng)的開展,讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過程中安全的重要性,掌握了安全生產(chǎn)知識(shí),逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全,由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我會(huì)安全、我保安全,提高了安全生產(chǎn)意識(shí),在競賽活動(dòng)期間,加強(qiáng)了各班組的安全管理,加強(qiáng)了職工群眾監(jiān)督,加強(qiáng)了安全工作生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn);提高了班組管理者的安全技術(shù)和安全管理水平,提高了員工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí);正是全廠上下一致的共同努力,確保了安全生產(chǎn)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。員工工安全教育培訓(xùn)率、新上崗人員教育率、安全隱患整改率均達(dá)到100%。
總之,我們?cè)凇鞍部当备傎惢顒?dòng)中,緊扣環(huán)節(jié),狠抓落實(shí)到位,取得了顯著成效,構(gòu)筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤,維護(hù)了員工安全健康合法權(quán)益,保證了黃磷廠快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展。今后,我們將在集團(tuán)公司及礦的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),創(chuàng)新工作思路,充分發(fā)揮廣大員工的力量,確!鞍部当被顒(dòng)持之以恒的開展下去。
羊場煤電有限責(zé)任公司黃磷廠
二零一二年十月八日
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201*年安康杯工作總結(jié)
201*-10-16作者:個(gè)人工作總結(jié)2729人讀過|我要投稿
2OO8年7月,我站根據(jù)粵沿海工字[201*]6號(hào)文件要求,按照公司工會(huì)指示
精神,結(jié)合我站的實(shí)際情況,在全站范圍內(nèi),開展起以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為主題,以“安全生產(chǎn)月”和“十個(gè)一”活動(dòng)為重點(diǎn)的“安康杯”競賽活動(dòng)。結(jié)合生產(chǎn)一線實(shí)際認(rèn)真開展各項(xiàng)活動(dòng),對(duì)活動(dòng)周密部署,明確各級(jí)人員安全責(zé)任制,以加強(qiáng)員工安全教育為主線,不斷加強(qiáng)對(duì)站場設(shè)備、生活區(qū)的設(shè)備設(shè)施的安全檢查,加強(qiáng)規(guī)范化管理力度,大力開展“安全生產(chǎn)月”和“十個(gè)一”活動(dòng),對(duì)安全生產(chǎn)疑難問題克難攻堅(jiān),做好查漏補(bǔ)缺工作,取得了顯著成效,確保了競賽和工作期間安全生產(chǎn)無事故。截止9月底,我站今年在競賽期間,中心站在安全生產(chǎn)綜合治理方面實(shí)現(xiàn)“零事故”,為中心站年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障,F(xiàn)將我站開展“安康杯”競賽活動(dòng)的主要做法簡要匯報(bào)一、領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)健全,措施到位,
為確保競賽活動(dòng)的順利進(jìn)行,中心站領(lǐng)導(dǎo)非常重視,成立了由站長林重明任組長、梁衛(wèi)安、劉長蘭為副組長的“安康杯”競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,在各班組成立了以班長為小組長競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,在公司競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下開展競賽的組織和實(shí)施工作,做到競賽活動(dòng)有工作部署、有措施保障,有專人負(fù)責(zé),為“安康杯”競賽活動(dòng)的成功開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、結(jié)合“安全生產(chǎn)月”積極開展“安康杯”活動(dòng)。
在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,我們按照公司工會(huì)的部署,組織早、起步早,動(dòng)員早、準(zhǔn)備早。以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體,組織了“拉網(wǎng)式”安全檢查。檢查過程中還組織了安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)、組織員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和《廣東省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī),以及公司編制的《安全生產(chǎn)工作手冊(cè)》內(nèi)容。全體員工踴躍參加,積極接受安全教育,不留空檔,不留安全死角,使廣大員工真正掌握安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí),提高安全生產(chǎn)意識(shí)。根據(jù)收費(fèi)站場實(shí)際情況組織重點(diǎn)排查安全隱患生,進(jìn)行了認(rèn)真分析與討論,防范未然。