11月末總結(jié)

學(xué)而時(shí)習(xí)之，不亦說乎

201*年11月份總結(jié)

學(xué)習(xí)部

201*年11月悄悄過去了，這個(gè)月是我們學(xué)生會(huì)這支隊(duì)伍正式建全的第一個(gè)月。我們學(xué)習(xí)部，作為學(xué)生會(huì)的部門之一，不僅要做好本部的工作，更要與其他部門攜手，圓滿完成學(xué)生的各項(xiàng)任務(wù)。學(xué)習(xí)部伴隨著學(xué)生會(huì)的成長(zhǎng)而進(jìn)步，從剛剛成立之初的夢(mèng)想與激情，到現(xiàn)在的理想與務(wù)實(shí)，作為學(xué)部的部長(zhǎng)，我正在帶領(lǐng)學(xué)習(xí)部成員慢慢成長(zhǎng)，一步步地走向成熟，做好日常基本工作和老師下達(dá)的任務(wù)。此月中我門主要承辦了以下幾個(gè)活動(dòng)：一、學(xué)習(xí)部的常規(guī)考勤工作

作為與學(xué)生聯(lián)系最密切的部門，我們始終堅(jiān)持考勤的原則，為同學(xué)們創(chuàng)造一個(gè)好的學(xué)習(xí)環(huán)境。同學(xué)進(jìn)入大學(xué)有了一階段的時(shí)間，有的同學(xué)養(yǎng)成一些壞習(xí)慣，為了幫助他們改正上課時(shí)的壞習(xí)慣，我們學(xué)習(xí)部制定了一系列的考勤制度，以實(shí)現(xiàn)有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍。二、學(xué)習(xí)部招新工作及部門例會(huì)

11月下旬我們進(jìn)行了部門招新，隨后我們就召開了起一次部門例會(huì)，將相關(guān)的事宜和一些基本的學(xué)生會(huì)制度跟干事們說清，并借這次例會(huì)機(jī)會(huì)盡快讓干事們都熟悉起來，互相交換聯(lián)系方式并建立了QQ群，方便以后活動(dòng)的開展。然后我們部門例會(huì)是每月兩次，月中、月末各一次，在此期間，若有臨時(shí)活動(dòng)或緊急事情則另行通知。三、考勤工作會(huì)議

各班班委剛剛換屆確定，可能副班長(zhǎng)和學(xué)習(xí)委員對(duì)于自己的工作和怎樣去工作不是很明確，所以我們召開了此次考勤工作會(huì)議。不僅幫助他們明確自己

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的工作范圍，而且讓他們知道學(xué)習(xí)部對(duì)他們的考核方法。11月28日中午在聞道樓1212，我們召開了此次會(huì)議。會(huì)議首先是李小蕊老師明確副班長(zhǎng)和學(xué)習(xí)委員的職責(zé)，后來學(xué)習(xí)部部長(zhǎng)于秀勤對(duì)此做詳細(xì)的解釋，并回答同學(xué)們的疑問。四、學(xué)習(xí)交流會(huì)議

為了提高學(xué)院學(xué)風(fēng)，給大家創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境并且?guī)椭�大家解決學(xué)習(xí)上遇到的困難，我們學(xué)習(xí)部在本月召開了一次學(xué)習(xí)交流會(huì)議。在此次會(huì)議上，各班學(xué)習(xí)委員踴躍發(fā)言提出自己班級(jí)現(xiàn)在存在的問題以及同學(xué)們對(duì)于學(xué)習(xí)上的困惑和需要學(xué)院幫助的地方，我也盡自己的所能回答同學(xué)們提出的問題，實(shí)在找不到解決方法的我們?cè)跁?huì)議結(jié)束后反映到了李老師那里。五、計(jì)算機(jī)二級(jí)交流會(huì)

時(shí)值金秋，計(jì)算機(jī)二級(jí)考試已迫在眉睫。為了幫助廣大參考同學(xué)更好更容易地通過二級(jí)考試，我們學(xué)習(xí)部舉辦了二級(jí)計(jì)算機(jī)交流會(huì)。我們?yōu)榇蠹艺?qǐng)來了兩位計(jì)算機(jī)高手，他們分別是食品091的張龍和生教09的鄭紅梅。活動(dòng)期間我們請(qǐng)來了新聞部的李堯堯同學(xué)采集此次新聞。

在以后的工作中，吸取此月中的教訓(xùn)，并積極的改正我們部門自己的缺點(diǎn)，為以后的工作打下良好基礎(chǔ)，愿我們學(xué)習(xí)部更加輝煌！

回顧這個(gè)月的工作，我們?nèi)宋呐c社會(huì)系團(tuán)委學(xué)生會(huì)舉辦了不少的活動(dòng)，作為辦公室這個(gè)特殊的部門，我們的工作自然是不輕。下面，我對(duì)這個(gè)月辦公室的相關(guān)情況做一下總結(jié)：