通過豐富多彩的安全活動(dòng),弘揚(yáng)了企業(yè)安全文化,增強(qiáng)員工安全意識(shí),提高了安全生產(chǎn)的工作水平,同時(shí)也把“安康杯”活動(dòng)的廣泛開展推向了高潮,更促進(jìn)了中心站創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)安全文化建設(shè),在這個(gè)階段中我站獲得公司第九屆安全文明服務(wù)月的先進(jìn)單位稱號(hào)。三、鞏固和提高“安康杯”活動(dòng)成果!笆畟(gè)一”活動(dòng),是公司安全辦在公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下為公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航的一項(xiàng)重大舉措!笆畟(gè)一”活動(dòng)內(nèi)容對(duì)公司安全生產(chǎn)具有很強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性,是對(duì)“安康杯”活動(dòng)的深入。為切實(shí)開展好此項(xiàng)活動(dòng),我站作了專門的策劃、布置和安排,并視其為公司年內(nèi)安全工作內(nèi)容的重點(diǎn),下大決心,花大力氣,加大投入,抓出成效。中心站以“安康杯”競賽活動(dòng)為主線,開展有針對(duì)性的安全生產(chǎn)九項(xiàng)大檢查活動(dòng),即一查事故隱患;二查危險(xiǎn)源、重點(diǎn)安全部位和安全控制點(diǎn);三查“雙違”;九查生產(chǎn)現(xiàn)場安全環(huán)境狀況及外包建筑施工現(xiàn)場安全狀況;九查夏季安全用電和防暑降溫設(shè)施。
“十個(gè)一”活動(dòng)的最大特點(diǎn)是其群眾性,是一項(xiàng)全員參與、群策群力的活動(dòng)。在時(shí)段上,不同于“安全月”、“安全周”及其他安全活動(dòng),它有一個(gè)較長的周期和過程。為了讓員工充分認(rèn)識(shí)和了解“十個(gè)一”活動(dòng)的重要性,積極主動(dòng)地投身到活動(dòng)中來,中心站利用懸掛張貼安全橫幅、黑板報(bào)、宣傳欄、班前會(huì)等形式進(jìn)行活動(dòng)的廣泛宣傳。另一方面引導(dǎo)每個(gè)員工去實(shí)踐,即怎樣去查隱患、提建議、做實(shí)事和當(dāng)安全員。我站要求:作為生產(chǎn)的一線班組員工,首先要進(jìn)行自查自檢,查安全思想是否牢固,查有無“三違”現(xiàn)象,查自己當(dāng)班的地段或作業(yè)點(diǎn)有無隱患。這種自檢自查在安全生產(chǎn)大討論中得到了充分的體現(xiàn)。每個(gè)員工都結(jié)合自己的親身經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)談?wù)J識(shí)、話、提建議獻(xiàn)良策。人人參與,從我做起,調(diào)動(dòng)了員工的熱情,發(fā)揮了員工聰明才智,取得了群策群力的效果。不少員工提出的意見和建議很有見地和價(jià)值。對(duì)“當(dāng)一天安全檢查員”,經(jīng)過實(shí)際運(yùn)作,多數(shù)管理人員通過“當(dāng)一天安全員”的活動(dòng),查出事故隱患和施工設(shè)備隱患30條,不少職工對(duì)安全管理工作有了新的認(rèn)識(shí),豐富了項(xiàng)目安全管理的實(shí)踐。針對(duì)我站新員工較多、安全素質(zhì)較低的特點(diǎn),我站在新員工下站到站場實(shí)習(xí)前后,分別對(duì)新員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),有針對(duì)性地傳授相關(guān)安全業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,從而達(dá)到使員工自覺遵守安全規(guī)章,杜絕事故發(fā)生。
正是這些求實(shí)求效的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,體現(xiàn)了“十個(gè)一”活動(dòng)的成效,促進(jìn)了我們的安全管理,提高了我們的安全生產(chǎn)意識(shí),確保安全生產(chǎn)。
九、注重實(shí)效,強(qiáng)化執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年度目標(biāo)。
中心站對(duì)“安康杯”活動(dòng)的開展情況定期深入各班組進(jìn)行檢查指導(dǎo),做到問題早發(fā)現(xiàn)、早解決、早糾正。并對(duì)各單位活動(dòng)中存在的問題,以通報(bào)的形式,或下發(fā)整改通知書,使存在的問題得到及時(shí)解決,提升了員工的個(gè)體安全素質(zhì),增強(qiáng)班組群體保護(hù)能力!笆畟(gè)一”活動(dòng)的開展,特別是通過“當(dāng)一天安全員”的親身體驗(yàn)和嘗試,感同身受,換位思考,從不同視點(diǎn)發(fā)現(xiàn)我們?cè)诎踩芾砩系囊恍┞┒,而提建議、獻(xiàn)良策,恰好是拾遺補(bǔ)缺,對(duì)安全生產(chǎn)大有裨益!鞍部当备傎惢顒(dòng)的開展,讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過程中安全的重要性,掌握了安全生產(chǎn)知識(shí),逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全,由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我會(huì)安全、我保安全,提高了安全生產(chǎn)意識(shí),在競賽活動(dòng)期間,加強(qiáng)了各班組的安全管理,加強(qiáng)了工會(huì)群眾監(jiān)督,加強(qiáng)了安全工作生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn);提高了班組管理者的安全技術(shù)和安全管理水平,提高了員工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí);正是中心站上下一致的共同努力,確保了安全生產(chǎn)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。員工工安全教育培訓(xùn)率、新上崗人員教育率、安全隱患整改率均達(dá)到100%。
總之,我們?cè)凇鞍部当备傎惢顒?dòng)中,緊扣九個(gè)環(huán)節(jié),狠抓落實(shí)到位,取得了顯著成效,構(gòu)筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤,維護(hù)了員工安全健康合法權(quán)益,保證了中心站快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展。今后,我們將在公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),創(chuàng)新工作思路,充分發(fā)揮廣大員工的力量,確!鞍部当被顒(dòng)持之以恒的開展下去。
123下一頁為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展,推動(dòng)公司建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,我公司按區(qū)總工會(huì)、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的要求,在201*年開展了“安康杯”競賽活動(dòng),活動(dòng)將競賽機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動(dòng)中,不斷增強(qiáng)公司職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)的主動(dòng)性、積極性和自覺性,最終達(dá)成減少和杜絕各類事故的發(fā)生。公司“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,積極組織公司所屬各部門、科室開展“安康杯”競賽活動(dòng),不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式和活動(dòng)內(nèi)容,使“安康杯”競賽活動(dòng)開展的有聲有色,參與度越來越高、影響越來越大、效果越來越明顯。
經(jīng)過這次的“安康杯”競賽活動(dòng),安全總體工作水平有了新的提高,取得了新的進(jìn)展,公司安全防范措施進(jìn)一步得到了加強(qiáng)和完善,公司安全生產(chǎn)狀況明顯提高,全年未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、重大交通事故、中毒及高溫中暑事故,F(xiàn)將“安康杯”競賽活動(dòng)總結(jié)如下:
一、落實(shí)安全責(zé)任制,加強(qiáng)安全管理
員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體!鞍部当备傎愖鳛橐豁(xiàng)長期性、群眾性的活動(dòng),必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與,才能把活動(dòng)真正抓細(xì)、抓實(shí)。我們通過宣傳、培訓(xùn),進(jìn)一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí),調(diào)動(dòng)了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性,從而在企業(yè)內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
年初,公司總結(jié)了前幾年實(shí)施全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)推行該項(xiàng)工作,把安全責(zé)任全面分解到各部門、各班組、各員工。為了進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),在全體在冊(cè)職工簽訂了安全責(zé)任書的基礎(chǔ)上,公司全體臨時(shí)工也簽訂了安全責(zé)任書,進(jìn)一步鞏固加強(qiáng)了責(zé)任制的層層落實(shí),明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的責(zé)任。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門認(rèn)真抓的良好局面,真正做到了“一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。從而把事故防范的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位,每一個(gè)員工。二、加強(qiáng)企業(yè)班組安全建設(shè),確保安全發(fā)展
班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位,是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說,班組是安全管理的基本環(huán)節(jié),是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看,絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組,發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章指揮、違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除。因此,要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理,最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競賽活動(dòng)中,公司把班組安全建設(shè)工作作為了重要內(nèi)容來抓。