一、信息采集，編寫新聞稿。信息采集一直是我們辦公室活動(dòng)的重點(diǎn)。這個(gè)月，

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我們主要對(duì)新生辯論賽、趣味籃球賽、以及模擬招聘會(huì)初試等一系列活動(dòng)進(jìn)行了相關(guān)信息的采集。相對(duì)以前而言，新聞稿的及時(shí)性和質(zhì)量都有了很大的改善。其中，有好幾篇新聞稿都被發(fā)到了管理技術(shù)學(xué)院學(xué)工在線的網(wǎng)站上，這是值得我們驕傲的。然而，美中不足的是，這些新聞稿基本上都是部長(zhǎng)寫的，干事親自寫的新聞稿質(zhì)量太低，常常要經(jīng)過大幅度的修改才能過關(guān)。同時(shí)，在進(jìn)行信息采集的過程中，也出現(xiàn)了一次小小的失誤。那就是在給趣味籃球賽半決賽拍照的過程中，照相機(jī)突然壞了，慶幸的是，我們很快就解決了這一難題。這次的經(jīng)歷也給了我們一個(gè)教訓(xùn)：在以后的活動(dòng)中，至少要準(zhǔn)備兩部照相機(jī)，已備不時(shí)之需。

二、做好日�；�本工作，如：考勤、會(huì)議記錄、報(bào)賬和整理資料等。每次活動(dòng)或例會(huì)前，我們辦公室都會(huì)嚴(yán)格對(duì)學(xué)生會(huì)所有成員進(jìn)行簽到，做到一視同仁，決不徇私。在此我要聲明一點(diǎn)，那就是：希望每次活動(dòng)簽到時(shí)，大家來到現(xiàn)場(chǎng)后，能及時(shí)的進(jìn)行簽到，以免造成不必要的麻煩。因?yàn)樵��?jīng)就有過這樣不愉快的經(jīng)歷。例會(huì)開展過程中，會(huì)有一名干事做會(huì)議記錄，事后由部長(zhǎng)審批無誤后，再填寫到會(huì)議記錄本上。每個(gè)月末，我們會(huì)對(duì)學(xué)生會(huì)這段時(shí)間的所有活動(dòng)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)與整理。所以，每次活動(dòng)各部門所花開銷要及時(shí)的上報(bào)給我們。同時(shí)，發(fā)票的內(nèi)容與形式必須嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，否則，一概無效。三、召開部門會(huì)議，采取責(zé)任分工制。由于辦公室最近的事情比較多，忽略了彼此間的交流與溝通，在空余時(shí)間，我們辦公室所有成員在梅二大廳臨時(shí)召開了一個(gè)小會(huì)。在會(huì)議上，綜合大家的意見，我們對(duì)工作進(jìn)行了明確的分工：會(huì)議記錄、照片處理和報(bào)賬由李鳳釵負(fù)責(zé)，而我則負(fù)責(zé)新聞稿和考勤問題。這是為了避免因工作上意見不一致而引起的糾紛，同時(shí)也是從工作效率的角度考慮

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的結(jié)果。

四、及時(shí)更新系學(xué)生會(huì)博客。博客是全校師生了解我們系學(xué)生會(huì)的一扇重要的窗口，其質(zhì)量的好壞直接關(guān)系著我們系學(xué)生會(huì)的形象。因此，做好學(xué)生會(huì)博客的管理工作十分重要。每周我們都會(huì)及時(shí)的更新學(xué)生會(huì)博客的內(nèi)容，如：上傳新聞稿、會(huì)議記錄、工作總結(jié)等，以確保大家能在第一時(shí)間了解學(xué)生會(huì)的動(dòng)態(tài)。六、積極配合其他部門工作。辦公室在做好自己部門本職工作的同時(shí)，也會(huì)適當(dāng)?shù)臑槠渌�部門提供一些幫助，如：生活部的查衛(wèi)生與查晚歸，學(xué)習(xí)部的查課，體育部的查操，以及在其他部門舉辦活動(dòng)時(shí)提供人員的調(diào)動(dòng)。下個(gè)月，辦公室在做好部門日常工作的同時(shí)，將重點(diǎn)完成下列目標(biāo)：一、對(duì)模擬招聘會(huì)決賽和元旦晚會(huì)進(jìn)行信息采集。具體工作分配這里就不詳細(xì)說明了。

二、針對(duì)本部門干事目前所存在的問題，將著重培養(yǎng)其辦事能力和應(yīng)變能力，尤其是新聞稿的編寫問題。希望院里能多開展一些以新聞稿的寫作問題為主題的講座，這樣的話，對(duì)我們干事寫作能力的提高將會(huì)有不少幫助。

201*年學(xué)生會(huì)5月學(xué)生部門工作總結(jié)

五月匆匆逝去。這個(gè)五月是充實(shí)的，激情的，傷感的。

這個(gè)五月又是不一樣的五月，我們將目送。祝福201*屆的畢業(yè)生，為此這個(gè)五月中下旬我們的重點(diǎn)工作也是圍繞歡送畢業(yè)生進(jìn)行開展的。本月工作如下：1：學(xué)生會(huì)在本學(xué)期的第七次例會(huì)上，系領(lǐng)導(dǎo)老師對(duì)本月的學(xué)生工作及本月活動(dòng)進(jìn)行了重要的講話只是工作非配和建議，會(huì)上我部門認(rèn)真聽取工作意見備記工

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作指導(dǎo)筆記。我部門與其他各兄弟部門進(jìn)行了廣泛的交流和溝通，為后續(xù)我部門的就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的順利進(jìn)行和開展做出了全面的部署。

2：本月也是心理月，心理部開辦的心理劇在湖工南校區(qū)順利進(jìn)行著。從最初的初賽到這最后對(duì)策總決賽，我們部門和各兄弟部門在每一個(gè)實(shí)行步驟中無不溶入了每個(gè)工作人員的心血，與其他系比較經(jīng)管系最后取得了總分第二的好成績(jī)。

3：五月底月份。透明的悲傷。大四的學(xué)姐學(xué)長(zhǎng)們開始忙碌著畢業(yè)的尾聲事情。畢業(yè)答辯和未找到好工作的要在學(xué)校這次工作中找到適合自己的工作。這次我們部相繼和幾個(gè)招聘單位一起招聘。如：南方航天，衡陽(yáng)中國(guó)人壽等等一起準(zhǔn)備招聘的全程工作。為大四的在找工作方面減輕了壓力，也為各企業(yè)提供了相應(yīng)的崗位人才。無不是一個(gè)兩美，雙贏的事情。

4：歡送畢業(yè)生也成為這個(gè)季節(jié)最重大的一件事情，學(xué)生會(huì)團(tuán)總支給每個(gè)人都分配有重大任務(wù)，肩負(fù)重大使命，為歡送畢業(yè)生晚會(huì)的美滿結(jié)局而奮斗。5：這次我部還為歡送畢業(yè)生晚會(huì)開張“五個(gè)一”的活動(dòng)。其中之一是大四的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們?yōu)榇笠弧⒍�的捐書、推薦書的活動(dòng)。從前期通過pop、打電話、發(fā)宣傳單的形式來宣傳。再到到百花帶點(diǎn)的全過程.我們都謹(jǐn)記這次活動(dòng)的目的。

本月我部門活動(dòng)較多從一定程度上給了我們很多的鍛煉。也讓我們懂得了很多。要一切以大局為中，要一切從實(shí)際出發(fā)。最后預(yù)祝這次畢業(yè)生晚會(huì)取得圓滿的成功。

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擴(kuò)展閱讀：物資管理工作總結(jié)11

物資設(shè)備部上半年行政工作總結(jié)

201*年上半年，項(xiàng)目部經(jīng)歷了困難的一年，我部與項(xiàng)目部一起克服苦難，找出路，想辦法，經(jīng)過部門各工作人員的共同努力，在“管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、過程管理標(biāo)準(zhǔn)化、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化”四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化管理要求的指導(dǎo)下，開展文明施工，從基礎(chǔ)上，從源頭上抓好物資管理工作，積極保障現(xiàn)場(chǎng)物資設(shè)備的需求。

物資設(shè)備成本是工程成本的重要組成部分之一，如何加強(qiáng)管理，降低物資設(shè)備消耗與運(yùn)行成本，提高企業(yè)效益是我們不懈努力的目標(biāo)。然后寧啟線施工情況特殊，物資管理工作面廣，線長(zhǎng)，量大，環(huán)節(jié)多，通過日常管理工作，我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗(yàn)：

（一）健全基礎(chǔ)管理制度。在公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與指導(dǎo)下，我們積極制定符合本部門的管理規(guī)章指導(dǎo)，建立了一套完善且行之有效的的物資管理制度，包括物資的目標(biāo)管理制度、例如原材合格率要達(dá)到100等各項(xiàng)目標(biāo)制度。建立物資供應(yīng)商績(jī)效考核制度，對(duì)于優(yōu)秀的供應(yīng)商我們積極上報(bào)公司入檔，對(duì)于不合格供應(yīng)商我們及時(shí)予以清退，做到獎(jiǎng)罰分明。使得整個(gè)物資管理工作過程管理得到了有效的控制，監(jiān)督考核制度能夠順利實(shí)行。同時(shí)建立部門崗位職責(zé)，選配一些綜合素質(zhì)好，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，工作責(zé)任性強(qiáng)的管理人員從事重要崗位，依照不同崗位的要求，管理制度的要求下，建立物資人員崗位責(zé)任制，明確分工，做到責(zé)任落實(shí)到人。