三、加強(qiáng)安全宣傳力度,強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)為使“安康杯”競賽活動(dòng)健康的開展起來,結(jié)合今年的全國“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”和企業(yè)實(shí)際情況,通過懸掛宣傳橫幅和宣傳標(biāo)語,播放VCD,大造安全生產(chǎn)輿論,使安康杯精神深入人心。在“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”期間組織職工進(jìn)行黑板報(bào)評(píng)比、安全知識(shí)搶答、朗誦等形式進(jìn)行全員法制教育和安全知識(shí)普及活動(dòng)。同時(shí),公司繼續(xù)加強(qiáng)員工對(duì)防火知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)工作,10月10日邀請(qǐng)了市防火中心的相關(guān)老師到公司對(duì)防火知識(shí)進(jìn)行講解,并且公司邀請(qǐng)了消防中隊(duì)的有關(guān)消防安全員對(duì)消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí)進(jìn)行了指導(dǎo),通過培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演習(xí)使員工對(duì)防火知識(shí)的了解和消防器具的使用熟練度有所提高。
四、加強(qiáng)安全檢查工作,抓整改落實(shí),消除事故隱患
加強(qiáng)安全檢查,是確保各類機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行,搞好安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)。公司通過班組、項(xiàng)目部的自查,安全部門監(jiān)督檢查、重點(diǎn)抽查的原則,圍繞查思想認(rèn)識(shí)、查制度建設(shè)、查措施落實(shí)、查隱患整改,繼續(xù)加強(qiáng)安全檢查力度。同時(shí)增強(qiáng)夜間巡查、節(jié)假日期間的檢查力度,對(duì)各班組夜間值班情況及在建項(xiàng)目的施工夜間工作情況及國定節(jié)假日的安全工作采取不定期的抽查,從而有效的控制了這一時(shí)段管理薄弱、違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)易燃易爆施工區(qū)域、車間及倉庫等重點(diǎn)防火部門進(jìn)行監(jiān)控檢查,以做到早發(fā)現(xiàn)、早整改,切實(shí)把隱患消除在萌芽之中。在檢查中,我們還加強(qiáng)了回頭查制度,對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類問題及隱患均提出了明確的整改要求,對(duì)于整改不及時(shí)或整改不力的班組及施工隊(duì),予以堅(jiān)決的經(jīng)濟(jì)處罰。通過安全檢查同獎(jiǎng)罰制度想結(jié)合的方法,各班組違章違紀(jì)現(xiàn)象有了明顯的改進(jìn),各施工隊(duì)伍的安全工作也日趨規(guī)范化、成熟化。五、注重企業(yè)形象,加強(qiáng)文明施工
對(duì)于施工企業(yè)來說,一個(gè)工程就是一個(gè)永恒的廣告,它無時(shí)無刻的、歷久彌新的昭示著企業(yè)的外在形象。因此文明施工具有重要的現(xiàn)實(shí)意義,它是提升企業(yè)品位和質(zhì)量基礎(chǔ);是提高企業(yè)知名度和社會(huì)效應(yīng),加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效途徑;是促使企業(yè)加強(qiáng)科學(xué)管理,增強(qiáng)核心競爭力的助推器。特別是對(duì)于我公司而言,要走向市場,文明施工更是一項(xiàng)必須重視的工作,因此我們把文明施工納入工作重點(diǎn)來抓,認(rèn)真扎實(shí)地做好文明施工的管理工作,并要求施工管理人員要強(qiáng)化施工現(xiàn)場的各項(xiàng)管理工作,施工隊(duì)要內(nèi)練過硬基本功,造就一支能打硬仗的優(yōu)秀隊(duì)伍。
通過“安康杯”競賽活動(dòng),提高了公司安全生產(chǎn)管理水平,提高了全員安全防范意識(shí),活動(dòng)開展以來,有力地促進(jìn)公司的安全生產(chǎn),為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但我們清醒地看到,在我們的工作中還存在著一些不足,一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時(shí)有發(fā)生,但我們堅(jiān)信,只要我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的方針,繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動(dòng),狠抓安全責(zé)任制的落實(shí),充分依靠廣大員工,調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,群策群力除隱患,群防群治保安全,員工的生命健康就一定能夠得到切實(shí)的維護(hù),員工的幸福安康也一定能實(shí)現(xiàn),也定能促進(jìn)公司安全、穩(wěn)定和諧發(fā)展。
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