（二）加強(qiáng)物資計(jì)劃管理。施工項(xiàng)目物資計(jì)劃是根據(jù)施工情況積極加強(qiáng)物資需求計(jì)劃控制，做到提前落實(shí)，提前準(zhǔn)備，避免因物資供應(yīng)滯

后的問題發(fā)生。我們積極加強(qiáng)與施工現(xiàn)場(chǎng)與技術(shù)人員的溝通，認(rèn)真按照工程備料單以及施工進(jìn)度組織物資的調(diào)入與采購(gòu)。過程中我們結(jié)合項(xiàng)目部資金安排情況，采購(gòu)價(jià)格漲幅情況，按照效益最大化的要求進(jìn)行物資采購(gòu)，保證了項(xiàng)目資金周轉(zhuǎn)率，消除因物資單價(jià)上漲而造成物資采購(gòu)成本增加的影響。編制季度、月度材料計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃進(jìn)行考核，提高材料計(jì)劃的準(zhǔn)確性，提高綜合效益。

（三）把好物資采購(gòu)關(guān)。物資采購(gòu)是物資管理的源頭，是保證整個(gè)物資管理過程質(zhì)量的關(guān)鍵部分。我們建立起權(quán)責(zé)明確的招議標(biāo)評(píng)價(jià)小組，在項(xiàng)目的權(quán)責(zé)范圍內(nèi)組織物資招標(biāo)議標(biāo)等方式的采購(gòu)。沒供應(yīng)資質(zhì)的供應(yīng)商不使用，沒合法經(jīng)營(yíng)的供應(yīng)商不使用，沒供應(yīng)能力的供應(yīng)商不使用，充分保證原材的質(zhì)量，單價(jià)，運(yùn)距的最優(yōu)化，從而提高單位的綜合效益。并對(duì)材料供應(yīng)商進(jìn)行定量考核，不達(dá)標(biāo)供應(yīng)商我們及時(shí)給予清退，做到獎(jiǎng)罰分明。

料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對(duì)證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查，將證明單、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員。采購(gòu)、調(diào)撥人員在采購(gòu)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細(xì)記錄以便備查，對(duì)各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。

（四）嚴(yán)格物資入庫(kù)驗(yàn)收。在物資入庫(kù)驗(yàn)收時(shí)向供應(yīng)商索取合格證和出廠檢驗(yàn)報(bào)告，認(rèn)真核實(shí)采購(gòu)?fù)庥^質(zhì)量，數(shù)量，唯一性單號(hào)，并及時(shí)通知實(shí)驗(yàn)與質(zhì)檢人員對(duì)物資進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)不合格物資嚴(yán)禁入庫(kù)，做到入庫(kù)合格率達(dá)到100。對(duì)于大宗地材一律進(jìn)行過磅稱量，并對(duì)含水

率超過規(guī)定值的地材給予扣除含水部分的方式進(jìn)行過磅，并由三方簽字確認(rèn)。在入庫(kù)時(shí)，對(duì)于不同品種與特性的采購(gòu)進(jìn)行分類存放。對(duì)于入庫(kù)物資建立起一套完善的臺(tái)賬管理，確�？勺匪菪�。同時(shí)做好入庫(kù)物資防水防火防潮工作。

（五）嚴(yán)格控制物資發(fā)放。依照限額領(lǐng)料制度，分工號(hào)做到堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫(kù)，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺(tái)帳，促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。對(duì)于發(fā)放出去周轉(zhuǎn)材料由專人負(fù)責(zé)保管，及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，責(zé)任到人，堆放整齊，對(duì)于手持小型周轉(zhuǎn)材料專人負(fù)責(zé)，以損換新。

（六）做好原始記錄工作。加強(qiáng)原始記錄統(tǒng)計(jì)和分析，做好材料核算工作。健全庫(kù)房帳卡管理，及時(shí)做好材料的入庫(kù)，盤存、發(fā)放、退庫(kù)、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計(jì)、分析。堅(jiān)持進(jìn)行材料的中間核算，通過改善加強(qiáng)材料管理，更好地提高企業(yè)的效益。

上半年的工作應(yīng)該說是積極有效的，克服各種苦難保證現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)需求，積極配合審計(jì)部門的審計(jì)工作，完成了項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析與標(biāo)準(zhǔn)化考核工作，在這些工作中我們積累經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于一些確實(shí)存在且突出的問題，如成本控制意識(shí)，精細(xì)化管理意識(shí)等不足的情況，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)能力，持續(xù)改進(jìn)，做到同一個(gè)問題不重犯，使各項(xiàng)工作朝著積極有效的方向發(fā)展。

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